2026年四川省选调生考试(申论)历年参考题库含答案详解

2026年四川省选调生考试(申论)历年参考题库含答案详解2026年四川省选调生考试申论科目测查延续“聚焦治蜀兴川中心工作、突出基层履职能力导向、贴合年轻干部成长规律”的命题逻辑，结合2021—2025年5套笔试真题的题型分布、考点频次、评分规则梳理，科目测查基准为：考试时长150分钟，满分100分，给定资料篇幅稳定在6500—7200字，固定设置4道题目，分值分布为归纳概括题15分、综合分析题20分、贯彻执行（应用文写作）题25分、文章论述题40分。从历年考务数据看，2025年四川选调生共招录1022人，报名人数约5.7万人，平均竞争比56:1，申论全省平均分为62.3分，70分以上考生占比8.7%，失分集中在要点提炼不准、题型逻辑不符、省情结合不紧、身份定位偏差四个方面。以下为历年高频考点对应典型试题、评分标准及答案详解，严格匹配真题命题规范。一、归纳概括题（2024年四川省选调生考试申论第一题分值：15分）给定资料1：W县地处成都平原核心粮油主产区，耕地保有量58.2万亩，2023年纳入全省首批新时代更高水平“天府粮仓”示范片区建设名单。为压实耕地保护责任，该县建立县、乡、村三级田长体系，共配备各级田长1276名，配套搭建卫星遥感、物联网监测一体化智慧管护平台，对耕地“非粮化”“非农化”问题实现24小时动态预警，全年整改耕地问题点位327个，耕地保有量超额完成省定目标。为提升粮油生产能力，该县统筹涉农资金2.3亿元，实施高标准农田提质改造工程，2023年完成12.7万亩连片高标准农田建设，实现田块平整、灌排配套、道路通达全覆盖，耕地宜机化率从改造前的68%提升至92%。为强化种业支撑，该县联合四川省农业科学院建立水稻育种试验基地3200亩，组建由7名国家级育种专家牵头的攻关团队，累计培育国标一级优质稻品种3个，全县优质稻种植覆盖率达81%，相关品种在省内外推广面积超过400万亩。为完善联农带农机制，该县培育家庭农场2142家、农民专业合作社876家，推行“龙头企业+合作社+农户”订单生产模式，统一提供良种、技术指导、保价收购服务，带动参与农户户均年增收2360元。为延伸农业产业链条，该县依托连片稻田景观打造农耕体验、稻田露营、稻米加工研学等农文旅融合点位17个，2023年接待涉农游客89.2万人次，实现乡村旅游综合收入6.7亿元，有效拓宽了粮油产业增值空间。作答要求：根据给定资料1，概括W县建设新时代更高水平“天府粮仓”示范片区的主要做法。要求：全面、准确、有条理，不超过200字。评分标准：本题按要点赋分，每提炼出1个核心做法计3分，整体逻辑清晰、表述规范计3分，总计15分。核心采分要点包括：1.建立三级田长体系，配套智慧管护平台，压实耕地保护责任，动态整改耕地问题；2.统筹涉农资金，实施高标准农田提质改造，提升耕地宜机化水平；3.联动科研院所搭建育种平台，组建专家团队攻关优质品种，提升优质稻覆盖率；4.培育新型经营主体，完善订单生产联农带农机制，带动农户增收；5.打造农文旅融合点位，延伸粮油产业链条，拓展产业增值空间。评分扣分项：若考生将“户均增收”“游客量”等成效类表述作为做法罗列，每出现1处扣1分；作答字数超出200字扣2分；逻辑混乱、要点碎片化扣2-3分。参考答案：W县主要从五方面推进示范片区建设：一是压实耕地保护责任，建立县乡村三级田长体系，配套智慧监测平台，动态整改耕地问题；二是统筹涉农资金推进高标准农田提质改造，提升耕地宜机化率；三是联动科研院所搭建育种平台，培育推广优质稻品种；四是培育新型经营主体，完善订单生产联农带农机制；五是发展农文旅融合业态，延伸粮油产业链。答案详解：本题为典型的“概括做法”类归纳概括题，是四川选调生申论每年必考的第一题题型，作答核心是坚持“动宾结构提炼、做法成效区分”原则。考生常见失分点有三类：一是概念混淆，将工作举措取得的结果、成效等同于做法本身，例如将“户均年增收2360元”“宜机化率提升至92%”等结果性表述作为采分点罗列，导致作答冗余、有效要点占比不足；二是要点碎片化，未对同维度内容进行合并，例如将“配备田长”“搭建平台”“整改问题”拆分为3个独立要点，导致要点逻辑零散；三是表述冗余，过多修饰性内容挤占字数空间，无法覆盖全部要点。