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电力公司运营部门人员操作能力评估绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分操作技能设备操作熟练度包括对设备的基本操作、故障排查和应急处理能力，具体包括设备启动、运行、停止及故障处理等。操作技能安全操作遵守率在操作过程中严格遵守安全规程，无安全事故发生。操作技能设备维护保养能力能够按时对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。操作技能技术创新应用能力能够学习和应用新技术、新方法提高工作效率。操作技能团队协作能力在团队中能够积极配合，有效沟通，共同完成任务。工作效率任务完成及时率按时完成上级分配的任务。工作效率工作效率提升通过优化流程或方法，提升工作效率。工作效率工作质量完成的工作符合质量要求，无重大返工。工作效率任务分配合理性合理分配工作任务，确保任务完成质量。工作效率跨部门协作与其他部门协作顺畅，无沟通障碍。专业知识专业知识掌握程度对电力系统相关知识的掌握程度。专业知识新知识学习主动学习新知识，提升自身专业素养。专业知识专业培训参与度积极参加专业培训，提高自身业务能力。专业知识专业文章发表在专业期刊或会议上发表相关文章。专业知识技术难题解决成功解决2个以上技术难题。服务意识客户满意度客户对服务的满意度。服务意识问题解决及时性能够及时解决客户问题。服务意识服务态度保持良好的服务态度，积极主动为客户服务。服务意识团队服务支持在团队中提供必要的支持，共同提升服务质量。服务意识创新服务提出并实施1项创新服务措施。本考核表旨在对电力公司运营部门人员的工作表现进行综合评估，以下各维度和指标为评估的主要内容，请根据实际情况进行打分。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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