(2026)主题教育活动总结报告(2篇)

(2026)主题教育活动总结报告(2篇)2026年以来，XX市严格落实党中央及省委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的部署要求，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，锚定“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”五大目标，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项重点措施贯通起来、一体推进，截至目前已完成全部既定工作任务，各项工作取得阶段性显著成效，现将活动开展情况总结如下。一、主要做法及成效（一）强化组织领导，压实工作责任，确保主题教育高位推进。市委第一时间召开常委会会议传达学习中央及省委主题教育工作会议精神，专题研究本市主题教育实施细则，成立由市委书记任组长、市长及市委副书记任副组长、所有市委常委及相关部门主要负责人为成员的主题教育领导小组，领导小组下设办公室，分设综合协调组、宣传报道组、调查研究组、整改督导组4个专项工作组，抽调42名政治素质过硬、业务能力突出的骨干人员集中办公。结合本市实际制定《XX市学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，细化5大类37项具体任务，明确责任主体、时间节点、工作标准，绘制“施工图”“时间表”，确保各项任务可量化、可考核、可追溯。建立“周调度、月通报、季考评”工作机制，每周召开领导小组办公室调度会梳理工作进度、解决堵点问题，每月下发工作通报晾晒各单位工作成效，每季度开展专项考评并将结果纳入年度绩效考核。组建8个市委巡回指导组，对全市12个区县、89个市直单位、21个市属国企及高校开展全覆盖督导，累计开展督导检查24轮，下沉基层点位726个，发现并督促整改问题197个，约谈工作推进滞后的单位主要负责人12人次，有效传导工作压力，确保主题教育方向不偏、标准不降、力度不减。（二）深化理论学习，筑牢思想根基，确保党的创新理论入脑入心。坚持把理论学习贯穿主题教育全过程，分层分类构建全覆盖学习体系，推动党员干部真学真懂真信真用。一是领导干部带头领学。市委理论学习中心组举办主题教育读书班7期，每期集中学习不少于5天，围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”“贯彻落实二十届五中全会精神推动XX高质量发展”“以人民为中心的发展思想在基层的实践路径”等7个专题开展集中研讨，市委常委带头领学、带头交流发言、带头撰写学习心得，累计形成研讨发言材料98篇、高质量学习心得32篇，其中5篇学习成果被省委主题教育办刊发推广。各级党委（党组）同步开展读书班、专题研讨，累计开展集中学习1200余场次，覆盖科级以上领导干部3200余人次。二是基层党员全员普学。针对基层党员特点，采用“三会一课”、主题党日、送学上门、线上云课堂等多种形式开展学习，累计为基层党员发放《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编（2026年版）》《二十届五中全会精神学习读本》等学习资料12.6万册，为1.2万名流动党员、退休党员推送线上学习内容128期，开展送学上门3200余人次，实现学习全覆盖、无遗漏。三是创新形式丰富载体。打造“理论学习+红色教育”模式，组织党员干部到本地红色教育基地、新时代文明实践中心开展现场教学1200余批次，参与党员18.7万人次。举办“学习新思想建功新时代”主题知识竞赛、演讲比赛、征文活动共127场次，评选优秀作品362件，在市级媒体开设主题教育专栏，刊发学习动态、经验做法、先进典型等内容426期，总阅读量突破230万人次，营造了浓厚的学习氛围。四是学用结合促进转化。建立“学习-研讨-调研-落实”闭环机制，每次集中学习后围绕1个全市中心工作重点问题开展研讨，累计形成具体工作举措172项，比如围绕“乡村振兴产业发展”专题研讨后，出台了《XX市乡村特色产业发展三年行动计划》，统筹安排2.3亿元财政资金支持12个区县发展特色种植、乡村旅游等产业，带动3.2万农户增收。（三）深入调查研究，破解发展难题，确保调研成果落地见效。