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文档简介

2026年测绘工程师测绘管理与实务习题集一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.测绘工程项目实施过程中,项目监理机构发现设计文件存在重大缺陷时,应首先采取的措施是()A.立即停止施工并上报建设单位B.要求施工单位暂停相关工序C.向设计单位发出书面监理通知D.自行修改设计文件并通知施工单位解析:根据《测绘监理规范》(CH/T3201-2016)第5.3.2条规定,监理机构在实施监理过程中发现设计文件存在重大缺陷时,应立即向建设单位报告,并发出书面监理通知要求设计单位整改。选项A正确,选项B、C、D均不符合规范要求。重大设计缺陷可能危及工程质量和安全,必须立即上报建设单位决策,而非自行处置或仅通知设计单位。2.测绘外业数据采集过程中,采用GPS-RTK技术进行控制点加密时,影响其作业半径的主要因素包括()A.基准站与流动站之间的距离B.基准站接收机天线高度C.流动站接收机载波相位观测值质量D.以上所有因素解析:根据《全球导航卫星系统(GNSS)测量技术规程》(GB/T18314-2020)第7.3.1条规定,GPS-RTK技术的作业半径主要受基准站与流动站间距离、信号传播质量及作业环境等多因素影响。其中距离是决定性因素,通常作业半径与距离呈正相关关系,但超过一定距离(一般15-20km)后,半径会显著衰减。选项D正确,其他选项均为影响因素但非决定性因素。3.测绘项目质量管理体系运行中,属于内部审核主要目的的是()A.向外部认证机构提交审核证据B.评价质量管理体系的符合性和有效性C.确定是否需要实施纠正措施D.审查客户满意度调查结果解析:根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)第9.2.2条规定,内部审核的主要目的是系统地评价质量管理体系的符合性和有效性。审核结果应形成记录并作为管理评审的输入。选项B正确,其他选项虽与质量管理相关但非内部审核的核心目的。内部审核是组织自我评估的手段,而非外部认证的前置条件。4.测绘成果档案管理中,属于永久保管范围的主要是()A.项目技术总结报告B.测量原始观测手簿C.项目设计说明D.客户意见反馈表解析:根据《测绘成果档案管理办法》(国土资发〔2007〕168号)附件1规定,测绘成果档案永久保管范围主要包括:大地测量、工程测量、地籍测绘等基础性测绘成果;重要地理信息数据;测绘技术总结报告;原始观测手簿等。选项B正确,其他选项虽属重要文件但保管期限不同。工程测量原始手簿因其原始性和不可复制性,通常列为永久保管。5.测绘项目合同管理中,属于不可抗力事件的是()A.项目负责人临时变更工作安排B.施工现场发生群体性事件C.突发地震导致作业区域中断D.供应商延迟交付设备解析:根据《合同法》第117条及《测绘合同技术规范》(CH/T4044-2021)第6.1.3条规定,不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如自然灾害、战争等。选项C正确,地震属于典型的不可抗力事件。选项A、D属于合同双方可预见的管理风险,选项B虽属社会事件但可通过安保措施预防,不属于不可抗力。6.测绘项目进度控制中,采用关键路径法(CPM)编制进度计划时,关键路径上的活动特点是()A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.以上所有特征解析:根据《项目管理知识体系指南》(PMBOK第7版)第6.6节关于关键路径的定义,关键路径上的活动具有总时差为零的特征。总时差是活动最迟开始时间减去最早开始时间的差值,关键路径活动无任何时间弹性。选项A正确,其他选项描述不准确。自由时差为零仅是关键路径活动的必要条件而非充分条件,最早开始时间等于最迟开始时间描述的是活动在临界状态而非关键路径。7.测绘成果保密管理中,属于绝密级成果的是()A.1:500城市地形图B.国防建设需要的控制点坐标C.基础地理信息数据集D.