(修)安全质量管理制度

(修)安全质量管理制度目录安全管理制度 1TOC\o"1-2"\h\z\u编制依据 1安全方针 2安全管理组织机构图 6武汉地铁项目安全管理制度 8第一章总则 8第二章安全生产岗位责任制 9一、项目经理安全生产岗位职责 9二、项目书记安全生产岗位职责 10三、项目副经理安全生产责任 10四、项目安全总监生产岗位职责 11五、总工程师安全生产岗位职责 11六、项目专业主管工程师安全生产责任 12七、项目专业工程师安全生产责任 13八、项目专职安检工程师安全生产责任 13九、安质环保部长安全生产岗位职责 14十、安全员安全生产岗位职责 15十一、质检员安全生产岗位职责 16十二、调度安全生产岗位职责 16十三、工程技术部安全生产岗位职责 16十四、施工队技术主管安全生产岗位职责 17十五、工程技术部物质主管安全生产岗位职责 18十六、计财部安全生产岗位职责 19十七、综合办公室安全生产岗位职责 19十八、施工队长安全生产岗位职责 20十九、班组长安全生产岗位职责 20二十、机械队长安全生产岗位职责 21二十一、工地防护员岗位职责 21二十二.岗位工人 22第三章安全生产管理制度 22一、安全培训教育制度 22二.施工防护制度 24三.安全例会制度 25四、安全检查制度 27五、事故调查报告和处理制度 28六、持证上岗制度 30七、班前安全讲话制度 30八、施工作业票制度 30九、干部盯岗制度 32十、安全生产标准化制度 33十一、劳务工、临时工管理制度 34十二、劳动防护用品、安全器材及工具管理制度 35十三、应急救援预案制度 38十四、安全关键点卡控制度 38十五、综合治安管理制度 38十六、安全技术交底制度 39第四章施工安全管理措施 40一、隧道内施工安全防范措施 40二、施工设备安全保证措施 41三、行车安全保证措施 41四、文明施工管理措施 42第五章文明施工、环境保护及水土保持管理措施 45一、施工环境保护和水土保持目标及原则 45二、环境保护、水土保持组织机构及职责 46三、环境保护、水土保持保证体系 47四、环境保护程序 49五、环境保护、水土保持措施 51六、保护相关资料的管理 58第六章安全生产管理规定 59一、安全生产责任制 59二、日常施工安全管理规定 59三、非生产性安全管理 64四、安全生产奖惩细则 65质量管理制度 68第一章质量保证体系及说明 68一、质量保证机构 68二、质量保证体系图及说明 70第二章各级人员质量责任制 71一、项目经理 71二、项目副经理 71三、项目总工程师 71四、项目安质环保部部长 72五、项目工程技术部部长 72六、项目物资部部长 72七、质量检查工程师（质检员） 73八、施工队负责人 73九、材料试验工程师（材料员） 73第三章质量管理制度 74一、质量教育制度 74二、全面质量管理制度 74三、质量检查监督制度 74四、质量一票否决权制度 74五、施工测量复核制度 74六、施工图现场核对制度 75七、开工报告申请制度 75八、分包和劳务用工管理制度 75九、成品保护制度 76十、施工技术交底制度 76十一、基础技术资料管理制度 76十二、隐蔽工程及关键部位验收制度 76十三、质量控制制度 77十四、材料、设备检验制度 77十五、工程计量管理制度 77十六、质量检查评定制度 77十七、竣工资料管理制度 78十八、质量奖罚制度 78十九、质量事故申报制度 78第四章质量管理办法 79一、日常施工管理规定 79二、材料及物资设备的质量管理规定 80三、质量检查和评定制度 80第五章保证工程质量的主要技术措施 82一、认真贯彻落实ISO9000标准和全面质量管理 82二、搞好质量控制，开展标准化作业活动 82三、积极开展创优活动，对施工过程进行全面控制，确保工程高质量完成 82四、加强工程质量的现场技术管理 83五、有效控制施工工艺，确保工程内实外美 84六、完善质量检测、试验手段，确保检查率达100% 85七、加强材料、设备的质量控制，杜绝使用不合格品 85(修)安全质量管理制度安全管理制度编制依据1、为了正确贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保武汉地铁三号线施工中的行车、人身安全特编制本管理制度。2、本标准是根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》、《武汉轨道交通工程文明施工管理实施细则》武地铁〔2012〕72号，等有关管理规定，并结合武汉轨道交通2号线施工工期紧、任务重、施工条件复杂等特点编制而成。3、在施工中的安全工作除应按本制度和措施执行外，还应符合国家和武汉地铁公司现行的有关标准和规定。

安全方针以人为本，安全第一预防为主，综合治理安全目标五消灭一确保：消灭行车险性及以上责任事故；消灭人身重伤及以上事故；消灭火灾及压力容器、管道爆炸事故；消灭设备重大事故；消灭重大交通责任事故；确保铁路运输安全畅通。具体目标：一、本项目全年无员工（含外部劳务）因工责任重伤及以上事故，责任轻伤不超过3人，事故直接经济损失累计不超过2万元，各班组事故直接经济损失累计不超过0.5万元，消除职业危害。二、无因施工或违章作业等原因而引发铁路行车险性及以上事故；无我方负主要责任交通事故。三、无非生产责任死亡事故，无煤气、食物中毒、火灾事件、群体斗殴事件发生。安全管理组织机构如下图所示：架子架子队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目安全总监安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案架子队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品物资工程师提供安全装备物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施(修)安全质量管理制度武汉地铁项目部人员职责序号部门姓名职务分管工作1项目领导陈锋经理负责全面工作，分管信号施工5凌源副经理分管信号和项目技术资料管理及安全管理、分管信号施工郝慧洋项目总工负责信号施工技术赖杰道副总工负责信号施工技术6计财部姜薇会计负责计财部7赵培培出纳保管库存现金及档案资料8武琴琴计划经管专职负责计划统计、验工计价9安质部张通部长分管安全监督、检查安全措施实施10张玺祥专职安全员负责安质部工作11工程技术部张海军部长负责信号施工技术，技术部工作12刘海林物资管理专职负责项目物资工作13办公室唐良栋办公室主任负责综合办公室工作调度、办公室内业14易清羽业务员收发文件及文件管理项目各领导小组成员分工及主要职责小组名称负责人成员分工或主要职责安全管理领导小组组长：陈锋副组长：凌源、郝慧洋张通、李毕明、朱正凯负责危险源识别、评价和控制，制定安全管理办法，做好安全生产的监督、检查工作，保障施工人员健康，处罚违障行为，负责事故的调查、分析、处理、报告，制定预防措施。质量管理领导小组组长：陈锋副组长：凌源、郝慧洋赖杰道、张海军负责施工组织方案、创优规划的制定和实施，工程质量的监督、检查，技术交底和培训，新技术、新工艺开发利用，分析解决技术难题，不合格项的处理，开展QC小组活动，技术论文、施工工法的发表和上报，施工资料整理。劳动竞赛领导小组组长：凌源副组长：各专业负责人项目部员工负责对施工现场的第一手资料收集，编写技术论文、施工工法，检查施工安全、质量，解决施工中出现的重难点问题，组织各施工队开展施工进度、安全、质量大比拼，完善施工进度、安全、质量措施。企务公开领导小组组长：陈锋副组长：凌源、郝慧洋唐良栋姜薇负责企务公开领导、策划、协商、沟通工作；负责对公开方案形式等有关重大事项的审定，做到真公开、全公开、常公开。民主管理领导小组组长：凌源副组长：朱正凯李毕明刘海林唐良栋负责开好职工（代表）大会，认真贯彻落实上级职工（代表）大会的各项决定，搞好企务公开和民主监督工作，抓好集体合同的履行，搞好职工之家建设，组织岗位练兵、技术比武、读书自学等活动。