严格落实党中央关于大兴调查研究的工作要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动调查研究走深走实。一是精准选题聚焦重点。围绕党中央及省委关注的重点问题、本市经济社会发展的堵点问题、群众反映强烈的热点问题，研究确定“先进制造业集群培育路径”“营商环境优化升级举措”“农村集体经济增收难点破解”“老旧小区改造居民满意度提升”等32个市级重点调研课题，由市委常委、副市长每人牵头1个课题，各区县、市直单位结合自身工作实际确定调研课题1247个，实现重点领域、重点工作全覆盖。二是务实调研摸清实情。严格执行“四不两直”调研要求，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场，各级领导干部累计下沉基层调研3200余人次，走访企业2300余家、群众1.7万户，召开座谈会1800余场，收集各类意见建议7200余条，形成高质量调研报告1279份。三是成果转化破解难题。召开市委调研成果交流会2次，梳理调研发现的问题2167个，制定整改措施3426项，建立调研成果转化清单，实行台账管理、销号落实。截至目前，已有1892个问题得到有效解决，剩余275个问题正在按时间节点有序推进。比如针对企业反映的项目审批流程繁琐、周期过长的问题，推出“一窗通办、并联审批、限时办结”改革，将一般工业项目审批时限从原来的45个工作日压缩至18个工作日，审批效率提升60%，2026年全市新增市场主体12.3万户，同比增长18.7%。针对群众反映的老旧小区停车难、养老服务不足的问题，协调新增公共停车位1.2万个，新建社区养老服务中心42个，惠及群众37万人。有3项调研形成的政策举措被省委省政府在全省推广。（四）聚焦民生福祉，推动高质量发展，确保主题教育成果惠及群众。坚持把推动发展、为民造福作为主题教育的落脚点，切实把学习成效转化为推动工作的强大动力。一是中心工作取得新突破。2026年全市实现地区生产总值7862亿元，同比增长6.8%，增速位列全省第一；规上工业增加值同比增长9.2%，固定资产投资同比增长7.6%，社会消费品零售总额同比增长8.3%，一般公共预算收入同比增长7.1%，各项主要经济指标均超额完成年度目标。先进制造业集群培育成效显著，新增国家级专精特新“小巨人”企业37家，新增规上工业企业216家，新能源、高端装备制造两大产业集群产值突破2000亿元。乡村振兴工作扎实推进，投入乡村振兴衔接资金6.8亿元，落地特色产业项目142个，全市农村居民人均可支配收入达到2.87万元，同比增长8.9%。二是民生实事全面落地。建立“民生实事清单”，面向社会公开征集群众关心的民生实事174项，全部纳入年度工作重点，实行市级领导包保、责任部门牵头、定期调度通报。截至目前，174项民生实事已完成169项，剩余5项正在加快推进，预计2027年1月底前全部完成。全年新建公办幼儿园27所，新增学位1.2万个；改造农村公路327公里，实现所有行政村通双车道；新建改建城市公厕142座，完成312个老旧小区改造，惠及居民12.7万户；开展“我为群众办实事”志愿服务活动2300余场次，参与党员17万人次，服务群众86万人次，群众满意度测评达到96.8分。三是历史遗留问题有效化解。梳理出12个长期未解决的历史遗留问题，建立“一个问题、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制，目前已全部化解，其中包括搁置8年的某棚户区改造回迁安置问题、搁置6年的某商业项目不动产登记问题，惠及群众2.3万人、企业17家，得到群众的高度认可。（五）从严检视整改，健全长效机制，确保主题教育成果常态长效。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，切实解决存在的突出问题。一是全面查摆问题。通过发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、开通线上留言通道等多种方式，广泛征求基层群众、市场主体、服务对象的意见建议，累计征求到对市委领导班子的意见建议87条，对市委常委个人的意见建议152条，对各区县各单位的意见建议3200余条。各级党委（党组）认真召开专题民主生活会，基层党支部召开组织生活会和民主评议党员，严肃开展批评和自我批评，共查摆领导班子问题1247个，党员个人问题18.7万个，全部建立问题台账，明确整改措施、责任人和完成时限。