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W装饰材料公司应收账款管理问题与对策 2.2应收账款坏账损失 22.3应收账款账龄分析 2 3.1缺乏专门的信用管理部门 3 33.3缺乏财务信息共享 4 44.1增设信用管理部门 44.2建立健全的内部控制系统 54.3加强公司财务共享建设 61影响到企业进一步壮大。唯有良好地应收账款管理,才能更好地为企业发展提供保障。按照学校教学计划的安排,我于2022年8月17日来到金奕装饰材料公司实习并工材料公司创立于2019年,是一家以销售装饰材料、建筑材料、五金工具批发为主的公司。公司专门从事各种建筑装修和装饰材料销售提供各种类型的装饰材料,如地板、瓷砖、墙纸、地毯、油漆、灯具、窗帘、家具等,提供全套的家装服务,包括室内设计、施工、监理和售后维护等。本人利用实习契机,深入研究了公司应收账款情况。通过对剖析金奕装饰材料公司应收账款进行深入剖析,的增长,但是也导致其坏账数额在持续增长。自2019年以来,金奕装饰材料公司的应表1公司应收账款、营业收入汇总表(元)2019年2020年2021年2022年2期末应收账款营业收入—营业收入增长率—应收账款占营业收入比重波动较大。2019年应收账款比例占据营业收入的14.07%,规模达到38472元,截止到表2公司应收账款坏账现状年份2019年2020年2021年2022年应收账款总额(元)坏账损失(元)坏账率(%)2020年坏账额度增长到15143.20元,坏账率也增长到22.05%。2021年坏账额度为2.3应收账款账龄分析以及时限等情况,具体情况如下表3所示:表3金奕装饰材料公司部分客户的账龄情况分析3单位账款金额销售日期收款条件应收日期账龄4月5日月结90天7月4日234天2月28日月结30天3月30日330天C单位5月6日月结60天7月5日233天D单位4月6日月结30天5月6日293天E单位12月7日月结30天1月6日F单位6月18日月结45天8月2日205天G单位8月1日月结30天8月31日541天3.2内部控制系统不完善4账款管理出现混乱现象。企业在财务共享方面主要有以下几个问网和移动终端等工具进行操作,这就导致了财务共享服务的安全性受到了影响。例如,5对于财务共享这一问题,首先,金奕装饰材料公司要想保证自己的信息的安全性,就必须提高财务系统的建设,定期地进行财务共享系统及相关软件的维修工作。此外,案,以便在今后的营销过程中更好地掌握公司的资本运迟问题、数据丢失和其他类型的网络系统问题,降低互6[1]赵冰.浅谈企业应收账款管理的问题[J].对外经贸,2022,(08):71-74.[2]田帅.浅析企业应收账款管理存在的问题及对策——以Z公司为例[J].中国集体经济,2022,(29):151-153.[3]刘刚.现代企业应收账款风险管理与防范措施[J].老字号品牌营销,2022,(21):[4]曾亚男.制造企业应收账款管理[J].行政事业资产与

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