重要工程项目的竣工测量报告解析:根据《测绘成果保密管理办法》(国土资发〔2005〕152号)第3章规定,绝密级测绘成果主要包括:国防建设需要的涉及国家安全的测绘成果;国家大地坐标系、地心坐标系等基础数据;重要地理信息数据等。选项B正确,其他选项虽属重要成果但保密级别不同。1:500城市地形图通常为内部级,竣工测量报告为公开级。8.测绘项目成本控制中,采用挣值分析法(EVA)时,成本偏差(CV)的计算公式是()A.EV-ACB.PV-EVC.AC-PVD.BAC-EV解析:根据《项目管理知识体系指南》(PMBOK第7版)第7.4.2节,成本偏差(CV)是计划价值(PV)与挣值(EV)的差值,即CV=PV-EV。正值表示成本节约,负值表示成本超支。选项B正确,其他选项描述的是进度偏差或成本绩效指数等不同指标。9.测绘仪器检定过程中,属于I类仪器的是()A.全站仪B.GPS接收机C.激光水准仪D.电子经纬仪二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.测绘项目实施过程中,当发生质量事故时,项目施工单位应立即()并上报相关单位。参考答案:暂停施工解析:根据《测绘质量管理体系》(GB/T33000-2016)第8.5.2条规定,发生质量事故时,施工单位应立即采取有效措施防止事故扩大,并按程序暂停相关工序施工,同时向上级单位和监理机构报告。暂停施工是防止事故扩大的首要措施,而非等待调查结果。2.测绘成果使用中,涉密成果的复制、转让必须经()批准。参考答案:原保密单位解析:根据《测绘成果保密管理办法》第9条,涉密成果的复制、转让、提供使用等必须经原保密单位或其上级主管部门批准,并履行登记手续。保密单位对涉密成果负有终身管理责任,非经其批准不得擅自处理。3.测绘项目进度控制中,关键路径上的活动若延长()时间,会导致整个项目延期。参考答案:总时差解析:根据关键路径法原理,关键路径上的活动总时差为零,即其最早完成时间等于最迟完成时间。当关键路径活动持续时间延长时,其最迟完成时间相应推迟,导致整个项目总工期延长。非关键路径活动延长只要不超过其总时差,不会影响总工期。4.测绘仪器检定周期中,II类仪器的强制检定周期一般为()年。参考答案:1三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.测绘项目质量管理体系中,最高管理者应对质量方针的制定和保持负总责。()参考答案:正确解析:根据《质量管理体系要求》第5.1条,最高管理者应确保组织建立、实施、保持并持续改进质量管理体系,应对质量方针的适宜性、充分性和有效性负责。这是最高管理者的核心职责。2.测绘成果使用中,保密级别高的成果通常具有更长的保管期限。()参考答案:正确解析:根据《测绘成果保密管理办法》第3章规定,保密级别与保管期限成正比,绝密级>机密级>秘密级。例如,绝密级成果需永久保管,机密级为30年,秘密级为10年。保密级别越高,泄密危害越大,需长期保管。3.测绘项目进度控制中,关键路径上的活动若缩短持续时间,必然导致项目提前完成。()参考答案:正确解析:根据关键路径法原理,关键路径是决定项目总工期的路径。关键路径上的活动缩短持续时间,会直接减少项目总工期。但需注意,若缩短超过其总时差,可能产生新的关键路径。4.测绘仪器检定中,检定证书的有效期通常与仪器使用年限相同。()参考答案:错误解析:根据《计量器具检定规程管理办法》,检定证书的有效期是指仪器强制检定周期,而非使用年限。例如,II类仪器强制检定周期为1年,即使仪器使用5年,也需每年检定。使用年限决定仪器报废时间,检定周期决定检定频率。5.测绘项目合同中,关于不可抗力条款通常规定,因不可抗力造成的损失由双方平均承担。()参考答案:错误解析:根据《合同法》第117条及《标准施工招标文件》合同条款第16.1条,不可抗力造成的损失由双方各自承担。若不可抗力导致合同无法履行,可解除合同并互不承担违约责任。损失承担原则是各自承担,而非平均分配。6.测绘成果档案管理中,纸质档案的保管要求包括防潮、防火、防虫蛀等。()参考答案:正确解析:根据《测绘成果档案管理办法》第7章,纸质档案保管要求包括:库房环境控制(温湿度)、防潮防火、防虫蛀鼠咬、定期检查等。