二是狠抓整改落实。实行“问题清单、责任清单、整改清单、销号清单”四单管理，挂图作战、动态销号，每周调度整改进度，每月通报整改情况，对整改滞后的单位进行约谈。截至目前，市委领导班子查摆的27个问题已全部整改完成，整改完成率100%；各区县各单位领导班子问题整改完成率99.2%，党员个人问题整改完成率99.7%，剩余问题均已制定整改措施，正在按时间节点推进。针对查摆出来的形式主义、官僚主义突出问题，开展专项整治，累计查处相关问题72起，处理党员干部102人，通报典型案例16起，有效遏制了不正之风。三是健全长效机制。针对整改发现的普遍性、系统性问题，强化建章立制，堵塞制度漏洞，巩固整改成效，全市累计新建制度427项，修订完善制度683项，其中市级层面新建《党员干部理论学习考核办法》《基层调研工作制度》《民生实事办理督办制度》《容错纠错实施细则》等制度28项，形成了靠制度管权、管事、管人的长效机制，为推动全市高质量发展提供了坚实的制度保障。二、存在的问题我市主题教育虽然取得了显著成效，但也存在一些不足：一是理论学习的深度和实效性还有待提升，部分党员干部存在学用结合不够紧密的问题，把党的创新理论转化为推动工作的思路举措的能力还有差距，个别基层单位存在理论学习流于形式的问题。二是调查研究的平衡性还不够，部分调研课题的针对性不够强，个别调研成果转化的效率不高，没有完全落地见效。三是民生实事办理的成效还存在区域不平衡的问题，部分偏远乡镇的民生项目推进速度偏慢，公共服务供给水平还有提升空间。四是制度执行的监督力度还有待加强，部分新建制度的落地落实还不够到位，制度效能没有得到充分发挥。三、下一步工作打算一是持续深化理论学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务，建立常态化长效化学习机制，每月开展一次市委理论学习中心组集中学习，每季度开展一次专题研讨，每年开展一次科级以上领导干部集中培训，推动党员干部持续学、深入学、反复学，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把党的创新理论转化为推动工作的强大动力。二是持续推动调研成果转化。对已经形成的调研成果定期开展“回头看”，跟踪落实情况，评估实施成效，对还没有转化的调研成果，明确责任人和时间节点，确保全部落地见效。建立常态化调研工作机制，各级领导干部每年下沉基层调研不少于60天，每年牵头完成1-2个重点调研课题，切实通过调研破解发展难题。三是持续保障和改善民生。对未完成的5项民生实事加大督办力度，确保2027年1月底前全部完成。建立民生实事常态化征集办理机制，每年年初面向社会公开征集群众关心的民生实事，纳入年度工作重点，实行台账管理、销号落实，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。四是持续巩固整改成效。对已经整改完成的问题每半年开展一次“回头看”，防止问题反弹回潮。对已经建立的制度机制，定期开展执行情况监督检查，对执行不到位的单位和个人严肃问责，确保制度落地见效，切实把主题教育的成果巩固好、拓展好。五是持续推动高质量发展。紧紧围绕党中央及省委的决策部署，聚焦本市“十四五”发展规划目标，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，力争2027年地区生产总值突破8500亿元，增速保持全省前列，为建设现代化新XX作出更大贡献。第二篇2026年，XX集团党委严格落实党中央、国资委党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧扣国企使命担当，把主题教育同推动集团改革发展、生产经营、科技创新、风险防控等中心工作深度融合，高标准高质量推进各项任务落地，截至目前，主题教育各项既定任务全部完成，取得了实实在在的成效，现将有关情况总结如下。一、主要做法及成效（一）高站位谋划部署，确保主题教育起步稳、方向明。集团党委第一时间召开党委扩大会议传达学习中央及国资委主题教育工作会议精神，专题研究集团主题教育实施工作，成立由集团党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理及专职党委副书记任副组长，其他集团领导班子成员为成员的主题教育领导小组，领导小组下设办公室，分设综合协调组、材料宣传组、巡回指导组、整改落实组4个专项工作组，抽调24名政治素质高、业务能力强的骨干人员集中办公。