露天设备维修中心安全生产状态报告3

露天设备维修中心安全状态报告露天设备维修中心2012年4月前言露天设备维修主要负责安太堡、安家岭和东露天三个矿区37台铲、26台牙轮钻机、253台大型运输卡车和189台工程机械设备的维修保养及大中修工作，同时担负着29台大吨位吊车的维修保养管理、全矿区的吊运服务、坑下设备供电、日常维修作业和矿区700台轻型车辆的维修保养任务。中心现有职工1293人，下设18个生产车间，职能部室5个，生产小组136个。中心安标办负责对安全工作进行全面检查、督导，以保证公司各项安全文件、指令和重点工作在中心各车间、班组及时贯彻落实。2012年4月按照中煤安【2012】227号文关于开展安全状态报告编制工作的通知安排，中心领导高度重视，立即成立以中心主任、党委书记为组长的安全生产状态报告编制工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在中心安标办，负责安全生产报告编制的组织、协调、督促工作。按照国家《安全生产法》、《安全操作规程》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全评价导则》等相关法律法规及中煤相关规定有关安全评价法律法规及规定，我中心组织了进行了学习;其次确定目前流行的LEC定量法对风险进行定量评价。LEC评价法（详见附件）是美国安全专家格雷厄姆和金尼提出的。该方法以与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小,并将所得作业条件危险性数值与规定的作业条件危险性等级相比较,从而确定作业条件的危险程度。安标办于2012年3月对露天设备维修中心进行了现场安全调查及资料的收集工作。用LEC评价方法对设施、设备、安全管理制度、安全意识、安全素质、安全技术保障措施等，全面系统地进行了危险、有害因素识别分析，查找了生产过程中存在或可能诱发的危险、有害因素（各系统风险辨识汇总表详见附件）。在分析资料和现场安全调查的基础上，以中心现有生产、辅助系统为评价单元，对主要危险、有害因素进行了定性定量评价，通过LEC风险评价标准，把风险等级分为高中低三个层级，LEC风险等级1和2为低级风险；LEC风险等级3为中级风险；LEC风险等级4以上为高级风险。对各档次的风险提出了防范措施和安全对策建议。目录1中心概况2维修各系统及安全措施3“一通三防”（雨季三防）管理4安全管理4.1现状4.2风险评价4.3对策措施5应急管理5.1现状5.2风险评价5.3对策措施6安全基础制度管理6.1基础管理6.2相关方管理6.3安全培训6.4生产技术管理6.5安全信息管理6.6党群安全管理6.7职业健康6.8自然灾害防治管理6.9安全生产责任制、安全技术审批制度建设及执行情况7．重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案情况8.结论一、基本情况平朔露天设备维修中心隶属于中煤能源集团公司平朔分公司，成立于2009年8月，由原平朔电动设备维修中心、燃动设备维修中心、设备管理利用中心的机械维修部分和动力中心的轻车维修部分优化整合而成，是平朔公司经过机构优化、流程再造、业务整合而组建的大型露天采矿设备专业维修单位。平朔露天设备维修中心主要负责平朔公司10台P＆H4100XPC电铲、13台P＆H2800XP电铲、7台P＆H2800XPB电铲、3台BE电铲、26台牙轮等钻机、253台大型运输卡车和189台工程机械设备的维修保养工作，以及29台FMC与GROVE等大吨位吊车的维修保养和起吊工作、设备大中修任务，同时肩负着为安太堡露天矿、安家岭露天矿坑下设备供电、日常维护作业任务。中心现有电铲电气车间、卡车电气车间、4100电铲车间、安太堡电铲车间、安家岭电铲车间、钻机车间、930E卡车车间、安太堡卡车车间、安家岭卡车车间、安太堡工程机械车间、安家岭工程机械车间、总成车间、吊车车间、电焊车间、轻车维修车间、轮注车间、综合设备车间18生产车间，以及党群工作部、安全质量标准化办公室、综合管理部、计划管理部、设备管理部5个职能部门。自成立以来，露天设备维修中心党政，根据公司有关要求，强化思想教育，强化基础工作，强化现场组织，强化安全管理，认真执行设备计划性预防维修制度和推进安全质量标准化工作，创新管理、科学维修、精心保养，组织带领全体职工苦干实干巧干，齐心协力，攻坚克难，按照“有序、稳妥、完善、深化”的原则和“循序渐进、由浅入深、依托载体、辐射延伸”的工作思路，在集团公司“1458”工作思路和“22255”总体目标的指导下，立志用一流的队伍、一流的技术、一流的管理、一流的服务为亿吨级煤炭大基地建设贡献力量。二、中心维修各系统及安全措施电铲维修作业适用于（P&H2800XP、P&H2800XPB、BE395BI、P&H4100XPC、WK35、WK55）等电铲1、严格执行《设备维修钳工安全技术操作规程》的各项规定。2、维修人员赴维修现场之前，要首先明确工作任务和现场具体情况，确保使用车辆及工具、设备等安全、有效和可靠。处理油气路系统的故障，必须保证：空压机及油气路系统关闭。被处理部位压力完全释放。管路联接安全可靠。冬季处理气路冻结故障时，严禁使用明火加热解冻。严禁用眼观察管路冻堵情况。多工种、多设备配合作业时，要保证：彼此联系通畅，相互知情。专人指挥，手势要清晰、准确，禁止多人指挥。任何人发现有不安全隐患，都有权及时制止任何设备的任何动作。使用吊筐时，确保吊筐、卡扣及钢丝绳的安全可靠性。电气维修凡从事电铲电气维修的工作人员，必须按照维修电工安全技术操作规程工作，熟悉并严格执行本规定。电工工作前必须穿戴好劳保用品，详细检查所用工具是否安可靠，劳保用品及工具不合格一律不准使用。启动时，必须与其他工种负责人取得联系，通知铲上所有工作人员，只有在得到负责人的明确答复后，才能启动电铲。启动时，须鸣笛三声以示警告。必须将控制电源关掉，方可拆卸或插入电路板件。拆装电路板件前，必须带好接地护套，以防人体静电对电路板件造成损害。（适用于P&H4100XPC电铲）禁止带手套触碰触摸屏，严禁用工具或其他物品触碰屏，以免对触摸屏造成伤害。触摸屏应保持清洁。进行各部位检查及紧固螺丝时，不准带电作业，应断开相应的断路器，在检查电容器及6kv母线极，在拉开开关后，需经验电放电，确定无电后方可作业。严禁打开高压集电环柜门，需要检查高压集电环时必须先将底部高压主柜上的隔离拉开锁上安全锁，并在高压集电环处经验电、放电后才允许进行检修作业。电铲本身的供电系统停电后，用其他作为照明时，严禁将其他电源接至原照明系统的开关上，也不允许接在电铲其他部分的供电系统中，以免通过变压器二次反送入高端。进行绝缘电阻测试时，必须确保回路上内半导体元件的安全。电铲上每个安全元件不得任意跳接或取消。拆卸油气路系统中的传感器及电磁阀等元件时，必须卸压后方可拆卸。使用任何吊索，必须事先检查，保证无死弯、断股，断丝在规定允许范围内，并要在安全许用载荷范围内使用。高空作业，必须正确佩系安全带。在机顶工作时要防止滑倒、跌伤。更换提升大绳、推压绳、回拉绳时，要注意避免牵引绳拉断伤人，确保天轮下边、周围无车辆和行人。（适用于BE395BI电铲）在更换提梁销时，严禁用钢丝绳拔销。使用辅助卷扬机提升大绳时，要保证牵引绳无死弯、断股，连接部位必须结实可靠。同时要认真检查双辅助卷扬机的固定地角和基座螺栓的固定情况。现场拔拉电铲行走大轴时，要用电铲本身铲斗作为牵引工具，动作时，要有专人指挥，人员及车辆必须撤离到安全地带。在拆、装履带时，正前后方不得站人或停放设备，严防损坏配合作业的设备或铁屑飞出伤人。若有必要进入电铲高压区域（如集电环等），即机身孔的二层隔板内时，必须解开尾部电缆对地放电后，挂上安全警示牌（如“禁止送电”、“有人作业”等）。需进入高压区域进行维修时，必须通知调度，解开尾部电缆，并对地放电，挂安全警示牌。（适用于BE395BI电铲）解开履带或行走抱闸失效时，处理行走故障要对电铲进行打掩，必要时可用推土机掩护，以防电铲溜动。电铲移铲时，维修人员必须撤离至安全地带指挥，以防切削毛刺飞出伤人。必须经培训并取得合格证后才可对电铲电脑界面进行操作。