环境保护领导小组组长：陈锋副组长：凌源郝慧洋张通朱正凯负责环境因素的辨识、评价和控制，施工现场环境保护的监督、检查，环境措施的落实、废旧处理，向员工传达法律法规和有关要求。技术创新领导小组组长：郝慧洋副组长：朱正凯李毕明赖杰道张海军负责科技创新、科技攻关、挖掘科技难题，收集整理有关资料，编写科技论文。成本管理领导小组组长：陈锋副组长：凌源郝慧洋刘海林姜薇负责编制成本计划，检查落实成本管理的执行情况，及时报告成本状况，提出预警和调整方案。(修)安全质量管理制度安全管理组织机构图项目经理：陈锋总工：郝慧洋副经理：凌源工程部长：胡海龙工程部长：张海军物资部长：刘海林综合办公室主任：唐良栋计划财务部：姜薇安质环保部部长：张通 4项目经理：陈锋总工：郝慧洋副经理：凌源工程部长：胡海龙工程部长：张海军物资部长：刘海林综合办公室主任：唐良栋计划财务部：姜薇安质环保部部长：张通质检员：高代红、陈东阳安全员：张玺祥、蒋涛信号施工4队信号施工2队库房信号施工5队信号施工3队信号施工1队安全保证体系图质检员：高代红、陈东阳安全员：张玺祥、蒋涛信号施工4队信号施工2队库房信号施工5队信号施工3队信号施工1队武汉地铁项目安全管理制度第一章总则一、为实现杜绝责任行车重大、大事故，消灭责任行车险性事故，努力减少责任行车一般事故；杜绝责任职工重大伤亡事故，消灭责任职工死亡事故，努力减少责任职工重伤事故的安全奋斗目标。结合本项目施工的实际情况，特形成本制度。二、坚持“管生产必须管安全，管技术必须保安全，谁主管谁负责”的原则，实行安全逐级责任制。项目经理对本项目的安全施工负全面领导责任；安全总监负责各项安全管理制度的落实和安全技术措施的制定；安质部和施工队长对项目经理及安全总监负责，对施工现场负具体领导和监督责任；各作业组负责人对施工队长负责，对现场施工负直接领导责任。三、贯彻“从严治本，基础取胜”的指导思想，全面开展安全标准工地建设，夯实安全工作基础，消除人的不安全行为，改变物的不安全状态，及时消除事故隐患，为工程的顺利进行创造良好的安全环境。四、加强组织领导，依靠科技进步，实行科学管理，强化安全教育。加强施工现场管理，认真落实联防联控制度和班组作业标准。增强职工现场作业自控、互控能力，及时制止“三违”行为，消除事故隐患，确保行车、施工和人身安全。五、安全生产与收入挂钩，实行安全风险抵押金制度，奖优罚劣，奖惩分明。第二章安全生产岗位责任制一、项目经理安全生产岗位职责1.项目经理是本项目安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，执行国家安全生产法和上级（公司）的各项管理规定，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对本项目的安全生产，劳动保护工作负全面领导责任。2.根据项目工程的实际情况，负责建立健全安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员；组织编制相应的安保计划、施工组织设计并负责贯彻落实。3.经常组织教育干部和技术人员认真贯彻执行安全生产责任制，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。4.督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。5.定期召开项目安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。6．积极改善劳动条件，消除事故隐患，监督物资部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。7.负责对本项目发生工伤事故的调查、分析和处理，按应急预案及时组织抢救并向上级报告，落实整改措施。8．适时组织对本项目的安全体系进行评估，及时表扬和奖励先进，对发生事故责任者给于处罚。二、项目书记安全生产岗位职责1、负责项目部全面工作。2、建设好项目领导班子，教育管理好党员队伍、干部队伍，全面提高党组织的战斗力和党员干部队伍素质。负责项目领导班子、职工的学习，做好员工思想政治工作；加强党的思想、组织、作风建设和党风廉政建设。3、对施工安全、工程进度和工程质量的执行情况进行监督检查，确保施工安全管理体系和质量保证体系有效运行。4、随时检查掌握现场施工质量、进度、环境、职业健康安全等情况，根据项目进度总目标和阶段性目标要求，对工程进度进行检查、调整，并在资源上进行调配，联系实际开展工作。5、协调、处理施工现场的内外部关系和突发事件，协调处理与业主、设计、监理等之间的关系。6、围绕施工生产，充分调动职工的劳动热情和工作积极性，开展各种劳动竞赛，保证项目各项任务的完成。7、领导和负责项目的对外宣传、报道工作，抓好典型推广，鼓舞职工士气，树立企业形象。三、项目副经理安全生产责任在项目经理领导下，根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、并遵循“四不放过”的原则，采取有效整改措施，防止次生事故。负责工程安全协议签订，安全总交底，对各作业队制订例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。四、项目安全总监生产岗位职责1.安全总监是本项目安全生产的主要负责人，对本项目的安全生产和职工人身安全及健康负主要责任。在项目经理的领导下，对本项目的安全生产工作全面负责。2.贯彻落实上级各项安全管理规定，组织制定、修订和审定本项目各项安全管理制度、安全技术规程，并认真检查执行情况。根据项目安全保证计划，督促落实项目管理人员的责任制。3.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收；参与并组织本项目的安全教育和安全考核工作。4.负责组织召开安全生产工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，对事故隐患进行控制，并落实纠正和预防措施。协同上级部门对工程项目的安全检查和督导，并督促本项目各管理人员及时进行安全资料填写并上报各主管部门。5.负责处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，并采取有效整改措施，防止事故再发生。6.根据上级安排、组织项目开展各种安全活动，总结经验及时上报。五、总工程师安全生产岗位职责1．项目总工系本项目安全生产的主要负责人，认真执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，从技术管理上对安全生产负主要领导责任。2．根据项目工程的实际情况，负责落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置，解决施工生产中的安全技术问题。3．根据项目安全保证计划，负责组织有关管理人员制定、修订和审定施工组织方案和安全技术措施，并组织落实。4．采用新技术、新材料、新设备时，组织制定相应的安全技术操作规程，并负责其实施。5．加强施工过程控制，严格工程项目的安全技术和质量管理，对进货物质、施工过程成品的检验，制定实施性纠正和预防措施。6．组织识别、确定项目部环境和职业健康安全的法律法规要求，评价项目部的环境因素、危险源部位，制定相应的控制措施。7．做出因分项工程项目的特殊性而补充的安全操作规定。六、项目专业主管工程师安全生产责任在项目经理领导下，按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。负责汇编项目部施工组织设计，其内容除工程概况、编制依据、施工部署与施工方案、施工总进度计划、施工准备工作及各项资源需要量计划、施工总平面图、主要技术组织措施、主要技术经济指标和安全质量外，还必须对综合治理、消防、环境卫生、文明施工等内容一并编入。组织和督促各专业工程师对施工单位（班组）进行施工组织设计（施工方案）和分部分项有针对性的安全技术交底，并履行双方签名手续，同时在施工过程中应加强检查管理，落实施工方案、安全技术交底的实施并参加检查验收工作。