作答时需坚持“问什么答什么”原则，紧密围绕“做法”这一核心，提炼核心动宾搭配，分条表述即可。二、综合分析题（2025年四川省选调生考试申论第二题分值：20分）给定资料2：某市委组织部2024年对全市在岗选调生履职情况开展调研发现，少数年轻干部到基层后存在“镀金”心态：落实上级政策时“看风头、看来头、看势头”，遇到矛盾往上交、碰到责任往外推，面对群众诉求表态多、落实少，工作重心随考核导向“左右摇摆”，像“跷跷板”一样始终沉不下去、稳不住。而获评全省“最美基层公务员”的90后选调生张某，在乡镇工作6年，先后接手易地搬迁后续扶持、村道硬化、产业灌溉设施建设等12项难度较大的工作，面对群众质疑、资金缺口、工期紧张等多重压力从未推脱，牵头解决群众急难愁盼问题127件，所联系的3个村全部实现集体经济年收入超10万元，被当地群众亲切称为能扛事的“千斤顶”书记。基层治理领域专家表示：“千斤顶的核心特质是承压而上、稳定托举，对应基层干部敢担当、善作为、稳得住的履职要求；跷跷板的核心问题是重心不稳、上下摇摆，本质是政绩观偏差、责任意识缺失。基层是政策落地的‘最后一公里’，年轻干部只有当好‘千斤顶’，才能托举起群众的信任。”作答要求：根据给定资料2，谈谈你对“基层干部要做‘千斤顶’，不要做‘跷跷板’”这句话的理解。要求：分析全面、逻辑清晰、表述准确，不超过300字。评分标准：本题按逻辑层级赋分：一是表层释义（4分），需点明这句话是对基层干部履职的形象化要求，核心是要强化责任担当、站稳人民立场，杜绝摇摆敷衍的工作作风；二是内涵分析（12分），其中“千斤顶”的内涵阐释占6分，需结合材料说明其代表的是承压而上、务实担当的履职状态，能够稳扎稳打落实政策、解决群众诉求、赢得群众信任；“跷跷板”的问题本质占6分，需点明其反映的是部分干部政绩观偏差、责任意识缺失，工作浮于表面、遇事推脱摇摆，既阻碍政策落地，也损害群众利益；三是结论启示（4分），需结合选调生身份，说明年轻干部要树立正确政绩观，扎根基层、务实担当。评分扣分项：逻辑层次混乱扣3分，作答字数超出300字扣2分，未结合选调生身份谈启示扣2分。参考答案：这句话是对基层干部履职能力的形象化要求，核心是提醒年轻干部要强化责任担当、站稳人民立场，杜绝敷衍摇摆的工作作风。“做千斤顶”是指基层干部要像千斤顶一样承压而上、稳定托举，直面基层工作中的矛盾与压力，稳扎稳打落实政策、解决群众诉求，切实担负起基层治理职责，真正赢得群众信任。“不做跷跷板”是要坚决杜绝部分干部存在的“镀金”心态，纠治政绩观偏差、责任意识缺失的问题，避免出现工作浮于表面、遇事推脱摇摆、落实政策打折扣的行为。作为即将走上基层岗位的选调生，我们要树立正确履职观，沉到一线扛事干事，坚决不做“跷跷板”式干部。答案详解：本题为句子理解类综合分析题，是四川选调生申论第二题的高频题型，作答需严格遵循“表层释义-深度分析-结论启示”的逻辑链条。考生常见失分点有三类：一是逻辑错位，未按照认知规律组织答案，开篇就谈对策，后续才解释内涵，导致逻辑混乱；二是分析空泛，仅从字面解释“千斤顶”“跷跷板”的物理属性，未结合材料中选调生履职的具体表现、基层工作的实际要求展开分析，内容脱离材料；三是身份缺位，未结合选调生的基层岗位定位谈启示，答案泛泛而谈，缺乏岗位匹配性。作答时需注意，所有分析内容均要紧扣材料给出的案例、观点，不能脱离材料主观发挥。三、贯彻执行题（2023年四川省选调生考试申论第三题分值：25分）给定资料3：C镇地处川东丘陵地区，辖12个行政村，农村院落分布零散，过去基层治理存在“干部干、群众看”的痛点，群众对治理工作的满意度仅为72%。2022年以来，该镇探索推行“院落微治理”模式，有效激活了基层治理的神经末梢。该镇按照“地缘相近、血缘相亲、规模适度”原则，将全镇划分为327个微院落，每个院落通过群众民主推选产生1名院落长，优先选用老党员、返乡大学生、新乡贤担任，全镇17名在岗选调生分别包片联系2-3个重点院落，全程参与院落治理工作。