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成人教育《管理会计》期末考试复习题及参考答案一、单项选择题(每题1分,共15分)1.管理会计与财务会计相比,其服务对象主要是()。A.企业外部投资者B.企业债权人C.企业内部管理者D.政府监管部门答案:C解析:管理会计又称"内部会计",其核心职能是为企业内部各级管理人员提供决策、计划和控制所需的财务与非财务信息。2.在相关范围内,单位变动成本()。A.随业务量增加而增加B.随业务量增加而减少C.保持不变D.随业务量变化无规律变动答案:C解析:变动成本总额随业务量正比例变动,但在相关范围内单位变动成本保持不变。3.变动成本法与完全成本法计算出的营业利润出现差异的根本原因是两者对()的处理方法不同。A.变动生产成本B.固定制造费用C.变动销售费用D.管理费用答案:B解析:变动成本法将固定制造费用作为期间成本一次扣除,完全成本法则将其计入产品成本,由此造成分期利润差异。4.某产品单位售价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为40000元,则该产品的保本点销售量为()件。A.800B.1000C.2000D.4000答案:C解析:保本点销售量=405.当企业的经营杠杆系数为2,销售收入增长10%时,营业利润将增长()。A.5%B.10%C.20%D.40%答案:C解析:经营杠杆系数=营业利润变动率/销售变动率,故营业利润变动率=26.下列各项中,属于无关成本的是()。A.差别成本B.沉没成本C.机会成本D.专属成本答案:B解析:沉没成本是过去已发生、无法由现在决策改变的成本,因而不属于相关成本。7.某方案原始投资额为100万元,项目计算期各年净现金流量的现值合计为150万元,则净现值为()万元。A.50B.100C.150D.250答案:A解析:净现值(NPV)=未来现金净流量现值-原始投资额现值=1508.在评价单一独立投资项目时,若内含报酬率(IRR)高于资本成本,则()。A.净现值为负B.净现值为零C.净现值为正D.无法判断答案:C解析:内含报酬率是使净现值为零时的折现率。若该折现率高于资本成本,说明按资本成本折现时净现值大于零。9.全面预算编制的起点是()。A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接材料预算答案:B解析:企业以销定产,销售预算是全面预算的基础和出发点。10.直接材料价格差异的计算公式为()。A.实际用量×(实际价格-标准价格)B.标准用量×(实际价格-标准价格)C.实际产量下实际用量×(实际价格-标准价格)D.实际产量下标准用量×(实际价格-标准价格)答案:C解析:价格差异按实际用量计算,即:价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格)。11.某企业本期实际产量为1000件,实际工时4500小时,标准工时5小时/件,则直接人工效率差异(固定制造费用类似处理)中效率差异的用量基础为()小时。A.4000B.4500C.5000D.5500答案:B解析:效率差异采用实际工时与标准工时之差计算,涉及的是实际工时4500小时。12.以成本中心的责任预算为基础,通过将实际发生额与责任预算进行比较来考核业绩的成本中心所属类型是()。A.收入中心B.利润中心C.成本中心D.投资中心答案:C解析:成本中心以可控成本为主要考核对象,通过责任预算与实际成本对比评价业绩。13.投资中心的业绩考核中,能够反映投资中心综合盈利能力的指标是()。A.责任成本B.边际贡献C.投资报酬率D.剩余收益答案:C解析:投资报酬率(ROI)=营业利润/平均经营资产,是投资中心综合盈利能力的主要指标,剩余收益是辅助绝对额指标。14.在标准成本制度下,直接人工的工资率差异通常属于()。A.部门经理可控差异B.人事部门的责任C.采购部门的责任D.生产部门的责任答案:B解析:工资率差异主要由工资制度、人员调配等造成,通常归因于人事或劳资部门,而非生产部门。15.采用净现值法评价互斥方案时,如果两个方案的原始投资额不相等,应当优先选择()。A.净现值最大的方案B.内含报酬率最高的方案C.获利指数最大的方案D.回收期最短的方案答案:A解析:对于互斥方案,净现值法以净现值最大者为最优,它直接反映财富增加额,优于相对数指标。二、多项选择题(每题2分,共20分)1.下列属于管理会计基本职能的有()。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.评价考核业绩答案:ABCDE解析:管理会计的职能包括预测、决策、规划(预算)、控制、考核与评价,五个选项均属于管理会计职能范畴。2.下列关于固定成本特征表述正确的有()。A.固定成本总额在相关范围内保持不变B.单位固定成本随业务量增加而递减C.固定成本总额不受业务量变动影响D.单位固定成本随业务量增加而增加E.固定成本总额在一定范围内呈阶梯式变动答案:ABC解析:在相关范围内,固定成本总额不变,单位固定成本随业务量增加而降低。E描述的是阶梯式混合成本,不属于严格的固定成本。3.变动成本法律制度下,计入产品成本的项目包括()。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.变动销售费用答案:ABC解析:变动成本法下产品成本只包含变动生产成本(直接材料、直接人工、变动制造费用),固定制造费用作为期间成本处理。4.本量利分析的基本假设包括()。A.成本性态分析假设B.相关范围及线性假设C.产销平衡假设D.品种结构稳定假设E.价格总水平不变假设答案:ABCDE解析:本量利分析通常假定成本按性态分类、相关范围内收入和成本呈线性、产销平衡、多品种结构稳定且价格水平不变。5.下列属于相关成本范畴的有()。A.付现成本B.沉没成本C.机会成本D.