确定关键部位施工过程中的危险部位和过程，对风险较大、专业性强的工程项目施工方案进行安全认证，制定相应的安全技术措施，负责临边、轨行区的安全防护的技术措施以及脚手架、梯车、施工用电、施工机械拆装方案的落实。经常向职工进行安全技术教育，针对安全技术上存在的问题提出预防措施，对各相关部门负责的安全保证体系要素进行监控，落实改进措施，以确保安全生产。七、项目专业工程师安全生产责任按照安全保证计划要求，对所负责的专业施工现场全过程的安全文明施工工作进行控制。负责和督促做好本专业的施工、验收、拆除工作。如：脚手架、施工机械、施工现场临时用电接地电阻测验、移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验、电工巡视维修工作卡工作；认真做好《工地安全管理台帐》中涉及到本专业的验收表、申请表、记录表（卡）的填写，并交安全员存档备查。按施工顺序、施工方法、操作规程同时提出安全技术措施，以书面形式向施工单位（班组）进行交底，并履行双方签名手续，经常深入现场对施工单位（班组）进行安全技术指导，检查作业设施是否符合要求，以确保安全作业。认真编制本专业的施工组织设计（施工方案），对施工单位（班组）进行施工组织设计（施工方案）和有针对性的安全技术交底、履行双方签名手续。同时在施工过程中应加强检查管理、落实施工方案、安全交底的实施，并参加检查验收工作，记好本专业的安全台帐。督促施工单位（班组）按施工现场安全标准化管理标准操作，配合安全文明施工员对违规违纪行为者教育和处罚。八、项目专职安检工程师安全生产责任贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和本项目部各项安全生产管理制度；参与安全技术交底，检查督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产管理制度，并作好记录；加强日常安全巡查，掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，督促劳动者正确使用个人防护用品，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，应制止冒险作业；配合做好现场机械设备的验收工作，合格后方可同意交付使用；参加项目部定期安全检查和上级安全部门检查，做好检查记录，督促、检查隐患的整改落实；参与一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助重大工伤、机械事故的处理工作，制定或纠正措施，防止次生事故；严格执行安全管理目标考核制度和安全生产奖罚制度，做好奖罚登记及违章处理登记。九、安质环保部长安全生产岗位职责1．认真执行国家和铁道部有关劳动保护、安全、质量生产以及环境保护等方面的政策、法令和规章制度，开展安全、质量意识宣传教育。2．组织安全生产岗前培训，定期组织安全教育和召开安全生产例会，确定下一阶段施工的安全控制重点并制定针对性的安全措施。3．负责组织确保施工过程中的安全、质量和机械设备管理等各类安全生产检查，并做好检查记录，重要检查应有书面汇报材料。4．负责组织召开安全、质量事故（或事故苗头）分析会，并制定预防措施。5．协助安全总监组织安全生产教育培训，对施工生产的质量安全落实情况进行检查监督指导。6．负责根据施工进展情况和季节时间，适时开展安全活动月等各种安全环保活动。7．负责本项目的危险源和重大危险源的辨识及控制措施的制定，并负责监督检查控制措施的实施。8．负责本项目的环境因素和重要环境因素的识别和控制措施的制定，并负责监督检查控制措施的实施。9、按照程序文件的有关规定，及时上报上级部门所需的有关安全、质量和环境方面的资料。十、安全员安全生产岗位职责1.认真执行上级（项目）各项管理制度，及时向下传达项目部有关安全的指示要求。2.负责施工现场的安全监督检查工作，每次施工必须亲临现场进行监督检查，有权并有义务制止任何“三违”作业和暂停施工。3.配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。4.监督检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。5.组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制并做好记录。6.掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询。7.检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，与物资部门共同进行验收和检查。8.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全施工、施工用电、施工机械的检验。9.配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。十一、质检员安全生产岗位职责1.遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行各项安全生产规章制度。2.认真落实项目施工组织设计和安全技术措施，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。3.参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4.严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的安全质量问题有权制止。5.参加有关安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。6.检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，与物资部门共同检验安全质量。十二、调度安全生产岗位职责1.调度应按规定及时间向调度室报告行车施工计划，负责施工要点的联系，确保行车安全。2.调度员应和现场防护员共同作好施工的行车安全防护工作，作好相应记录，上班必须保持良好的精神状态，严禁喝酒上岗。3.根据施工需要，调度员协助施工负责人做好轨行车辆的调配工作，保证施工车辆和行车安全。十三、工程技术部安全生产岗位职责1.严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程。2．配合安全质量部为施工安全提供技术支持和保证。3．监督施工人员严格执行各项安全操作规程。4．对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。5．制定安全技术防护措施，分析调查安全事故隐患，制定有针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行情况。6．制定各阶段针对性的施工方案和安全技术交底文本，并组织实施。7.做好本项目危险源和环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的分项工程项目应参与组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。8.对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术更新项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。9．负责做好安全质量保证体系内的内审和外审工作，参与项目开展创文明工地、标准化工地建设活动。十四、施工队技术主管安全生产岗位职责1.对工程施工新工艺、新技术、新设备、新方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。2.对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。3.参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。