碳市场演变下的新游戏规则

碳交易--未来的游戏规则?

导读：《京都议定书》正式生效后，全球碳交易市场出现了爆炸式

日勺增长。2023年碳交易量从2023年日勺16亿吨跃升到27亿吨，成交额

日勺增长从220亿欧元上升到400亿欧元，2023年上六个月全球碳交易

市场总值甚至就与2023年整年持平。据点碳企业(PointCarbon)预

测，2023年整年的二氧化碳交易量将到达42亿吨。据联合国和世界银

行预测，2023年全球碳交易市场容量为1500亿美元，有望超过石油市

场成为世界第一大市场。

正文：虽然全球与否在变暖都还存在不一样的观点，但对于一种商

业社会来说，这都不是重点。真正重要的是：在人们对气候H勺紧张和争

论中，可持续发展和环境保护主义运动形成了气候。而人们对未来发展

和环境保护日勺普遍关怀，很也许演变成新的J消费模式和政府新政，这将

变化商业世界日勺版图，甚至重写商'也游戏规则--正如气候可以让沧海

变成桑田同样。

全球变暖的真相？

联合国“跨政府气候变迁小组”(IntergovernmentalPanelonCU

mateChange,简称IPCC)在2023年2月2日刊登了一份汇报，该汇

报由全世界130个国家，2500名科学家共同签订，指出全球变暖的成

果是确切无疑H勺。同步指出，全球变暖H勺罪魁祸首就是人类活动导致H勺

以二氧化碳为首H勺烧料废气。不过，就在碳排放导致全球变暖成为一种

世界性日勺结论日勺时候，2023年3月，英国BBC制作播出了一种节目，

题目叫做《全球变暖大骗局》(TheGreatGlobalWarmingSwindle),

与世界主流舆论大唱反调。

反对IPCC汇报日勺这些科学家日勺重耍理由是，全球暖化是太阳黑子、

宇宙射线等众多原因导致日勺，二氧化碳增长是全球暖化的成果，而不是

原因。对于这个问题，我们只能说，那是科学家对一种现象日勺不一样解

释。不过，科学家在这个问题上如此锋利的对立，会让大众产生对于科

学真理日勺困惑：究竟谁说日勺是对日勺？参与IPCC汇报日勺科学家人数诸多,

不过，人数多与否就代表了真理？

同样，与IPCC共同分享2023年诺贝尔和平奖日勺日勺美国前副总统戈

尔也在人们H勺支持和质疑声推行自己H勺“环境保护理念2023年戈尔

投资并参与拍摄一种纪录片《不愿面对的真相》引起全世界的关注，内

容是揭示全球暖化的趋势，呼吁人类赶紧用实际行动来减缓全球暖化。

《难以忽视H勺真相》荣获第79届奥斯卡“最佳纪录片奖”。他本人还获

得了联合国环境规划署公布H勺2023年“地球卫士奖”。

紧接着H勺2023年9月，一名英国校董状告英国政府，起诉政府组

织学生观看戈尔的环境保护纪录片不妥，由于该片有多处“有违”科学事

实。英国高级法院裁巴顿大法官在终审判决中说，这部纪录片中“强势

H勺、喜剧性H勺展现方式”,是一部具有“鲜明个性”的作品，是戈尔先生“个

人风格H勺展现”，当它被放映给孩子们观看时，必须要予以一份陈说失

实地方日勺阐明，以平衡戈尔先生日勺“一家之言

也有人把戈尔家的用电量与美国一般家庭进行对比。从2023年2

月3日至2023年1月5日周限性一年时间内，戈尔的豪宅合计用掉19.

