2026年二级造价工程师案例分析真题解析模拟试卷

2026年二级造价工程师案例分析真题解析模拟试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、背景资料某拟建工业建设项目，建设地点位于某市工业开发区。项目总建筑面积为15000m²，其中生产车间建筑面积为12000m²，办公楼建筑面积为1500m²，仓库建筑面积为1500m²。项目结构类型为钢筋混凝土框架结构。项目建设期为12个月，计划投产期为第13个月。该项目招标文件中的土建工程部分采用工程量清单计价方式，清单项目设置和特征描述符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的规定。招标文件提供的工程量清单中，部分分部分项工程量清单项目如下：1.A.C25混凝土框架柱（综合地基基础），清单工程量：800m³；2.B.C25混凝土框架梁（综合模板），清单工程量：1200m³；3.C.砖砌体填充墙（M5混合砂浆，200mm厚），清单工程量：1600m²；4.D.外墙保温复合墙体（保温层为XPS板，厚度100mm；保护层为聚合物水泥砂浆面层），清单工程量：18000m²；5.E.外墙饰面砖（陶瓷砖），清单工程量：16000m²；6.F.水泥砂浆地面（地漏、找坡层已包含在内），清单工程量：8000m²；7.G.玻璃幕墙（隐框玻璃幕墙），清单工程量：3000m²。招标文件确定的招标控制价为8000万元，其中分部分项工程费为5500万元，措施项目费为500万元，其他项目费为300万元，规费按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的3%计，税金按合计费用的3%计。承包人与发包人签订了建设工程施工合同，合同工期为24个月，合同价款采用固定总价方式确定。合同中约定：发包人负责提供项目所需的水电接口，费用计入合同价款；工程量清单漏项和合同价款未包含的赶工措施费由承包人承担；因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期并相应获得费用补偿。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程验收后，发包人因故改变部分柱子的截面尺寸，导致C25混凝土框架柱（综合地基基础）的实际工程量增加200m³，相应的人工、材料、机械消耗量均发生改变。事件2：由于发包人未按时提供水电接口，导致工程实际工期延误2个月。承包人因此申请赶工措施费补偿，并提供了因延误造成的窝工人工和设备闲置费的相关凭证。根据合同约定，承包人可按实际发生费用的1.2倍获得补偿。事件3：在主体结构施工期间，发现设计文件中未说明的外墙后置埋件，承包人按照类似工程的成本进行了施工，并取得了相应的隐蔽工程验收记录。施工完成后，承包人向发包人提交了索赔报告，要求补偿该部分埋件的费用。事件4：在装饰装修工程进行时，由于市场价格波动，外墙饰面砖（陶瓷砖）的材料费上涨了10%。承包人根据合同约定的调价公式（综合调价公式系数=0.1+0.9×（Pn/P0-1），其中Pn为现行价格指数，P0为基期价格指数），收集了材料价格信息，准备提出调价申请。二、问题1.根据招标文件提供的工程量清单项目，计算分部分项工程费中，C25混凝土框架柱（综合地基基础）、C25混凝土框架梁（综合模板）两个项目的综合单价分析表应包含哪些主要内容？请列式计算这两个项目综合单价分析表中“未计价材料费”的金额（假设C25混凝土价格为480元/m³，模板价格为80元/m²，不考虑其他未计价材料）。2.根据背景资料和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），编制C.砖砌体填充墙（M5混合砂浆，200mm厚）的分部分项工程量清单，并计算其综合单价（假设人工费为18元/m²，材料费为25元/m²，管理费费率为10%，利润率费率为8%）。请写出清单编制的关键步骤和综合单价的具体计算过程。3.计算事件1中，承包人因发包人改变C25混凝土框架柱截面尺寸而增加的C25混凝土框架柱（综合地基基础）的索赔费用（仅考虑人工费和材料费变化，假设增加的人工费为50元/m³，增加的材料费为400元/m³）。4.分析事件2中承包人索赔赶工措施费补偿的理由是否成立？请简述承包人索赔计算的主要依据和步骤。5.对于事件3中承包人关于外墙后置埋件费用的索赔，发包人是否应予以批准？请说明理由，并简述承包人应如何提供索赔证据。6.计算事件4中外墙饰面砖（陶瓷砖）的材料调价系数。假设基期价格指数P0为1.0，现行价格指数Pn为1.1，请根据招标文件提供的调价公式，确定材料费调整额，并说明承包人提出调价申请所需注意的事项。7.该项目合同工期为24个月，计划工期为24个月。如果由于发包人原因导致实际工期延误至28个月，承包人除了可以索赔事件2中描述的赶工措施费外，还可以索赔哪些方面的费用？