4.参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。5.做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。6.在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时要管施工安全”的原则。十五、工程技术部物质主管安全生产岗位职责1.按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。2.对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4.负责对现场材料按场地容貌标准化要求堆放，消除事故隐患。5.对现场使用的安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6.对易燃易爆物品进行重点保管。7.对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。8.经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购老保防护用品和安全防护物品的反馈意见。十六、计财部安全生产岗位职责1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，并按需要支付金额。3、对所需要的安全宣传教育经费，由安全生产保障金开支，合理控制和使用安全生产保障经费。4、努力做到国家规定要求，从技改费中提取一定比例作为安全技术措施费用。5、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。十七、综合办公室安全生产岗位职责1、组织对进场施工人员进行安全规章、文明施工、管理制度、法制教育培训工作。2、对施工人员进行培训考核发证、施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。3、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。4、负责展开各种多样化的安全宣传教育，定期张贴安全标语等宣传工作。5、做好防火安全、食物安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。6、对项目生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。7、对生活用电安全和消防工作进行管理，宿舍内禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。十八、施工队长安全生产岗位职责1.认真落实贯彻项目部安全生产制度和安全生产通知精神，对现场施工负具体领导责任。2.负责全队的日常施工组织安排、工前的技术交底和工后小结，并作好会议记录。3.负责全队日常的安全用具和施工工具的检查，并作好记录。4.定期向项目部汇报工程安全、质量和进度情况。5.有权并有义务制止作业人员的违章作业并提出处罚意见。6.参加安全检查评比活动，参加事故调查分析并提出处理意见。十九、班组长安全生产岗位职责1、组织本班职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。2.认真落实贯彻项目部安全生产制度和安全生产通知精神。3.听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作。4.发动全班组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议并做好记录和汇报工作。5.支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。6.有权并有义务制止作业人员的违章作业并提出处罚意见。7.组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体能、技术状况合理分配生产任务。8.上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。9.发现工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。二十、机械队长安全生产岗位职责1、负责施工现场机械设备使用前的检验和日常保养及维修的管理工作。2、负责对施工现场起重作业的监督、检查和管理。4、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育和管理。5、做好对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录工作。二十一、工地防护员岗位职责1、根据施工作业的性质和内容、施工作业的地点及施工负责人的指令，能正确地设置、拆除和显示各种防护信号。2、维护列车运行秩序，及时制止盲目抢点施工、拖延下道的现象;有权制止线路未达到放行列车的条件而开通线路的现象；有权制止或纠正施工负责人的错误指令。3、认真贯彻执行“安全、细致、迅速、准确”的八字方针，迅速准确地发出或转达各种列车信息和指令，确保施工中的行车和人身绝对安全。4.服从施工负责人的安排，做好现场施工的安全防护工作，必须在指定的时间到达指定的位置。5.上班必须坚守岗位，精力集中，必须保持良好的精神状态和清醒的头脑。6、按规定要求，认真做好施工防护预案和防护日志记录。7.上班时间应对现场情况加强警惕，来回走动巡视，不得蹲、坐、躺等。8.根据施工现场情况，熟悉现场物体侵限尺寸，及时提出合理化建议及安全预防措施。9.有权制止施工人员在轨道上行走或在两线间避车。二十二.岗位工人1、在施工中,必须自觉遵守各项安全制度,不断加强安全知识学习,进一步提高安全施工意识。2、严格遵守劳动纪律，在施工过程中,要严格按操作规程进行施工,不准违章作业,一切听从指挥,服从安排，并随时制止他人的违章违纪现象。3、保证工具、材料的使用安全。经常开展自检、互检活动，及时发现、反映、处理不安全因素和隐患，积极主动提出安全生产工作的建议，积极参加事故的抢修工作。4、对管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行；对危及生命安全和危害人身健康的行为，有权提出批评和向上级报告。第三章安全生产管理制度一、安全培训教育制度1、实行三级安全教育：对新入路员工（包括大、中专、技校、实习生、新招收的劳务工），必须先参加三级安全教育与培训（公司级、项目部级、班组级），经过考试合格后，方可上岗作业。2、特殊工种的安全教育：特殊工种（电焊工、起重工、电工）由安质部门协助有关部门组织联系，参加相应部门组织进行的安全培训，并经考试合格后持证上岗。安质环保部应建立特殊工种培训台帐，并保存相关资料。3、复工安全教育：对休假超过三个月以上的职工在复工前必须进行安全教育或培训。4、调岗安全教育：调转工种时，要首先进行安全教育培训，合格后方可转岗。5、安全活动教育：充分利用举办安全月、安全周及安全竞赛等各项活动，开展形式多样的安全教育，不断强化职工的安全意识。6、日常安全教育：安全教育要经常进行，在职工中进行安全法规的学习，传达上级下发的有关安全文件和精神，要因地制宜，采取多种形式，举办多层次的安全培训班及安全知识竞赛。结合安全月、安全周、安全活动日，积极开展安全演讲活动。利用广播、板报、安全教育录像等不同形式，广泛开展安全教育活动，强化职工安全意识。7、安全教育的内容：（1）项目部安全教育应主要包括以下内容：搞好安全生产的重要意义；施工特点和劳动过程中的不安全因素，以及怎样围绕不安全因素进行事故预想；安全生产法规和安全生产知识，特别要全面学习安全标准化作业规范；施工中容易发生的高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害、坍塌伤害等事故的预防措施。