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1 1 (一)公司简介 1(二)抚州抚州博雅生物公司人力资源现状 2(三)抚州抚州博雅生物公司人才流失问卷调查 3(四)抚州抚州博雅生物公司人才流失影响 6 7(一)企业文化不够健全 7(二)缺乏良好的薪酬管理机制 8(三)绩效考核机制不够健全 8(四)不重视员工培训 9 9(一)塑造有凝聚力的企业文化 9(二)制定公平合理的薪酬制度 (三)建立有效的绩效考核制度 (四)完善人才培养制度 23表2-1调查样本组成类别人数级别组成操作人员一线业务员性别组成男女6年龄构成20-35岁435-50岁6抚州抚州博雅生物公司在职离职5序号调查项目ABCDE1相比于其他的人，您感觉现在的收入怎么样?√2您觉得抚州博雅生物公司目前的薪资体系合理吗?√3一金满意吗?√4抚州博雅生物公司提供个人施展才华的舞台吗?√5可以晋升的机会多吗?√6意√7绩效考核标准在您看来如何?√8公司是否定期召开组织培训工作呢?√9会，您是否觉得满意呢?√抚州博雅生物公司用人制度，在您看来是否满意呢?√管理人员在工作中是否执行人性化管理方针?√5原因人数对于信任和认可度比较低4收入比较低8受到领导的关心2晋升机会几乎没有3抚州博雅生物公司没有定期组织培训工作1抚州博雅生物公司发展前景比较秒渺茫2个人没有发展前景50选项人数得到语言上奖励0工作被领导认可，以及尊重7弹性的工作时间64派外培训5职位晋升2挑战性的工作1其它06选项人数抚州博雅生物公司名气2领导个人魅力1晋升机会2民主气氛3工作挑战性24充分发挥自己的才能5收入水平6789(四)不重视员工培训(四)完善人才培养制度[6]魏佳彤，吴宏远.格力企业人才流失及激励机制研究[J].辽宁经济职业技术学[7]杨向阳，付泽凡.格力电器企业青年人才流失现象与对策[J].现代企业文在这篇论文即将结束之时，我想向那些在我求学之路上扮演重要角色的人表达深深的感激之情。首先要感谢的是我的导师，是他/她的索，并在研究过程中不断给予指导。感谢我的同窗好友，我们一起度过了许多难忘的学习时光，彼此间的交流激发了无数灵感。当然，更不能忘记的是我的家人们，你们的宽容和理解是我
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