请简述索赔的计算方法和依据。8.在该项目施工过程中，除了背景资料中提到的事件外，还可能发生哪些类型的索赔？请列举三种，并简要说明其发生的原因和可能涉及的内容。9.根据该项目的背景资料，分析影响该项目工程造价的主要因素有哪些？并简述承包人在项目实施过程中如何进行有效的成本控制。10.假设该项目在施工过程中，由于承包人原因导致某分部分项工程的质量不符合合同约定标准，需要进行返工处理。返工后，该分部分项工程的实际成本比原合同价款增加了15%。请问承包人是否有权要求发包人承担这笔增加的费用？请说明理由，并分析承包人应承担哪些责任。11.结合该项目的特点，说明二级造价工程师在该项目实施过程中可以发挥哪些重要作用？12.根据背景资料，计算该项目招标控制价中规费和税金的金额。13.计算该项目招标控制价合计金额。14.如果承包人在投标时，对事件2中发包人原因导致工期延误可能带来的费用进行了预估，并在投标报价中考虑了相应的风险金。请问这种做法是否符合招标投标的有关规定？为什么？15.在工程量清单计价模式下，承包人编制投标报价时，除了考虑清单项目本身的价格外，还应考虑哪些因素？16.简述《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）中关于工程量清单编制的基本原则。17.某分部分项工程量清单项目的特征描述中包含了“混凝土强度等级C30，钢筋牌号HRB400”。请问在确定该清单项目的综合单价时，主要需要考虑哪些方面的价格信息？18.在工程结算编制过程中，如何处理工程量清单漏项的项目？19.根据背景资料，简述合同中约定的“因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期并相应获得费用补偿”条款的含义及其在合同履行中的作用。20.承包人在提交索赔报告时，通常需要附哪些类型的证据材料？请列举四种。试卷答案1.综合单价分析表应包含的主要内容：项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程量、综合单价组成（人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金）、合价。计算过程：*C25混凝土框架柱（综合地基基础）：未计价材料费=清单工程量×材料单价=800m³×480元/m³=384000元*C25混凝土框架梁（综合模板）：未计价材料费=清单工程量×材料单价=1200m³×480元/m³=576000元（注：题目要求计算“未计价材料费”，此处假设混凝土为未计价材料，模板为计价材料。若题目意在计算所有材料费，则需进一步明确其他材料信息。）2.分部分项工程量清单编制关键步骤：a.根据项目特征描述，确定清单项目编码（如：010302001001）。b.填写项目名称（砖砌体填充墙M5混合砂浆200mm厚）。c.填写项目特征描述（关键信息已包含在题干）。d.填写计量单位（m²）。e.填写工程量（1600m²）。f.填写综合单价（待计算）。综合单价计算过程：人工费=1600m²×18元/m²=28800元材料费=1600m²×25元/m²=40000元管理费=(人工费+材料费)×10%=(28800+40000)×10%=6880元利润=(人工费+材料费+管理费)×8%=(28800+40000+6880)×8%=5182.4元综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费（题干未提供，设为0）+管理费+利润+规费（题干未提供，计入综合单价）+税金（题干未提供，计入综合单价）或更简洁地理解为：综合单价=人工费+材料费+管理费+利润（若规费、税金在后续合价时考虑）此处按包含管理费、利润计算：综合单价=28800+40000+6880+5182.4=90862.4元/m²（注：实际清单综合单价应包含规费和税金，但计算过程常先算到利润。此处按题目提供的费率计算。）3.索赔费用=增加工程量×(增加人工费+增加材料费)索赔费用=200m³×(50元/m³+400元/m³)=200m³×450元/m³=90000元4.索赔理由成立。理由：合同明确约定“因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期并相应获得费用补偿”。索赔计算依据和步骤：依据：合同约定；发包人原因导致延误的事实；承包人提供的有效凭证。步骤：a.证明发包人原因导致工期延误（提供水电接口未按时提供的相关证据）。b.确定延误工期（2个月）。c.计算应补偿的费用（根据合同约定，按实际发生费用的1.2倍补偿，需提供窝工人工和设备闲置费凭证并计算其金额）。d.编制索赔报告，说明理由、依据、计算过程和结果，并附相关证据。5.发包人可能应予以批准。理由：设计文件中未说明的外墙后置埋件属于设计变更或应说明而未说明的内容，导致承包人额外成本发生，属于发包人责任范畴。