医疗设备年终工作总结(2篇)

医疗设备年终工作总结(2篇)第一篇本年度我院设备管理科围绕医院医疗质量安全核心制度要求，严格落实《医疗器械监督管理条例》《大型医用设备配置与使用管理办法》等法规规定，统筹推进医疗设备采购验收、运维保养、质量管控、资产全生命周期管理各项工作，为临床诊疗活动开展、重点学科建设提供了坚实的设备保障。全年完成新增医疗设备采购验收126台（套），完成全院5236台（套）在用医疗设备的巡检保养，强制检定设备合格率达99.2%，全年未发生因医疗设备故障引发的重大医疗安全事件，各项工作任务按计划完成。本年度，我科室严格遵循医院“十四五”医疗设备配置规划，结合临床学科发展需求和新冠感染重症救治后续保障要求，有序推进设备更新采购工作，所有项目严格执行政府采购流程，落实“三重一大”决策制度，全程接受医院纪检监察部门监督，全年未发生违规采购、利益输送等问题。全年完成采购总预算1.28亿元，重点保障了急诊重症、医学影像、肿瘤放疗等核心学科的设备需求：急诊医学科新增6台有创呼吸机、12台多功能监护仪、2台便携式超声诊断仪，满足了冬季呼吸道疾病高发期、重症救治峰期的设备使用需求，今年1-11月急诊科室重症患者救治成功率较去年提升4.2个百分点；医学影像科完成1.5T核磁共振系统的软硬件升级，新增弥散加权成像、灌注功能成像等4种高端检查序列，检查分辨率提升30%，单病例检查时间缩短25%，单日检查承载能力从原来的60人次提升至80人次，核磁共振检查平均预约周期从原来的14天缩短至7天，有效缓解了群众检查排队难的问题；肿瘤放疗科新增1套三维后装治疗计划系统，配套更新了2台近距离治疗施源器，填补了我院在宫颈癌精准腔内放疗领域的技术空白，截至11月底，该系统已开展临床治疗42例，患者急性不良反应发生率较外院传统治疗降低18%，局部肿瘤控制率提升至92%，达到区域先进水平；门诊手术室、换药室新增10台智能慢性伤口清创仪，替代传统人工清创操作，清创效率提升60%，医护人员针刺伤、血液职业暴露风险降低80%，得到临床医护和患者的一致认可。此外，我科室还完成了对口帮扶XX县人民医院的设备调配工作，筛选我院淘汰更新后状态良好的8台便携式监护仪、2台心电图机、1台超声诊断仪，完成消毒校准后调配至帮扶单位，提升了帮扶单位的基层诊疗设备配置水平。设备采购完成后，我科室严格落实三方验收制度，所有新增设备必须由供应商工程师、临床科室使用负责人、设备科管理人员共同参与验收，对照采购合同核对设备型号、配置、参数，现场测试设备性能，对计量精度有要求的设备提前邀请市计量检定中心进场检测，不合格设备一律不予入库结算。本年度126台（套）新增设备验收中，共检出3台便携式监护仪血压测量精度偏差超出允许范围、1台彩超探头分辨率不达标，全部按合同要求完成退换，保障了医院和患者的权益。在日常运维和质量管控方面，我科室始终把医疗设备质量安全放在首位，严格落实强制检定制度，梳理全院1862台需要强制检定的医疗设备，包括血压计、心电图机、监护仪、CT、DR、辐射类设备等，建立检定台账，提前对接市计量检定中心，分批次安排检定，全年完成检定1849台，剩余13台因设备正在手术使用延后检定，已在年底前完成补检，总体检定合格率达99.2%，对14台检定不合格的设备，第一时间粘贴不合格标识、暂停临床使用，维修校准后复检合格才恢复使用，全年未发生不合格设备流入临床的情况。医疗器械不良事件监测是保障医疗安全的重要环节，本年度我科室安排专人负责不良事件上报和处置工作，组织临床科室器械联络员开展2次不良事件上报培训，全年共上报医疗器械不良事件21例，其中严重不良事件3例，全部完成溯源分析和处置。今年上半年，我科室收到临床上报3例某品牌输液泵滴速偏差超过10%的不良事件，第一时间通知全院12个在用该批次输液泵的科室停止使用，组织全面排查，发现共有8台输液泵因控制芯片固件缺陷存在同样问题，及时联系供应商完成全部固件升级，对仍不合格的2台进行更换，避免了因输液速度异常引发的患者用药安全事件。在维修保养方面，我科室推行“预防性保养为主、应急抢修为辅”的运维模式，按设备类型分级制定保养计划：大型医用设备如CT、直线加速器、核磁共振，每季度开展1次预防性保养，中小型设备每半年开展1次，重点检查设备的运行参数、散热系统、连接部件，提前排查潜在故障。全年共完成预防性保养1200余台（套）设备，全年大型设备平均故障率较去年下降12%。针对应急抢修，我科室建立了365天24小时响应机制，临床报修后工程师30分钟内必须到达现场，全年完成应急抢修326次，故障修复率达97.5%。