2026中国煤炭开发有限责任公司所属区域供应链公司公开招聘199人考试备考题库及答案解析

2026中国煤炭开发有限责任公司所属区域供应链公司公开招聘199人考试备考题库及答案解析公告说明：中国煤炭开发有限责任公司隶属于中国中煤能源集团，本次招聘合计199人，设立北京、太原、南京、西安、雄安五大区域供应链公司，岗位包含采购、供应链管理、物资仓储、招投标、财务、法务、信息化等；笔试内容：行测EPI、公共基础知识、中煤集团+开发公司企业常识、供应链/招投标/物资采购专业知识、时政，部分岗位加专业写作；满分100分，60分合格；本套为贴合本次招聘考情模拟题库。第一部分单项选择题（35题）中国煤炭开发有限责任公司隶属于（）

A.国家能源集团B.中国中煤能源集团C.陕煤集团D.晋能控股集团

答案：B

解析：中国煤炭开发有限责任公司是中国中煤能源股份有限公司全资子公司，是中煤集团集中采购、供应链运营平台。中国煤炭开发有限责任公司核心职能是（）

A.煤炭井下开采B.集团集中招标采购、大宗物资供应链保障

C.煤炭发电D.煤化工产品生产

答案：B

解析：公司是中煤集团集采经营实体，负责大宗物资、工程项目集中招标采购、物资供应、供应链运营服务。SCOR供应链模型五大流程，不包含以下哪一项（）

A.计划（Plan）B.寻源（Source）C.销售（Sell）D.交付（Deliver）

答案：C

解析：SCOR模型：计划、寻源、生产、交付、退回，无Sell。《招标投标法》规定，依法必须招标项目，招标文件发售期不得少于（）

A.3日B.5日C.10日D.15日

答案：B

解析：招投标法规，招标文件发售期最短不少于5日。集中采购的优势不包括（）

A.规模议价，降低采购单价B.统一标准、统一规范

C.重复采购、分散管理D.便于供应商统一管理

答案：C

解析：C是分散采购特征；集中采购实现集采降本、标准化管控。库存周转率计算公式是（）

A.销售成本÷平均库存余额B.库存总额÷销售收入

C.期末库存÷期初库存D.采购金额÷库存金额

答案：A

解析：库存周转率=营业成本（销售成本）/平均库存，衡量库存周转效率。国企采购中，单一来源采购适用场景（）

A.多家供应商可竞争B.只能从唯一供应商采购

C.标准化通用物资，多家比价D.金额很小的零星采购

答案：B

解析：单一来源：只能唯一供应商获取、发生不可预见紧急情况、追加配套采购。绿色供应链的核心是（）

A.只追求最低采购价格B.全链条降低资源消耗、减少环境影响

C.无限增加库存备货D.全部进口物资

答案：B

解析：绿色供应链要求采购、仓储、物流全链条兼顾环保、低碳，构建低碳供应链体系。供应商全生命周期管理，起点是（）

A.供应商准入审核B.供应商付款C.供应商退货D.供应商注销

答案：A

解析：供应商管理全流程：准入、绩效评价、分级、动态淘汰。需求预测在供应链中的主要作用（）

A.消除所有市场波动B.指导采购计划、库存规划

C.直接确定合同价格D.替代供应商谈判

答案：B

解析：需求预测用于制定采购计划、安全库存，减少缺货或积压，无法完全消除波动。下列属于供应链物流成本的是（）

A.运输费、仓储保管费B.员工工资（管理本部）

C.办公房租D.审计费用

答案：A

解析：物流成本包含运输、仓储、装卸、包装、配送等物资流转相关支出。习近平总书记提出的新质生产力，在能源供应链领域理解正确的是（）

A.维持传统模式，不做数字化升级

B.依靠创新、数字化，打造安全韧性能源供应链

C.只扩大煤炭开采量，不考虑供应链安全

D.完全取消物资集采

答案：B

解析：新质生产力推动供应链数字化升级，提升能源产业链供应链韧性与安全水平。数字推理：3，7，12，18，25，（）

A.32B.33C.34D.35

答案：B

解析：差值依次4、5、6、7，下一项差值8，25+8=33。招投标中，评标委员会成员人数要求（）

A.3人以上单数B.5人以上单数C.7人以上单数D.9人以上单数

答案：B

解析：依法必须招标项目，评标委员会≥5人单数；技术经济专家不少于成员总数2/3。安全库存的作用是（）

A.永久储存物资不领用B.应对需求波动、交货延迟等不确定性

C.最大化占用资金D.替代常规采购计划

答案：B

解析：安全库存是缓冲库存，应对需求突增、供应商延期交付等风险。以下哪项不属于供应链风险（）

A.供应商断供风险B.物流运输中断风险

C.原材料价格大幅波动D.员工正常按时上下班

答案：D

解析：供应商断供、物流中断、大宗商品涨价均属于供应链风险。中煤集团供应链建设方向，重点推进（）