结合集团实际制定《XX集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，细化5个方面28项具体任务，明确责任领导、责任部门、完成时限，绘制详细的“施工图”“时间表”，确保各项工作可操作、可考核、可追溯。建立“周调度、月通报、季考评”工作机制，每周召开领导小组办公室调度会梳理工作进度、解决堵点问题，每月下发工作通报晾晒各二级单位工作成效，每季度开展专项考评并将结果纳入二级单位年度绩效考核，与单位负责人薪酬、评优评先直接挂钩。组建6个集团巡回指导组，对集团下属47个二级单位、126个基层党支部开展全覆盖督导，累计开展督导检查16轮，下沉基层点位327个，下发督导通报8期，督促整改问题79个，约谈工作推进滞后的单位主要负责人7人次，有效传导工作压力，确保主题教育不偏不虚、不走样。（二）高标准开展理论学习，确保入脑入心、铸魂增智。坚持把理论学习作为首要任务贯穿主题教育全过程，构建分层分类全覆盖学习体系，推动党的创新理论走深走实。一是领导带头示范学。集团党委举办主题教育读书班8期，每期集中学习不少于4天，围绕“习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述”“新发展理念与集团转型升级”“科技创新与核心技术攻关”“双碳目标下集团新能源产业布局”等8个专题开展集中研讨，集团领导班子成员带头领学、带头交流发言、带头撰写学习心得，累计形成研讨发言材料96篇，高质量调研报告21篇，其中3篇学习成果被国资委主题教育办刊发推广。各二级单位党委同步开展读书班、专题研讨，累计开展集中学习320余场次，覆盖中层以上管理人员217人次，实现全覆盖。二是基层党员全员学。针对不同群体党员特点，精准制定学习计划，针对一线生产党员，采用“班前10分钟学习”“工地流动课堂”等形式，利用碎片化时间开展学习；针对流动党员、外派党员，采用“线上云课堂”“学习群组”等形式，定期推送学习内容，组织线上研讨；针对退休党员，开展“送学上门”活动，发放学习资料，定期上门交流。累计为全集团3200余名党员发放《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平总书记关于国资国企工作重要论述汇编》等学习资料9600余册，推送线上学习内容128期，开展送学上门320余人次，实现学习全覆盖、无遗漏。三是创新形式生动学。打造“主题教育+红色教育”模式，组织党员干部到红色教育基地、国企党建展馆、先进企业等开展现场教学12批次，参与人数2300余人次。开展“学习新思想建功新时代”主题演讲比赛、知识竞赛、征文活动共18场次，收集优秀征文124篇，评选出获奖作品36篇。在集团官网、微信公众号、内部办公系统开设主题教育专栏，刊发学习动态、经验做法、先进典型等内容162期，阅读量累计突破10万人次，营造了浓厚的学习氛围。四是学用结合贯通学。建立“学习-研讨-实践”闭环机制，每次集中学习后围绕1个生产经营中的实际问题开展研讨，累计形成工作思路和举措72项，比如围绕“双碳目标下集团新能源产业布局”专题研讨后，形成了《集团新能源产业发展三年行动计划》，目前已经启动3个总投资120亿元的新能源项目，预计2029年全部建成投产，年新增产值200亿元。（三）高质量开展调查研究，确保摸清实情、破解难题。严格落实大兴调查研究的工作要求，坚持问题导向，深入基层一线摸实情、找问题、谋对策。一是精准选题聚焦发展痛点。围绕集团改革发展的堵点、生产经营的难点、职工群众关心的热点，研究确定“集团核心竞争力提升路径”“国企混改中的职工权益保障”“生产一线安全管理漏洞排查”“科研人员激励机制优化”等26个重点调研课题，集团领导班子每人牵头1个课题，二级单位领导班子每人牵头1个课题，累计确定调研课题132个，实现重点领域、重点工作全覆盖。二是务实调研深入一线察实情。严格执行“四不两直”调研要求，调研不预设路线、不提前打招呼，直接深入生产车间、项目工地、职工宿舍、驻外机构，累计开展调研360余人次，走访基层站点247个，召开座谈会182场，访谈职工群众1200余人次，收集各类意见建议426条，形成高质量调研报告132份。三是成果转化解决实际问题。召开集团调研成果交流会2次，梳理调研发现的问题187个，制定整改措施324项，建立调研成果转化清单，实行台账管理、销号落实。