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文档简介
T/CCEAS001‑2022《建设项目工程总承包计价规范》深度解析团体标准,中国建设工程造价管理协会发布;发布:2022‑12‑26,实施:2023‑03‑01。
适用:EPC、DB(设计‑施工)工程总承包项目;不适用传统施工总承包DBB项目;是国内第一部工程总承包专门计价团体标准,与GB50500‑2020施工清单规范区分使用。
核心逻辑:以发包人要求、项目清单为招标基础;承包人编制价格清单投标;优先采用总价合同,权责对等划分风险,规范变更调价、结算解除、争议处置全流程。一、标准整体框架(共10章)1总则;2术语;3基本规定;4工程总承包费用项目;5工程价款与工期约定;6合同价款与工期调整;7工程结算与支付;8合同解除的结算与支付;9合同价款与工期争议的解决;10计价表式。二、核心基础概念1.项目清单VS价格清单项目清单(发包人编制,招标文件):依据发包人要求,按发包阶段分为【方案/可研后发包清单】、【初步设计后发包清单】,只列工作范围、功能、技术标准,不列详细工程量,不是工程量清单。价格清单(承包人编制,投标文件):承包人结合自身设计、施工方案,对项目清单填报价格,包含设计费、设备材料采购、施工、调试、总承包其他费等,构成投标总价。关键区别:传统GB50500是发包人提供工程量清单;EPC总承包是发包人提供项目清单(工作范围),承包人自主算量组价形成价格清单。2.合同形式3.2.3条:工程总承包应采用总价合同;除合同约定变更情形外,工程量不予调整。允许在专用合同设置暂列金额、暂估价;方案阶段发包总价风险更大;初步设计完成后发包,基础资料完备,总价可控性更好。3.总承包费用组成(第4章)工程总承包总费用=工程费+工程总承包其他费+总承包预备费(暂列)工程费:设计费、设备购置费、建筑安装工程费、调试试验费;总承包其他费:勘察(承包人负责部分)、项目管理、专项评估检测、保险、规费税金等;总承包预备费(暂列):应对不可预见变更,由发包人控制使用。提示:发包人自行开展的可研、方案设计、勘察,不计入总承包费用内。三、计价风险分担(3.3条,实务重中之重)原则:权责对等,禁止无限风险约定,招标文件、合同必须写明风险范围,不得写“所有风险由承包人承担”等笼统表述。✅发包人承担风险(价格、工期应予调整)法律、法规、强制性标准发生变化;人工、主材设备市场波动,超过合同约定幅度部分;发包人要求、方案/初步设计发生变更;不可预见地质条件、地下障碍物;不可抗力应由发包人承担部分;发包人提供基准资料原始数据错误。✅承包人承担风险承包人施工图设计本身错漏碰缺;承包人施工方案、施工组织、设备选型、采购风险;在发包人要求不变前提下,为满足功能标准发生的方案优化,费用承包人自行承担;合同约定幅度以内物价涨跌风险。实务高频误区:很多EPC合同写“一切地质风险承包人承担”,本规范不支持,属于不合理无限风险。四、合同价款与工期调整(第6章,变更调价核心)4.1可以调整合同价款的触发事件发包人变更发包人要求、变更初步设计;法律、强制性标准变化;市场价格波动超合同约定幅度;不可预见地质条件;不可抗力;发包人指令的其他变更。承包人合理化建议,发包人采纳的,可以约定利益分享,不必然调价。4.2措施项目费调整的硬性程序红线(6.3.2)发包人变更,引起施工方案改变,造成措施费变化:
承包人必须事先把拟实施方案报送发包人确认,说明与原方案差异;方案确认后,才可以调整措施费。
⚠️未事先报送方案,即使实际发生费用,视为措施费不予调整。工程总承包总价下:承包人自身设计优化、施工方案调整,不涉及发包人要求变更,措施费不予调增。4.3物价波动调整两种调差方式二选一,必须在合同写明调差方法、基期、风险幅度;合同无约定,则物价波动不调整价款。价格指数调整法;价格信息调整法。五、结算与支付(第7章)期中进度款:按合同约定里程碑支付,可区分设计阶段、设备采购、施工完成、分部分项里程碑;暂估价项目,按认质认价结算;暂列金额按实际发生计取;竣工结算:无变更:按签约总价结算;存在发包人变更:签约总价±变更调整价款;注意:EPC总价结算,不是按施工图重新算量,除非合同另行约定。六、合同解除的结算(第8章)区分:发包人原因解除、承包人原因解除、不可抗力解除,分别给出结算计价规则:发包人解除:已完成工作价款+合理补偿;承包人违约解除:仅对合格已完工程结算,扣除违约金;不可抗力解除,按风险分摊结算。七、争议解决(第9章)协商→调解;造价鉴定注意:EPC项目鉴定不能照搬施工总承包的按图算量模式,优先核查:①发包人要求;②项目清单;③变更指令;④承包人价格清单。鉴定重点不是施工图工程量,是是否偏离发包人的功能要求。八、T/CCEAS001‑2022与GB50500‑2020核心对比对比项T/CCEAS001‑2022(EPC总承包)GB50500‑2020(施工总承包)计价基础发包人:项目清单(功能、范围);承包人出价格清单发包人出具完整工程量清单合同形式优先总价合同,量一般不调单价合同为主风险不可预见地质一般发包人承担;禁止无限风险地质风险看勘察资料责任划分变更调价依据发包人要求、方案/初设变更;措施费要先报方案确认按施工图工程量变更签证结算逻辑签约总价±变更;不重新算施工图量按实际完成工程量结算九、工程实务易错警示(招投标、合同编制)❌直接套用GB50500做EPC招标文件;✅本规范专门用于EPC/DB,不能混用。❌合同写“全部风险由承包人承担,包括地质、物价”;✅违反3.3.1,属于无限风险,应拆分风险界面。❌措施费变更,干完活再补方案申请调价;✅必须事前报送实施方案确认,否则不予调整。❌不约定物价调差方式;✅合同未约定调差方法,则物价涨跌不调整合同价。❌把项目清单等同于工程量清单;✅项目清单描述工作范围与功能标准,不带详细工程量。❌EPC竣
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