A.供应链数智化升级、联储共备、绿色供应链

B.完全取消招标采购

C.全部转为海外采购

D.放弃供应商管理

答案：A

解析：中国煤炭开发公司重点推进供应链数字化、联储共备、绿色供应链建设，强化采购风险穿透监管。竞争性谈判采购方式，适用于（）

A.技术复杂、不能确定详细规格的项目

B.标准定型、大批量通用物资

C.只能一家供应商供货

D.小额零星办公用品

答案：A

解析：竞争性谈判适合技术复杂、时间紧急、无法提前确定详细技术规格项目。物资采购合同履约验收，责任主体是（）

A.采购方B.仅供应商C.银行D.评标专家

答案：A

解析：采购单位作为采购方，组织合同履约验收，核验物资质量、数量。言语理解：下列词语没有错别字的是（）

A.迫不急待B.川流不息C.一诺千斤D.兴高彩烈

答案：B

解析：A迫不及待；C一诺千金；D兴高采烈。ERP系统在供应链中的作用是（）

A.整合采购、库存、财务、生产全链路信息

B.仅用于杀毒防护

C.仅做文档打字

D.仅对外发布广告

答案：A

解析：ERP企业资源计划，打通采购、库存、财务、生产数据，支撑供应链决策。大宗商品价格波动，属于供应链哪一类风险（）

A.市场风险B.操作风险C.道德风险D.人员风险

答案：A

解析：原材料、煤炭、设备备件价格波动属于市场风险。国企采购领域廉政风险重点环节不包含（）

A.供应商遴选、评标B.合同签订、履约验收

C.付款结算D.员工正常考勤打卡

答案：D

解析：采购廉政风险集中在寻源、评标、合同、验收、付款环节。精益供应链核心目标是（）

A.消除流程浪费、缩短交付周期、降本增效

B.无限储备大量库存

C.增加中间中间商环节

D.不做需求预测

答案：A

解析：精益供应链减少冗余库存、减少等待浪费，提升供应链效率。物资ABC分类管理，A类物资是（）

A.价值占比高、数量少，重点管控

B.价值低、数量巨大，简单管理

C.价值中等，常规管理

D.废弃物资

答案：A

解析：ABC分类：A类（少数高价值，重点管控）；B类中等；C类数量大价值低。中国煤炭开发公司本次招聘设立区域供应链公司不含（）

A.北京B.太原C.广州D.雄安

答案：C

解析：本次区域供应链公司：北京、太原、南京、西安、雄安。合同中，不可抗力是指（）

A.不能预见、不能避免、不能克服的客观情况

B.企业内部管理失误

C.员工操作错误

D.供应商自身资金问题

答案：A

解析：不可抗力定义：三不原则，地震、洪水、战争等客观事件。供应链“联储共备”主要目的是（）

A.集团内部物资统筹储备，共享库存，减少重复备货

B.全部物资单独存放，互不共享

C.无限增加库存总量

D.仅对外销售物资

答案：A

解析：联储共备是中煤供应链重点工作，集团物资统筹储备，提高物资保障能力，降低重复储备成本。依法必须招标项目，投标有效期从（）起算

A.招标文件发售日B.投标截止之日C.中标通知书发出D.合同签订日

答案：B

解析：投标有效期从投标截止时间开始计算。供应链信息流作用（）

A.传递需求、库存、订单、交付信息，协同上下游

B.只传递财务报销单据

C.替代实物流与资金流

D.仅用于内部考勤

答案：A

解析：信息流打通上下游，传递订单、库存、需求信息，实现供应链协同。供应商绩效评价核心KPI一般不含（）

A.交付准时率B.产品质量合格率C.价格竞争力D.员工籍贯

答案：D

解析：供应商考核：质量、交期、价格、售后服务、响应速度。采购“三分离”管控原则，指（）

A.需求、采购、验收岗位分离，相互制衡

B.财务、人事、后勤分离

C.业务、宣传、党建分离

D.仓储、运输、配送分离

答案：A

解析：采购内控三分离：需求提报、采购实施、履约验收岗位分开，防范廉政风险。下列不属于物资仓储管理工作的是（）

A.入库验收、台账登记B.物资保管、盘点

C.出库发放D.评标专家抽取

答案：D

解析：评标属于招投标环节，不属于仓储业务。本次中国煤炭开发所属供应链公司招聘总人数（）

A.150人B.199人C.260人D.300人

答案：B

解析：本次公开招聘合计199人。供应链韧性主要指（）

A.供应链遭遇冲击后快速恢复、保障物资稳定供应能力

B.物资价格永远不波动

C.库存无限大

D.只使用单一供应商

答案：A

解析：供应链韧性：面对断供、灾害、价格冲击，快速恢复保障供应的能力。第二部分多项选择题（10题，多选少选均不得分）中国煤炭开发有限责任公司本次招聘区域供应链公司包含（）

