体育教练团队团队管理绩效评定表_第1页
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文档简介

体育教练团队团队管理绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分团队建设25%团队凝聚力评估团队成员之间的相互信任、沟通协作和共同目标达成情况。20团队建设25%团队士气评估团队成员的工作积极性和精神面貌。15团队建设25%团队培训评估团队培训活动的组织、参与和效果。15团队建设25%团队沟通评估团队成员之间的信息传递和反馈效率。15团队建设25%团队纪律评估团队成员遵守规章制度的情况。15教练能力25%技术指导评估教练对运动技术的指导准确性和实用性。20教练能力25%战术布置评估教练对比赛战术的布置和调整能力。15教练能力25%心理辅导评估教练对运动员心理辅导的有效性。15教练能力25%教学计划评估教练制定的教学计划的科学性和实用性。15教练能力25%专业发展评估教练在专业领域的持续学习和提升。15团队协作20%跨部门沟通评估教练与其他部门之间的沟通协作情况。20团队协作20%资源共享评估团队内部资源的使用和共享情况。15团队协作20%问题解决评估团队在面对问题时解决问题的能力和效率。15团队协作20%团队决策评估团队在决策过程中的参与度和满意度。15团队协作20%团队激励评估教练对团队的激励措施和效果。15业绩达成30%参赛成绩评估团队在各类比赛中的成绩是否达到既定目标。20业绩达成30%运动员成长评估运动员在技能、体能和心理等方面的成长。15业绩达成30%团队荣誉评估团队获得的荣誉奖项数量和质量。15业绩达成30%会员满意度评估会员对团队服务的满意程度。15业绩达成30%团队影响力评估团队在社会上的知名度和影响力。15本考核表旨在对体育教练团队在团队管理方面的绩效进行综合评定。考核内容围绕团队建设、教练能力、团队协作和业绩达成等方面展开，旨在全面评估教练团队的管理水平和成果。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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