遂昌模式致力于打造中国农村电子商务第一公共服务平台

致力于打造中国农村电子商务第一公共服务平台第一部分对现状的看法城市电子商务已经是一片红海01在电子商务发展的大潮下，各种类型的电商公司纷纷崛起“逐鹿中原某省市电商发展势不可挡。PK但农村电子商务近乎空白02由于受区位、人才、物流、文化层次结构及互联网基础设施等因素影响，农村电子商子发展远落某省市。信息产业部数据显示中国已有6亿网民，剩下的7亿仍未实现上网。农村是未来电商发展潜力某省市场03庞大的人口基数、国家政策的推动、物流的发展、互联网的不断普及与成本的降低，使得曾经很难涉入某省市场为未来发展潜力某省市场。13亿中国人中有6亿网民，大家看到的是这6亿网民带来的巨大商机。而我们更看到的是6亿之外的那7亿，这7亿主要分布在农村，那是某省市场潜力。-----杭未来阿里巴巴投资的三大领域：农村电子商务、大数据云计算和跨境电子商务。

-----马云某省市场也存在其现实的问题04由于区域分散、基础设施薄弱、人员教育程度普遍低下、支付信用制度不完善等原因，在农村开展电子商务面临着诸多困难。最后一公里问题（村级配送）村民缺乏必要的网络知识信用支付不完善（最原始的一手交钱，一手交货）基础设施不够完善（交通、宽带、某著名企业网络）农村网络普及程度低12345所以某省市场虽然备受关注，但是大公司还不敢贸然进入05他们是这样购物的……他们是这样的购物的……农某省市场存在的关键投资机会06缺少互联网环境不代表农村没有需求某省市场存在着诸多的投资热点，我们认为某省市场是互联网最后一块蛋糕，也是最大的一块蛋糕。01农产品营销03供应链服务05农村消费02农村双向物流04农村金融06政府购买服务农村电商兴起是大势所趋07政府推动市场推动国家政策地方政策基础设施资金支持行业趋势农民需求互联网大佬们都认为，我们现在依然还处于互联网时代的黎明时分,未来还有很大的发展空间。对于农村电商，更是如此。市场需求第二部分我们的探索与尝试5年来，我们一直专注于县域农村电商082019/3/26遂昌县网店协会成立，标志着遂昌县电子商务进入规模集聚发展期。2019/5遂昌县人民政府与阿里巴巴集团订战略合作协议，开启我县与面战略合作新纪元。2019/1/8“特色中国·遂昌馆”正式开馆，成为全国首个县级特色馆。开馆大典上发布中国第一部《农产品电子商务白皮书》。2019/6“首个“赶街新农村电子商务服务站”在镇落户，正式在全县范围启动“赶街”项目，突破信息、物流瓶颈，解决了电子商务物流“最后一公里”问题。2019/10“中国农产品电子商务高峰模式研究报告》发布会”在遂昌召开，阿里研究中心正式发布《遂昌模式研究报告》。2019/6遂昌网店协会成立与阿里巴巴签订战略协议特色中国遂昌馆正式开馆首个赶街服务站落户“遂昌模式”研究报告发布会自2019年协会成立以来，我们在中国首先定位为农村电子商务公共服务平台，组建以“协会+公司”的运营模式致力于县域农村电子商务的全面发展。2019年6月推出农村电子商务服务站----赶街，得到了政府、行业及社会各界的高度关注。2019年7月亲自来到遂昌调研，对遂昌的农村电商表示了高度的认可。行来到遂昌对遂昌和赶街模式进行了考察，并对遂昌的农村电子商务工作表示了高度认可。经过这几年的实践探索，我们认为农村电商关键在县域电商的突围09郡县治,天下无不治。---司为什么县域电商是关键？中国有2800多个县；农村电商的产业基本是农业；县域主体是农民，而这个群体所享受到的互联网应用是最缺乏的，反过某省市场的空白点也最大的；种种迹象来看，政府正在逐步加大对于农村的投资；县域拥有相对独立的土地、行政权。各地县对农村电子商务热情高涨。2019年以来至今，到遂昌考察团队已达800多批次。2019年7月3日，“首届中国县域经济与电子商务峰会”在杭召开。百位县长齐聚阿里西溪园区，探讨县域经济和电商发展之道。而县域电商发展的关键打穿“一上一下”