（2）班组岗位操作安全教育的主要内容有：本班组生产工作概况；本工种安全技术操作规程；正确使用个人防护用品及对所使用的工具材料的定期检查；维护好施工现场防护设施和有关设备；施工防护的有关规定等各个方面的知识。8、安全教育的有关要求：（1）在开展安全生产教育活动中，应结合典型经验和事例进行教育，宣传先进经验，教育职工找差距，从事故中吸取教训，防止类似事故的发生。（2）要定期和不定期的对全体职工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥，违章作业的事故发生。（3）安全教育是提高职工安全素质的重要手段，通过教育，提高职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我保护能力。（4）对特殊作业人员及新工人三级安全教育与培训，要有计划地进行，并通过严格考核，在安全教育记录簿内做好登记。（5）在施工中通过广播、板报、安全警示牌、安全生产手册等各种安全教育活动形式和安全控制手段，提高施工人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性，消除人为的不安全因素。（6）五大员（安全员、防护员、爆破员、带班员、工班长）的配备必须是职工，经培训后必须取得相关单位颁发的培训《合格证》方可上岗。二.施工防护制度1、凡有碍行车施工时，均应通过车站值班员办理允许施工手续，按规定设好施工防护后，方可施工，严禁无调度命令书面凭证上线行驶或施工。在未恢复到允许放行列车的条件时，不得撤除防护。2.凡办理封闭区间施工，均应在接到准许施工的调度命令后，确认起、止封锁时间，设好施工防护后方可施工，并应在规定时间内完成工作。如因特殊情况不能按时开通区间或不能按正常速度放行列车时，应提前通知车站值班员，要求列车调度员延长时间或限速运行。3、防护员要了解行车有关知识和《站细》规定，了解当日施工内容、地点、范围，并认真填写《施工防护记录》，以确保行车运输安全和施工人员人身安全。4、防护人员应指定专人并经培训考试合格。视觉、听觉有缺陷或语言不清楚者，均不得担任防护工作。防护人员执行工作时，不得擅自离开工作岗位。5、区间施工时，单线应在两端，双线应在来车方向端设防护员，车站设驻站防护员，施工现场设工地防护员，防护人员必须携带防护用品。6、施工防护距离执行《安规》和《技规》有关规定。三.安全例会制度项目部必须坚持开展施工预想和安全例会制度，定期组织人员对存在的安全问题及隐患进行讨论研究，制定整改措施。1.组织形式：1.1项目部月末安全例会由项目经理（或副经理）主持，安全领导小组成员、项目部各部室、分部领导、施工队队队长、专（兼）职安质员参加，必要时邀请建设单位领导和监理参加。1.2各队安全周末例会，由队长主持，驻队监理、业务干部、工班长参加。1.3各施工队每天收工后要开一个碰头会，时间紧、任务重时可利用电话形式。2.会议时间：项目部安全月例会时间定在每月25-28日，作业队安全周末例会定于每周六或周日晚召开。3.会议内容：3.1详细总结本周（月）的施工安全工作，重点对本周（月）工作中存在的问题提出整改措施，并落实上周（月）整改措施执行情况。3.2根据《安全管理制度和措施》，对上周（月）安全施工中，做得好的部门、个人给予表彰或处罚，差的给予处罚。3.3对下周(月)工作做出合理组织安排。对关键工序、环节做出安全预想，提出安全保证措施。3.4听取建设、监理公司对安全工作的建议和意见，并制定出有针对性的防范措施。3.5碰头会的内容包括：安全生产状况、任务完成情况、施工过程中出现的新的情况和需要注意防范的安全关键点、明天的防范措施等内容。4.会议记录项目部、作业队必须建立《安全月例会记录簿》、《安全周末例会记录簿》，详细记录月（周）安全例会内容，并及时向作业队、工班人员传达。四、安全检查制度1、安全检查形式有：定期、不定期、专项、日常、季节和综合性等检查。2、安全检查前要作“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。3、对检查中发现的问题提出整改意见，限期整改，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位。4、定期安全检查：项目部每月组织一次安全大检查，由项目经理（或副经理、总工程师）负责组织，项目部技术、安质、机械、物资等部门有关人员参加。作业队技术、安质、物资、机械、后勤等部门相关人员参加。5、施工现场安全检查：5.1施工班组在施工过程中的自检，应按各作业小组“作业票”上所规定的安全事项进行检查。作业班组坚持班前安全讲话、班中监督、班后总结制度，层层落实，层层把关，防患于未然。5.2各级安质员在施工过程中，对检查出的违章现象要及时纠正，不听劝阻者除下发“安全整改通知书”、填发“违章处罚通知书”外，情节严重者要给责任单位（作业队）亮红、黄牌。6、安全关键点的安全检查：6.1在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产之目的。6.2各项目部应根据管内具体情况，制订出各专业安全关健点，并有相应的卡控措施。落实责任部门及责任人。6.3安全关键点要求作业队随工检查，项目部随工抽查。五、事故调查报告和处理制度出现安全事故后，施工现场负责人应及时向项目部领导报告并及时协助事故有关方面作好安全事故的处理工作。1．行车事故的报告与处理1.1项目部应制订发生行车事故的紧急预案，建立与管段内设备管理单位的联系方式和方法，明确调度为主要联系人。1.2一般行车事故和险性行车事故发生后，要立即用电话上报项目部和主管领导，指挥部及时掌握事故情况分析处理。施工现场负责人报告以下内容：⑴发生的月、日、时、分。⑵发生地点（区间、公里、米）。⑶列车种类、车次、装载情况，车辆数量，施工负责人姓名。⑷事故概况及原因。⑸人员伤亡情况，车辆、线路损坏情况。⑹双线区间是否影响另一线。⑺是否需要救护车，救援列车或起重机1.3重大、大行车事故发生后，事故现场负责人要立即采取果断措施，及时处理，最大限度的减少事故所造成的损失及影响，防止事故扩大。项目部应在第一时间内与设备管理单位联系，服从并执行其抢险方案。1.4事故发生后应对事故原因进行分析理，形成事故报告。事故的处理按“四不放过”的原则进行。2．伤亡事故的报告与处理2.1伤亡事故发生后，现场当事人或事故现场有关人员应立即报告施工负责人，以便及时组织抢救。2.2施工负责人接到重伤、死亡事故报告后，应立即报告项目部。2.3发生死亡、重大死亡事故应注意保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救伤员和财产，防止事故扩大。2.4伤亡事故报告主要包括：（1）事故单位、时间、地点、伤亡情况、伤亡者姓名、性别、年龄、工种以及救助情况（2）车辆的损坏程度。（3）事故原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况。（4）、应当立即报告的其他情况。2.5事故报告应本着“四不放过”的原则，认真分析事故原因、查找事故责任人、提出防范和整改措施建议，严禁隐瞒事故不报。对于未按规定上报或隐瞒不报的，严格予以处罚。六、安全生产考核奖惩制度制定详细的《安全管理奖惩实施细节》，促进安全管理上台阶。建立工点抽样、半年考评、年度总考核的考核评价制度，以事故苗头、违章作业件数，安全规章制度、安全宣传、安全信息、安全教育、现场安全管理、每日安全竞赛的检查评价为考核内容，强化安全生产过程控制。六、持证上岗制度所有上场职工必须持证上岗，特殊工种如电焊工、司机等工种必须经培训考试合格后方可持证上岗，持证上岗率100%。七、班前安全讲话制度1．作业前一天晚上，由工班长根据队交班会安排填写次日作业票或《班组管理台帐》全部内容。2．每天出工前工班长召集工班施工人员整装列队参加点名。工班长或施工负责人要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况，逐项进行危害因素、环境因素的分析，指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施，结合有关案例，进行简短的针对性安全教育。