2026上半年安科生物ESG绩效报告：关爱员工促进成长

实用性报告模板（仅作参考）2026上半年安科生物ESG绩效报告：关爱员工，促进成长管理层致辞医疗器械行业正迎来前所未有的技术革新与全球化挑战，创新与安全成为企业可持续发展的核心驱动力。安科生物自1994年扎根合肥以来，始终秉承“以患者为中心”的使命，专注于高端医疗器械的研发、生产与服务，产品线覆盖诊断影像、治疗设备及体外诊断试剂，市场遍及全国31个省份及海外15个国家。2026年上半年，我们成功推出“安科智影”系列智能诊断设备，市场份额提升至行业前三，彰显了技术领先优势。环境维度，我们完成了合肥生产基地的“绿色能源升级项目”，安装屋顶光伏系统并实现并网发电，年发电量达500万千瓦时，减少碳排放2000吨；社会维度，我们实施“员工成长计划”，提供专业技能与管理培训，覆盖率达100%，人均培训时长达30小时；治理维度，我们优化董事会结构，引入两位独立董事，强化了风险管理体系，确保运营合规稳健。围绕产品质量安全这一核心议题，我们以ISO13485质量管理体系为基石，将质量控制嵌入产品设计、生产制造和售后服务的全生命周期，全年接受38次第三方审核，通过率100%。同时，我们深化供应链ESG管理，对供应商进行ESG评估，培训覆盖率达95%，提升了供应链韧性。此外，我们开展“健康中国基层医疗援助计划”，为偏远地区提供免费医疗设备，惠及10万患者，践行企业社会责任。展望未来，我们将继续以创新驱动发展，加大研发投入至营收的20%，推进碳达峰目标，实现单位营收碳排放强度下降10%。以“关爱生命，共创未来”为核心理念，我们将持续深化ESG实践，为员工、客户和社会创造更大价值。第一章报告说明《安科生物2026年度环境、社会与治理报告》涵盖2026年1月1日至2026年6月30日的绩效表现，组织范围包括安科生物股份有限公司总部位于合肥市，及其所有控股子公司、研发中心、生产基地和办公场所，具体覆盖北京研发中心、上海生产基地、广州销售分公司以及海外分支机构。本报告于2026年8月15日经董事会审议通过并正式发布，版本为首次发布，旨在全面展示公司在环境、社会与治理领域的实践与成效。本报告编制依据《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第X号——可持续发展报告（试行）》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南，确保内容符合行业规范与国际标准，同时结合医疗器械行业特性，聚焦产品质量安全、研发创新等核心议题。在本报告中，“本公司”特指安科生物股份有限公司；“本集团”涵盖安科生物及其所有控股子公司；“我们”代表安科生物的管理层、员工团队及整体运营实体，所有称谓均基于公司治理结构定义，确保表述准确一致。本报告数据来源包括公司内部统计系统、正式文件记录及第三方独立机构审核，数据真实可靠。审核机制由内部审计部门主导，结合外部专业机构验证，确保信息准确性。报告内容已于2026年8月10日提交董事会审议，获得一致通过，体现了公司对ESG治理的重视与透明度。第二章公司概况安科生物成立于1994年，总部位于合肥市，是一家专注于高端医疗器械研发、生产与销售的创新型企业。主营业务涵盖诊断影像设备、治疗设备及体外诊断试剂三大领域，其中“安科智影”系列智能诊断设备、“安科治疗”系列医疗设备、“安科诊断”系列试剂为代表产品，广泛应用于临床诊断、治疗监测及健康管理。市场覆盖范围遍及国内31个省份，并在海外15个国家开展业务，包括欧洲、东南亚及中东地区，行业地位在智能诊断设备领域市场份额排名前三。公司发展历程中，关键里程碑包括：1994年在合肥成立，开启医疗器械研发之旅；2007年在上海证券交易所科创板上市，拓展融资渠道；2015年推出首款智能诊断设备“安科智影”，实现技术突破；2020年国际市场取得突破，产品进入欧洲主流市场；2023年与全球医疗巨头建立战略合作，强化供应链协同；2026年上半年发布新一代智能诊断设备，提升临床精准度。