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销售经理销售业绩与团队管理绩效表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩新客户拓展数量根据实际新增客户数量与年度目标客户数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩产品知识掌握度通过产品知识测试，合格率越高，得分越高。销售业绩客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。销售业绩销售活动参与度根据参与销售活动的次数与公司组织活动次数的比率进行评分，比率越高，得分越高。团队管理团队目标达成率根据团队实际达成目标与年度目标的比例进行评分，比例越高，得分越高。团队管理团队成员满意度根据团队成员满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。团队管理团队协作效率根据团队协作效率的提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。团队管理团队培训与发展根据团队成员参与培训的比率进行评分，比率越高，得分越高。团队管理团队凝聚力根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高，得分越高。市场分析与策略市场趋势分析准确性根据市场趋势分析报告的准确度进行评分，准确度越高，得分越高。市场分析与策略竞争情报收集根据竞争情报收集的全面性进行评分，全面性越高，得分越高。市场分析与策略销售策略实施效果根据销售策略实施后的销售额提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。市场分析与策略市场活动策划根据市场活动策划方案的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。市场分析与策略市场反馈响应速度根据对市场反馈的响应速度进行评分，响应速度越快，得分越高。个人发展专业技能提升根据完成的专业技能培训次数进行评分，次数越多，得分越高。个人发展知识分享根据在团队内部分享专业知识的次数进行评分，次数越多，得分越高。个人发展领导力提升根据完成的领导力培训次数进行评分，次数越多，得分越高。个人发展团队合作根据在团队项目中的积极参与程度和贡献度进行评分，贡献度越高，得分越高。个人发展创新能力根据提出并被采纳的创新性建议数量进行评分，数量越多，得分越高。本考核表旨在全面评估销售经理的销售业绩和团队管理能力，以促进个人和团队绩效的提升。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用

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