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房地产销售部市场占有率绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场拓展能力(25%)25%新客户开发数量根据新增客户数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。市场拓展能力(25%)25%客户满意度通过客户满意度调查结果评分,得分越高表示客户满意度越高。市场拓展能力(25%)25%市场活动参与度根据参与市场活动的积极性和效果评分,积极参与且效果显著得分高。市场拓展能力(25%)25%竞争对手分析报告根据分析报告的深度、广度和实用性评分。市场拓展能力(25%)25%市场信息收集根据收集信息的全面性和及时性评分。销售业绩(25%)25%销售额根据实际销售额与目标销售额的比率评分。销售业绩(25%)25%销售达成率根据销售达成率评分,达成率越高得分越高。销售业绩(25%)25%销售增长率根据销售增长率评分,增长率越高得分越高。销售业绩(25%)25%客户转化率根据客户转化率评分,转化率越高得分越高。销售业绩(25%)25%销售策略实施效果根据销售策略实施效果评分,效果显著得分高。团队协作(20%)20%团队协作精神根据团队协作精神和效果评分。团队协作(20%)20%信息共享根据信息共享的积极性和质量评分。团队协作(20%)20%跨部门沟通根据跨部门沟通的效果和频率评分。团队协作(20%)20%团队建设活动参与度根据参与团队建设活动的积极性和效果评分。团队协作(20%)20%团队贡献度根据对团队目标的贡献程度评分。客户关系管理(30%)30%客户关系维护根据客户关系维护的频率和质量评分。客户关系管理(30%)30%客户投诉处理根据客户投诉处理的及时性和满意度评分。客户关系管理(30%)30%客户反馈收集根据客户反馈收集的全面性和及时性评分。客户关系管理(30%)30%客户关系深度根据客户关系深度评分,深度越高得分越高。客户关系管理(30%)30%客户忠诚度根据客户忠诚度评分,忠诚度越高得分越高。本考核表旨在对房地产销售部员工的市场占有率进行综合评估,以下四个维度分别从不同角度衡量员工的市场表现,每个维度包含五个具体指标,以全面反映员工的市场占有率绩效。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见签字:
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