市场拓展部门KPI达标绩效考评表

市场拓展部门KPI达标绩效考评表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况市场开拓能力（25%）新客户开发数量根据开发的新客户数量进行评分，数量越多，得分越高。5市场开拓能力（25%）客户满意度通过客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。5市场开拓能力（25%）市场活动参与度根据参与的市场活动次数和活动效果进行评分，参与度高且效果显著者得分高。4市场开拓能力（25%）市场报告质量根据市场报告的质量和准确性进行评分，报告质量高者得分高。6市场开拓能力（25%）市场信息收集根据收集到的市场信息数量和质量进行评分，信息质量高且数量多者得分高。4销售业绩达成（25%）销售额达成率根据销售额达成比例进行评分，达成比例越高，得分越高。5销售业绩达成（25%）销售增长贡献根据个人销售增长对整体销售增长的贡献进行评分，贡献率越高，得分越高。5销售业绩达成（25%）销售策略实施根据销售策略的实施效果进行评分，策略实施效果显著者得分高。4销售业绩达成（25%）客户关系维护根据客户关系的维护情况以及客户流失率进行评分，关系维护良好者得分高。5销售业绩达成（25%）销售团队协作根据与团队成员的协作情况和团队销售目标的完成情况进行评分，协作良好者得分高。5市场分析能力（20%）市场趋势分析根据市场趋势分析的准确性和提出的建议的有效性进行评分，分析准确且建议有效者得分高。5市场分析能力（20%）竞争分析根据竞争分析的准确性和提出的应对策略的有效性进行评分，分析准确且策略有效者得分高。5市场分析能力（20%）行业报告撰写根据行业报告的质量和内容完整性进行评分，报告质量高者得分高。4市场分析能力（20%）市场数据解读根据市场数据解读的准确性和对决策的指导意义进行评分，解读准确且具有指导意义者得分高。5市场分析能力（20%）市场风险预警根据市场风险预警的及时性和应对措施的有效性进行评分，预警及时且措施有效者得分高。5团队协作与沟通（30%）团队协作根据与团队成员的协作情况和团队整体表现进行评分，协作良好者得分高。5团队协作与沟通（30%）沟通能力根据沟通的效率、准确性和效果进行评分，沟通能力强者得分高。5团队协作与沟通（30%）跨部门协作根据与其他部门的协作情况和项目推进效果进行评分，协作良好者得分高。5团队协作与沟通（30%）领导力根据领导力表现和团队目标的完成情况进行评分，领导力强者得分高。5团队协作与沟通（30%）自我管理根据自我管理能力和工作完成质量进行评分，管理能力强者得分高。5本考核表旨在对市场拓展部门员工的市场拓展能力进行综合评估，以KPI指标为依据，对员工的工作绩效进行量化考核。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语