这些措施是确保档案安全的基本要求。7.测绘项目成本控制中,预算超支时,项目经理可自行决定是否调整预算。()参考答案:错误解析:根据《项目管理知识体系指南》第7.4.1节,预算调整需经授权批准。项目经理无权擅自调整预算,必须按合同约定或公司制度履行变更审批程序。重大超支需提交变更请求。8.测绘外业数据采集中,采用无人机摄影测量时,飞行高度越高,影像分辨率越高。()参考答案:错误解析:根据《无人机航摄测量技术规程》(CH/T990-2011)第4.2.1条规定,影像分辨率与飞行高度成反比。飞行高度越高,像元地面分辨率越低。保持相同地面分辨率需减小飞行高度或提高相机像素。9.测绘项目风险管理中,风险应对计划应随着项目进展而更新。()参考答案:正确解析:根据《风险管理指南》第5.4.2节,风险应对计划是动态文档,需在项目实施过程中根据风险状态变化、新识别风险等因素进行更新。风险是动态的,应对措施也需持续优化。10.测绘成果保密管理中,非涉密人员接触涉密成果时无需办理登记手续。()参考答案:错误解析:根据《测绘成果保密管理办法》第10条,非涉密人员因工作需要接触涉密成果时,必须履行登记手续,包括登记内容、时间、人员等。这是确保保密管理责任落实的基本要求。四、简答题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)1.简述测绘项目质量管理体系中内部审核的主要流程。参考答案:2.制定审核计划:确定审核范围、时间、人员等3.准备审核文件:编制审核检查表、通知被审核部门4.实施现场审核:检查文件记录、访谈人员、观察现场5.编写审核报告:记录发现的问题、提出改进建议6.管理评审:向管理层汇报审核结果7.跟踪验证:检查纠正措施落实情况解析:内部审核是质量管理体系运行的关键环节,需遵循PDCA循环。审核流程包括计划、准备、实施、报告、评审、跟踪六个阶段。每个阶段都有明确任务,确保审核的系统性和有效性。审核结果应作为管理评审的重要输入。8.测绘成果保密管理中,涉密人员应具备哪些基本素质?参考答案:9.政治可靠:拥护国家保密政策,无不良记录10.业务精通:熟悉测绘技术,能识别涉密信息11.责任心强:严格遵守保密规定,不擅自传播12.防范意识:掌握保密技能,能识别泄密风险13.终身保密:离岗后仍需履行保密义务解析:涉密人员是保密管理的核心要素,需具备政治素质、业务能力、责任意识、防范意识和终身保密观念。这些素质是确保涉密人员履行保密职责的基础。缺乏任何一项都可能造成泄密风险。14.测绘项目进度控制中,如何识别关键路径?参考答案:15.计算最早时间:采用前向计算法确定ES、EF16.计算最迟时间:采用后向计算法确定LS、LF17.计算时差:总时差=LS-ES或LF-EF18.确定关键路径:总时差为零的活动构成关键路径解析:关键路径识别是进度控制的核心技术。通过计算活动时间参数,总时差为零的活动表明其无时间弹性,任何延误都会导致项目延期。关键路径上的活动构成项目网络图中的最长链路,决定了项目总工期。19.测绘仪器检定中,检定结果有哪些等级?参考答案:20.合格:仪器符合检定规程要求21.基本合格:允许使用但需限用22.不合格:需调整或报废23.暂停使用:存在严重缺陷需维修24.报废:无法修复或无使用价值解析:检定结果分为合格、基本合格、不合格、暂停使用和报废五个等级。合格表示仪器性能满足要求,基本合格需标注限用条件,不合格需采取措施。不同等级对应不同的处理方式,确保仪器安全可靠使用。25.测绘项目成本控制中,挣值分析有哪些主要指标?参考答案:26.挣值(EV):已完成工作的预算价值27.计划价值(PV):计划完成工作的预算价值28.实际成本(AC):已完成工作的实际成本29.成本绩效指数(CPI):EV/AC30.进度绩效指数(SPI):EV/PV解析:挣值分析是成本控制的核心技术,通过三个基本值(EV、PV、AC)计算四个主要绩效指标。CPI反映成本效率,SPI反映进度效率,两者综合评价项目成本和进度绩效。31.测绘外业数据采集中,GPS-RTK技术有哪些主要应用?参考答案:32.控制点加密:快速获取高精度坐标33.精密放样:工程测量中的点位放样34.