在降本增效方面，我科室鼓励工程师开展自主维修，对非核心部件故障尽量不依赖厂家，全年完成自主维修168台次，节省原厂维修费用约128万元，比如今年超声科一个阵元损坏的彩超探头，厂家报价更换需要18万元，我科室工程师联系第三方配件厂商，自主完成探头维修，仅花费3.2万元，为医院节省14.8万元。针对全院急救设备，我科室严格落实“五定”管理制度，即定人保管、定位放置、定数量、定期检查、定期消毒，每月组织对全院42台除颤仪、36台急诊呼吸机、18台急诊洗胃机进行抽查，全年抽查12次，抽查合格率100%，确保急救设备随时处于可用状态，全年未出现急救时设备无法使用的情况。在医疗设备资产管控方面，我科室今年完成了全院医疗设备的全面盘点工作，建立了完善的全生命周期电子台账，全院在用医疗设备共5236台（套），总资产约12.6亿元，账实相符率达98.8%，对盘点中发现的12台盘盈、6台盘亏设备，按医院资产管理制度完成了审批调账手续。针对超过使用年限、性能下降无法满足临床需求的老旧设备，我科室严格按程序开展报废处置工作，全年共完成112台老旧设备的报废处置，其中包括6台辐射类老旧X光机，全部委托有资质的放射性废物处理机构进行处置，全程符合环保和法规要求，报废设备残值处置全部公开拍卖，所得全部上缴医院财务，未发生任何违规问题。在临床服务和培训方面，每台新增设备交付使用前，我科室都要求供应商开展不少于2次的操作培训，针对科室医护、规培生、轮转医生分别开展培训，培训完成后进行考核，考核合格才允许独立操作，全年共组织新增设备操作培训42场，覆盖临床医护人员1200余人次。我科室每季度组织对重点科室如ICU、手术室、急诊进行回访，收集临床对设备使用的意见和问题，及时协调解决，今年共收集解决问题36项，比如针对心内科反映的动态心电记录仪数据导出慢的问题，我科室协调厂家升级了数据传输系统，导出时间从原来的10分钟缩短至2分钟，提升了临床工作效率。本年度工作中也存在一些不足，一是老旧设备占比仍然较高，全院使用年限超过10年的设备共有86台，占在用大型设备总量的16.4%，部分老旧设备故障率高，稳定性差，比如心血管内科使用12年的平板运动试验仪，平均每月都要出1-2次故障，影响临床检查开展，但受医院设备更新预算限制，迟迟无法完成更新；二是设备科自主维修能力仍有短板，高端设备如3.0T核磁共振、达芬奇手术机器人的核心部件故障，仍然只能依赖原厂工程师维修，维修成本高、等待时间长，增加了医院的运行成本；三是设备操作培训的覆盖面仍有不足，部分规培生、轮转护士、进修人员没有接受系统的设备操作培训，存在不规范操作的情况，容易加速设备损耗，甚至引发安全隐患。针对以上问题，明年我科室将重点推进以下工作：一是积极配合医院申请设备更新专项预算，优先安排急救、重症、诊断类核心老旧设备的更新，梳理出明年需要更新的24台老旧设备清单，配合做好论证和审批工作，尽早启动采购；二是加强维修团队能力建设，明年计划选派3名工程师外出参加高端设备维修技术培训，和国内第三方医疗设备维修平台建立合作，引入技术支持，逐步提升高端设备自主维修能力，进一步降低维修成本；三是完善设备操作培训机制，将常用医疗设备操作培训纳入新员工上岗考核、规培生结业考核内容，每年组织一次全院设备操作复训，确保所有临床人员都能规范操作；四是推进医疗设备管理信息化建设，上线新的医疗设备全生命周期管理系统，实现采购、验收、保养、检定、维修、报废全流程线上溯源管理，提升管理效率，进一步保障医疗设备质量安全。第二篇本年度我公司立足区域医疗设备技术服务市场，围绕“保障临床设备运行安全、提升服务响应效率、控制医疗机构运维成本”的核心目标，扎实推进设备维保、翻新升级、质量控制等各项业务，全年经营指标超额完成，客户满意度稳步提升，实现了业务规模和服务质量的双增长。全年共签订各类医疗设备服务合同186份，服务覆盖区域内12家二级以上公立医院、36家社区卫生服务中心、8家民营体检机构、12家专科门诊部，全年实现营业收入4260万元，完成年度目标的112%，同比2022年增长28%，净利润完成年度目标的108%，同比增长18%，核心服务指标中，应急响应及时率100%，故障修复率96.8%，客户满意度达96.2分，较去年提升1.8分，各项指标均达到年初制定的目标要求。