在治理机制上，该镇建立“院落议事会”制度，将每月15日固定为“院落议事日”，针对邻里纠纷、环境整治、公益设施建设等涉及群众切身利益的事项，由院落长组织群众集体商议、民主决策，2023年累计收集议事议题462件，办结434件，问题解决率达93.9%。在服务供给上，该镇建立院落诉求快速响应机制，每个院落建立微信沟通群，群众可随时上报诉求，由包片干部、院落长第一时间对接处置，同时针对院落内独居老人、留守儿童、残障人士等特殊群体建立“一对一”帮扶台账，定期上门开展服务。在激励引导上，该镇每季度开展“文明院落”“最美院落人”评选活动，对参与治理积极性高的群众给予积分奖励，积分可兑换生活物资，2023年全镇群众参与治理的参与率从2021年的21%提升至87%，群众满意度达93.2%，相关经验被市民政局在全市推广。作答要求：假设你是C镇党委组织干事、2021届定向选调生小周，要在全县选调生基层治理经验交流会上作发言，围绕C镇“院落微治理”模式介绍工作经验，请根据给定资料3撰写一篇发言稿。要求：内容具体、符合场景、语言得体，不超过500字。评分标准：本题按格式、内容、语言综合赋分：一是格式要素（5分），需包含标题、称谓、开场白（自我介绍、发言主题说明）、结束语，每缺1项扣1分；二是核心内容（17分），其中“院落微治理”的推行背景占3分，具体经验占12分，包含划片选贤搭建治理架构、民主议事完善决策机制、快速响应优化服务供给、积分激励调动群众参与四个核心要点，每个要点3分，治理成效占2分；三是语言表达（3分），需符合选调生经验交流的场景，语言平实真诚，避免生硬的官方套话。评分扣分项：格式缺失或错误扣3-5分，身份定位偏差（以镇领导视角部署工作而非选调生视角分享经验）扣4-6分，作答字数超出500字扣2分。参考答案：在全县选调生基层治理经验交流会上的发言各位领导、各位同事：大家好！我是C镇组织干事、2021届选调生周明，今天我分享的主题是“做实院落微治理，激活基层神经末梢”。过去我镇因农村院落分布零散，一度存在“干部干、群众看”的治理痛点，群众满意度较低。2022年以来，我和同事们一起探索“院落微治理”模式，取得了较好的治理成效：一是科学划片建强队伍，按照地缘、血缘相近原则划分微院落，民主推选老党员、乡贤、返乡大学生担任院落长，由选调生包片联系重点院落，搭建起覆盖全域的最小治理单元；二是民主议事凝聚共识，固定每月“院落议事日”，组织群众集体商议解决邻里纠纷、公益设施建设等切身事项，问题解决率超过93%；三是快速响应优化服务，建立院落微信沟通群第一时间响应群众诉求，针对特殊群体建立“一对一”帮扶台账，定期上门服务；四是积分激励引导参与，每季度开展文明院落、最美院落人评选，以积分兑换物资的方式调动群众参与积极性。基层治理没有捷径，只要我们沉到群众身边找办法，就一定能打通服务群众的最后一公里。我的发言完毕，谢谢大家！答案详解：本题为经验交流类应用文写作，是四川选调生申论第三题的高频考查类型，核心作答要求是“身份匹配、场景适配”。考生常见失分点有三类：一是格式缺失，例如遗漏开场白的自我介绍环节，不符合跨乡镇选调生经验交流的场景设定；二是视角错位，行文语气偏向工作部署，没有体现选调生作为治理参与者的视角，内容脱离身份定位；三是内容空洞，仅罗列治理成效，未清晰介绍可复制、可推广的具体经验，不符合“经验交流”的核心目的。作答时需注意语言风格要贴合青年干部交流的场景，避免过度生硬的官方表述，突出真实的工作体会。四、文章论述题（高频考点题型分值：40分）给定资料4核心片段：习近平总书记来川视察时强调，推动新时代治蜀兴川再上新台阶，奋力谱写中国式现代化四川新篇章，需要一大批敢担当、能吃苦、肯奋斗的年轻干部扎根基层、建功立业。2020届选调生王涛在凉山州昭觉县三河村驻村3年，全程参与特色养殖、文旅产业发展工作，帮助村集体建成年出栏2000头的西门塔尔牛养殖场，打造彝家新寨文旅点位，带动全村群众人均可支配收入从2020年的10230元增长到2023年的21890元；川渝高竹新区的90后选调生工作组，跨区域协调政务服务通办、产业配套衔接、交通互联互通等事项，推动新区实现川渝通办事项311项，落地高端制造企业147家，成为成渝双城经济圈跨区域协同的样板。