可避免成本E.不可避免成本答案:ACD解析:相关成本是指与特定决策方案相关、决策时应当考虑的未来成本,包括付现成本、机会成本、可避免成本、专属成本等。沉没成本与不可避免成本属于无关成本。6.下列各项中,属于长期投资决策现金流出量内容的有()。A.固定资产投资B.垫支的营运资金C.固定资产折旧D.付现的变动成本E.所得税支出答案:ABDE解析:折旧属于非付现成本,不构成现金流出量。固定资产、垫支流动资金、付现成本费用和税负均为现金流出的内容。7.全面预算体系中,属于财务预算的有()。A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.销售预算E.制造费用预算答案:ABC解析:财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。销售预算与制造费用预算属于经营预算。8.标准成本差异中,用量差异通常包括()。A.直接材料数量差异B.直接人工效率差异C.变动制造费用效率差异D.固定制造费用能量差异E.直接材料价格差异答案:ABCD解析:用量差异按标准价格乘以实际用量与标准用量之差计算,包括材料数量差异、人工效率差异、变动制造费用效率差异以及固定制造费用能量差异。材料价格差异属于价格差异。9.下列责任中心中,同时考核收入、成本和利润的有()。A.成本中心B.自然利润中心C.人为利润中心D.投资中心E.费用中心答案:BCD解析:利润中心既要负责收入又要负责成本,并计算利润,包括自然利润中心和人为利润中心。投资中心在利润中心的基础上还负责投资效果,也考核收入、成本与利润。10.平衡计分卡的基本维度包括()。A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度E.社会责任维度答案:ABCD解析:平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度将战略转化为可衡量的目标。三、判断题(每题1分,共10分)1.管理会计信息主要面向企业外部利益相关者,必须遵循会计准则。答案:错误2.在相关范围内,固定成本总额保持不变,单位固定成本与业务量成反比。答案:正确3.变动成本法下,固定制造费用计入产品成本,随产品销售而结转。答案:错误4.保本点越低,说明企业的经营风险越大。答案:错误5.安全边际率与保本作业率之和等于1。答案:正确6.机会成本是企业实际发生的现金流出,应在会计账簿中记录。答案:错误7.净现值法考虑了货币时间价值和项目整个计算期内的全部现金流量。答案:正确8.零基预算以基期实际数据为基础,结合增减调整编制。答案:错误9.成本中心既要考核可控成本,也要考核不可控成本。答案:错误10.内部转移价格只影响各责任中心的业绩评价,不影响企业整体利润总额。答案:正确四、简答题(每题5分,共15分)1.简述变动成本法与完全成本法的主要区别。答案:(1)产品成本构成不同:变动成本法下产品成本只包括变动生产成本,完全成本法下还包括固定制造费用;(2)期间成本构成不同:变动成本法将固定制造费用作为期间成本,完全成本法则将其计入产品成本;(3)存货计价不同:变动成本法下存货成本较低;(4)分期损益不同:产量大于销量时,完全成本法利润通常高于变动成本法;产量小于销量时则相反。变动成本法便于本量利分析和内部管理,完全成本法符合对外报告要求。2.简述全面预算体系的基本构成及编制顺序。答案:全面预算由经营预算、财务预算和资本支出预算(专门决策预算)三部分构成。编制顺序一般为:先编制销售预算,再编制生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算及期间费用预算等经营预算;在此基础上编制现金预算,最后编制预计利润表和预计资产负债表。3.简述责任会计的基本内容。答案:(1)划分责任中心,包括成本中心、利润中心和投资中心;(2)编制责任预算,将企业总预算逐级分解落实到各责任中心;(3)建立责任核算体系,对各责任中心的经济活动进行记录和核算;(4)开展责任考核与评价,实施奖惩。责任会计的核心原则是"责、权、利"相结合,并以可控性为考核前提。五、计算分析题(每题10分,共40分)1.某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本总额48000元,预计下年度销售量10000件。要求:(1)计算保本点销售量和保本点销售额;(2)计算安全边际量和安全边际率;(3)若目标利润为60000元,计算实现目标利润的销售量。答案:(1)保本点销售量Q保本点销售额S(2)安全边际量=10安全边际率=(3)实现目标利润的销售量Q2.某企业生产甲产品,期初存货量为0,本期生产5000件,销售4000件,销售单价100元/件。单位直接材料20元,单位直接人工15元,单位变动制造费用10元,固定制造费用总额50000元,固定销售及管理费用20000元,单位变动销售费用2元。要求:分别按变动成本法和完全成本法计算本期营业利润。答案:(1)变动成本法:单位变动生产成本=20+15+10=45(元)销售收入=4 (2)完全成本法:单位产品成本=销售产品成本=4营业利润=400解析:完全成本法下期末存货吸收固定制造费用1 3.某企业正常生产能力为8000件/年,目前年产销量为6000件,产品单位售价60元,单位生产成本为:直接材料20元,直接人工15元,变动制造费用8元,固定制造费用6元。现有一客户要求追加订货2000件,每件出价45元,并且需租用一台专用设备,年租金4000元。企业不需增加固定制造费用。要求:判断企业是否应接受该追加订货。答案:追加订货的相关收入=2 000×45=90 000(元)追加订货的相关成本:单位变动成本=4.某项目需固定资产投资50万元,垫支营运资金10万元,

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