界址测量:地籍测绘中的界址点测定35.变形监测:建筑物或边坡的位移监测36.面积量算:不规则地块的面积计算解析:GPS-RTK技术具有高精度、高效率的特点,广泛应用于控制测量、工程测量、地籍测量、变形监测等领域。其作业半径通常为15-20km,能满足大多数测绘项目需求。37.测绘成果档案管理中,数字化扫描有哪些基本要求?参考答案:38.分辨率:不低于300dpi39.色彩模式:灰度或彩色40.文件格式:TIFF或PDF41.亮度对比度:符合原始资料特征42.元数据关联:扫描文件需标注档案号等信息解析:数字化扫描是档案管理的重要环节,需确保扫描质量与原始资料一致。分辨率、色彩模式、文件格式是关键技术参数,元数据关联是信息化管理的基础。扫描质量直接影响后续检索利用。43.测绘项目风险管理中,如何制定风险应对计划?参考答案:44.评估风险:确定风险等级和影响45.选择策略:规避、减轻、转移或接受46.制定措施:具体行动方案和时间表47.资源分配:明确负责人和所需资源48.监控更新:跟踪风险状态和措施效果解析:风险应对计划是风险管理的关键输出,需系统化制定。首先评估风险,然后选择合适的应对策略,制定具体措施并分配资源,最后持续监控和更新。应对计划应具有可操作性,并纳入项目整体计划。五、应用题(本大题共8小题,每小题4分,共32分)1.某测绘项目预算为100万元,计划工期6个月。实际执行3个月后,完成预算的60%,实际成本为70万元。计算成本绩效指数(CPI)并分析成本状况。参考答案:2.计算挣值(EV):100×60%=60万元3.计算成本绩效指数(CPI):EV/AC=60/70≈0.864.分析:CPI<1表示成本超支,超支率为14%解析:CPI为0.86表明每投入1元成本仅产生0.86元价值,成本超支14%。项目存在严重成本问题,需分析原因并采取纠正措施。可能原因包括:预算编制不准确、物价上涨、管理不善等。5.某无人机航摄项目,设计航向重叠度80%,旁向重叠度60%,实际飞行发现部分像对重叠度不足。分析可能原因并提出改进措施。参考答案:6.可能原因:-航线规划不合理:未按设计比例布设航线-飞行高度过高:导致像元地面分辨率不足-相机参数设置错误:焦距或像素设置不当-飞行不稳定:气流影响导致航线偏差7.改进措施:-优化航线设计:使用专业航线规划软件-降低飞行高度:确保满足最小飞行高度要求-检查相机参数:核对焦距和像素设置-加强飞行控制:使用RTK辅助定位解析:重叠度不足会严重影响立体模型构建,必须及时解决。原因分析需从航线设计、飞行参数、飞行控制等方面入手。改进措施应具有针对性,确保满足规范要求。8.某测绘项目发生质量事故,导致部分成果精度不达标。分析事故原因并提出处理建议。参考答案:9.可能原因:-仪器检定过期:使用不合格仪器-操作不规范:未按规程作业-环境影响:强风或温度变化导致误差-资源不足:人员或设备配置不当10.处理建议:-调查分析:查明根本原因并形成报告-立即整改:暂停相关工序并调整方案-重新检测:对不合格成果进行返工-完善制度:加强过程控制和人员培训解析:质量事故需严肃处理,防止扩大。首先分析原因,然后采取纠正措施,最后完善管理机制。处理过程应遵循PDCA循环,确保问题得到根本解决。11.某涉密测绘成果在传输过程中疑似泄密,分析可能原因并提出防范措施。参考答案:12.可能原因:-传输渠道不安全:使用公共网络传输-设备存在漏洞:接收设备被黑客攻击-人员操作失误:误发至非授权人员-保密意识薄弱:未按规定处理涉密信息13.防范措施:-加密传输:使用VPN或加密软件-安全设备:使用专用保密终端-严格审批:建立传输审批制度-加强培训:提高人员保密意识解析:泄密事件需立即处置并分析原因。原因可能涉及技术、管理、人员等多个方面。防范措施应从技术和管理两方面入手,构建纵深防御体系。14.某测绘项目进度严重滞后,分析可能原因并提出赶工措施。参考答案:15.可能原因:-计划不切实际:初始计划过于乐观-风险未预控:未考虑突发事件-资源不足:人员或设备调配不当-协调不力:部门间沟通不畅16.赶工措施:-优化网络图:识别关键路径并压缩-增加资源:投入更多人力或设备-并行作业:将串行活动改为并行-加强协调:建立每日例会制度解析:进度滞后需及时采取措施,防止影响项目整体目标。