工班安全员进行安全补充讲话。大型的或比较复杂的施工作业项目，要有项目经理部的专业工程技术人员进行安全技术交底。八、施工作业票制度1．作业票的填写：作业前一天的晚上，由工长负责填写。作业票一式二份，一份作为派工依据，一份留底备查。2．作业票的使用：2.1工长在施工当日班前点名时，根据作业票内容进行宣讲，并分发给作业小组负责人。2.2作业小组负责人拿到作业票后，即开始对作业小组成员及施工项目逐步进行检查落实。2.3根据作业票所示内容，作业小组负责人组织本组的人、机、料。2.4进入作业现场后，根据本小组作业内容合理组织安排劳力，并严格按照技术要求一栏中所提示的标准施工。2.5作业完成后，应及时对施工现场进行检查清理，然后由作业小组负责人填写完成数量栏，针对安全要求栏所列的条款，以当前施工过程为考核依据，凡能认真遵照执行的，在相应的条款上打“√”，否则打“×”。2.6交班会上，工长应将完成情况栏的结果逐项补写到留底备查的作业票上，班内自留。3．作业票填写要求：3.1作业票填写须认真负责，内容详实，严禁事后补写。3.2施工作业票中的施工地点、占用线路和安全措施等内容应明确具体，当日参加施工作业全体人员应亲自阅读签名。3.3作业内容填写尽量写明工程数量。3.4技术要求应针对具体作业项目填写，做到重点突出，准确明了。3.5安全要求一定要有针对性，只填写特殊的安全要求。3.6完成数量栏于作业完成后，填写实完工程数量。3.7如有干部盯岗时应在备注栏中注明：××干部盯岗。3.8项目部有关领导及安质人员，应对各班作业票执行情况不定期抽查。3.9作业票制度作为安全质量评比及评先内容依据之一。九、干部盯岗制度1．干部盯岗的范围：在关键工序或首段首项施工作业，干部必须进行盯岗。干部盯岗范围表顺序号工序名称盯岗干部的职别备注１一般施工带班人员、业务干部分项工程首次施工、项目部有关干部必须到现场盯岗２关键工序或首段首项总工或部长３多家单位交叉施工队长或副队长4新工艺新技术新材料新设备首次施工经理、总工、正副队长或业务干部5送电开通经理、总工2．盯岗干部工作内容和权限：2.1协助施工负责人作好施工组织安排。2.2协助施工负责人对主要工序施工安全把关，确保施工组织和安全措施的落实，在与其它工程进行交叉施工时负责协调，确保施工安全顺利进行。2.3施工中如发现违章施工现象或事故隐患，盯岗干部应及时予以纠正制止。对危及行车和施工安全的，盯岗干部有权责令停止施工，并会同相关部门提出整改措施。2.4协助施工负责人抓好文明施工，树立良好的企业形象。2.5盯岗干部在盯岗工作中，要将盯岗情况如实填写到“班组安全管理台账”中，并交工班施工单位负责人签字。十、安全生产标准化制度“安全标准化作业制度”的制定要全面，要包括本专业单位工程作业的全过程，同时在工地所从事的凡与工程有关的其他工作，也都要规范各项作业标准。安全生产标准化工作主要有三方面的内容:1．管理标准化：主要强调基础管理、规章制度和原始记录。要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确，实现制度化、规范化、科学化管理。2．现场标准化：主要强调施工(或生产)现场文明、卫生、整洁，各种安全标志齐全醒目，材料堆码、工具摆放、场地布置、作业着装等各方面都要规范标准。汽车要按指定场地停放，施工人员进入现场要戴安全帽、穿防护服，高空作业必须扎安全带。3．操作标准化：要求每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准，每个工人熟记并在操作中严格执行。十一、劳务工、临时工管理制度1、严禁将工程分包给无施工资质的单位和个人。2、聘请外部劳务时严格按照国家和上级有关规定，要坚持公开招收、自愿报名，全面考核，择优录用的原则。3、招用农民合同工的基本条件是：现实表现好，年满十八至三十八周岁，个别有专业特长的可以适当放宽年龄；身体健康，初中以上文化程度，能够适应本岗位工作的男性农民。4．录用后的农民工上岗前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。安全教育详见“安全教育与培训制度”的有关规定。5．劳务工必须同职工一样参加项目部、队、班组织的安全技术培训和安全技术交底，施工中遵守单位的各项规章制度。6．作业队应选派责任心强、懂技术的带工人员对劳务工进行施工管理，不能以包代管或包而不管；劳务工必须听从带工人员的指挥、指导。7．带工人员应对劳务工在施工过程中的安全负责。8．劳务工不按要求作业、不听从指挥、违章蛮干，造成的事故和经济损失的，同职工一样进行处罚，直至解除劳动合同。9．各队应及时对劳务工进行安全技术交底与安全检查。10．各队要保障劳务工的合法权益，做好他们的劳动保护工作，确保他们的人身不受伤害。劳务工在施工中发生伤亡事故，要按规定程序逐级上报有关部门，及时进行事故调查和处理。11．项目经理部要根据有关规定与劳务工(或临时工)签订“用工合同”，明确规定其岗位、工资支付方式、意外伤害险、工伤保险办理方式。十二、劳动防护用品、安全器材及工具管理制度安全保护用具应由专人管理，不得移做他用。1．劳动防护用品、安全器材及工具分类：1.1个人劳动防护用品按用途和性质可分为五类：防尘用品、防辐射用品、防机械外伤和脏污用品、防寒用品、防暑用品。1.2安全器材包括：安全带、安全帽、接地棒、验电器、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆等。2．防尘用品管理：从事有害作业的班组和人员，每天班前点名后出工前，要对防尘用品进行检查。并在“班组管理台帐”和有关的“施工作业票”中作记录，发现不合格物品时立即通知有关人员停止使用或更换修理。3．防辐射用品：3.1适用于电焊作业和野外作业。防辐射用品主要有：电焊镜片、防电光线眼镜和护目镜（变色眼镜）以及夏季防晒油等。3.2使用与检查：3.2.1进入有辐射线和强光的作业环境，一定要佩带相应的防护面罩或眼镜。3.2.2在使用前要进行外观检查，发现有问题的一定要更换，不得勉强使用。3.2.3项目部安质员每半年对本项目部所有防辐射保护用品进行检查，作好检查记录。4．防机械外伤和脏污用品：4.1在劳动中，各种运转的机械设备以及作业现场的堆放物，都有可能造成对人身的伤害或污染。防机械外伤和防脏污用品就是防御这些伤害的个人防护用品，这类防护用品主要有防护服、工作服、工作帽、手套、工作鞋等。4.2使用与检验：按规定正确穿戴各种劳动防护和保护服装，及时自检损坏情况及时修补或更新。5．防寒用品：冬天露天作业时，天气寒冷，需要用防寒用品，主要有防寒服、防寒鞋帽、手套及冬季护肤霜等。检验：方便施工，保暖性好，质地结实。6．安全带：6.1劳动者在高空作业时易发生高空坠落事故，安全带就是防止人体坠落的必备防护用品。6.2进货时要到合格分承包方商店或劳动局指定商店购买，须有合格证，包装上标明商品名称、数量、厂牌名、出厂日期以及冲击重量（120公斤）、冲击距离、绳长，保管注意事项。6.3外观检查：用目测法，整体要求匀整、光洁，不得有伤残，油渍，脏污等疵点。6.4安全带的拉力试验，在拉力试验机或拉力试验装置上进行。每批产品进行抽验，整体试验指标为450公斤。6.5做过冲击试验的安全带不得再使用。7．防冲击用品：7.1在劳动中经常发生坠落物砸伤人体，防冲击用品就是避免或减轻外来伤害的个人防护用品。这类用品施工中主要有安全帽、眼镜、工作鞋等。7.2购买时，必须到经评定合格的分承包方（当地劳动部门批准或指定）的商店购买。安全帽上应标明国家标准号，制造厂名、商标、型号、制造年月，还应注明辅助要求等永久标记。8．防触电用品：8.1经常使用的防触电用品有绝缘手套、绝缘杆、验电器、绝缘鞋、接地线、等电位线、接地极等。8.2检查制度：8.2.1购进后，应作一次耐电压强度试验，合格者才能使用。8.2.2绝缘手套和绝缘鞋、接地棒、绝缘杆要按规定做绝缘试验，必须经有试验资格的单位进行试验，不合格的坚决销毁。8.2.3使用者在使用以前，要对防触电用品进行外观检查。防止存放或运输时被利器划破受污染，失去绝缘性能而使人触电。