财务分析方法课件

財務方法

第一節財務分析的程式一、財務分析程式的不同觀點二、財務分析步驟與程式（四個階段）（一）財務分析資訊搜集整理階段（二）戰略分析與會計分析階段（三）財務分析實施階段（四）財務分析綜合評價階段

財務分析資訊搜集整理階段1、明確財務分析目的2、制定財務分析計畫3、搜集整理財務分析資訊戰略分析與會計分析階段4、企業戰略分析5、財務報表會計分析財務分析實施階段6、財務指標分析7、基本因素分析財務分析綜合評價階段8、財務綜合分析與評價9、財務預測與價值評估10、財務分析報告第二節戰略分析與會計分析一、企業戰略分析（一）企業戰略分析的內涵與作用（二）行業分析（三）企業競爭策略分析二、會計分析技術（一）會計分析的內涵與步驟（二）會計分析的方法企業戰略分析的內涵與作用

企業戰略分析，其實質在於通過對企業所在行業或企業擬進入行業的分析，明確企業自身地位及應採取的競爭戰略，以權衡收益與風險，瞭解與掌握企業的發展潛力，特別是在企業價值創造或盈利方面的潛力。

行業分析

行業競爭程度分析市場議價能力分析企業競爭策略分析

低成本競爭策略分析產品差異策略分析會計分析的內涵

會計分析的目的在於評價企業會計所反映的財務狀況與經營成果的真實程度。會計分析的作用，一方面通過對會計政策、會計方法、會計披露的評價，揭示會計資訊的品質；另一方面通過對會計靈活性、會計估計的調整，修正會計數據，為財務分析奠定基礎，並保證財務分析結論的可靠性。

會計分析的步驟

閱讀會計報告比較會計報表解釋會計報表修正會計報表資訊會計分析的方法

水準分析法

垂直分析法

趨勢分析法第三節比率分析與因素分析一、比率分析法（一）比率分析法的定義（二）比率分析指標（三）標準比率（四）比率分析法的局限二、因素分析法（一）連環替代法（二）差額計算法比率分析法定義與指標比率的定義與形式財務比率指標體系按分析主體劃分按分析內容劃分按財務報表劃分標準比率計算算術平均法綜合報表法中位數法比率分析法的局限性

比率的變動可能僅僅被解釋為兩個相關因素之間的變動很難綜合反映比率與計算它的會計報表的聯繫比率給人們不保險的最終印象比率不能給人們會計報表關係的綜合觀點連環替代法的程式

指標分解建立指標體系連環順序替代確定替代結果檢驗分析結果因素分析法舉例資料：某企業2003年和2004年有關材料費用、產品產量、材料單耗和材料單價資料如下：

指標2003年2004年材料費用（元）40004620產品產量（件）100110材料單耗（千克）87材料單價（元）56要求：分析各因素變動對材料費用的影響程度。

連環替代法步驟：（1）指標分解

材料費用＝產量×單位產品材料費用＝產量×

材料單耗×材料單價（2）建立指標體系基期材料費用＝基期產量×基期材料單耗×基期材料單價＝100×8×5＝4000（元）實際材料費用＝實際產量×實際材料單耗×實際材料單價＝110×7×6＝4620（元）分析對象＝實際材料費用-基期材料費用＝4620－4000＝620（元）（3）連環順序替代基期指標體系：

100×8×5＝4000（元）替代第一因素：110×8×5＝4400（元）替代第二因素：110×7×5＝3850（元）替代第三因素：110×7×6＝4620（元）（4）確定替代結果產量影響：4400－4000＝400（元）材料單耗影響：3850－4400＝－550（元）材料單價影響：4620－3850＝770（元）（5）檢驗分析結果

400＋（－550）＋770＝620（元）應用連環替代法應注意的問題

因素分解的相關性分析前提的假定性因素替代的順序性順序替代的連環性差額計算法分析對象：

4620－4000＝620（元）因素分析：

產量影響＝（110－100）×8×5＝400（元）材料單耗影響＝110×（7－8）×5＝－550（元）材料單價影響＝110×7×（6－5）＝770（元）檢驗分析結果：

400＋（－550）＋770＝620（元）第四節財務綜合分析評價技術一、財務綜合分析與評價（一）財務綜合分析方法（二）財務綜合評價方法二、財務預測分析與企業價值評估財務綜合分析方法財務報表綜合分析：資產與權益綜合分析利潤與現金流量綜合分析財務指標體系綜合分析：杜邦財務分析體系杜邦財務指標體系改進分析第五節財務分析報告一、財務分析報告的含義與作用二、財務分析報告的格