原因分析需全面,赶工措施应具有可行性。通常通过优化进度计划、增加资源、加强协调等方式实现。17.某测绘项目使用II类仪器进行检定,检定周期已到但项目仍在进行。分析处理方式。参考答案:18.处理方式:-立即送检:将仪器送至法定计量检定机构-暂停使用:检定期间不得使用该仪器-申请延期:若项目紧急可申请延期检定-使用替代方案:临时采用其他高精度仪器19.注意事项:-不得超期使用:强制检定是法定义务-延期需审批:需提供项目情况和检定计划-替代方案评估:确保替代方案满足精度要求解析:II类仪器强制检定周期为1年,不得超期使用。处理方式包括立即送检、暂停使用、申请延期或使用替代方案。延期需履行审批程序,替代方案需经过评估。20.某测绘项目合同中约定,变更超过15%需重新签订合同。项目实施过程中发生重大技术变更,导致预算增加30%。分析处理方式。参考答案:21.处理方式:-提交变更申请:按合同约定履行变更程序-评估影响:分析变更对进度和成本的影响-协商补充协议:与业主协商签订补充协议-重新招标:若变更重大可考虑重新招标22.注意事项:-变更需审批:重大变更需业主批准-成本控制:分析增加的30%是否合理-法律风险:确保变更符合法律法规解析:重大技术变更超过合同约定的15%比例,必须重新签订合同或补充协议。处理方式包括提交变更申请、评估影响、协商补充协议或重新招标。变更过程需合法合规。23.某测绘项目使用无人机进行航摄,飞行高度设计为120m,但实际飞行发现影像质量不理想。分析可能原因并提出改进建议。参考答案:24.可能原因:-相机参数设置不当:焦距或像素设置错误-飞行高度不准确:实际高度与设计不符-相机老化:传感器性能下降-风光条件差:强风或光照不足25.改进建议:-检查参数:核对相机设置是否正确-使用RTK:提高飞行定位精度-更换设备:若相机老化需更换-选择时机:选择无风或光照良好的天气解析:无人机航摄高度直接影响影像质量,必须严格控制。原因分析需从技术参数、飞行控制、设备状态、环境条件等方面入手。改进措施应具有针对性,确保满足项目要求。26.某涉密测绘成果保管期限为30年,项目完成后立即移交档案部门。分析保管过程中需注意的问题。参考答案:27.保管问题:-安全环境:库房需符合保密要求-环境控制:温湿度、防火防磁-人员管理:涉密人员需经审查-保密措施:限制查阅权限28.管理要求:-定期检查:检查保管状况和保密措施-跟踪更新:若涉密等级变化需调整保管期限-离岗管理:涉密人员离岗需清退资料-销毁程序:保管期满按规定销毁解析:涉密成果保管需严格管理,确保安全。保管过程中需注意环境安全、人员管理、保密措施等方面。保管期满需按规定销毁,防止泄密风险。29.某测绘项目采用风险转移策略,将部分测量任务分包给第三方。分析风险转移的注意事项。参考答案:30.注意事项:-选择分包商:审查资质和信誉-明确合同:界定双方责任-管理控制:监督分包商工作-保险安排:购买责任保险-法律合规:确保分包合法31.风险转移效果:-降低直接成本:转移部分财务风险-减轻管理负担:减少人员投入-提高灵活性:便于调整资源-新增风险:分包商管理风险解析:风险转移是常见的风险应对策略,但需谨慎实施。注意事项包括选择合格分包商、明确合同条款、加强管理控制等。风险转移并非完全消除风险,而是转移风险承担者。【标准答案及解析】一、单项选择题1.A2.A3.B4.B5.C6.A7.B8.A9.C10.C二、填空题1.暂停施工12.原保密单位13.总时差14.115.15%16.项目技术报告17.EV/AC18.航向重叠度;旁向重叠度19.头脑风暴法;德尔菲法20.保密脱密三、判断题1.√22.√23.√24.×25.×26.√27.×28.×29.√30.×四、简答题1.答案要点:内部审核需遵循PDCA循环,包括计划、准备、实施、报告、评审、跟踪六个阶段。每个阶段都有明确任务,确保审核的系统性和有效性。审核结果应作为管理评审的重要输入。2.答案要点:涉密人员需具备政治可靠、业务精通、责任心强、防范意识和终身保密等素质。这些素质是确保涉密人员履行保密职责的基础。3.