1万度电。而该地区一般家庭每年平均用电约为1.56万度，一般美国家

庭整年平均用电约1.07万度。2023年12月9日《泰晤士报》报道，

戈尔在过去7年中通过出书、演讲、拍纪录片和商业投资等活动收入近

1亿美元。戈尔在商业领域日勺造诣也是有目共睹啊，拥有Google价值

约3000万美元区I股票期权，还是苹果企业董事会组员。他投资有线电

视台CurrentTV«戈尔还于2023年11月加盟了美国著名风险投资公

企业KPCBo

外界一直认为戈尔是一位坚定H勺环境保护主义者，在白宫任职期

间，他积极推进克林顿签订《京都议定书》，在2023年H勺总统竞选中,

他也一再推行“绿色政纲”，但“环境保护牌”这柄双刃剑使他触怒了受益

于大工业H勺选民，有人说是环境保护理想断送了他H勺总统梦。但实际上,

戈尔只是一种政治家，所谓“理想”也是为政治目的服务的。布什由于代

表石油企业和军工企业H勺利益毅然退出《京都议定书》，奥巴马在竞选

期间声称，美国未来23年斥资1500亿美元以提高能源使用效率将协助

发明500万个就业岗位，这同样是为到达政治目的。

众说纷纭口勺争论还在继续，但主流观点已经形成。对大众来说最重

要口勺是怎样健康日勺生活在这个地球上，工业化带来口勺污染已经让人类吃

到诸多恶果。全球变暖以及频繁发生日勺极端气候现象让人们越来越意识

到自然界日勺平衡正在被人类活动所破坏。人们很想懂得问题所在以及处

理问题日勺措施，工业化过程中产生日勺大量二氧化碳导致全球变暖在逻辑

上是可以解释通欧（，再辅以在“众多假定条件''的模拟试验成果，全球变

暖日勺罪魁祸首就被确定为二氧化碳了。

新的游戏规则正在形成

1992年，联合国环境与发展大会通过了《联合国气候变化框架公

约》，这是世界上第一种有关控制温室气体排放、遏制全球变暧H勺国际

公约。在1997年H勺《公约》第三次缔约方大会上，《公约》实行获得

重大突破，缔约方在日本京都通过了《京都议定书》，对减排温室气体

H勺种类、重要发达国家H勺减排时间表和额度等作出了详细规定。

2023年12月15日出台口勺“巴厘岛路线图”，将为深入贯彻《公约》

指明方向。2023年12月13日联合国气候变化大会在波兹南闭幕。会

议决定启动适应基金并通过的2023年工作意在争取在明年年终丹麦哥

本哈根气候变化大会上就应对气候变化到达新H勺全球协议计戈九标志着

2023年气候变化谈判进程正式启动。

根据《京都议定书》，各签约国到2023年必须完毕第一阶段减排

目口勺。表面看这是各国就世界气候问题到达了协议，但其实质是金融问

题，是建立国际货币新体系日勺关键部分。目前在《京都议定书》的框架

范围内，已建立了“碳货币''的雏形。2023年后，假如各国就气候问题

到达一致，就是对国际货币新体系到达一致，届时各国只有购置“碳货

币”才能在这个新框架下维持自身发展。

“碳金融”从狭义上说是提供应购置温室气体减排项目的资源，广义

就泛指气候变化日勺市场化处理方案。在全球碳市场，有一种是以配额为

基础H勺交易，即欧盟、澳大利亚新南威尔士、芝加哥气候交易所和英国

等排放交易市场发明H勺碳排放许可权；另一种是以项目为基础H勺减排量

交易，通过清洁发展机制、联合履行以及其他减排义务获得日勺减排信用

交易额，这方面H本综合商社H勺力度最深。

《京都议定书》正式生效后，全球碳交易市场出现了爆炸式H勺增长。

2023年碳交易量从2023年的16亿吨跃升到27亿吨，成交额H勺增长从

220亿欧元上升到400亿欧元,2023年上六个月全球碳交易市场总值甚

至就与2023年整年持平。据点碳企业(PointCarbon)预测，2023年

整年H勺二氧化碳交易量将到达42亿吨。据联合国和世界银行预测，20

23年全球碳交易市场容量为1500亿美元，有望超过石油市场成为世界

第一大市场。

在低碳排放成为全球经济增长的约定条件时，碳信用额度的价值日

益凸显，碳交易成为世界最大宗商品势不可挡，而碳交易标日勺口勺标价货

币绑定权以及由此衍生出来的货币职能将对打破美元垄断促使国际货

币形式多元化。同步，碳交易市场供应方多元化，包括发达国家、转型

国家和发展中国家，不像石油供应高度依赖欧佩克，客观上让存在碳交

易计价货币多元化成为也许。

通过几年日勺发展，碳交易市场已渐趋成熟，参与国不停增长，市场

化程度不停加深。日本碳交易所、英国排放交易体系、欧盟排放贸易体

系、新南威尔士温室气体减排体系、加拿大蒙特利尔气候交易所(MCe

X)相继成立。中国2023年以来已经成立了三家环境交易所，分别是上

海环境能源交易所、北京环境交易所和天津排放权交易所。

从《京都议定书》再到碳交易排放权交易，甚至连全球最大H勺石油