9．安全工具：9.1进货检验：在进货时一定要到合格分承包方商店或经验评质量可靠的商店购买，购买时要查看合格证、说明书并对外观进行检查。9.2使用前检查：使用工具前一定要详细检查，看外观有无裂纹，绳索有无断股、散股现象，操作是否灵敏，不合格的严禁使用。9.3劳动防护用品、安全器材及工具在进货后应进行检查，对检查中发现的问题，要及时进行处理，防止不合格劳动防护用品、安全器材及工具进入工地。十三、应急救援预案制度项目部应针对火灾、施工引起的光电缆及其它既有设施的损坏、工伤、交通、行车事故、中毒、火灾、重大设备事故和其它不可抗拒的自然灾害等制定应急救援预案。应急预案应包括以下内容：1．成立应急救援领导小组，明确领导小组各负责人的职责。2．与沿线设备管理单位的联系方式和方法以及火灾、伤亡、交通事故、当地防疫部门、医院的联系电话。3．对相关人员进行培训，教育。包括发生紧急事故时的应急措施教育、应急救援岗位素质教育、消防知识教育、医务救护知识教育、响应演习程序的教育及发生事故的紧急联系方式等。4．制订切实可行的应急措施。5．备足应急材料、工具和抢险机械。6．成立抢险队，必要时对可能出现的安全事故进行应急处理演练。十四、安全关键点卡控制度各项目分部应根据各作业工序的特点，认真开展施工安全预想，并对安全关键点进行展开，明确卡控措施和责任部门、责任人。十五、综合治安管理制度所有参加本项工程的职工，必须严格遵守国家及当地的法律和治安管理规定，尊重当地人民的生活习俗，与当地政府、单位和人民处好关系，杜绝违法乱纪的现象，不给当地治安带来不良影响，不参与非法活动。十六、安全技术交底制度安质部门要根据每项工序的施工特点，找出危险源，有针对性的制定出安全措施，并以书面的形式对施工队进行安全技术交底。安全交底的内容包括：1．凡进入施工现场的施工人员，必须佩戴安全帽，穿工作鞋，不得穿带钉鞋、拖鞋和赤脚，所有施工人员原则上不允许穿越正线，在确因条件限制必须穿越正线时，应将穿越地点上报项目部（尽量减少穿越地点，严禁随意穿越正线），并在穿越地点两端和穿越地点设立防护人员，在车站设立驻站联络员。2．不得在轨道及轨枕头上行走，在两旁行走时，所扛工具、材料不得侵入，轨行去所规定的限界。3．横过站内轨行区或通过无人看道口时，应止步瞭望，确认两端均无列车开来方准通过。4．不得在车辆底下避雨、乘凉或从车辆底下钻进和传递料具。5．列车开动时严禁抓车、扒车、跳车。6．冬季施工不得戴无孔遮耳防寒帽。7．严禁在车辆底下、车辆两侧隧道内等有塌方落石危险的处所，或靠近轨行区的地方休息、开会、吃饭。8．在区间上施工应注意，来车时避车应面向列车尾部，注意车上绳索和散落物伤人，禁止在隧道内追赶打闹。9．线路上停有车辆时，如需通过，应从车辆两端5米以外通过。10．严禁在轨行区两线间行走，步行通过区间时应注意来往列车及避车台的位置，行走时应精力集中。11．在使用作业车作业时，应将作业平台上的施工料具堆放整齐，避免车辆走动时落下伤人；施工完毕，应将作业平台降至根部，并将平台上的施工料具清理干净。12．区间内施工坚持施工防护制度。防护人员由经过培训合格的路工担任。施工前，要备齐各项防护备品，并保证通讯器材和通讯设备的状态良好。工作中，做好预报、确报；坚持呼唤应答制和复诵制，确保通讯联络准确及时。在确认现场安全后，方可撤离防护。第四章施工安全管理措施一、隧道内施工安全防范措施1．必须做到“上道必防护、防护不到位不施工”。2．在站台层及轨行区施工作业时，特别是轨行区作业时，应采取有效的防护措施，防止施工期间，轨道车行驶发生危险。3.作业前，调度联络员应随时与调度值班员联系，掌握列车运行情况。4.施工区间两端有远方防护员，现场方圆100m范围内有1名防护员。曲线施工时要在200m范围内有一名防护人员。二、施工设备安全保证措施1．施工中不得擅自移动隧道内的任何设备，需移动时，必须征得设备管理单位的同意，并在设备管理单位的监督下执行。2.施工中移动了隧道内的任何设备，施工完毕后要及时恢复。3.移动过的隧道内设备在恢复后，只有在设备管理单位到现场确认后，方可认为恢复完成。4.根据安装设备的存贮要求选择适宜的存贮地点。设备存放期间，由专人负责建立设备台帐，经常对设备及存贮地点进行检查，防止设备锈蚀等。5.设备运输过程中，按照设备说明书制定可靠的搬运措施，严格按照我处《搬运、储存》程序进行。6.设备插拔应先断开电源开关，正式或临时保险应严格按照设计标准，设备调试的临时用电要接适当规格的保险。三、行车安全保证措施1.隧道内施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，所有人员必须树立“行车无小事、客车无小事”的指导思想。2.施工前与运营设备管理单位签订施工配合协议，在设备管理部门的帮助下，对地下管、线、电缆设施的位置进行调查，划定施工范围。做到“三不”：一是不摸清设施走向、位置不施工；二是影响设施正常运转不施工；三是不采取防护措施不施工。必要时请维修单位配合施工。3.加强对隧道内施工安全的组织领导，对施工安全全面负责，制定施工计划、施工过渡方案和安全措施，并填报“施工审批表”，报请上级主管部门审批，施工时按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。接受设备管理部门对我方的施工安全进行全过程监督。在对运输影响较大的地方，项目经理亲自挂帅，现场指挥。4.在营业线施工时，主动与设备管理部门联系，接受其对本单位的施工安全进行全过程的监督，发现质量不合格及施工安全隐患立即纠正，危及行车安全时立即停工。5.在进行信号要点开通等对运输影响较大的施工时，我方主要领导亲临现场，严格把好安全关，保证行车安全和施工任务的全面完成。6.实施要点施工时，我方将做好充分的准备，集中力量采取平行作业方法，综合利用好施工“天窗”，确保施工质量，按时开通线路。7.设备开通前，提前10天通知设备管理单位。便于设备管理单位提前介入作好各项接管准备工作，掌握设备状况，提出整改建议，以确保及时开通验交。四、文明施工管理措施1．项目部应贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织好施工现场的各项管理工作。2.充分尊重建设、设计和监理单位的意见，认真贯彻执行建设单位关于本工程管理意图，共同协作，保证工程的顺利进行。3.应当按要求设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。轨道沿线材料的堆放不能影响合宁线整体的美观。三板一砣等施工路料在施工过程中应整齐堆放，必要时派人看守。做到施工现场整洁有序工完场清，恢复原貌。4．施工开始前，由项目部组织各部门的负责人，对本管段内既有设备的的产权单位进行走访和调查，了解产权单位对既有设备保护的意见、要求和具体情况。确定本标段工程施工的保护重点，采取有效措施做好保护工作。5．在施工开始前，同运营管理单位和相关单位签订施工配合协议，力争通过多方面的配合，保证信号工程的施工安全、施工质量和施工进度。把工程施工对站前工程设备的影响减少到最低程度。严格按照编制的成品保护方案进行施工，认真做好成品保护工作，使施工对前期工程成品的影响降到最低程度。6．施工现场必须设置明显的标牌。在隧道内施工较多地段作业时，应设置安全警示灯和警示牌。7．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。8．施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。9．应当保证施工现场道路畅通，系统处于良好的使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在轨道车通行的地方施工，应当设置施工标志。10．施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风等要求。职工的饮食、饮水供应等应当符合卫生要求。11．应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场设立围护设施。