截至目前，已有168个问题得到有效解决，剩余19个问题正在按时间节点有序推进。比如针对调研中发现的生产一线职工休息休假权益落实不到位的问题，出台了《集团职工轮休调休管理办法》，增加了一线职工的带薪休假天数，设立了职工子女暑期托管班，解决了职工的后顾之忧，职工满意度提升了21个百分点。针对调研中发现的核心技术攻关进度偏慢的问题，出台了《集团科技创新激励办法》，设立了1亿元的科技创新专项奖励基金，对有突出贡献的科研团队给予重奖，2026年集团累计突破3项“卡脖子”技术，申请发明专利27项，技术创新成果转化率提升至68%。（四）高实效推动发展，确保主题教育成果转化为发展动能。坚持把推动高质量发展作为主题教育的落脚点，切实把学习成效转化为推动集团改革发展的强大动力。一是生产经营指标稳步提升。2026年集团全年实现营业收入1260亿元，同比增长16.8%，实现利润总额87亿元，同比增长12.3%，资产负债率控制在58%的合理区间，各项指标均超额完成年度目标，在国资委年度考核中获评A级，排名较上一年提升3位。集团主导的高端装备制造、新能源两大核心产业营收占比达到72%，产业结构进一步优化。二是重点项目推进有力。全年开工建设重点项目24个，总投资680亿元，其中12个项目已经建成投产，年新增产值210亿元。总投资180亿元的高端装备制造产业园项目提前3个月建成投产，填补了国内高端装备制造领域的多项空白，产品性能达到国际先进水平，目前已接到订单37亿元。总投资92亿元的新能源基地项目建设进展顺利，预计2027年下半年建成投产，年可实现产值120亿元。三是科技创新成效显著。全年投入研发经费42亿元，同比增长28%，研发投入强度达到3.3%，较上一年提升0.4个百分点。新增国家级研发平台2个，省级研发平台5个，引进高端科研人才37名，其中院士2名、行业领军人才12名。累计突破核心技术11项，获得国家级科技进步奖2项，省级科技进步奖7项，核心技术自主可控率提升至82%。四是风险防控扎实有效。全面梳理排查各类风险点72个，制定防控措施144项，成功化解了3个重大债务风险，妥善处置了2个历史遗留项目风险，全年未发生重大安全生产事故、重大生态环保事件、重大舆情事件，集团发展大局稳定。（五）高要求检视整改，确保问题清仓、长效常治。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，切实解决存在的突出问题。一是广开言路找问题。通过发放征求意见表、设置意见箱、开通线上诉求通道、召开职工代表座谈会、客户座谈会等多种方式，广泛征求职工群众、客户、合作伙伴的意见建议，共征求到对集团领导班子的意见建议87条，对班子成员的意见建议152条，对二级单位的意见建议324条。二是深入查摆剖根源。集团党委高标准召开专题民主生活会，班子成员对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面，认真查摆问题，严肃开展批评和自我批评，共查摆领导班子问题27个，班子成员个人问题128个，全部建立问题台账，明确整改措施和时限。各基层党支部全部召开组织生活会和民主评议党员，共查摆支部问题132个，党员个人问题1687个。三是动真碰硬抓整改。实行“台账管理、销号落实、定期通报”机制，每周调度整改进度，每月通报整改情况，对整改滞后的单位和责任人进行约谈。截至目前，集团领导班子问题整改完成率100%，班子成员个人问题整改完成率100%，基层支部问题整改完成率99.2%，党员个人问题整改完成率99.7%。针对职工反映强烈的食堂伙食质量不高的问题，立即启动食堂改革，引入第三方专业餐饮公司，丰富菜品种类，降低就餐价格，职工满意度提升到96.5%。针对查摆出来的违规吃喝、公车私用等“四风”问题，开展专项整治，累计查处相关问题12起，处理党员干部17人，通报典型案例4起，有效遏制了不正之风。四是建章立制固成效。针对整改发现的普遍性、系统性问题，强化建章立制，堵塞制度漏洞，巩固整改成效，集团层面累计新建制度28项，修订完善制度41项，包括《集团党委议事规则》《集团职工权益保障办法》《集团安全生产管理办法》《集团党风廉政建设责任制实施细则》《集团科研经费管理办法》等，形成了靠制度管权、管事、管人的长效机制，为集团高质量发展提供了坚实的制度保障。二、存在的不足集团主题教育虽然取得了显著成效，但也存在一些不足：一是部分二级单位主题教育