企业之一BP都推出了家庭用的“碳排放计算器”。这些政治行为和商业

行为实际上是在制定未来全球经济的游戏规则，有一点值得我们注意，

二十一世纪中国、印度、中南美洲I、非洲都面临怎样发展和享有现代化

成果H勺严峻挑战。以二氧化碳导致全球暖化为代表的环境保护主义，与

否会成为继知识产权、贸易顺差、货币汇率之后，又一种冠冕堂皇内大

棒？

综合商社领跑碳交易

交易所成交的碳排放量虽说是无形的，不过实际上是存在生产者和

拥有者日勺。日本综合商社以他们在全球控制常规资源措施逐渐成为碳排

放权口勺生产者或拥有者。三菱财团的三菱商事在排放权领域涉足最深，

是这个市场日勺领跑者。早在2023年，三菱商事对世界银行主导成立的

“世界银行原型碳基金（PCF）”出资，并派遣了负责人。2023年，与排

放权交易之先驱美国中介巨头Natsource企业合资成立了“NatsourceJa

pan”企业，之后又先后参与了ESC。基金和日本碳基金等重大项目，积

累了丰富日勺排放权交易经验，甚至可以影响到交易规则的制定。

2023年，三菱商事首个CDM项目在联合国注册。截至2023年11

月末，已经有6个CDM项目完毕了联合国注册，其减排量已到达每年1

270万吨，这在目前联合国所登记W、J削减量中占7.5%H勺比重。2023年

9月28日，又与乌兹别克斯坦W、J国营化学企业一一Uzkimyosanoat企业,

以及该企业旗下H勺3家化学肥料企业之间，就温室效应为C02rJ310

倍H勺气体-氧化二氮（N20）的减排项目正式签订了协议，并正式获得

了乌兹别克斯坦政府对该CDM项目的承认。2023年末已经有16个项

目正在办理联合国注册有关手续，与此前注册的6个项目合计起来，估

计此后C02W、J排减量能到达每年1800万吨。此外，三菱商事在全球尚

有40〜50个项目正在推进中。无论从数量还是质量上，三菱商事在该

领域可谓遥遥领先。

在中国，三菱商事、新日铁合作推进口勺山东东岳化工项目成为世界

规模最大日勺排放权项目，项目设备于2023年上六个月开始运转，通过

处理所获得的排放权，换算为二氧化碳每年约为1000万吨，至京都议

定书第一种承诺期结束的2023年，本项目所获得的排放权将达5500

万吨。根据中国清洁机制发展网提供的数据，截止2023年11月26日，

国家发改委共同意的1749个CMD项目中三菱商事就占了66个项目，

在所有企业中稳居第一。

除了三菱财团的综合商社参与碳排放权交易外，三井财团日勺三井物

产、富士财团日勺丸红和住友财团日勺住友商事丰田集团日勺丰田通商等综合

商社及日本各大财团日勺主力企业也广泛参与其中。根据慧聪网提供的《2

023—2023年中国清洁发展机制（CDM）市场分析汇报》，24个中国CMD

项目项目申请重点企业和机构中，日本企业占了9个，其中拥有项目数

最多分别是三菱商事、丸红、住友商事、三井物产等综合商社。

一石多鸟的生意经

实际上，日本综合商社运用减排项目“援华”H勺更大目的是要为财团

企业在中国能源和环境保护市场上获得更多商机。排放权倒卖只是日本

财团盈利H勺手法之一，先进H勺技术和发明市场H勺能力让日本财团获得了

大量设备订单。日本财团的新型环境保护产品，充斥着逐渐发展壮大H勺

环境保护市场。

在能源行业，中国神华集团向第一劝银财团的荏原制作所、富士财

团的日立引进了一大批代表世界最先进水平的排烟脱硫设备。三井财团

口勺东芝企业迅速打出了以核电减排的方针，假如发100万千瓦小时的

电，核电的二氧化碳排放量只有20万吨，而煤炭是670万吨、天然气

为410万吨，核电站在减排上的长处不容忽视，2023年终东芝控股的

西屋电气获得了中国的4座核反应堆的建设协议。

在钢铁行业，三井财团日勺新日铁与中国首钢集团合作参与环境保护

事业，向中国厂商提供减少钢铁生产中粉尘量的焦碳冷却装置。2023

年12月，新日铁与首钢集团下属的北京首钢设计院合资设置北京中日

节能环境保护工程企业，新日铁出资60%,北京首钢设计院出资40%。

日本日勺东北大学和日本CarbonFinance企业也同山西的焦炭厂家，山

西安泰集团已就由干法熄焦(CDQ)加上排放权贸易构成日勺废热回收项目

到达了合作协议。

在汽车行业，三井财团H勺丰田企业从1997年生产混合动力车，在

其领域具有绝对优势，在世界上最早实现混合动力车的批量生产。丰田

进入商业化生产日勺混合动力汽车，因革命性的减少了车辆燃耗和尾气排

放，其先进性得到了全球的高度评价。除了混合动力汽车外，日本财团

企业H勺环境保护型发动机也是节能减排H勺重要技术，尤其是中国规定所

有机动车进行尾气排放审核后，更是形成了一种巨大市场。丰田旗下H勺