这些事件体现了公司从本土化到全球化的战略演进，聚焦创新驱动与市场拓展。安科生物的愿景是成为全球领先的医疗器械创新企业，使命是“以患者为中心，推动医疗进步”，价值观包括创新、诚信、责任与协作。公司始终秉持“关爱生命，共创未来”的核心理念，通过持续研发投入和质量管理，确保产品安全有效，同时践行社会责任，为员工、客户和社会创造可持续价值。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通安科生物的ESG治理架构采用三级体系，确保战略决策、管理执行和基层操作的有效衔接。决策层由董事会主导，下设战略与社会责任委员会，该委员会由5名董事组成，其中3名为独立董事，负责审议ESG战略方向、监督绩效目标达成，并向董事会提交季度报告。2026年上半年，委员会重点审议了公司碳达峰路径图和员工发展计划，确保ESG目标与业务战略一致。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席风险官兼任组长，成员包括研发、生产、质量等部门的负责人，每月召开协调会议，将ESG要求融入日常运营。执行层中，各职能部门分工明确：研发部门负责创新与合规，生产部门聚焦节能减排，质量部门强化产品全生命周期管控，销售部门推进客户权益保护，人力资源部门落实员工关怀，形成跨部门协同机制。例如，在供应链管理中，采购部门与生产部门合作实施绿色采购标准，2026年上半年减少了15%的包装废弃物。董事会独立性与多元化是公司治理的核心。董事会总人数为9人，其中独立董事3人，占比33.3%，符合监管要求。性别构成方面，女性董事2人，占比22.2%，专业背景涵盖医疗技术、财务审计和法律合规，确保决策多样性。董事培训方面，2026年上半年组织了2次专题培训，内容涵盖ESG趋势分析、医疗器械行业合规新规及风险管理，覆盖率达100%。特别地，公司设有首席独立董事，由具有20年医疗行业经验的独立董事担任，其职责包括监督ESG委员会运作、审查独立董事履职情况，并向股东大会报告治理成效，确保董事会决策的独立性与公正性。利益相关方沟通是安科生物践行透明度的重要环节。公司识别出六类关键利益相关方：政府及监管机构、股东及投资者、客户、供应商与合作伙伴、员工、社区及媒体。政府及监管机构关注合规与安全，沟通渠道包括定期提交ESG报告和参与行业研讨会，回应方式是配合监管检查并优化内部流程，2026年上半年通过了3次飞行检查。股东及投资者关注财务与ESG绩效，沟通渠道如年度股东大会和投资者开放日，回应方式是及时披露ESG关键指标，如研发投入占比达18%。客户关注产品质量与服务，沟通渠道包括客户满意度调查和产品培训会，回应方式是建立24小时响应机制，满意度提升至95%。供应商与合作伙伴关注供应链ESG，沟通渠道如供应商年度会议和线上培训平台，回应方式是开展ESG赋能项目，覆盖80%核心供应商。员工关注职业发展与福祉，沟通渠道包括员工代表大会和匿名反馈系统，回应方式是推出“成长阶梯”计划，提供技能认证机会。社区及媒体关注社会责任，沟通渠道如公益发布会和媒体访谈，回应方式是发布“健康中国基层医疗援助计划”进展，惠及10万患者。实质性议题评估采用系统化方法，确保资源聚焦关键领域。2026年上半年，公司聘请第三方咨询机构依据《医疗器械企业ESG评价指南》开展评估，识别出环境5项、社会8项、治理6项议题，共计19项。重要性分类结果显示，高度重要议题包括产品质量安全、研发创新、供应链管理、员工健康与合规运营。矩阵分析中，优先议题的管理重点聚焦三点：一是强化质量管控，实施ISO13485认证全覆盖，年度审核通过率100%；二是推进绿色生产，在合肥基地安装光伏系统，减少碳排放2000吨；三是深化供应链ESG，将供应商ESG评分纳入采购决策，降低风险。通过这一评估，公司确保ESG战略与业务核心紧密结合，实现可持续发展目标。