公司部门年度绩效评定表

公司部门年度绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天战略执行力（25%）25%战略目标达成率1.完成年度战略目标的90%以上，得分4分；

2.完成年度战略目标的80%-89%，得分3分；

3.完成年度战略目标的70%-79%，得分2分；

4.完成年度战略目标的70%以下，得分1分。战略执行力（25%）25%关键项目成功率1.关键项目成功率在80%以上，得分3分；

2.关键项目成功率在60%-79%，得分2分；

3.关键项目成功率在40%-59%，得分1分。战略执行力（25%）25%风险应对能力1.有效应对突发事件的次数达到2次以上，得分3分；

2.有效应对突发事件的次数达到1次，得分2分；

3.突发事件未能有效应对，得分1分。战略执行力（25%）25%团队协作1.部门内部协作顺畅，无重大冲突，得分3分；

2.部门内部协作存在小摩擦，得分2分；

3.部门内部存在重大冲突，得分1分。战略执行力（25%）25%创新意识1.提出创新性建议并被采纳至少1次，得分4分；

2.提出创新性建议但未被采纳，得分2分。业务发展（25%）25%收入增长1.年度收入增长率达到15%以上，得分4分；

2.年度收入增长率在10%-14%，得分3分；

3.年度收入增长率在5%-9%，得分2分；

4.年度收入增长率低于5%，得分1分。业务发展（25%）25%市场份额1.市场份额提升1%以上，得分4分；

2.市场份额提升0.5%-0.9%，得分3分；

3.市场份额提升0.1%-0.4%，得分2分；

4.市场份额无提升或下降，得分1分。业务发展（25%）25%新产品开发1.成功推出至少1个新产品，得分4分；

2.成功推出至少0.5个新产品，得分2分。业务发展（25%）25%客户满意度1.客户满意度调查得分不低于85分，得分4分；

2.客户满意度调查得分在80-84分之间，得分3分；

3.客户满意度调查得分在75-79分之间，得分2分；

4.客户满意度调查得分低于75分，得分1分。业务发展（25%）25%业务拓展1.成功拓展至少2个新客户，得分4分；

2.成功拓展至少1个新客户，得分2分。团队管理（20%）20%团队士气1.团队士气满意度调查得分不低于90分，得分4分；

2.团队士气满意度调查得分在85-89分之间，得分3分；

3.团队士气满意度调查得分在80-84分之间，得分2分；

4.团队士气满意度调查得分低于80分，得分1分。团队管理（20%）20%人才培养1.下属晋升或提职至少1人，得分4分；

2.下属晋升或提职0-1人，得分2分。团队管理（20%）20%团队建设活动1.组织至少2次团队建设活动，得分4分；

2.组织至少1次团队建设活动，得分2分。团队管理（20%）20%工作氛围1.工作氛围满意度调查得分不低于85分，得分4分；

2.工作氛围满意度调查得分在80-84分之间，得分3分；

3.工作氛围满意度调查得分在75-79分之间，得分2分；

4.工作氛围满意度调查得分低于75分，得分1分。团队管理（20%）20%员工流失率1.员工流失率低于行业平均水平，得分4分；

2.员工流失率与行业平均水平相当，得分3分；

3.员工流失率高于行业平均水平，得分2分。综合能力（30%）30%沟通协调能力1.能够有效协调跨部门合作，得分4分；

2.能够在一定程度上协调跨部门合作，得分3分；

3.跨部门合作协调能力较弱，得分2分；

4.无法有效协调跨部门合作，得分1分。综合能力（30%）30%问题解决能力1.能够有效解决工作中的难题，得分4分；

2.能够在一定程度上解决工作中的难题，得分3分；

3.问题解决能力较弱，得分2分；

4.无法有效解决问题，得分1分。综合能力（30%）30%自我提升1.每年至少参加1次专业培训，得分4分；

2.每年未参加专业培训，得分2分。综合能力（30%）30%执行力1.能够高效执行工作任务，得分4分；

2.能够在大多数情况下高效执行工作任务，得分3分；

3.执行力较弱，得分2分；

4.执行力无法满足工作要求，得分1分。综合能力（30%）30%创新能力1.在工作中能够提出至少1个创新性解决方案，得分4分；

2.在工作中能够提出1-2个创新性解决方案，得分3分；

3.提出创新性解决方案较少，得分2分；

4.无创新性解决方案，得分1分。本考核表旨在全面评估公司各部门年度绩效，包含四个核心维度，各维度权重分配合理，指标设置具体且可衡量，旨在客观反映部门整体工作表现。审批意见部门意见签字：