当触摸屏显示故障时，必须查清并处理后才可复位、动作。（适用于P&H2800XPB、）机修工在未接到授权前，不得随意对电铲电脑控制系统进行任何操作，以免造成各种信息及数据丢失或错误的指令和动作。（适用于P&H2800XPB、P&H4100XPC电铲）采用自动调整推压皮带时，推压电机及皮带轮周围不得有人。（适用于P&H4100XPC电铲）随铲独臂吊严禁超负荷使用，使用时保证锁销安全可靠。（适用于P&H4100XPC、WK55电铲）对大型或特殊性的故障开始维修前，必须召开专业安全会，制定具体安全措施或操作规程补充事项，明确分工，安排计划，强调特别注意事项，确保工作安全进行。维修车辆进入电铲作业区，必须先和电铲司机联系好，并停放在回转半径以外的安全位置。连接履带板时，钢丝绳的连接要可靠，人员撤离至钢丝长度2.5倍以外的安全地带，同时电机联轴节及抱闸不得实施工作。电铲维修、保养后，必须检查各部位，保证电铲的平台、栏杆、梯子、扶手的连接安全可靠。必须清理工作现场，防止铁器等物品划破卡车轮胎或进入选煤厂损坏选煤厂设备。钻机维修作业适用于（DMH90、DM50、DM25、DML250）等钻机1、严格执行《设备维修钳工安全技术操作规程》的各项规定。2、维修钻机故障时，应停放在平坦安全地带，与台阶底保持足够的安全距离，以防滚石。3、无钻机操作合格证者，不得操作钻机。在培人员不得单独作业，作业时必须有技工指导。4、维修车辆未经允许不得进入炮区，炮区内用电、气焊必须有严格的防范措施。5、不得在高温状态下拆换钻机水温传感器。（适用于DM25/50钻机）6、不得在钻机运行期间试图对其做任何修理。7、在钻架上维修作业时，应配有吊车、吊筐。8、使用吊车时，必须熟悉及执行起重有关规程。9、维修液压系统、空气压力系统时，首先要释放系统内的压力，并避免刚停机时的高温油烫伤人体。10、拆卸或紧固时，必须用合乎规格的扳手，不准在套管或扳手上加垫使用。11、使用斤千顶时，应先观察好物件的状态和地面情况，注意平稳。12、在拆卸笨重的机件时，维修工应与吊车起重工密切配合，由一人指挥，以免发生人身事故。准备工作工作前必须穿戴好劳动保护用品，不得穿背心和短裤。必须彻底检查工具，如锉刀、刮刀、大小手锤、扁铲、扳手电钻、锯等，如有损坏、缺口、裂纹、松动等现象，及时修理或更换。必须检查现场的安全情况，周围如有危险或障碍应处理后工作。液压系统维修检修前需停机，释放压力。清洗故障处及其周围。打开液压系统后应封闭所有端口，避免脏物及潮气进入。液压打开的地方不许进行焊接。锥管螺纹连接需使用胶带和密封胶时，应保留前两扣螺纹空白。直管螺纹连接不要使用胶带和密封胶。正确布置软管，避免软管扭曲、变形，废弃无用的软管要及时拆下。启动试机时，确保泵油腔内充满油，确保在无负载的情况下启动，保持一定距离观察。空气系统维修检修前需停机。释放被处理部位压力，检查安全阀，确认无压力后方可维修。连接空压机、气包、风管时，确认安全可靠。检修空压机后，必要时校正联轴器，检查润滑油管连接是否正确。对空压机内部加注空压机油。启动试机时，需把空压机开关打到“关闭”位置。冬季启动，须将蝶阀推到关闭位置。空载试验正常后方可转入负载运行。机械维修对回转或移动部位维修时，应停电上锁，司机室挂“严禁操作”警示牌。更换进给链轮、链条时，一定要装好链条保护架，以防链条脱落或弹起造成设备损坏。在进给机构的维修作业中，尤其当钻杆、钻头悬空时，应采取锁定措施，防止钻杆、钻头坠下过程中机构联动造成的设备损坏或人身伤害事故。对有螺纹部件，应清理螺扣，抹上润滑脂，按规定扭矩紧固连接。举落钻架前，调平千斤顶，检查轴连接件及A形架，确保紧固无裂缝。举升后，立即锁定钻架。底部处理故障，支高支平千斤顶，并派一人在外配合监护。连接履带销时，销环抹上润滑油脂粘在链节上，销轴应慢慢压入销孔，禁止锤击，注意千斤顶与销之间垫片飞出伤人。高空作业必须佩带安全带。使用电钻、台钻时，不得戴手套，下雨天在室外使用电钻、砂轮机时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。严禁在回转头、链轮上站立、停留。回转头不得做提升机使用。不允许攀爬钻架，应放下钻架或利用吊车、升降车到达维修位置。与电焊工配合作业时，必须有可靠的防火措施，施焊完毕后要彻底熄灭火源。多工种协作维修作业中应与钻机司机及其他工种人员保持联系，相互配合，以防误启动、误送电等造成伤亡及设备事故。应避免在钻机的上、下部分同时工作，必须同时工作时，要互相照应，以防工具或零件落下伤人。维修电液系统时，电器部分应通知电工拆线。电气维修进行电气维修或操作时，不准带电作业，防止短路造成人身伤害和元件损坏。在钻架上检查照明线路时，必须使用安全带。更换钻机照明器件时，要紧固牢靠，防止松动或虚接。钻机电瓶串并联连接时，必须保证电瓶正负极电柱符合接线要求，连接牢靠坚固。（适用于DM25/50钻机）钻机的保护或监测系统动作后，要查清原因，不得盲目去除保护或监测环节。手持电动或照明工具，严禁直接在开关上挂接，必须安装合格的分插座。装接地线时，必须先接好接地端，然后将另一端接到设备上；拆线时先拆设备一端，然后拆接地的一端。（适用于CDM75E钻机）拖拽带电的高压橡胶电缆时，必须使用绝缘钩、绝缘手套。（适用于CDM75E钻机）检查高压柜、高压接触器及尾部电缆时，必须断开前一级开关柜开关，并经验电及接地放电后方可作业。（适用于CDM75E钻机）在高压区域工作时，只允许使用24V电压作为照明电源。（适用于CDM75E钻机）进行绝缘电阻测试时，必须确保回路内的半导体元件的安全。（适用于CDM75E钻机）作电机堵转试验时，堵转时间不得超过5s。（适用于CDM75E钻机）拆装电脑控制系统前，应防人体静电对其内部存储元件损坏。必须与标准数值进行核对后，方可启动钻机。（适用于CDM75E钻机）设备运行过程中，严禁拆开电脑控制系统上部的电流互感器接线端子。（适用于CDM75E钻机）维护或修理后，必须清理钻机和工作现场，特别是接头或螺纹活接头位置的所有油燃料痕迹和所有防腐剂，不得使用腐蚀性洗涤剂，且必须使用清洁无绒屑的棉纱。卡车维修作业（适用于789、170D、685E、730E、R190、930E等卡车）1、严格执行《设备维修钳工安全技术操作规程》的各项规定。2、在进行维修或保养作业之前，必须认真阅读《维修手册》或《保养手册》相关内容，特别是手册中提到的“警告”、“注意”等事项，并严格按手册中规定的程序作业。3、需要停车维修时，首先观察作业环境，选择安全、适当的地点停放卡车，严禁乱停乱放。卡车周围的障碍物必须清理干净。4、维修卡车时要停止设备运转，并施加停车制动。如卡车存在坡道停放、整车支起、部分轮胎拆除、制动失灵等容易溜车或倾翻的情况，必须在轮胎前后打掩。5、卡车维修时实行挂牌作业制度。维修人员必须在所修卡车的前保险杠、梯子、方向盘等明显位置挂上“有人作业”、“禁止启动”等警示牌以及个人维修作业警告牌。6、卡车进出车间时必须有专人指挥，要做到先鸣笛后起步。注意车间大门的开启高度，防止卡车撞上大门。7、卡车指挥人员必须站在卡车左侧或前方指挥，需要到卡车右侧或盲区时必须先给驾驶人员发送卡车停止信号，待卡车停稳后再到卡车右侧或盲区，卡车驾驶人员在看不到指挥人员时必须立即停车。夜间指挥必须用手电筒或带有灯光的指挥棒指挥。8、卡车指挥必须统一手势信号：停车信号：双手同时举起，握拳。前进信号：指挥人员站在卡车前方，双手同时举起，伸开手掌，掌心背向卡车向前摆动。倒车信号：双手同时举起，伸开手掌，掌心向卡车后方摆动。左转信号：抬起左臂与肩平齐，五指并拢指向卡车左方。右转信号：抬起右臂与肩平齐，五指并拢指向卡车右方。熄火信号：抬起右臂至脖子处，伸开手掌做横切脖子状。9、维修、保养卡车过程中，如需要举起大厢时，车尾必须有专人监护和指挥，并挂好安全缆绳。如安全缆绳有断股或挂钩、座有裂纹等现象时不得继续使用。10、在举起的大厢下面作业时，维修人员要系好厢斗尾部安全缆绳，必要时在厢斗和大梁之间加垫枕木。11、要进车间的卡车，应在室外清除厢斗内所有土、石、煤等粘底杂物，防止举厢斗时坠落伤人或损坏设备、设施。如遇少量难以清理的粘底杂物，举起厢斗后，应在尾部5米的半径范围内设置警戒栏。