2026年校招：腾达建设集团试题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）

1.腾达建设集团业务主要集中在（）

A.金融行业B.建筑工程C.电子科技D.农业领域

2.以下哪种建筑类型不属于腾达建设集团常见业务（）

A.住宅B.桥梁C.商场D.航天设施

3.腾达建设集团项目管理遵循的首要原则是（）

A.创新B.安全C.速度D.盈利

4.公司成本控制重点在于（）

A.材料采购B.人员招聘C.广告宣传D.员工福利

5.腾达建设集团在质量管理中强调（）

A.一次成优B.后期整改C.标准降低D.形式合规

6.集团企业文化以（）为核心。

A.诚信B.激进C.娱乐D.冒险

7.以下哪个不是腾达建设集团的优势（）

A.技术实力B.资金储备C.政策依赖D.管理经验

8.集团施工进度管理倾向（）

A.按计划推进B.随意变动C.尽可能提前D.拖延工期

9.腾达建设集团招聘人才注重（）

A.专业能力B.外貌形象C.家庭背景D.社交能力

10.公司在环保方面的举措是（）

A.应用环保材料B.忽视环保C.破坏环境施工D.事后补救

多项选择题（每题2分，共10题）

1.腾达建设集团的业务范围包括（）

A.市政工程B.房地产开发C.水利工程D.电力工程

2.集团项目成功的关键因素有（）

A.团队协作B.技术创新C.合理成本D.良好沟通

3.在质量管理中腾达建设集团会采取的措施有（）

A.建立质量标准B.定期检查C.培训员工D.处罚违规者

4.腾达建设集团的企业文化包含（）

A.诚信B.创新C.合作D.卓越

5.集团在人才培养方面会（）

A.提供培训机会B.鼓励自我学习C.给予晋升空间D.高薪挖人

6.施工过程中面临的风险有（）

A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.法律风险

7.腾达建设集团的社会责任包括（）

A.环保责任B.公益活动C.合法纳税D.员工关怀

8.以下对腾达建设集团发展有帮助的有（）

A.市场拓展B.技术研发C.人才引入D.行业合作

9.成本控制可以从（）方面入手。

A.材料成本B.人工成本C.设备成本D.管理成本

10.集团在项目管理中会采用的方法有（）

A.目标管理B.风险管理C.进度管理D.质量管理

判断题（每题2分，共10题）

1.腾达建设集团主要业务在互联网行业。（）

2.集团不重视项目安全管理。（）

3.企业文化对企业发展无重要影响。（）

4.成本控制与项目质量无关。（）

5.腾达建设集团注重技术创新。（）

6.人员招聘只看学历。（）

7.施工进度必须严格按计划进行。（）

8.环保举措会增加企业成本应尽量避免。（）

9.风险管理对项目成功不重要。（）

10.集团发展不需要社会责任。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述腾达建设集团的业务核心。

2.说明集团在成本控制方面的主要方法。

3.集团的企业文化有什么作用？

4.谈谈腾达建设集团的人才战略。

论述题（每题5分，共4题）

1.论述腾达建设集团在质量管理中的挑战与应对策略。

2.分析集团施工进度管理的重要性和方法。

3.探讨腾达建设集团的社会责任对企业发展的影响。

4.阐述集团在市场竞争中的优势和面临的问题。

答案

#单项选择题

1.B

2.D

3.B

4.A

5.A

6.A

7.C

8.A

9.A

10.A

#多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

#判断题

1.错误

2.错误

3.错误

4.错误

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.错误

10.错误

#简答题

1.核心是建筑工程相关业务，包括市政、房建等，以安全、质量和效益为目标，运用技术和管理能力完成项目。

2.从材料采购环节把控价格和质量；合理安排人工，提高效率；控制设备购置和使用成本；加强管理费用监控。

3.凝聚员工，形成共同价值观和目标；指导企业决策，规范行为；提升企业形象，增强市场竞争力。

4.注重专业能力招聘人才，提供培训和学习机会提升能力，给予晋升空间激励员工发展。

#论述题

1.挑战有技术难度、人员素质差异等。应对策略为建立标准、培训员工、严格检验、持续改进质量管理体系。

2.重要性在于确保按时交付、控制成本。方法是制定详细计划、监控