承包人应提供的索赔证据：索赔报告；相关的隐蔽工程验收记录；后置埋件施工方案及成本核算资料（人工、材料、机械费等）；类似工程的成本资料（若适用）。6.材料调价系数=0.1+0.9×(Pn/P0-1)材料调价系数=0.1+0.9×(1.1/1.0-1)=0.1+0.9×0.1=0.1+0.09=0.19材料费调整额=原材料费×(调价系数-1)=16000m²×25元/m²×(0.19-1)=400000元×(-0.81)=-324000元承包人提出调价申请需注意：依据合同约定的调价公式和条件；及时收集和整理现行价格指数（Pn）和基期价格指数（P0）等相关资料；确保调价理由充分、证据确凿；在合同约定的时间内提出申请并完成协商。7.承包人除了可以索赔事件2中描述的赶工措施费外，还可以索赔：a.差旅费增加：因工期延误导致的管理人员、技术人员等差旅次数增加或时间延长。b.人员窝工费：因工期延误导致已进场人员（非因承包人原因）窝工的损失。c.设备租赁费增加：因工期延误导致需额外租赁设备或现有设备租赁时间延长产生的费用。d.利润损失：工期延误可能导致项目最终利润减少。计算方法：根据实际发生的额外费用凭证，结合合同约定或相关法规计算。依据：合同关于工期延误责任的条款；发包人原因导致延误的事实；实际发生的额外费用凭证。8.可能发生的索赔类型：a.工期延误索赔（非承包人原因）：如发包人未提供必要条件、指令错误、设计变更未及时确认等。b.合同变更索赔：如发包人提出工程范围变更、设计变更等。c.费用索赔（非承包人原因）：如因发包人原因导致的材料价格大幅上涨（超出合同约定调价范围）、地质条件差异导致额外成本、第三方责任造成的损失等。9.影响工程造价的主要因素：工程量（设计、施工）；材料价格（市场供求、品牌、规格）；人工成本（工资水平、工期）；施工机械使用费（台班单价、使用时间）；管理费和利润；设计变更和工程签证；合同计价方式；工期；风险因素；政策法规变化等。成本控制措施：加强设计管理，优化设计方案；加强材料采购管理，选择性价比高的供应商，控制采购成本；加强人工和机械使用管理，提高工效，减少浪费；加强合同管理，减少设计变更和索赔；加强过程监控，及时发现和解决成本超支隐患；运用成本核算工具，动态跟踪成本；建立风险预警机制，制定风险应对预案。10.承包人无权要求发包人承担。理由：质量不符合合同约定标准是承包人施工不当造成的，属于承包人应承担的违约责任。返工费用应由承包人自行承担。承包人应承担的责任：确保工程质量符合合同约定标准和相关法律法规要求；承担因自身原因导致的质量问题所产生的修复、返工等一切费用；承担由此给发包人造成的损失（如工期延误等，依据合同约定）。11.二级造价工程师可以发挥的作用：负责工程量计算；负责工程计价（编制招标控制价、投标报价、工程结算）；负责合同价款审核；负责工程变更、索赔与反索赔的计价工作；负责工程成本分析；提供工程造价咨询服务；参与工程招投标文件的编制；参与工程造价鉴定等。12.规费计算基数=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费=5500万元+500万元+300万元=6300万元规费=规费计算基数×3%=6300万元×3%=189万元（注：若规费费率是按定额基价计取，则基数可能不同，此处按题目描述计算。）13.税金计算基数=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费=6300万元+189万元=6489万元税金=税金计算基数×3%=6489万元×3%=194.67万元招标控制价合计金额=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金招标控制价合计金额=5500+500+300+189+194.67=6583.67万元14.这种做法通常符合招标投标的有关规定。理由：招标文件应明确风险范围或提示风险，投标人根据风险预测和自身承受能力在投标报价中考虑风险金是正常的市场行为。风险金的设置应基于合理的风险评估，并在招标文件中有明确说明或约定其使用范围和条件。15.承包人编制投标报价时，除考虑清单项目本身的价格外，还应考虑：措施项目费（模板、脚手架、临时设施、安全文明施工、检验试验等）；其他项目费（暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等）；规费；税金；招标文件中要求的投标保证金（若需预先计提）；施工利润；施工期间可能发生的风险费用（若未在风险金中充分考虑）；利润；企业定额或参照市场价估算的人工、材料、机械成本；管理费；其他根据项目具体情况应考虑的费用。16.工程量清单编制的基本原则：统一性原则（采用国家或行业统一的项目编码、项目划分、计量单位和计算规则）；准确性原则（项目划分准确，特征描述清晰，工程量计算准确）；完整性原