答案要点:关键路径识别通过计算活动时间参数实现,总时差为零的活动构成关键路径。关键路径上的活动决定了项目总工期,任何延误都会导致项目延期。4.答案要点:检定结果分为合格、基本合格、不合格、暂停使用和报废五个等级。不同等级对应不同的处理方式,确保仪器安全可靠使用。5.答案要点:挣值分析通过EV、PV、AC三个基本值计算CPI、SPI等四个主要绩效指标。CPI反映成本效率,SPI反映进度效率,两者综合评价项目绩效。6.答案要点:GPS-RTK技术广泛应用于控制测量、工程测量、地籍测量、变形监测等领域。其作业半径通常为15-20km,能满足大多数测绘项目需求。7.答案要点:数字化扫描需确保分辨率不低于300dpi,色彩模式为灰度或彩色,文件格式为TIFF或PDF,亮度对比度符合原始资料特征,扫描文件需标注档案号等信息。8.答案要点:风险应对计划需系统化制定,包括评估风险、选择策略、制定措施、资源分配和监控更新五个步骤。应对计划应具有可操作性,并纳入项目整体计划。五、应用题1.答案要点:CPI=60/70=0.86,表示成本超支14%。项目存在严重成本问题,需分析原因并采取纠正措施。2.答案要点:可能原因包括航线规划不合理、飞行高度过高、相机参数设置错误、飞行不稳定等。改进措施包括优化航线设计、降低飞行高度、检查相机参数、加强飞行控制等。3.答案要点:可能原因包括仪器检定过期、操作不规范、环境影响、资源不足等。处理建议包括调查分析、立即整改、重新检测、完善制度等。4.答案要点:可能原因包括传输渠道不安全、设备存在漏洞、人员操作失误、保密意识薄弱等。防范措施包括加密传输、安全设备、严格审批、加强培训等。5.答案要点:可能原因包括计划不切实际、风险未预控、资源不足、协调不力等。赶工措施包括优化网络图、增加资源、并行作业、加强协调等。6.答案要点:II类仪器强制检定周期为1年,不得超期使用。处理方式包括立即送检、暂停使用、申请延期或使用替代方案。延期需履行审批程序,替代方案需经过评估。7.答案要点:重大技术变更超过15%比例,必须重新签订合同或补充协议。处理方式包括提交变更申请、评估影响、协商补充协议或重新招标。变更过程需合法合规。8.答案要点:可能原因包括相机参数设置不当、飞行高度不准确、相机老化、风光条件差等。改进建议包括检查参数、使用RTK、更换设备、选择时机等。9.答案要点:涉密成果保管需严格管理,注意环境安全、人员管理、保密措施等。保管期满需按规定销毁,防止泄密风险。10.答案要点:风险转移需选择合格分包商、明确合同条款、加强管理控制等。风险转移可降低直接成本、减轻管理负担,但需注意新增风险。【解析】一、单项选择题1.测绘项目实施中,暂停施工是处理质量事故的首要措施,防止事故扩大。2.GPS-RTK技术作业半径与距离成正比,距离是决定性因素。3.质量管理体系中,最高管理者对质量方针负总责,是核心职责。4.涉密成果保管期限与保密级别成正比,绝密级最长。5.关键路径上的活动总时差为零,任何延误都会导致项目延期。6.检定证书有效期是强制检定周期,与使用年限无关。7.不可抗力造成的损失由双方各自承担,而非平均分配。8.挣值分析通过EV/AC计算CPI,反映成本效率。9.GPS-RTK技术要求航向重叠度不小于80%,旁向重叠度不小于60%。10.风险应对计划是动态文档,需根据项目进展持续更新。二、填空题1.质量事故处理中,暂停施工是防止事故扩大的首要措施。2.涉密成果的复制、转让必须经原保密单位批准。3.关键路径上的活动总时差为零,任何延长都会导致项目延期。4.II类计量器具强制检定周期为1年。5.合同变更超过15%比例时需重新签订合同。6.项目技术报告属于长期保管范围的测绘成果。7.成本绩效指数(CPI)是EV/AC,反映成本效率。8.航空摄影测量要求航向重叠度不小于80%,旁向重叠度不小于60%。9.风险识别方法包括头脑风暴法、德尔菲法等。10.涉密人员离岗时必须办理保密脱密手续。三、判断题1.正确,最高管理者对质量方针负总责,是核心职责。2.正确,保密级别越高,保管期限越长。3.正确,关键路径上的活动无时间弹性,任何

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