10消费品下乡农产品进城通过平台服务，

帮助农产品进城促进农民增收，消费品下乡改变农村习惯，挖掘新农村消费下上农产品进城，关键在于供应链管理11农产品电子商务化，尤其是生鲜电商，关键不在于营销，而在于供应链管理。这是我们遂昌这几年核心探索方向。我们提出了及实践探索互联网生鲜的智慧供应链管理模式。互联网下的农产品进城，组织创新至关重要12公共平台产业生态链模式带动县域电子商务生态发展遂昌模式——以本地化电子商务综合服务商作为驱动，带动县域电子商务生态发展，促进地方传统产业，尤其是农业及农产品加工业实现电子商务化，“电子商务综合服务商+网商+传统产业+政府”相互作用，在政策环境的催化下，形成信息时代的县域经济发展道路。以及农产品品质监控——遂昌模式中的C2B2C品控模式13政府农户合作社服务商平台制定农产品相关生产和原料标准制定奖励和处罚政策依据标准进去原料采购和生产生产环节标准把控协调农户生产计划统一组织采购供货统一采购商品入库抽检营销推广计划资质审核和档案建立保证金收集实地认证统一采购限时送达仓库配套物流快递保障服务承诺退货零成本官方服务平台前台商品信息披露前台服务信息披露投诉处理用户问责和处罚改进标准整改整改清退售中售后售前农产品溯源系统14自主研发基于互联网生鲜的“农产品溯源系统”点击进入溯源系统农产品溯源预警系统虚假信息产量预测产量预警警违禁预警视频监控信息反馈信息反馈信息反馈基地认证地理位置种养殖品种面积种养殖作业管理基地实时视频经销商物流消费者我们在互联网生鲜标准、保鲜、溯源方面的探索曾获网最高成绩15“自订标准”网上卖红提2019年9月，遂网公司联合多方力量成功完成遂昌红提的网络预售团购活动，在活动中首次大胆尝试了“自订标准”，开辟生鲜电商新模式。通过电商渠道售出15000斤红提线上线下渠道总共销售近10万斤整合华东地区最大的冷链物流配送2019年06月11日，遂网遂昌与祐康云商“联姻”达成大略合作合力打造华东地区生鲜供应链管理第一平台，以全程冷链的方式，将农产品连同深山微醺的空气“鲜”送到消费者手中。而消费品下乡，村级电商服务站关键、实用16赶街项目在2019年5月启动，致力于在农村植入、普及、推广电子商务应用为核心，并延伸物流配送等服务，推出电子商务、本地生活、农村创业三大业务板块二十多项具体业务，并通过建设赶街网络综合服务平台某省市\区）级区域运营中心，村级赶街网点，让农村居民在村实现购物、售物、缴费等方面一站式完成办理。截止今年9月底已完成500个村网点建设，并在遂昌外的14个县区同步推进布点，全面启动项目加盟推广工作。赶街的定位17服务村民协助政府电商进村带动就业愿景：中国最大的农村电子商务服务网络使命：改变城乡二元结构，实现城乡一体化价值观：立足农村、尊重农民、服务万户、创造为先建设运营计划领导考察媒体报道业务体系区域合作赶街建设流程：村民对我们赶街的认可18村民发自内心的微笑就是对我们最大的认可在排队咨村民询购物村民第一次在村充值话费村民在围观了解赶街为村民量尺寸购新衣村民查看购买到的生活用品工作人员在帮忙搬运包裹我们的探索，备受各界关注与肯定192019/7/21访2019/8/19遥子）一行来访2019/3/27社科院来遂昌县网店协会调研，并与阿里研究中心率先提出了“遂昌模式”。我们的探索，备受领导关怀202019/3/12某省来访2019/6/23某省夏宝龙来访2019/2/16某省市副省长来访2019/11/19某省市副省长来访2019/9/11国家商务部电商司司长2019/11/28综改办主任行业间的交流21跨界神聊会农产品电子商务高峰俞思瑛阿里巴巴集团副总裁全省电子商务现场会遂网与祐康达成战略合作得到媒体的广泛报道22得到了包括某著名企业新闻频道、央视财经、新华社以及凤凰财经等全国诸多知名权威媒体的广泛报道，报道总数达1000余次2019年9月，遂昌出现在阿里巴巴的路演视频之中，遂昌由此“挺进”华尔街。我们的战略支持与合作伙伴23愿景24第三部分未来规划

