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建筑项目设计师项目成果KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分设计质量设计方案的合理性方案是否满足项目功能需求，创新程度及可行性，是否具有前瞻性。设计质量设计图纸的准确性图纸中是否存在错误，是否符合国家相关设计规范，图纸的清晰度和准确性。设计质量设计美观度设计方案的美观性，艺术性及与项目定位的契合度。设计质量设计变更率设计过程中变更的次数及原因，变更对项目进度和成本的影响。设计质量设计文件完整性设计文件是否完整，包含所有必要的图纸和说明。项目进度管理项目进度控制项目实际进度与计划进度的对比，延误的原因及处理措施。项目进度管理沟通协调能力与团队成员及客户的沟通效果，协调解决问题的能力。项目进度管理风险预见与应对对项目潜在风险的识别、评估及应对措施的有效性。项目进度管理项目变更处理项目变更的处理速度和效果，对项目进度和成本的影响。项目进度管理进度报告质量进度报告的准确性、全面性及提交的及时性。成本控制成本估算准确性成本估算的准确性，对实际成本的影响。成本控制成本控制措施采取的成本控制措施是否有效，成本节约的实际情况。成本控制材料使用效率材料的使用效率，是否合理利用材料资源。成本控制设计变更对成本的影响设计变更对成本的影响程度及应对措施。成本控制成本报告质量成本报告的真实性、准确性及完整性。团队合作与个人发展团队合作精神在团队中的角色定位，团队合作的效果，与团队成员的互动。团队合作与个人发展个人技能提升个人专业技能的提升情况，参加培训、学习等。团队合作与个人发展知识分享在团队中分享知识、经验的频率和质量。团队合作与个人发展创新能力在工作中提出的新想法、新方法及其实施效果。团队合作与个人发展工作态度工作态度，对待工作的热情和投入程度。本考核表针对建筑项目设计师在项目成果方面的表现进行评估，旨在全面、客观地反映设计师的工作绩效。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

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