运营主管成本控制KPI考核表_第1页
运营主管成本控制KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运营主管成本控制KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分预算管理25%预算编制准确性准确编制预算，确保预算与实际需求相符，预算编制误差率低于5%。10预算管理25%预算执行率有效执行预算，确保实际支出不超过预算。预算执行率达到95%以上。10预算管理25%预算调整合理性根据实际情况合理调整预算，调整次数不超过2次。10预算管理25%预算执行监控定期监控预算执行情况，至少每月进行一次分析。5预算管理25%预算沟通效果有效沟通预算相关事宜，确保部门内部无误解。5成本节约25%成本节约措施实施效果有效实施成本节约措施，年度成本节约率至少达到5%。10成本节约25%成本节约措施创新性提出具有创新性的成本节约措施，每年至少2项。10成本节约25%成本节约措施执行效率高效执行成本节约措施，执行周期不超过3个月。10成本节约25%成本节约措施持续性成本节约措施实施后，节约效果持续稳定。10成本节约25%成本节约措施推广效果成功推广至少1项成本节约措施至其他部门。5成本分析20%成本分析报告质量成本分析报告内容详实，逻辑清晰，能够为决策提供有力支持。10成本分析20%成本分析深度深入分析成本驱动因素，至少识别3个。10成本分析20%成本分析及时性定期进行成本分析，确保分析报告及时提交。10成本分析20%成本分析准确性成本分析结果准确无误，为决策提供可靠依据。10成本分析20%成本分析应用效果成本分析结果被有效应用于决策制定，提升决策质量。5成本控制措施30%成本控制措施制定合理性制定的成本控制措施合理，符合实际情况和公司战略。10成本控制措施30%成本控制措施执行力度成本控制措施得到有效执行，确保成本控制目标的实现。10成本控制措施30%成本控制措施效果评估定期评估成本控制措施的效果，确保措施的有效性。10成本控制措施30%成本控制措施改进根据评估结果，对成本控制措施进行改进。10成本控制措施30%成本控制措施创新提出至少1项成本控制创新措施，提升成本控制效果。10本考核表用于评估运营主管在成本控制方面的绩效，包括预算管理、成本节约、成本分析和成本控制措施等方面。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论