A.北京供应链公司B.太原供应链公司C.南京供应链公司D.西安、雄安供应链公司

答案：ABCD供应链管理包含四大流，分别是（）

A.实物流B.资金流C.信息流D.业务流

答案：ABCD国企采购方式包含（）

A.公开招标B.竞争性谈判C.询价采购D.单一来源采购

答案：ABCD供应商全生命周期管理环节包含（）

A.准入审核B.绩效考评C.分级分类D.动态淘汰

答案：ABCD供应链风险类型包含（）

A.市场价格风险B.断供风险C.物流运输风险D.合规廉政风险

答案：ABCD物资ABC分类管理说法正确的有（）

A.A类物资高价值，重点管控，降低安全库存

B.C类物资价值低，可简化管理

C.B类物资中等价值常规管理

D.A类物资数量占比最大

答案：ABC中煤集团供应链建设重点方向包括（）

A.供应链数字化升级B.绿色供应链建设C.联储共备物资保障D.采购全流程合规监管

答案：ABCD招投标禁止行为包括（）

A.串通投标B.虚假招标C.围标D.泄露标底

答案：ABCD仓储管理核心工作有（）

A.入库验收B.台账管理、定期盘点C.物资保管养护D.出库发放

答案：ABCD绿色供应链管理举措有（）

A.优先选择低碳环保供应商B.优化物流路线降低碳排放

C.选用环保包装材料D.物资循环复用

答案：ABCD第三部分判断题（10题，√正确×错误）中国煤炭开发有限责任公司属于中国中煤能源集团。（√）SCOR模型包含计划、寻源、生产、交付、退回五大流程。（√）集中采购有利于形成规模优势，降低采购成本。（√）单一来源采购可以随意使用，不需要审批。（×）

解析：单一来源采购必须满足法定条件，履行内部审批流程。安全库存用于应对供应链不确定性，防止缺货。（√）采购内控要求需求、采购、验收岗位相互分离。（√）供应商绩效评估只看价格，不考核质量和交期。（×）

解析：供应商考核包含质量、交期、服务、价格多维度。联储共备是集团物资统筹储备，实现库存共享，减少重复备货。（√）供应链韧性，是供应链受冲击后快速恢复保障供应的能力。（√）本次招聘中国煤炭开发所属区域供应链公司合计招聘199人。（√）第四部分简答题（笔试主观高频题）1.简述集中采购的优势与潜在风险参考答案

优势：

①规模议价，降低采购单价，节约资金；

②统一物资标准、统一供应商管理，提升物资质量稳定性；

③流程标准化，便于内控、审计与合规管理；

④统筹集团物资，推进联储共备，提升供应链保障能力。潜在风险：

①需求响应周期变长，紧急物资保障难度加大；

②需求集中，一旦主供应商出现问题，存在集中断供风险；

③集采流程复杂，对采购团队专业能力要求更高。2.简述供应商全生命周期管理内涵参考答案

供应商全生命周期管理是从准入、合作、考评到退出闭环管理：准入：资质审核、实地考察，建立供应商准入库；合作：合同履约、订单交付、质量管控；绩效考评：定期从质量、交期、价格、售后量化打分，分级管理；动态管理：优质供应商激励，不合格供应商限制业务、淘汰清库；

目标：保障物资稳定供应，防控采购廉政与质量风险。3.简述能源企业供应链韧性建设主要措施参考答案

①供应商多元化，避免单一供应商依赖；

②建立集团联储共备、安全库存，关键备件储备；

③供应链数字化，实时监控库存、物流、价格预警；

④完善应急预案，应对断供、物流中断、大宗商品涨价；

⑤推进绿色供应链，兼顾安全、成本、低碳发展。第五部分资料分析（EPI行测）材料：某区域供应链公司年度采购总额8亿元；其中A类物资采购5.2亿元，B类物资2亿元，C类物资0.8亿元；全年平均库存余额1.6亿元，全年销售成本6.4亿元。该公司库存周转率为（）

A.3次B.4次C.5次D.6次

答案：B

解析：库存周转率=销售成本÷平均库存=6.4÷1.6=4次。ABC分类，A类物资采购金额占总采购金额比重为（）

A.65%B.70%C.75%D.80%

答案：A

解析：5.2÷8=65%。第六部分面试预测题（本次供应链招聘高频）你为什么报考