核心业务开展方面，常规设备维保服务是我公司的核心业务，本年度我们针对不同类型客户推出了个性化的维保方案：针对三级医院设备数量多、使用频率高的特点，提供驻场工程师维保服务，安排专职工程师长驻医院，日常巡检、小故障当场解决，大故障快速协调资源处理；针对基层医疗机构设备数量少、分布分散的特点，提供定期巡检加应急上门服务，每季度安排工程师巡检一次，应急报修按距离约定到场时间，城区不超过40分钟，郊区不超过90分钟，全年均按合同约定完成响应。全年共完成定期设备巡检1260场次，完成2100台（套）医疗设备的预防性保养，完成应急抢修1862次，没有发生一起超时响应的合同违约事件。今年6月，XX县人民医院64排CT突发探测器故障，原厂厂家工程师需要从外省调度，至少2天才能到场，医院单日CT检查量超过200人次，停机2天会导致大量患者流失，引发医患矛盾，我公司接到报修后，2小时内工程师携带备用配件到达现场，4小时完成故障排查和部件更换，当天下午就恢复了CT正常运行，为医院避免了至少1500人次的检查流失，得到了医院设备科和院领导的高度认可，今年下半年，该医院将另外3台大型设备的维保业务也转到了我公司，新增年度合同额86万元。针对基层医疗机构普遍存在的设备更新资金不足、老旧设备性能不达标无法满足诊疗需求的痛点，我公司今年大力推进二手医疗设备翻新升级业务，对淘汰的状态良好的大型设备进行全面拆解、清洁、更换老化部件、校准性能，翻新后质量达到新设备九成以上标准，价格仅为新设备的三分之一到二分之一，有效解决了基层的资金压力。全年共完成12台旧CT、8台旧DR、5台彩超的翻新升级，全部通过市计量检定中心的性能检测，交付使用后运行稳定，累计帮助基层医疗机构节省设备采购资金超过2000万元。XX街道社区卫生服务中心原来的DR已经使用12年，图像分辨率不达标，无法满足诊断要求，新购一台合格的DR需要120万元左右，中心没有足够的设备更新预算，一直无法更新，我公司为其提供了一台翻新的DR，加上安装调试总共仅收费38万元，升级后图像分辨率达到新设备标准，截至11月底，该DR已经完成超过2000例摄片，诊断符合率达到98%，满足了辖区居民的日常摄片需求，得到了中心和患者的一致好评。今年，我公司的翻新设备还通过了基层医疗机构设备采购的资质审核，纳入了区域基层医疗设备采购目录，明年业务量有望进一步增长。医疗设备质量控制是等级医院评审、基本公共卫生服务考核的核心内容之一，很多基层医疗机构没有专业的设备质控人员，无法完成自主质控，我公司今年推出了第三方医疗设备质量控制外包服务，为基层医疗机构提供全品类设备的性能检测、质控报告出具服务，帮助基层医疗机构通过各类考核评审。全年共为32家基层医疗机构提供了质控服务，完成1200余台设备的性能检测，针对检测出的问题出具整改方案，指导医疗机构完成整改，今年区域内开展基层医疗机构等级评审，我公司服务的16家社区卫生服务中心，全部一次性通过了设备相关项目的评审，合格率100%，进一步打响了我公司的服务品牌。在合规管理和安全保障方面，我公司严格落实《医疗器械监督管理条例》《医疗器械维修服务规范》等法规要求，所有维修更换的部件全部从正规渠道采购，原厂部件提供原厂质保，兼容部件均具备医疗器械注册证，全年未发生使用假冒伪劣配件的情况。所有技术工程师均持证上岗，核心岗位工程师都取得了医疗器械维修相关的资质证书，全年组织内部质量培训12次、医疗安全培训6次，所有服务过程都记录存档，可溯源查询，全年未发生一起因维修服务质量问题引发的医疗安全不良事件，所有业务均符合药监、税务、环保等部门的监管要求，没有任何违规处罚记录。针对辐射类设备的维修和报废，我们全部委托有资质的机构处理，严格落实辐射安全防护要求，没有发生任何辐射安全事故。团队建设和技术能力提升方面，我公司今年加大了技术团队建设投入，全年新增8名技术工程师，其中3名拥有10年以上大型医疗设备维修经验，分别负责CT、核磁、放疗设备的维修，进一步充实了高端设备的技术力量。全年选派12名工程师外出参加GE、飞利浦、联影等主流设备厂家的技术培训，有10名工程师拿到了厂家颁发的维修认证证书，目前公司共有36名技术工程师，其中22名拥有主流厂家的维修认证，技术能力覆盖CT、DR、核磁、超声、呼吸机、监护仪、放疗设备等所有常用医疗设备，能够满足不同客户的维修需求。今年，我公司还投入120万元搭建了远程设备故障诊断平台，通过物联网模块连接客户的在用设备，实时监测设备的运行参数，能够提前预判潜在故障，及时安排保养维护，避免突发停机，截至11月底，平台已经提前排查出16台设备的潜在故障，及时处理后没有发生一次突发停机，设备运行稳定性提升了20%，得到了客户的高度认可。本年度经营发展中，我们也存在一些需要改进的问题：一是高端医疗设备的核心维修技术仍然存在短