12、维修人员作业时要仔细观察作业环境，选择安全可靠的站位，尽量避免停留在墙角、狭缝、过道等危险地段。13、多人或多工种交叉作业时，要互相取得联系，统一指挥，严格执行挂牌作制度，并按第135条之规定挂牌作业。14、使用千斤顶、捯链等工具时，要认真检查各部件，必要时进行修理和更换，严禁超负荷使用。15、使用砂轮机、风动磨头、电钻、大锤等工具时，操作者必须配带安全防护眼镜。使用前必须检查工具是否完好，夹紧装置是否松动，确认安全后方可使用。16、使用扁铲、尖铲时，使用者前后不得有人（锤头有可能脱手飞出伤人），不允许用大锤或手锤直接去砸销子或轴承（一般使用铜棒）。使用时应配戴防护眼镜，以免碎屑伤人。17、使用叉车、行吊、空压机、轻车、扶救车等辅助设备时，必须检查设备的安全机件是否齐全、完好，油、水、轮胎气压是否充足，转向、刹车是否灵敏，如有问题应立即维修，修复后方可使用。18、起吊重物时，要认真检查吊钩、钢丝绳等吊具是否完好，如有裂纹、断股现象不得使用。严禁超负荷使用。19、吊起的重物下严禁人员通行或停留。20、与电焊工配合作业时，必须有可靠的防火措施，施焊完毕后要彻底熄灭火源。检修或更换有压力的蓄能器、管路、阀件时，必须按作业程序释放压力，待压力完全释放后方可作业。23、检修、更换后的压力元件再次升压时，维修人员要选择合适的角度或保持一定的安全距离，按规定分步升压。24、维修和保养过程中，不允许有任何工具、零件或其它杂物遗留在机器、容器或压力系统中。25、对孔作业时（如更换鼻销、转向销、大厢销），可用灯光或探针测试，严禁将手伸入孔内。26、重要联结部位选用不同厂家的螺栓代替时，必须注意其规格、强度等级是否与原设计相符，未经技术人员检验、许可，不得代替使用。27、严禁在卡车行驶状态下上下扶梯。高处作业时要注意防滑，必要时使用稳固的维修梯，上下梯子要面对扶梯并保持与梯子扶手三点接触，严禁手中持物上下梯子。高处作业放置工具、零件等要选择合适的位置，防止坠落伤人。28、卡车启动前，要查清卡车周围及下部有无人员、设备及其它障碍物，确认安全后方可启动。车间内需要外接电源启动时，必须使用手推外接电源车，不得使用临故车启动，必须遵守外接电源启动的有关安全技术规程。29、不得在蓄电池充电场所、储存或喷射乙醚、破冰液的地点以及加油区、储油区吸烟。严禁在加油时吸烟。30、乙醚、破冰液是有毒、易燃危险品，不得在阳光下照晒或放在30℃31、发生闪电、雷击时，应停留在驾驶室内，不得上下卡车或站在平台上。如在地面，应立即远离卡车。32、因焊接、加热轮辋部件、外部火源或过度使用制动器等，可使轮胎内热引起爆炸，爆炸能将轮胎、轮辋和车轴部件甩出500米之外，因此不得接近过热的轮胎，应保持至少500米的安全距离。33、经维修或保养后的卡车，必须检查发动机、排烟管、制动器等容易产生高温的部位是否有油污，如有，必须清理干净，以免引起火灾。34、当班未完成的工作，应认真填写交班记录，同时向下一班人员或班组长详细说明工作进展情况、已采取何种安全措施以及注意事项等。36、维修好的车辆送往停车线时，要按指定地点和位置停放，车与车之间要保持安全距离和出入距离。37、除非绝对必要，否则严禁在发动机运转时维修卡车。维修时要与转动的部件保持安全距离（如风扇皮带、散热器风扇）。38、离开操作人员座椅时，不要碰任何未锁定的操作杆，并紧锁车门，带走钥匙。39、严禁在卡车移动中上下车。40、发动机在启动状态，AC驱动系统正常运行工作时，任何机修人员不得打开电气柜、电阻栅、后桥门或拆卸任何电器部件（电气专业人员除外）。如确需工作必须将AC开关关闭，待红色驱动警告等熄灭，经专业电气人员确认后方可工作。41、在发动机停机、钥匙开关关闭90秒钟且制动器蓄能器的排放阀打开之前，不要松开或拆下任何液压制动管路和部件。42、在检修、更换有压力的容器、蓄能器、管路和阀件时，必需按照要求，待系统压力完全释放后，再进行检修或更换。43、在释放压力打转向时，要确保前轮内侧无人。44、930E卡车发动机在坑下发生故障后，如需使用789拖车托回车间时，应严格按照拖车作业规程作业。930车间派维修人员配合卡车车间的拖车人员制定线路及一切安全措施。拖车司机必须服从930车间指挥人员的指挥。工程机械维修作业1、严格执行《机修作业安全技术操作规程》的各项规定。2、设备在检修保养前，车辆应停放在平坦的地面，放下所有的机具，并施加停车制动。3、设备保养时，放油、放水要选择合适的容器，对洒在地面的油、水应及时清理。4、在采矿现场进行维修保养时，首先将工具车停放到安全位置，并将待修设备停靠在不影响生产作业、适合维修操作的场所，在设备四周放置警戒隔离礅，在驾驶室门上悬挂“禁止启动”警示牌后，方可进行维修保养工作。5、设备进出车间或在现场需要移动时，必须由取得该设备操作合格证的人员操作，并有专人指挥引导，做到先鸣笛后起步。其他人不得擅自挪动设备。6、试运行前应通知所有人员离开危险区域，不得站在运转方向的对面和旋转平面危险区间，设备运转时，不得调整高速运动部件，不得进行注油和故障处理。7、更换推土机铲刀时，应用方木或支架对铲刀进行支撑，确认牢固后方可作业，严禁铁对铁支撑。8、更换992C或994等装载机类大臂、铲斗、举升油缸时，应将大臂支撑牢固，并对前、后轮进行打掩。9、更换834B、992、994等轮式设备的终传动时，要用墩子将车支撑牢固，并对前后轮胎进行打掩。10、出现转向系统故障或在中枢铰接处工作时，必须连接安全拉杆。11、检修压力容器和压力管路前，应释放压力，配戴防护眼镜，待压力完全释放后方可工作。12、检查冷却水时，必须停止发动机运转，待冷却后方可慢慢打开冷却器盖以释放压力。13、调整气门时，禁止用马达盘车。14、在安装需要润滑的销子和风扇皮带轮时，应按维修规定加注润滑油。15、当班完不成的工作，应向接班人员或组长详细说明。16、完工后，清理现场，清点所用工具并送交原处。17、试车前，要检查操作杆、踏板等处，确保无杂物、油脂、妨碍物件，如工具、垫片、绳索等。18、使用液压油缸拉压销子时，必须使用合格的丝杠，同时注意观察压力表的读数，发现异常及时停止。拔压销子时，泵要尽可能远离油缸，并且放在油缸的侧面，维修人员和其它人员不得站立在油缸的正前方。19、履带推土机底盘大修时，支撑要牢固，拆装履带、行走架和中枢轴时，要有经验丰富的人员参与，往设备上挂履带要控制好拖动速度。20、测试转向系统压力和制动系统压力以及检查转向性能和制动性能时，应将设备移动到宽阔无人的区域进行测试。21、为了保证动力传动系统试验的安全，试验设备前后10米范围内和旋转部件上不得站人，必要时拆掉传动轴或半轴，或者将车支起。22、辅助启动设备时，确认需要启动的设备处于安全状态。工程维修车接近待启动设备时，要有专人指挥，指挥人员要站立在侧位。驾驶启动设备的人员应熟悉各种手势和信号，并能清楚地看到指挥人员站立的位置，方可接近待启动设备。23、使用移动空压机和液压油泵、更换压力管路时，管路连接要牢靠，防止松动伤人。24、冬季使用明火烘烤水车水泵时，要有专人看守，注意防火。25、设备维修时实行“三卡”挂牌作业制度。维修人员必须在所修设备的梯子、方向盘等明显位置挂上“有人作业”、“禁止启动”等警示牌以及个人维修作业警告牌。26、维修人员作业时要仔细观察作业环境，选择安全可靠的站位，尽量避免停留在墙角、狭缝、过道等危险地段。27、多人或多工种交叉作业时要互相取得联系，待对方应答后方可实施，严格执行维修标准作业制度。28、起吊重物时，要认真检查吊钩、钢丝绳等吊具是否完好，如有裂纹、断股、打折现象不得使用，严禁超负荷使用。29、吊起的重物下严禁人员通行或停留。30、与电焊工配合作业时，必须有可靠的防火措施，配备手提灭火器，设专人监护，施焊完毕后要彻底熄灭火源。31、坑下维修设备时必须将车辆停放在平坦安全的地面上，对前后轮进行打掩。如需放在坡道上，必须垂直与坡道。32、临故人员必须保持对讲机与车间和调度联络畅通，接到撤离炮区指令后应立即撤离，撤离后要及时通知车间和调度，严禁闯入炮区警戒范围。33、使用移动空压机和液压油泵、更换压力管路时，管路连接要牢靠，防止松动伤人。34、冬季使用明火烘烤水车水泵时，要有专人看守，注意防火。35、坑下维修设备时必须将车辆停放在平坦安全的地面上，对前后轮进行打掩。