第四章环境绩效安科生物将环境保护作为可持续发展战略的核心支柱，紧密对接国家“双碳”目标，通过技术创新与管理优化构建绿色生产体系。2026年上半年，公司环境管理聚焦能源结构优化、资源循环利用与低碳技术研发，在保障医疗器械生产安全性的同时，持续降低运营碳足迹，实现经济效益与环境效益的协同提升。4.1环境管理理念公司秉持“绿色制造、低碳创新”的环境管理理念，将可持续发展融入产品设计、生产流程与供应链全环节。我们以“2030年实现运营层面碳中和”为长期目标，通过可再生能源替代、能效提升与碳捕集技术三轨并行，推动医疗器械行业绿色转型。特别针对精密设备高能耗特性，在研发端引入节能设计标准，例如“安科智影”系列设备采用低功耗芯片，待机能耗较行业平均水平降低35%，从源头减少资源消耗。4.2能源消耗与管理2026年上半年，集团总用电量达1.2亿千瓦时，其中合肥生产基地占比65%，北京研发中心占20%，其余为上海及海外分支机构。用电强度为4.5万千瓦时/百万元营收，较2025年同期下降7.2%。天然气消耗总量为85万立方米，主要用于生产车间供暖与灭菌设备；燃油消耗为120吨，集中于应急发电机与物流运输车队。节能措施方面，我们实施三项重点工程：一是合肥基地冷冻站变频改造项目，通过智能控制系统优化设备运行时段，年节电量达96万千瓦时；二是上海实验室通风系统升级，采用热回收技术减少空调负荷，节能率提升12%；三是北京研发中心照明系统LED改造，覆盖率达100%，年节电18万千瓦时。4.3温室气体排放范围一排放量（直接排放）为1,800吨CO2e，主要来源于生产设备燃油消耗及实验室气体泄漏；范围二排放量（间接排放）为4.2万吨CO2e，99%源于外购电力消耗。排放强度为6.3吨CO2e/百万元营收，较2025年基准年下降9.5%。减排成效得益于合肥基地屋顶光伏项目并网发电，上半年累计发电500万千瓦时，替代外购电力中的化石能源消耗，相当于减排3,500吨CO2e。公司已制定阶段性减排目标：2027年单位营收碳排放强度降至5.8吨CO2e/百万元，2030年实现运营层面碳中和。4.4水资源管理2026年上半年集团耗水总量为15万吨，耗水强度为22.5吨/百万元营收，较2025年下降8%。节水措施聚焦两大领域：一是生产环节循环水系统改造，在合肥基地安装中水回用装置，将冷却水处理回用率提升至85%，月均节水2,800吨；二是实验室废水分类处理，针对生物样本废水采用膜分离技术，回收率达70%，减少新鲜水消耗。此外，公司推行“节水型器具”计划，在所有办公区安装感应水龙头与双档冲厕设备，年节水约1,200吨。4.5废弃物管理废弃物产生总量为320吨，分为医疗废弃物（180吨）、生产废料（90吨）及办公垃圾（50吨）。处置方式严格遵循“减量化、资源化、无害化”原则：医疗废弃物通过高温焚烧实现病原体灭活，处理合规率100%；生产废料中金属边角料交由再生企业回收利用，塑料废料经破碎后用于包装材料生产，资源化率达65%；办公垃圾实施分类投放，纸类与塑料瓶回收率超90%。危险废弃物主要为实验室化学试剂废液，全年委托有资质机构处置48批次，规范处置率100%。4.6绿色生产与节能减排环保投入总额达1,850万元，重点用于清洁能源设备采购与节能改造。绿色电力方面，合肥基地屋顶光伏项目装机容量1.2兆瓦，上半年发电量500万千瓦时，占基地总用电量的18%；广州分公司采购绿电证书20万千瓦时，实现100%绿电覆盖。环保管理体系持续升级，合肥生产基地通过ISO14001:2015再认证，审核覆盖全部生产流程。环保违规事件保持零记录，2026年上半年未发生任何环境违规处罚。4.7应对气候变化公司系统识别气候风险：物理风险包括极端高温对精密设备散热的影响，转型风险涉及碳税政策推高运营成本。应对举措分三方面推进：一是建立“气候风险监测平台”，实时跟踪全球气候数据与政策动态；二是研发“低功耗医疗器械模块”，在“安科治疗”设备中应用热管理技术，降低高温环境故障率；三是制定《碳资产管理制度》，通过碳交易市场对冲减排成本。