文化传播项目主管文化推广项目KPI考核表

文化传播项目主管文化推广项目KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分项目策划项目目标设定合理性25%101.项目目标与公司战略及市场需求高度契合；2.目标设定具有前瞻性和挑战性；3.目标设定具有可衡量性。项目策划项目计划完整性25%101.项目计划涵盖所有关键环节；2.计划时间安排合理；3.资源配置合理。项目策划市场调研深度25%101.市场调研数据详实；2.调研方法科学合理；3.调研结果对公司决策有重要影响。项目策划预算控制能力25%101.预算编制合理；2.预算执行过程中控制有力；3.预算执行结果与预算相符。项目策划团队协作协调能力25%101.团队成员间沟通顺畅；2.协调资源高效；3.团队成员满意度高。项目执行项目进度控制25%101.项目进度符合计划；2.关键节点按时完成；3.项目质量符合标准。项目执行资源调配能力25%101.资源调配合理；2.资源利用效率高；3.应对突发情况灵活。项目执行风险管理能力25%101.风险识别准确；2.风险应对措施有效；3.风险控制效果显著。项目执行团队管理能力25%101.团队成员士气高昂；2.团队成员能力提升显著；3.团队凝聚力强。项目执行客户满意度25%101.客户满意度调查结果高；2.客户投诉率低；3.客户忠诚度高。项目监控项目监控频率20%101.监控频率合理；2.监控内容全面；3.监控结果应用有效。项目监控问题发现与解决能力20%101.问题发现及时；2.解决方案合理；3.解决效果显著。项目监控风险预警能力20%101.风险预警准确；2.预警措施及时；3.预警效果明显。项目监控团队协作与沟通20%101.团队成员间沟通顺畅；2.协调资源高效；3.团队成员满意度高。项目监控信息反馈与传达20%101.信息反馈及时；2.信息传达准确；3.信息覆盖全面。项目成果转化项目成果质量30%151.项目成果符合预期；2.成果转化效率高；3.成果具有创新性。项目成果转化项目成果影响30%151.项目成果对行业有积极影响；2.项目成果受到社会认可；3.项目成果具有持久的影响力。项目成果转化项目成果转化率30%151.项目成果转化率高；2.成果转化效益显著；3.成果转化过程顺畅。项目成果转化项目总结报告质量30%151.总结报告内容全面；2.总结报告客观公正；3.总结报告深入分析。项目成果转化团队个人能力提升30%151.团队成员个人能力显著提升；2.能力提升全面；3.能力提升持续。总得分：本考核表旨在对文化传播项目主管在文化推广项目中的工作表现进行综合评估，考核内容围绕项目策划、执行、监控和成果转化等方面展开。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：_