如需放在坡道上，必须垂直与坡道。36、临故人员必须保持对讲机与车间和调度联络畅通，接到撤离炮区指令后应立即撤离，撤离后要及时通知车间和调度，严禁闯入炮区警戒范围。吊车、起重作业1、没有吊车操作合格证的不得操作吊车。2、吊车司机必须严格遵守各项操作制度，认真做好交接班工作，特别是发现设备运行有异常情况时，更要具体交待清楚。3、起吊前，起重工必须按吊车使用说明的起吊重量和两个角度的关系选择吊重，并放好支腿。4、吊车司机必须在得到指挥人员发出起吊信号后才能起吊，吊运前应先试吊离开地面200～300mm时，当证实重物拴牢、吊点正确及制动性能良好，让重物稳定后才能正式起吊。启动要求速度平稳，避免重物晃动和扭绳。5、吊装物件时，司机不得让人站在被吊物体上，任何人都不能在吊臂和吊装的重物下面及其运动空间内停留，起吊的重物不得从人员上方通过。吊车绝对不能斜吊，更不能超负荷工作（注：各种角度时的额定负荷），超负荷起吊会损坏设备，斜吊容易引起机械事故和人员伤亡事故，同时会造成翻车。6、吊车不得在坡道上横向使用，不得在松软地面上使用。在深坑边使用时，应根据土质情况最少不能低于3m的安全距离，在松软地面上要做好场地、挖坑垫石填平，坡道使用要用道木垫平后，方可使用吊车。7、吊装物件时，留在卷筒上的钢丝绳不得少于2～3圈，否则会引起钢丝绳脱落，吊钩与定滑轮之间应保持一定的距离以防过卷造成钢丝绳拉断或臂杆后翻。8、吊车工作在臂杆水平夹角相对应的最大负荷时，左右旋转角度不能超过45°，如左右旋转超过45°时，重量在原基础上减一半，20t、40t、50t吊车在超过45°时再减一半。9、吊车在吊物状态下如必须作短距离行走时，重物不能超过臂杆在该角度位置额定起重量的2/3，离地面高度不能低于0.5m，下坡时地面坡度不能大于5%，重物必须放在行走的正前方，缓慢行驶。10、吊车通过架空输电线时，应放下臂杆，臂杆及重物与输电线间的安全距离不得小于表1的规定（有大雾天气绝对不能工作）。表1吊车与输电线的安全距离输电线路电压（kv）11～2035～110154220允许与输电线路的最近距离（m）1.5245611、两台或多台吊车同时起吊同一重物时，负荷要分配合理，统一手势统一指挥，专人负责。起吊时要检查重心、起吊点，密切注意设备状况，如有异常立即停止作业。卷筒钢丝绳要排放整齐，不得乱排，以免升、落物件时产生冲击载荷造成钢丝绳破断发生事故。12、吊车出车前要检查发动机的油、水、液压油、行走各部件，起吊前要检查支腿、臂杆、钢丝绳的情况，如有损坏，必须在工程技术人员认定符合使用要求后再工作。吊钩危险断面的磨损量，当其实际尺寸小于原尺寸的90%时应报废。13、吊车在远距离工作时应把支座卸下。90t、140t吊车应拆下配重和臂杆方可上路行走，走时要有专车护送，吊钩要拉紧或栓紧，不得乱摆。六级以上大风不得吊长、大的挡风物件，起吊长件时应该用“扁担”杆作辅助，以防撞坏臂杆或翻车事故。电焊作业1、电焊工、气焊工必须经过身体检查、培训、考试合格，取得操作合格证后方可独立进行作业。培训学员必须有师傅带领。2、焊接场地或厂房内禁止存放易燃、易爆物品，必须备有消防器材，采用足够的照明和良好的通风设施。3、工作前必须穿好工作服，戴好工作帽、手套、鞋苫和面罩，上衣不得掖在裤内，鞋苫应扎在裤脚里面。4、对各种设备施焊时，首先通知电气关闭电瓶、拨掉卡件插头后方可施焊。5、两名或两名以上电焊工近距离同时作业时，中间须设防火屏风保护，防止打眼。6、对受压容器、密闭容器、各种油桶、管道及沾有可燃液体的工件施焊时，必须事先除掉有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道内压力，消除容器密封状态（敞开口，旋开盖）后方可进行作业。7、在焊接、切割密闭空心工件时，必须留有出气孔，在容器内焊接时，外边必须设人监护，并有通风措施，禁止在已刷好油漆或喷过塑料的容器内进行焊接作业。8、在各种设备上进行电焊、气焊、气刨、气割作业时，必须设专人在旁监护方可作业。如须举大厢作业时，须检查尾绳是否挂好，支护措施是否到位，必要时拉设警戒线防止其他人员进入作业区。9、电焊机接地线、电源线及工作回线不得搭在易燃易爆物品上，不得接在管道及设备上代替接地线或工作回路线（电焊机绕组不得有焦化、脆化、破损等缺陷，其绝缘电阻不得小于1MΩ10、在超过2m11、风力五级以上或雷雨天，禁止露天高空作业。12、工作结束后，应检查地面，确认灭绝火种后方可离开。三、雨季三防露天设备维修中心雨季“三防”工作实施方案中心各单位：雨季即将来临，为了更好地应对雨季防汛工作，确保在灾情来临时能够及时准确的提供信息，做好现场的抢险指挥工作，中心决定成立雨季“三防”应急救援组。现将有关事宜安排如下：一、成立领导组组长：王立文李亚武副组长：王宏杰安培松段贵贾靖国陈剑平万智明田永法李珍成员：徐竞安周世利田永法张立元白晓卫柴儒文高永伟李富源张立明路庆红梁有文王功林懿刘伟武适斐耿宝祥马俊平马华寇清华郑胜忠庞尔宝马云山刘树炜孟瑞荫应急救援办公室设在中心安全质量标准化办公室办公室主任：马华（兼）二、应急救援组要认真落实雨季“三防”各项措施，加强对重点部位的巡视检查，落实好“三防”工程和物资储备等工作。三、中心安标办负责“三防”工程及物资等工作的督办落实，由安标办统一保管必要的防汛物资，确保随时可以取得。四、中心雨季“三防”应急救援组成员的手机要保持24小时开机，确保通讯畅通。五、发生重大汛情要立即报告总调度室，总调度室按照应急预案启动流程在第一时间向朔州市应急救援指挥中心（值班电话：、12350）报告。后附1.露天设备维修中心“雨季三防”工作督查组2.露天设备维修中心“雨季三防”人员联系表3.各物资储备点人员联系表露天设备维修中心“雨季三防”工作督查组第一组：组长：王立文、王宏杰成员：马华、梁有文、李富源、林懿、马俊平、王功、柴儒文、郝继平督查单位：安太堡工程机械车间、安太堡卡车车间、轮注车间、轻车维修车间、吊车车间、钻机车间第二组：组长：李亚武、段贵、陈剑平、李珍成员：张立明、周世利、白晓卫、武适斐督查单位：卡车电气车间、安家岭卡车车间、安家岭工程机械车间、安家岭电铲维修车间、电焊车间第三组：组长：安培松、贾靖国、田永法、万智明成员：高永伟、张立元、徐竞安、耿宝祥、路庆红、刘伟督查单位：4100电铲车间、930E卡车车间、安太堡电铲车间、电铲电气车间、总成维修车间、东露天卡车车间、东露天电铲车间露天设备维修中心雨季“三防”人员联系表制表时间：2012—4单位职务姓名联系方式（手机）露天设备维修中心中心主任王立文露天设备维修中心中心党委书记李亚武露天设备维修中心中心副主任王宏杰露天设备维修中心中心副主任安培松露天设备维修中心中心党委副书记段贵露天设备维修中心中心副总工程师贾靖国露天设备维修中心中心主任助理陈剑平露天设备维修中心中心主任助理万智明露天设备维修中心中心副总工程师田永法露天设备维修中心中心主任助理李珍露天设备维修中心中心安标办主管马华露天设备维修中心中心安标办副主管郝继平露天设备维修中心中心值班经理庞尔宝露天设备维修中心中心值班经理马云山露天设备维修中心中心值班经理刘树炜露天设备维修中心中心值班经理孟瑞荫露天设备维修中心中心安全监察员杨进富露天设备维修中心中心安全监察员刘越红露天设备维修中心中心安全监察员兰建国露天设备维修中心中心安全监察员庞明利露天设备维修中心中心安全监察员李宏龙露天设备维修中心中心安全监察员郝生福露天设备维修中心中心安全监察员张建华露天设备维修中心中心安全监察员辛涌露天设备维修中心驻东露天安全协调员赵江峰露天设备维修中心驻东露天安全协调员苏茂荣露天设备维修中心驻东露天安全协调员马晓江露天设备维修中心驻东露天安全协调员邵振宁各物资储备点人员联系表制表时间：2012-4单位职务姓名联系方式（手机）露天设备维修中心中心值班经理庞尔宝露天设备维修中心中心值班经理马云山露天设备维修中心中心值班经理刘树炜露天设备维修中心中心值班经理孟瑞荫露天设备维修中心中心安全监察员杨进富露天设备维修中心中心安全监察员刘越红露天设备维修中心中心安全监察员兰建国露天设备维修中心中心安全监察员庞明利露天设备维修中心中心安全监察员李宏龙露天设备维修中心中心安全监察员郝生福露天设备维修中心中心安全监察员张建华露天设备维修中心中心安全监察员辛涌四、安全管理近期安全风险评估及措施制定、落实情况1、关于安家岭工程机械车间东露天区、轮注车间东露天区、钻机车间东露天区危房（由于地基下陷），中心安全评估后报公司安监局，公司安全评估后要求露天设备维修中心采取临时性措施，进行加固和修整，必要时撤出人员。