施工现场在市区的，周围应当设置遮挡围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。12．要随时配合监理工程师对工程质量的检查，始终坚持监理工程师对任何过程和部件的检查都是合理的，工程技术人员要予以积极配合，并虚心接受监理工程师的指导。13．在建设单位的统一领导下，与同期施工单位和前期施工单位建立密切的协作关系，互相配合、互相支持，为创施工文明线和优质工程线做出最大努力。14．进场施工人员统一着装，戴安全帽，持证上岗，管理人员佩带职务标志。15．开展文明竞赛活动，提倡文明用语；充分发挥爱国卫生运动委员的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行卫生大扫除，保持良好的生活环境。定期对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。16．施工料具、设备分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，井然有序，作业完毕要对现场进行清理；各种办公资料记录齐全，装订整齐，文整良好。17．密切与监理、接管单位的关系，发现问题及时解决，做到互谅互让，以礼相待，举止文明。18．与施工相邻单位、居民和当地人民政府搞好关系，尊重当地风俗，爱护周围群众的财产。第五章文明施工、环境保护及水土保持管理措施一、施工环境保护和水土保持目标及原则1.环境保护和水土保持目标符合国家、部及地方政府有关环保、水保的标准。施工过程中制定完善的环保、水保措施，废水、弃渣、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理。杜绝因施工方法不当而引起的污染、噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害或妨碍。注意保养机械和正常操作，尽量使机械噪声维持其最低声级水平。采取措施防止机械、车辆停放、维修、及油品存放时的油品泄漏。合理安排，减少扬尘及有害气体的排放。确保施工生产的污水、泥浆等达标后排放。工程施工垃圾、生活垃圾按有关规定排放处理。2.遵循的原则、法规本工程要求施工环境保护和水土保持必须符合国家、部及地方政府有关规定，施工过程中应有完善的环保、水保措施，确保工程所处的环境不受污染。我方在施工建设过程中，有责任有义务保护好环境。我方将按照业主环境管理体系的要求，施工过程中尽量考虑环境因素，减少环境污染；施工过程中加强监督和管理，控制环境污染。生态环境保护法律法规：《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《建设项目环境保护管理条例》排放标准：《污水综合排放标准》GB8978-96“一级”或“二级”标准《城市区域环境噪声标准》GB3096-93“二级”标准《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-90二、环境保护、水土保持组织机构及职责为了搞好本工程的环境保护、水土保持工作，我项目部由项目经理担任组长，副经理、项目总工担任副组长，成员由各部门、作业队队长、作业队技术人员、安保人员组成环境保护、水土保持领导小组：组长：陈锋副组长：凌源郝慧洋成员：朱正凯李毕明赖杰道张海军张通刘海林唐良栋领导小组职责：负责领导和组织本工程施工的环境保护工作制定环境管理目标和管理措施；检查和督促措施的实施；协调各部门的关系，保证物资及机具的供给。安质环保部负责日常管理工作。三、环境保护、水土保持保证体系保证体系图如下：(修)安全质量管理制度项目经理部环保领导小组项目经理部环保领导小组安全领导小组环保工作体系环保检查环保控制环保教育环保责任制施工标准工地各级业务部室日常检查专项检查定期检查环报知识培训广播板报宣传环保系统教育环保管理制度环保奖罚措施环保经费投入现场施工负责人规范生活环境规范施工作业控止现场噪音防止水土流失施工队环保员参建施工人员实现环境保护目标提高预测预防能力责任到人、奖罚兑现强化环保意识施工重视环保环保工作体系环保检查环保控制环保教育环保责任制施工标准工地各级业务部室日常检查专项检查定期检查环报知识培训广播板报宣传环保系统教育环保管理制度环保奖罚措施环保经费投入现场施工负责人规范生活环境规范施工作业控止现场噪音防止水土流失施工队环保员参建施工人员实现环境保护目标提高预测预防能力责任到人、奖罚兑现强化环保意识施工重视环保(修)安全质量管理制度四、环境保护程序环境管理的程序及监察计划流程图：通过批准分析本工程对环境的影响因素制定环境保护措施和环境管理计划配置环保设备工艺改进环保培训施工现场环境控制通过批准分析本工程对环境的影响因素制定环境保护措施和环境管理计划配置环保设备工艺改进环保培训施工现场环境控制临时驻地环境控制环境监察记录审批修正环境管理计划环保检查评审执行下阶段环境管理计划控制文件归档未批准未通过本工程可能对环境保护有影响的主要因素有：（1）投入施工的各种车辆、工具；（2）临时设施的修建；（3）临时设施的生活废气、污水、垃圾等；（4）各种施工过程中的剩余材料和废弃材料；（5）宿舍用餐的生活垃圾；（6）工程完工后临时设施拆除后的建筑垃圾和生活垃圾。2.制定环境保护管理计划项目部通过对本工程中可能影响环境的因素的具体分析，制定应对措施，制定环境保护管理方法和实施细则。3.施工环保控制管理项目部在工程施工中贯彻执行环境管理计划，采取各种行之有效的环保措施，定期、不定期进行环境监察，执行阶段性环保检查评审，并持续改进，确保符合国家、铁道部以及建设方有关环境保护法规及条例的要求；将施工中对环境的影响减至最小，保护生态环境，为沿线居民保持良好的生活环境。环保控制管理内容如下：（1）环保培训（2）配置环保设备（3）施工工艺改进（4）工程中的环境控制，包括：施工现场的环境控制和临时驻地的环境控制；（5）定期、不定期环境监察；（6）阶段性的环境保护检查评审及持续改进；（7）环保文件、资料及环境监察记录管理。4、人员环保培训及意识教育项目部坚持贯彻国家《环境保护法》、《土地法》及地方省市有关环境保护的法规，制定环境保护管理办法和实施细则，并建立奖惩制度，将环保的具体措施落实到人头。安质环保部制定环保培训计划，对施工人员进行环境保护教育，学习环境保护的相关知识，使全体人员明白环境保护的重大意义，了解环境保护的相关知识，自觉遵守国家及各铁路局有关环境保护法规。组织全体员工深入开展“我为绿化献爱心”活动、爱护环境、保护绿化，积极参加植树造林活动。环保培训计划包括（但不限于）以下内容：①《环境保护法》及国家和铁道部有关环境保护的法规的学习；②本工程中可能对环境有影响的因素分析及对策；③本项目的环境管理方案，环境保护职责及相应的奖惩制度的发布；④具体环保措施的落实；⑤环保监察计划的实施及环保控制记录的管理；⑥环保检查评审方案的发布。五、环境保护、水土保持措施通过对本工程施工过程的分析，确定有废气、污水、噪声、扬尘和废弃物等环境因素，对环境因素的控制如下：1.有害气体排放达标保护措施1、1目的和适用范围①对项目部活动、产品和服务过程产生的有害气体进行有效控制，减少其环境影响程度，实现项目部环境表现的不断改进。②适用于项目部活动、产品和服务过程产生的有害气体的控制。1.2职责①安质环保部负责对有害气体的控制及实施情况的监督、检查。②综合办公室负责对有害气体的控制。③全体员工有责任完成本规定的有关内容。1.3管理内容①项目部安排上线车辆时，尽可能少用柴油车辆，少用大排放的车辆。②安排车辆运行时，要合理安排车辆的路线和出车时间，使车辆尽可能少走道路，避开交通高峰期，减少车辆使用的时间，从而确保废气排放减少。③对尾气排放超标的车辆安装净化消声器，保证工程所用机械设备废气排放符合铁路和地方环保部门对环保的要求。④项目部不使用含铅汽油，不使用化油器车辆。⑤各作业队安排施工时，做好施工准备，减少车辆运行的时间。⑥食堂在烹调过程中使用天然气或电作能源，确保排放达标。⑦全体员工禁止在现场焚烧垃圾和有毒有害物质。⑧全体员工有责任将有害气体排放异常情况向本部门主管反映，经确认后，责任部门负责采取纠正