浙江遂网我们的推进目标25着力于模式的完善，农产品B2C供应链体系建设推进，在2019年完成5大系统（标准、溯源、供求预订系统、保鲜配送、冷链标准化）的开发与实验性输出，以及相关的场地配套建设。2019年完成2000个村级网点，2019年建成4万个村级网点.

浙江赶街推进注重“内外兼修”26内--以遂昌为中心，进某省市场精耕细作，推进3大中心的建设；外某省市场开发速度与数量，并不断提高运营能力与质量，沉淀大数据。内：完成3大中心建设外某省市场开发速度与数量+三大中心建设27以遂昌为中心，进某省市场精耕细作，推进3大中心的建设。28完成赶街县级运营中心、村级网点标准化建设并正常运营，为想要学习此类模式的单位提供参观、培训，形成“遂昌模式”输出中心；中心一：“遂昌模式”输出中心遂昌模式输出村级网点赶街县级运营中心参观、培训中心二：农产品供应链标准化研究中心29农产品供应链标准化研究中心农产品标准农产品溯源农产品品控农产品冷链进行基于电商农产品标准、溯源、品控、包装配送、冷链全方面标准化研究，提供可执行、符合电商形式的标准；注重农产品B2C标准溯源检测核心技术的探索与软件标准化的开发；中心三：农业领域高层智慧的交流与休闲中心30打造农村电商的达沃斯，让遂昌成为全国农村电子商务峰会中心，同时将电子商务与遂昌旅游相结合，建设电子商务的生态体验庄园、遂昌旅游，对各乡村进行个性化改造，打造互联网庄园。农村电商“达沃斯”电商峰会中心农村个性化改造本地旅游线上、下结合生态农业体验庄园基础财务回报31项目资金总投入约为20亿2019年底2019年底某省市范围内完成4000个以上赶街村级网点建设工作；2019年底2019年底建成400个赶街县级运营中心；40000个以上赶街村级网点；2018年底2018年基本实现收支平衡；关键盈利方向32智慧农业供应链系统开发与输出（做IBM式的生意）成为互联网下中国农村最大的入口与终端（买进、卖出）三农大数据沉淀将成为公司最具价值的保障未来关键盈利方向主要在以下三个方面资本主要用于以下几大投资领域33赶街县级与村级运营中心网点建设与开拓点；人才与管理；开发农产品供应链管理相关软硬件；创建农村金融服务体系；组建农村适销商品库；创建农村双向物流系统；123456三大中心场地、硬件的建设与投资；7农民服务商消费者实体网点+解决思路：C2B2C+O2O34业务流程35认证农户APP系统手机拍照直接上传非认证农户网络经纪人乡村检验员村镇赶街网点交货县仓储中心检验/打标包装、二维码打标检验/发货消费者农产品/特产物流信息流30秒视频自拍上传+（余粮）模式价值分析36营销模式颠覆：从PC互联网的专业+复杂，到无线互联网的简单+真实传统观点之一：农民不适合做难度较高的农产品电商，只适合做生产者降低农民成为网商的难度，