同时要求由工程管理部牵头，对现场进行调研，统筹考虑现场实际及安全作业需要，制定详细的治理方案。2、劳动用工（外包人员）存在岗位合格证不齐全的问题，中心安全评估后责成安标会同综合管理部进行全面梳理，对无证人员承包承租单位要及时组织培训、补证。3、全面梳理《安全生产责任制》、《岗位责任制》，增加了14项新内容，确保岗位全覆盖。4、结合中心安全风险评估工作，“警示三月行”活动期间共梳理班组生产安全危险1305项，已全部落实整改；梳理3项中心级安全风险，其中两项已落实整改，另外1项（总成维修车间暖气漏水）已协调动力中心整改，梳理评估1项公司级安全风险，公司正在落实中。5、中心安全评估专职安全管理人员安全资格证已过期，公司安监局应考虑及时培训、办证。6、关于地质条件造成东露天卡车车间地基下陷，原有车间已成危房的问题，中心及时上报公司安监局并请相关单位协调解决。同时中心同时要求东露天卡车车间采取有效的控制措施，必要时撤离车间办公室内人员，目前东露天卡车车间室外排水沟工程已批复，从而缓解因排水不畅造成的集装箱基础下沉。7、针对现场管理关于中心轮胎存放区存在火灾隐患的问题，中心以书面报告的形式报公司相关领导和安监局协调解决，同时中心结合实际情况于2012年4月16日出台了《轮胎存放区安全管理办法（暂行）》，明确了责任车间、责任人、具体工作，该管理办法的出台有效的加强了安太堡、安家岭、东露天三个矿区轮胎存放的安全管理工作。8、关于责任体系方面—岗位责任制，在“警示三月行”活动期间，中心安标办组织专人对《露天设备维修中心岗位责任制》进行了统一修订，修订后的岗位责任制在原有基础上新增了13项，确保了岗位的全覆盖。9、针对930E卡车车间大门口处无排水沟，且北面地势较高，雨季时极易产生积水，造成安全隐患这一情况，中心及时上报公司工程管理部并请相关部门协调解决，确保在雨季来临前完成930E卡车车间大门口处排水沟工程。10、关于安家岭卡保车间轮注台位地面沉陷的问题，中心及时上报公司安监局并请相关单位协调解决。五、应急管理平朔露天设备维修中心生产安全事故综合应急预案1总则1.1编制目的为进一步增强露天设备维修中心应对和防范安全生产事故风险和事故灾难的能力，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，确保职工生命、企业财产安全，结合中心实际，制定本综合预案。1.2编制依据依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故编制导则》等法律法规及相关规定，制定本预案。1.3适用范围1.3.1可能危及露天设备维修中心（范围包括安太堡、安家岭、东露天）人员生命安全和财产安全的安全生产事故；1.3.21.3.31.3.41.4预案体系中心应急综合预案体系包括综合应急预案、中心自然灾害应急预案、火灾应急预案、特种设备应急预案及相应的现场处置方案等。1.5工作原则坚持以人为本、预防为主、常备不懈的方针；贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、企业自救与社会救援相结合的原则。充分发挥公司专业救护队伍应急救援第一响应者的作用，会同社会应急救援力量协同应对，将日常管理和应急救援工作相结合。2危险性分析2.1露天设备维修中心概况平朔露天设备维修中心隶属于中煤能源集团公司平朔煤业有限责任公司，成立于2009年9月，位于平朔矿区，现有职工1297人，18个生产车间和5个职能部室。主要负责3个露天矿区各类电铲、卡车、钻机、工程机械、吊车、轻车及各类辅助设备的维修保养、大中修、总成件维修及轮胎注油工作，同时肩负着为安太堡露天矿、安家岭露天矿坑下6000V设备供电和日常维护作业。2.2危险源与风险分析中心采用专家评议法、安全检查表法、经验判断法等，对露天设备维修中心生产系统和辅助系统的主要危险有害因素逐个进行识别，确定出露天设备维修中心重大危险有害因素是：交通运输，吊车特种作业，设备检修作业、高空作业，高压供电，重型卡车轮胎维护、气压监测、注油车库等。这些重大危险源的存在必然要求中心加大日常安全管理力度，及时消除事故隐患，并做好事故初期处置工作，否则可能造成人身伤害、财产损失及较大社会影响的重大事故。3组织机构及职责3.1应急组织体系：露天设备维修中心应急组织体系图应急救援应急救援指挥部抢险救灾组技术协调组消防救护组抢险设备保障组安监保卫组后勤保障组善后处理组矿区调度室通信联络组现场应急指挥办公室3.2.1应急救援指挥部及成员构成总指挥：中心主任中心党委书记副总指挥：中心副主任中心总工程师中心工会主席、纪委书记中心主任助理中心副总工程师成员：各生产车间经理值班经理各职能部、室负责人事故及灾害单位第一责任人3.2.2应急机构职责总指挥职责：（1）全面负责应急救援指挥工作。（2）组织制定事故排险、抢险方案。（3）下达各种应急处理指令。（4）在处于应急处理状态下，组织协调中心和公司应急其他单位的各种对外联系。副总指挥职责：（1）协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。（2）当总指挥不在现场时，自动承担总指挥的一切职责。（3）是总指挥处理事故的第一助手，在总指挥的领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划。成员职责：（1）服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。（2）指挥各抢险小组落实排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总挥报告本抢险小组的工作情况。应急救援指挥部办公室及职责:中心应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责中心应急救援指挥部的具体事务工作。办公室设在安全质量标准化办公室。3.2.3现场应急救援指挥部及职责事故现场成立现场应急救援指挥部，由有关单位负责人和救护队组成，主要负责现场抢救工作，及时处理各种生产事故。设立以下专业小组。现场应急救援指挥部专业小组成员及职责:抢险救灾组：各车间、事故或灾害责任单位主要职责：全面负责事故现场的抢险救援工作，负责救援方案的具体实施，及时向指挥部汇报抢险进展情况，根据现场情况及时对方案进行调整、修订、补充和完善，确保让所有参与应急救援的组织和人员知道他们应尽的职责。技术协调组：安全质量标准化办公室、计划管理部、设备管理部主要职责：参加矿山事故救援方案的制定，研究分析事故信息、灾害情况的演变和救援技术措施，为应急救援决策提供意见和建议，提出事故防范的措施，为恢复生产提供技术支持。消防救护组：事故灾害第一责任单位、公司保卫中心主要职责：事故灾害第一责任单位现场相关人员利用现场固定式和移动式消防设施保护着火点周围的容器、管线和重要设备立即开展救灾工作，并及时上报指挥部，通知保卫中心赶到灾害现场展开救灾工作。抢险设备保障组：吊车车间、卡车电气车间、电铲电气车间及其他车间主要职责：落实抢险队伍、组织抢险物资和设备的供应，组织对受灾单位财产损失情况进行清点，对受损的设备、容器、管线、仪表、电器等组织制定修复、更换方案，组织相关设备、材料的订购工作。安监保卫组：安全质量标准化办公室、值班经理主要职责：组织抢救、清点人数、疏散受灾区域或危险区域的人员，对矿内各通往受灾区域的道路实行交通管制，疏导其他非救灾抢险车辆和人员改走其他通道，确保抢险、救灾通道畅通无阻，协助指挥部制订抢险救灾方案，组织指导消防救护，组织展开救灾工作。后勤保障组：综合办公室、党群工作部主要职责：组织开展救灾抢险生活后勤物资的供应工作，协助车辆调派，疏散、安顿受灾害影响的人员。