气候目标明确为：2028年前实现范围一与范围二排放较2025年下降30%，2030年加入科学碳目标倡议（SBTi）。第五章社会绩效安科生物将社会责任融入企业运营核心，通过系统性举措保障员工权益、提升产品质量、推动医疗普惠，实现企业发展与社会价值的协同增长。2026年上半年，公司聚焦“以人为本”理念，在员工发展、产品质量、医疗可及等领域取得显著进展，践行医疗器械企业的社会使命。5.1员工权益与福利截至2026年6月，集团员工总数达8200人，其中合肥总部3200人，北京研发中心1800人，上海生产基地1200人，海外分支机构及其他地区2000人。员工构成中，女性比例42%，研发人员占比45%，本科及以上学历者占78%。雇佣管理方面，公司通过校园招聘、社会招聘及内部推荐多渠道吸纳人才，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达99.8%。薪酬体系采用“岗位价值+绩效贡献+长期激励”三维结构，研发人员额外享有专利成果转化奖励，福利项目覆盖补充医疗保险、年度体检、子女教育补贴及弹性工作制。员工关怀举措包括“安科暖心计划”，为异地员工提供宿舍补贴及探亲交通补助，上半年累计投入300万元。5.2员工培训与发展公司构建“分层分类”培训体系，涵盖专业技能（如医疗器械GMP规范、ISO13485质量管理）、安全生产（应急演练、设备操作规范）、合规（医疗器械法规更新）、管理能力（领导力、项目管理）四大模块。2026年上半年培训总时长达24.6万小时，全员培训覆盖率98%。重点培训项目包括“医疗器械研发创新特训营”，联合高校专家开展前沿技术研讨，覆盖研发骨干300人；“质量合规精英计划”，通过案例模拟强化质量风险防控能力，参训人员考核通过率95%。职业发展通道实行“双通道”机制，技术序列设助理工程师-工程师-高级工程师-首席专家四级，管理序列设专员-主管-经理-总监四级，配套技能认证体系，上半年完成87名员工晋升评定。5.3职业健康与安全安全管理体系通过ISO45001:2018认证，覆盖全部生产基地。2026年安全生产投入达520万元，主要用于设备防护升级及智能监控系统部署。员工体检覆盖率97%，专项职业健康检查覆盖接触化学试剂、辐射等岗位人员。安全生产培训开展32场，覆盖人次4800，内容涵盖消防演练、危化品处理、急救技能等。工伤事故率为0.05‰（低于行业均值0.1‰），无重大职业病病例。职业病防护措施包括：实验室配备通风橱及个人防护装备，定期检测工作场所空气质量；生产车间实施噪声分区管理，配备降噪耳塞；建立员工健康档案，跟踪职业暴露风险。5.4多元化与包容女性员工比例42%，其中管理层占比38%。多元化措施包括：设立“女性领导力发展基金”，提供高管培训及导师计划；优化招聘流程，消除隐性性别偏见，技术岗位女性录用率提升至45%。企业文化实践方面，举办“多元文化节”系列活动，展示不同文化背景员工贡献；成立员工资源小组（ERG），包括女性联盟、青年创新社等，上半年组织跨部门协作项目12项。公司连续三年获评“中国医疗器械行业最佳雇主”，员工满意度调查显示，包容性文化得分达91分（满分100分）。5.5产品质量管理质量管理体系以ISO13485:2016为基石，认证覆盖研发、生产、仓储全流程，2026年通过5次监督审核，无不符合项。产品全生命周期质量控制实施“三阶段管控”：设计阶段引入FMEA（故障模式与影响分析）评审，2026年上半年完成12项设计变更风险评估；生产环节实施SPC（统计过程控制），关键工序CPK值≥1.33；售后阶段建立“产品全生命周期追溯系统”，实现批次-患者数据关联。不良事件监测采用“主动+被动”双轨机制，上市后监测系统覆盖全国300家合作医院，2026年上半年收集不良事件报告23例，均在48小时内启动调查并上报监管机构。产品召回制度明确分级响应流程，2026年因软件升级召回“安科智影”设备200台，通过远程更新完成整改。