但调研也发现，少数选调生把基层岗位当“跳板”，到岗后沉不下心、弯不下腰，满足于“坐在办公室写材料”，对群众诉求不熟悉，对基层情况不了解，工作几年能力没有明显提升，也得不到群众的认可。正如基层干部常说的：“年轻干部成长没有捷径，唯有在基层大地扎深根，才能在事业发展上结硕果。”作答要求：请结合你对给定资料4中“年轻干部成长没有捷径，唯有在基层大地扎深根，才能在事业发展上结硕果”这句话的理解，联系四川发展实际，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确、见解深刻、结构完整、语言流畅，参考给定资料但不拘泥于给定资料，字数1000-1200字。评分标准：本题按等级赋分：一类文（32-40分），立意紧扣“选调生扎根基层、服务治蜀兴川大局”核心，观点明确，结构严谨，论证过程紧密结合四川天府粮仓建设、成渝地区双城经济圈建设、乡村振兴、基层治理等实际案例，逻辑清晰，语言流畅，字数符合要求；二类文（24-31分），立意符合主题，观点明确，结构完整，论证较充分，能够结合四川发展实际，语言通顺，字数符合要求；三类文（16-23分），立意基本符合主题，观点不够明确，结构不够完整，论证空泛，未结合四川实际，字数不足或超出范围较多；四类文（15分以下），立意偏离主题，结构混乱，语病较多，字数不足800字。参考范文：扎根巴蜀大地书写青春答卷从成都平原的天府粮仓田间地头，到凉山彝区的乡村振兴一线，再到川渝高竹新区的协同发展前沿，一代代四川选调生扎根基层、苦干实干，用青春汗水为治蜀兴川事业添砖加瓦。年轻干部的成长从无捷径可走，只有把根深深扎在巴蜀大地的土壤里，始终站稳群众立场、锤炼过硬本领、强化担当作为，才能在推动新时代治蜀兴川再上新台阶的进程中结出事业硕果，交出无愧于时代、无愧于人民的青春答卷。扎根基层大地，要扎稳“群众立场”的根，始终把群众需求作为工作的出发点。基层是离群众最近的地方，选调生到基层任职，首要的不是追求职务晋升的“速度”，而是积累群众认可的“厚度”，要坚决摒弃“镀金”心态、“跳板”思维，真正把自己当成基层的一份子，把群众当家人。正如在三河村驻村的选调生王涛，三年间走遍了村里的每一户人家，记满了6本民情日记，清楚每一户群众的家庭情况、诉求愿望，才找准了产业发展的方向，带领群众走出了稳定增收的路子。如果像少数干部那样“坐在车里转、隔着玻璃看”，对群众诉求漠不关心，不仅得不到群众的信任，更会让政策落实堵在“最后一公里”。选调生扎根基层，就是要主动走到群众身边，坐群众的矮板凳、听群众的心里话，把群众的“小事”当成自己的“大事”，真正和群众想在一起、干在一起。扎根基层大地，要扎深“过硬本领”的根，在治蜀兴川的实践中锤炼履职能力。基层工作千头万绪，从耕地保护到产业发展，从邻里纠纷调解到惠民政策宣传，没有哪一项工作是坐在办公室里就能干好的，必须在实践中积累经验、提升能力。当前四川正处在推进高质量发展的关键时期，建设新时代更高水平天府粮仓、推进成渝地区双城经济圈协同发展、筑牢长江上游生态屏障、提升城乡基层治理水平，每一项任务都对年轻干部的能力提出了更高要求。选调生普遍学历较高、理论知识丰富，但往往缺乏基层工作经验，更需要主动到矛盾多、任务重的岗位上去历练，在处理复杂问题的过程中积累群众工作经验、提升政策落实能力、掌握破解难题的方法，避免成为“纸上谈兵”的干部，真正成长为能扛事、能成事的基层骨干。扎根基层大地，要扎实“担当作为”的根，以实干实绩推动事业发展。“千斤顶”之所以能托起重物，靠的是能承压、敢担当的特质，基层干部作为政策落实的“最后一公里”，必须拿出“时时放心不下”的责任感，主动接“烫手山芋”、当“热锅上的蚂蚁”。在川渝高竹新区的选调生工作组，面对跨区域治理的机制堵点，没有等靠要，而是主动对接两地部门、梳理通办事项、协调企业诉求，用实打实的担当推动