善后处理组：安全质量标准化办公室、党群工作部、综合办公室、设备管理部主要职责：按照“四不放过”原则，组织进行事故调查，做好伤亡人员的医疗救治和抚恤工作，联系伤亡者家属，并做好伤亡者家属的安抚工作，统计设备损失，协调投保索赔工作。通信联络组：安全质量标准化办公室、值班经理主要职责：接到事故报告，立即通知指挥部成员，根据事故性质和大小通知相关责任部门，在救援期间保障通信联络的畅通。4预防预警4.1重大危险源监控4.1.1各单位根据自身实际建立本单位基本情况及重大事故隐患台帐，并指定专人对灾害事故情况进行实时监控，生产过程中出现的重大安全隐患应立即上报中心安全质量标准化办公室备案。4.1.2结合中心实际，安全质量标准化办公室人员负责对灾害事故情况进行重点监控。现场一经发现异常，任何人有权向安全质量标准化办公室及单位负责人报告。4.2预警行动4.2.1根据各单位对安全生产事故的预报和预警预测结果，事故险情达到1.3条启动条件时，应急救援指挥部办公室应立即发出启动本预案的指令。4.2.2对存在重大隐患出现可能酿成事故的征兆，得到险情的各单位要立即上报中心应急救援指挥部办公室，由办公室通知有关人员及时发布和传递预警信息，采取针对性的处置措施，进入中心预警状态。4.2.3根据事态发展的资料，采取防范措施，做好相应应急准备，并通知公司救援机构进行预警状态。4.3信息报告与处置4.3.1接警与通知事故发生后，事故现场发现事故的第一人应立即报告安全质量标准化办公室24H值班人员或值班经理（值班电话：22011842201067），然后向部门有关负责人报告，安全质量标准化办公室24H值班人员或值班经理应根据情况，判定是否启动该应急救援预案，如果启动，则立即通知中心应急指挥部总指挥，得到总指挥批准后，迅速通知应急救援指挥部成员、相关单位负责人。4.3.2信息上报总指挥在接到事故报告后，应于半小时内向公司安监局及总调度室报告，并在24小时内完成事故追查分析。事故扩大，必要时，请求公司相关机构协调增援。报告事故应当包括：事故发生单位；事故发生时间、地点以及事故现场情况；事故简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的经济损失；已采取的措施；其他应当报告的情况。5应急响应5.1响应分级根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将中心范围内安全生产事故分为Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级。事故发生后，车间应根据事故级别及时上报，应急救援指挥部根据事故灾害实际，启动相应预案。Ⅰ级响应：事故发生后，出现3人以上、10人以下被困灾区；已经或即将导致3-9人死亡；中心应急救援力量和资源不足，无力控制事态，需要上级增援。中心在启动本预案的同时申请公司应急救援指挥部启动公司级应急预案。发生Ⅰ级响应标准以上事故的，立即启动公司应急救援预案，按公司相关预案指令执行。Ⅱ级响应：本单位发生事故后，1人以上、3人以下被困灾区；已经或即将导致3人以下死亡；或其他有较大社会影响等中心应急救援指挥部认为需要启动Ⅱ级响应的事故灾难的，启动本预案。Ⅲ级响应：造成或可能造成直接经济损失在10万元以下、轻微火灾、或其他具有一定社会影响的，各车间根据情况立即启动相应应急救援措施，并上报中心应急救援指挥办公室。5.2基本应急程序5.2.1Ⅲ级事故应急响应发生Ⅲ级安全生产事故时，各车间根据情况立即启动相应应急救援措施，并上报中心应急救援指挥办公室。5.2发生II级安全生产事故时，中心立即启动本应急预案，组织实施应急救援。指挥部成员单位进入预备状态，并按下列程序和内容响应：（1）安全质量标准化办公室或值班经理负责接收事故的报警信息，接到事故报告后立即向应急救援指挥部汇报，并通知指挥部主要成员迅速到达指定地点集中。（2）指挥部（或总指挥授权）决定启动本预案，指挥部正式运转。（3）由应急指挥部根据事故类别、事故地点和救援工作的需要，制定救援方案并通知各相关车间和部门做好应急救援准备。（4）根据需要请求兄弟单位提供支援或上报公司安监局派遣专家组。（5）应急救援人员的安全防护：①在抢险救灾过程中，专业或辅助救援人员，要根据矿山事故的类别、性质，采取安全防护措施。②所有应急救援人员必须携带安全保护装备，才能进入事故抢救区域参与应急救援工作。③救援人员必须认真按救援方案和安全措施执行，确保自身安全。④所有应急救援工作地点都要事先确定风向和温度等，保证工作地点的安全。⑤在事故的应急救援中，现场应急救援指挥部要设专人记录事故抢险方案和执行情况，检测、监控事故发展态势，以便提前采取合理的应急措施。⑥应急救援指挥部各成员单位或小组按各自职责投入到抢险救灾中。5.2.3I级事故应急响应发生I级以上标准安全生产事故时，立即启动公司应急救援预案，按公司相关预案指令执行。中心应急响应的过程分为接警、判断相应级别、应急启动、控制及救援行动、扩大应急、应急终止和后期处置等步骤。中心一般启动Ⅱ、Ⅲ级响应，并及时上报公司应急救援指挥部办公室，报告内容包括：事故发生时间和地点、事故类别、事故可能原因、危害程度、救援等内容。需扩大应急救援的，及时向公司应急救援指挥部汇报。自然灾害事故、重大火灾事故、特种设备事故按照专项预案的要求实施应急处置措施。当生产事故的事态无法有效控制，按照公司有关程序向社会应急机构请求扩大应急响应。5.3应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由中心应急救援指挥部总指挥决定并发布应急状态终止命令，宣布应急状态终止。6信息发布中心对外发言人由应急救援指挥部办公室指定。现场对外发言人由现场应急救援指挥部指定。7后期处置7.1善后处置及恢复生产7.17.17.17.17.17.2保险事故灾难发生后，由计划管理部及时和保险公司联系，办理索赔事宜。7.3工作总结与评估应急响应结束后，中心应组织相关单位认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。安全质量标准化办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织专家对应急救援过程、应急救援能力和应急救援保障等方面进行总结和评估，提出改进意见和建议，并在应急响应结束一个月内，将总结评估报告上报公司应急救援指挥部办公室，及时对中心预案进行修订补充。8保障措施8.1通信与信息保障应急预案启动后，通信联络组要立即明确参与部门的通讯联系方式，分级联系方式，给指挥部提供备用方案和通讯录。保障现场的通信畅通。8.2应急队伍保障发生事故后，在救护人员未到之前，现场其他人员在保证自身安全的前提下，要尽最大能力全力投入到救援当中。公司保卫中心要准备充分，接到报警要立即出动展开救援。如需调用设备，中心要积极配合，对事故进行救助。8.3现场应急物资装备保障技术协调组要建立现场救援和工程抢险装备信息库，并明确其类型、数量、性能和存放位置。设备抢修组要保证抢修设备的及时出动。8.4经费保障中心将每年的安全费用的一部分作为应急救援专项经费，并列入年度预算，保证专款专用。8.5其他保障8.5.1现场指挥人员及时报两矿调度，具体救援工作由公司救护中心负责实施。8.5事故发生后现场治安由各部门具体负责，力量不够时，可经指挥部同意，报公司矿区保卫中心协助。8.5.中心成立的技术协调组为事故处理提供技术支持。8.5.4交通运输保障（1）应急救援指挥部有权征调各车间相关车辆参加救援工作。（2）安全质量标准化办公室对事故发生地有权进行交通管制，开设应急救援特别通道，最大限度地赢得应急救援时间。9培训和演习9.1培训9.19.19.2演习本预案内容必须通过演练使职工熟知，演练频率原则上每年1次，演练计划由应急救援指挥部部副总指挥安排，演练结束应出具详细的预案演练报告以备案。报告内容包括：演练项目和内容；参加演练的单位；人员和演练地点；起止时间；演练过程中的环境条件；演练动用的设备、物资；演练效果；改进的建议；演练过程记录（文字、音像资料等）。10奖罚10.1奖励对在应急救援工作中有突出贡献的车间和个人由所在车间报中心批准给予表彰和奖励。