年度质量审核共38次（含第三方审核32次、内部审核6次），通过率100%。客户投诉处理机制设立24小时响应热线，上半年受理投诉156件，平均解决时长48小时，满意度98.5%。5.6供应商责任管理供应商准入实行“ESG前置评估”，筛选标准涵盖质量认证、环保合规、劳工权益等维度，2026年新增供应商评估率达100%。责任采购制度制定《供应商行为准则》，明确反腐败、数据安全等12项要求，年度评估频次为大型供应商2次/年、小型供应商1次/年。供应链ESG管理将碳排放强度、废弃物处置率纳入考核指标，2026年对前50家供应商开展ESG审计，整改完成率92%。供应商赋能措施包括：组织“绿色生产技术培训”6场，覆盖200家企业；共享质量管理工具包，协助12家供应商通过ISO13485认证。5.7客户权益保护客户服务体系构建“售前-售中-售后”全链条：售前提供设备选型咨询及临床应用方案设计；售中实施安装调试培训，2026年上半年开展现场培训89场；售后设立区域服务中心，响应时间≤4小时。客户满意度管理采用NPS（净推荐值）体系，上半年NPS达72分（行业平均60分），重点改进项包括延长保修期至3年、增加7×24小时远程支持。信息安全方面，客户数据存储于私有云平台，通过ISO27001认证，实施分级加密及访问权限控制，2026年上半年未发生数据泄露事件。5.8医疗可及与普惠公司实施“健康中国基层医疗援助计划”，2026年上半年在安徽、云南、甘肃等省份捐赠“安科智影”便携式超声设备120台，覆盖乡镇卫生院80家，培训基层医生500人次，惠及偏远地区患者超3万人。公益医疗方面，联合红十字会开展“早癌筛查公益行”，在10个县域完成肺癌、乳腺癌免费筛查2.8万人次，早期发现率提升15%。医疗知识普及通过“安科云课堂”线上平台发布科普视频56期，累计播放量超500万次。国际援助项目向非洲国家捐赠体外诊断试剂及设备，在埃塞俄比亚建立2个检测中心，提供疟疾、HIV快速检测服务，受益人群达8万人。5.9社会公益与社区贡献2026年上半年慈善公益投入达850万元，重点投向“安科希望小学”建设（捐建3所）、医疗设备捐赠（价值600万元）及科研资助（200万元）。志愿服务组织“安科之光”开展社区义诊、健康讲座等活动28场，参与员工450人次，服务时长累计7200小时。乡村振兴方面，在安徽金寨县投入500万元建设中药材种植基地，带动200户农户增收，并捐赠医疗设备提升当地卫生院诊疗能力。第六章公司治理绩效安科生物构建了科学规范的公司治理体系，通过完善的制度设计与执行机制，保障股东权益、提升运营透明度、强化风险防控，实现企业稳健发展与合规经营的良性互动。2026年上半年，公司持续优化治理结构，深化合规文化建设，在信息披露、风险管理、知识产权保护等领域取得显著成效。6.1公司治理结构公司股权结构以国有法人股、境内法人股及社会公众股为主，截至2026年6月30日，总股本5亿股，其中控股股东安科集团持股35%，其他境内法人股东持股28%，社会公众股东持股37%。三会运作规范高效，2026年上半年召开股东大会1次，审议议案12项，全部通过；召开董事会会议6次，审议议案28项，其中ESG相关议案8项；召开监事会会议4次，重点监督财务合规与内控执行情况。专门委员会设置完善，战略委员会负责长期发展规划，审计委员会监督财务报告与内控，提名委员会负责董事及高管选拔，薪酬与考核委员会制定激励方案，各委员会上半年均召开2次专题会议，决策效率提升20%。公司章程及治理制度修订方面，2026年更新《ESG管理细则》《信息披露管理办法》等7项制度，新增《数据安全保护条例》，适应医疗器械行业监管新要求。6.2投资者关系与信息披露2026年上半年公司累计发布信息披露公告42项，其中定期报告2项（半年度报告、ESG报告），临时公告40项，涵盖重大合同、研发进展、人事变动等关键信息。信息披露渠道以上海证券交易所官网为核心，同步在集团官网设立“投资者关系”专栏，实时更新财务数据与ESG绩效。