在应急救援工作中受伤、致残或者死亡的人员，按照国家和公司有关规定给予医疗、抚恤。10.2处罚对不服从指挥部调遣、临阵脱逃、谎报情况的人员，按照有关规定给予行政处分或经济处罚，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。11附则11.1应急预案的备案按照有关规定将应急预案报公司安监局备案。11.2预案的维护和更新本预案由安全质量标准化办公室制订，报中心批准后实施。本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员发生重大改变，或中心定期组织人员对预案进行评审时，发现存在重大缺陷时，根据评审报告由应急救援指挥部及时组织进行修订完善。各车间根据本预案和所承担的应急处置任务，制定相应的应急措施，报安全质量标准化办公室备案。11.3预案的制定与解释本预案由应急救援指挥部组织制定并负责解释。11.4应急预案的实施本预案自发布之日起实施。12附件一：应急救援联系电话二：中心应急救援机构相关人员联系电话三：露天中心自然灾害事故应急预案四:露天设备维修中心火灾应急预案五:露天设备维修中心特种设备应急预案六：露天设备维修中心自然灾害事故现场处置方案七:露天设备维修中心火灾事故灾害现场处置方案八:露天设备维修中心特种设备事故现场处置方案附件1：应急救援联系电话安太堡矿区调度室：22011352201136安家岭矿区调度室:22094572209456公司总调度室：20527902052792公司安监局：20546472054482矿区统一接警电话：中心领导值班电话：中心值班经理电话：安全质量标准化办公室值班电话：22011842201250附件2：中心应急救援机构相关人员联系电话姓名职务办公室电话移动电话王立文中心主任李亚武中心书记王宏杰副主任安培松副主任段贵工会主席、纪委书记贾靖国副总工程师陈剑平助理万智明助理田永法副总工程师李珍助理马华安全标准化办公室主管郝继平安全标准化办公室副主管毕树森安全标准化办公室副主管张彦国安全标准化办公室安监组长郭森林安全标准化办公室安监组长费铁军安全标准化办公室安监组长刘越红 A班安监员李宏龙A班安监员兰建国B班安监员郝生福 B班安监员庞明利C班安监员张建华C班安监员杨进富D班安监员辛涌D班安监员李锡军替班安监员付有录替班安监员刘树炜值班经理李润柏值班经理庞尔宝值班经理孟瑞荫值班经理寇清华综合办公室主管贾靖国设备管理部主管万智明计划管理部主管郑胜忠党群办公室主管徐竞安电铲电气车间主管田永法4100电铲车间主管张立明AJL卡车车间主管梁有文ATB工程机械主管李珍AJL工程机械主管高永伟930卡车车间主管柴儒文钻机车间主管耿宝祥总成维修车间主管王功吊车车间主管武适斐电焊车间主管马俊平轻车维修车间主管林懿轮注车间主管路庆红东露天卡车车间主管刘伟东露天电铲车间主管张立元ATB电铲车间主管白晓卫AJL电铲车间主管李富源ATB卡车车间主管周世利卡车电气车间主管段建新驻东露天总协调附件3：露天设备维修中心自然灾害应急预案1、总则1.1编制目的为了规范因自然灾害引发灾难的应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时、科学、有效地指挥、协调应急救援工作，进一步增强防范和应对自然灾害应急处置的能力，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，特制定本预案。1.2编制依据依据《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《国家灾害救助应急预案》、《突发事件应对法》等法律法规及有关规定，制定本预案。1.3适用范围在中心范围内发生水灾气象灾害；地震灾害；山体、排土场滑坡、崩塌地质灾害等自然灾害及其他突发公共事件，达到启动预案条件的，适应于本预案1.4灾害分级依据自然灾害的性质、危害程度、波及范围和灾害救援的实际需要，自然灾害划分为特大严重灾害（Ⅰ级）、重大灾害（Ⅱ级）、较大灾害（Ⅲ级）、一般灾害（Ⅳ级）四个等级。1.4.1特大严重灾害（I级）：矿区内发生较大降雨，发生井工矿灌井事故、露天矿坑淹没；排土场滑坡；地震灾难等造成30人以上伤亡或被困。1.4.2重大灾害（II级）：矿区内发生较大降雨，发生井工矿灌井事故、露天矿坑淹没；排土场滑坡；地震灾难等造成10—29人以上伤亡或被困。1.4.3较大灾害（Ⅲ级）：矿区内发生较大降雨，露天矿坑淹没；排土场滑坡；地震灾难等造成3—9人以上伤亡或被困。1.4.4一般灾害（Ⅳ级）：矿区内发生较大降雨，露天矿坑淹没；排土场滑坡；地震灾难等造成1－2人以上伤亡或被困。1.5工作原则1.5.1以人为本，最大程度地保护人民群众的生命和财产安全。1.5.2中心统一领导，分级管理。1.5.3部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责。1.5.4依靠群众，充分发挥基层职工自治组织作用。2、组织体系及职责2.1中心应急救援体系由指挥管理系统、职能保障系统组成。2.2指挥管理系统中心事故应急救援指挥部为中心自然灾害救援应急指挥管理机构，统一领导、指挥、协调全中心自然灾害的应急救援工作。2.2.1中心事故应急救援指挥部总指挥：中心主任中心党委书记副总指挥：中心副主任中心总工程师中心工会主席、纪委书记中心主任助理中心副总工程师成员：各生产车间经理值班经理各职能部、室负责人事故及灾害单位第一责任人2.2.2中心事故应急救援指挥部主要职责（1）统一领导、指挥、协调中心自然灾害的应急救助工作；（2）召集有关部门听取灾情和灾害救助工作情况汇报；（3）协调有关部门落实对的支持措施；（4）召开会议，分析、评估受灾厂区形势，提出对策和措施；（5）决定是否向上级部门发出救援请求等。2.3应急职能部门的职责应急职能部门具体职责如下：2.3.1综合管理部、党群工作部：负责应急救援指挥部交通和生活后勤保障工作；及协调灾难事故受伤人员的医疗救护工作。2.3.2安全质量标准化办公室：在分管领导指挥下，参与灾难事故的抢险；负责事故及应急救援信息的报送和处理，跟踪事故进展情况；负责救援过程的治安工作，保障应急救援队伍、物资、设备的畅通无阻。2.3.3设备管理部、计划管理部、安全质量标准化办公室：在分管领导指挥下，负责落实事故抢险所需物资、装备；参与业务范围内的事故抢险方案的制定和落实。2.3.4相关车间：负责协助抢险救灾时的相关系统、设备设施的抢修、恢复。2.4日常办事机构中心应急指挥部下设办公室，负责中心应急救援指挥部的具体事务工作。办公室设在中心安全质量标准化办公室，主任由安全质量标准化办公室主任兼任。2.4.1中心应急救援指挥部办公室的主要职责是：（1）组织、协调自然灾害救助工作；提出救灾工作措施和建议。（2）收集、汇总、评估、报告灾害信息和自然灾害救助工作情况。（3）及时向上级有关部门报告灾情，争取相关灾害救助。（4）承担中心应急救援指挥部日常事务和交办的其他事项。（5）传达中心应急救援指挥部启动和终止应急预案指令。3、应急准备3.1根据国家和公司的有关规定，按一定标准安排救灾资金，且做到专款专用，专帐管理。3.2逐步建立救灾物质专用储备库，建立健全救灾物资储备、调用管理制度。3.3利用各种媒体宣传灾害知识，宣传灾害应急法律法规和预防、避险、避灾、自救、互救、保险的常识，增强职工的防灾减灾意识。4、预警预报与信息管理4.1应急指挥部办公室要加强灾害预警预报，及时获取预警信息，并进行分析评估，根据灾情预警与评估结果做好应急准备或采取应急措施。收到预警明电、预警通知及预警信息后，及时传达、采取预防措施，直至警报解除。4.2灾情信息管理4.2.1灾情信息报告内容：包括灾害发生的时间、地点、背景，灾害造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量及造成的直接经济损失），已采取的救灾措施和受灾厂区的需求。4.2.2灾情信息报告时间：灾情初报，对于矿区内突发的自然灾害，凡造成人员伤亡和较大财产损失的，应在第一时间了解掌握灾情，及时向集团公司调度室报告初步情况，最迟不得晚于灾害发生后2小时；灾情续报，在重大自然灾害灾情稳定之前，均须执行24小时零报告制度。5、应急处置依据自然灾害分级，灾害救援行动实施分级响应。中心应急救援指挥部根据自然灾害救援应急处置的实际情况，实施统一领导，协调救援。5.1响应分级5.1.1应对一般灾害（Ⅳ级），在中心应急救援指挥部的指示下。立即启动中心应急预案。5.1.2应对较大灾害（Ⅲ级）、重大灾害（Ⅱ级）、特大灾害（Ⅰ级），超出本单位应急救援能力的灾害，在起动中心应急预案的同时，报请上级单位起动相应级别的应急预案，领导实施应急救援工作。5.2响应程序5.2.1应急指挥指挥部启动并实施本预案，组织实施应急救援，需要上级部门应急力量支援的，通知相关部门。现场应急指挥部负责现场应急救援的指挥，全力控制次生、衍生和耦合事故的发生。5.2.2．应急行动（1）一旦发生自然灾害，在中心指挥部成员到达现场前，原则上由主要抢险单位在现场的主要负责人统一指挥现场抢险救灾处理工作。现场人员以先救人、自保与互保相结合为原则，按一定的线路有序快速地撤出危险区内人员和设备。（2）指挥部成员接警后快速赶到现场，按照本预案组织、制定、实施作战方案，启动紧急措施。除继续作好人员和设备的撤离工作外，调动集结各专业组，按照各自分工，开展抢险救灾工作。（3）根据可能再次发生自然灾害的地区划出警戒区域，设立警示牌，严禁无关人员进入警戒区域。（4）应急救援办公室协调有关部门保证水、电、通讯等设施畅通，如有人员伤亡，立即通知救护车赶赴现场，指挥部做好救援领路工作。5.2.3．资源调配指挥部全力调动相关救援队伍、物资。5.2.4.扩大应急超出中心处置能力时，立即向公司申请紧急救援。5.3.处置措施5.3.1及时疏散自然灾害影响范围内的人员、设备、设施、财产；如有人员失踪或遇险，立即组织有效的救援工作。在专业医疗人员到达前由救灾组对受伤人员进行简单救助。5.3.2如事故发生在矿区生产区域，应立即协调相关单位停止生产活动，及时修改生产方案，如改变车辆运输路径、流向等，把事故损失降到最低。5.3.3根据所掌握的自然灾害情况，适时调动采掘设备、运输设备、工程机械等，打通受灾区域与外界的联络通道，为抢救被困人员、设备创造条件。5.3.4密切注视自然灾害可能引发某种生命线工程（如铁路、公路、发电厂、通信设施、渠道等）的次生灾害甚至第三次灾害。如火灾、中断交通、爆炸、房屋倒塌等。5.3.5根据自然灾害发生预兆，及早制定紧急防灾疏散计划。5.3.6自然灾害发生后，由安全质量标准化办公室立即设置警戒线，晚上必须有照明设施。在解除警戒前，闲杂人员不得进入灾害发生危险区5.4应急结束自然灾害事件稳定后，由应急救援办公室提出应急结束的建议，由应急救援指挥部确定响应终止。各职能部门要对自然灾害救援应急响应结果、响应职责的履行、响应的组织、响应的保障、平时的准备等情况进行评估，并做好有关统计、汇总工作。由救援办公室形成总结报告，报公司领导办公室。6、奖罚6.1奖励对在应急救援工作中有突出贡献的车间和个人由所在车间报中心批准给予表彰和奖励。6.2处罚对不服从指挥部调遣、临阵脱逃、谎报情况的人员，按照有关规定给予行政处分或经济处罚，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。7、附则名词术语自然灾害：指给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，包括洪涝、干旱灾害，台风、冰雹、雪、沙尘暴等气象灾害，火山、地震灾害，山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害，风暴潮、海啸等海洋灾害，森林草原火灾和重大生物灾害等自然灾害。灾情：指自然灾害造成的损失情况，包括人员伤亡和财产损失等。灾情预警：指根据气象、科技、水文、海洋、国土、地震等有关部门的灾害预警、预报信息，结合人口、自然和社会经济背景数据库，对灾害可能影响的地区和人口数量等损失情况作出分析、评估和预警。本预案有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。附件4：露天设备维修中心火灾事故应急救援预案1.事故类型及危害程度分析在中心日常生产活动范围内，有人员密集的办公楼、设备维修厂房、各类材料库、油库等防火重地，一旦发生火灾事故，得不到有效控制，将给中心及公司其他单位造成重大安全威胁和财产损失。2.应急处置基本原则2.1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强防火重地的日常管理，严格落实各项检查制度及隐患整改措施。2.2以人为本，安全第一。时刻把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少火灾事故造成的人员伤亡作为首要任务。2.3统一领导，协调行动。在中心统一领导下，各车间（部室）要认真履行职责，建立应急机制，负责本单位火灾事故应急工作。2.4自救互救，安全抢救。事故发生初期，应积极组织抢救、遇险人员撤离，防止事故扩大。在事故抢救过程中，应采取相应措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生次生或衍生事故。2.5依靠科学，规范有序。采用先进的救援装备和技术，充分发挥专家作用，增强应急救援能力。2.6坚持事故灾难应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报、做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练等工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。3．应急组织机构与职责3.1应急救援指挥部及成员构成总指挥：中心主任中心党委书记副总指挥：中心副主任中心总工程师中心工会主席、纪委书记中心主任助理中心副总工程师成员：各生产车间经理值班经理各职能部、室负责人事故及灾害单位第一责任人防火应急救援领导小组下设办公室，负责中心应急救援指挥部的具体事务工作。3.2火灾应急救援领导小组及各专业组职责事故现场成立火灾应急救援小组，由有关单位负责人和救护队组成，主要负责协调事故应急救援各小组的运作，统筹安排整个应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，实施场外应急力量、救援装备、器材、物品的调度和增援，保证行动快速、有序、有效的进行。现场火灾应急救援小组成立专业小组：灭火组：主要由安全质量标准化办公室、受灾单位、现场职工和公司消防队员组成，按照“救人第一、确保重点”和“先控制，后消灭”的原则，负责灭火、破拆和火场供水等直接扑灭火灾的任务。抢救组：由党群工作部、综合管理部负责协调矿区急救站医护人员和矿区消防救护队，负责调集、管理救援所需工具、车辆。在实践中要与灭火组紧密结合，共同作战。可根据领导授权，在紧急情况、必要时借用其他车辆，负责将伤员送往选定的医院等。通讯组：由安监部门值班安监员、综合管理部值班经理组成，负责向两矿调度、公司总调及公司消防大队报告火警、火情、下传命令等火场通讯联络任务；运用手机、对讲机、扩音器等进行通讯联络，指挥协调。警戒组：由安全质量标准化办公室负责指定专人负责安全警卫、维持火场秩序、保护火灾现场等任务。4、预防和预警机制4.1预警范围中心各单位防火重地。4.2预防措施4.2.1中心各单位对本单位防火安全全面负责并严格遵守以下规定：（1）建立完善消防组织机构，制定本单位防火应急预案和现场处置方案；（2）中心各防火重地实行24小时值班制并完善电子预警监控系统；（3）强化管理，严格标准配备灭火器材；（4）定期不定期的组织防火检查，及时消除各类火灾隐患，火灾隐患整改率达到100%；4.3预警行动中心应急救援办公室（安全质量标准化办公室）接到所属各单位火灾事故的信息后，必须立即按照应急预案的要求及时研究确定应对方案，并通知有关部门、单位采取相应行动或采取措施防止事故进一步扩大。5.信息报告程序中心所属各单位发生火灾事故时应按照如下程序进行报告：5