投资者沟通机制多元化，举办业绩说明会2场，参与机构路演8次，通过互动易平台回复投资者提问156条，回复率100%，平均响应时间缩短至4小时。信息披露考核方面，公司获评上海证券交易所信息披露A级，连续三年保持零违规记录。6.3合规运营合规管理体系实行“三位一体”架构，合规部直接向董事会报告，下设医疗器械合规、数据合规、出口合规三个专项小组，制定《合规手册》涵盖120项具体规范。2026年开展合规培训16场，覆盖员工7800人次，覆盖率95%，重点培训内容为《医疗器械监督管理条例》更新、数据安全法实施要点及出口管制清单。合规制度修订方面，新增《临床试验数据管理规范》《境外市场合规操作指引》等5项制度，强化研发与国际化业务合规管控。监管检查配合方面，上半年接受国家药监局飞行检查2次、海关总署专项审计1次，均顺利通过，整改完成率100%。6.4商业道德与反腐败公司制定《反腐败与商业道德政策》，明确禁止利益输送、虚假宣传等行为，将道德要求纳入员工绩效考核。2026年上半年开展反商业贿赂专项培训6场，覆盖管理层及关键岗位人员1200人，覆盖率100%。违规事件保持零记录，本年度商业腐败事件数为0。举报机制完善，设立24小时合规热线及匿名举报邮箱，2026年上半年收到举报线索8件，均经调查核实并妥善处理，其中2件涉及供应商不当行为，已终止合作并纳入黑名单。6.5风险管理风险管理体系由风险管理委员会统筹，下设战略风险、运营风险、合规风险、供应链风险四个专项小组，实行“识别-评估-应对-监控”闭环管理。2026年上半年识别主要风险19项，其中高风险5项（包括医疗器械注册审批延迟、核心原材料断供、数据安全漏洞等），中风险10项，低风险4项。风险应对措施聚焦三大领域：一是建立“注册审批绿色通道”，与监管机构建立常态化沟通机制，上半年加速3款产品上市；二是实施供应链多元化战略，新增5家备选供应商，降低单一依赖风险；三是部署数据安全防护系统，通过AI监测异常访问行为，上半年拦截潜在攻击23次。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001:2013认证，覆盖研发数据、临床试验信息及客户隐私等敏感信息。2026年开展信息安全培训12场，覆盖研发、生产、销售全链条员工5600人次，重点培训内容为数据分级保护、密码技术应用及应急响应流程。安全事件保持零记录，本年度信息泄露事件数、隐私泄露事件数均为0。数据分级保护制度实行三级分类管理，核心数据（如临床试验原始记录）采用AES-256加密存储，重要数据（如患者诊疗信息）实施访问权限控制，一般数据（如市场调研数据）采用常规加密，确保数据全生命周期安全。6.7知识产权保护知识产权管理体系实行“创造-保护-运用”一体化战略，设立专利委员会统筹研发创新与知识产权布局。截至2026年6月，累计申请专利580项，其中发明专利320项，占比55.2%；累计授权专利420项，发明专利授权率65%。软件著作权登记86项，覆盖医疗器械控制软件、数据分析系统等核心技术。商业秘密保护措施包括：划分商业秘密等级，对核心算法、工艺参数等实施物理隔离；签订保密协议覆盖所有研发人员及合作伙伴；建立专利预警机制，定期监测行业侵权风险，2026年上半年处理专利纠纷2起，均通过和解方式解决。6.8内部控制与内部审计内部控制体系由审计委员会监督，内部审计部直接向董事会报告，下设财务审计、运营审计、ESG审计三个专业团队。2026年开展审计项目45项，其中财务审计18项（重点核查研发费用归集、销售返利核算等），运营审计15项（包括供应链效率、生产合规性等），ESG审计12项（涵盖碳排放数据、员工培训记录等）。审计发现问题整改率达98%，剩余2项为长期改进项目，已制定专项整改计划。特别地，内部审计部引入“数字化审计平台”，通过AI技术分析异常交易模式，上半年发现3起潜在违规线索，及时阻止损失超200万元。第七章展望与承诺安科生物将持续深化ESG战略，以创新驱动可持续发展，将环境责任、社会价值