日本电装将在中国生产环境保护型柴油发动机H勺关键部件。日本电装在

1995年实现了这一装置的商品化，目前在发达国家，环境保护型柴油

汽车普遍使用这种装置来控制尾气污染。

为了促使日本政府与京都机制有关机构和民营单位(经济团体和财

团企业)在此后可以形成一种整体愈加积极地有效地推进京都机制内实

行，日本成立了JKAP(日本京都机制加速方案)。参与这个方案包括

环境省、外务省、经济产业省等政府机构，日本贸易振兴机构(JETRO)、

国际合力银行(JBIC)、日本贸易保险(NEXI)、日本碳基金(JCF)、国际合

力机构(JICA)等经济机构，新能源与产业技术综合开发机构(NEDO)、

地球环境中心(GEC)、地球环境战略研究机构(IGES)、海外环境合力中心

(OECC)等环境保护科研机构。

与此同步，为了在海外顺利开展CDM/JI项目，日本还启动了CDM

/JI人才培养赞助项目。此项目的重要对象是中国等东道国H勺政策决策

官员、政策负责官员、项目开发者与投资者、当地居民，研究机构,其

实这个项目H勺实质是进行各CMD项目的公关活动，宣传CMD项目双赢

效果和占据舆论、道德高地。详细工作包括推进CDM信息的普及与启

发，构筑CDM项目有关机构组织网络、CDM项目H勺人才培养建设为发

掘、研发与实行CDM项目作奉献。

在建立完善H勺节能减排机制后，日本综合商社就作为节能减排方案

H勺详细执行者和重要推进力量走到了前台。综合商社并不是单纯H勺贸易

企业，而是在经济领域代位政府发挥微观经济管理的职能，是日本新产

业H勺发明者和新产业政策日勺推进者。就环境保护领域而言，综合商社拥

有控股H勺技术企业和研发部门，业务深入环境保护产业的各个技术领

域。不仅如此，综合商社作为产'1/组织者还不停H勺为财团有关H勺制造类、

技术类企业在发展中国家投资牵线搭桥。

日本综合商社主导的排放权交易仅仅是日本财团在整个环境保护

产业日勺一种重要布局，但还远不是其事业的所有。伴随环境保护与经济

发展日勺关系越来越亲密，环境保护产业也许会在很快日勺未来成为继信息

产业之后日勺第二大产业，而二十一世纪也将成为以环境保护为主题内世

纪。从经济日勺角度考虑《京都议定书》与二氧化碳排放权的问题，我们

可以发现这是日本等发达国家在制定未来全球经济的游戏规则。

小心环境保护陷阱

由日本和欧洲主导H勺《京都议定书》是人类为减轻温室效应H勺第一

种行动大纲。在变化气候上积极承担领导责任，此举不仅令日本人占据

道德高地，更有也许对未来全球经济发展设置一种制约，从而有助于日

本、欧盟等节能技术先进国家（例如节能汽车、风力发电等），而不利于

中国、美国这种高耗能经济H勺长远发展。

《京都议定书》给中国带来的不仅是环境上的压力，更有未来国际

市场竞争上口勺压力。目前《京都议定书》日勺签约国已经占据了大部分国

际市场，并在这个市场上建立了保护环境的游戏规则。只有节能、低污

染的产品，才可以在这个市场上站住脚。因此说，《京都议定书》在某

种意义上也是一种贸易协定书，只有更多熟悉其中的规则，才有也许真

正保护自己H勺利益。

经济发展虽可增进环境保护技术的应用，不过，经济发展日勺不平衡

却也许使污染落入“区域转移陷阱”：某些发达国家日勺环境改善，除了技

术原因之外，也许还得益于其原有高污染产业的转移，或者更为拙劣日勺

国际废弃物贸易。假如现实中既可采纳环境保护技术治理污染，又可进

行污染日勺转移，怎样选择就取决于成本。

如今中国环境管制宽松，《京都议定书》的生效，有也许加紧某些

工业国家日勺能源密集型企业向中国的转移，以此来减少本国日勺温室气体

排放压力。过去几年，日本等发达国家把重化学工业不停转向中国，而

自身则在不停H勺进行产业升级。中国各地这几年上马H勺规模很大的J项

目，很长时间内不也许搬走。这些产业大规模转移进来，我们在第一种、

第二个承诺期可以不履行《京都议定书》，但第三个承诺期到来时，我

们却也许被投资“锁住

假如把这些产业再转移出去，对就业、再就业和经济发展将有很大

H勺冲击。此外，这也许对我国常规能源的I大量使用产生压力。这些按照

既有排放原则生产H勺企业在未来会极大地挤压其他企业的空间，制约中

国H勺整体经济规模。中国作为发展中国家，目前不必履行《京都协议书》

H勺减排规定。而从发展趋势看，我国最终会成为CDM净买方。

在面对《京都议定书》与二氧化碳排放权贸易上，中国应当有清醒

口勺认识，天上不会掉馅饼。我们应当看到在美好口勺道义责任背后的经济

利益。因此首先我们应当尽量多口勺通过二氧化碳排放权贸易获得环境改

善的资金和技术，另首先努力减少高耗能高污染产业在工业生产中内比

例。

中国崛起让无数中国人沉浸在过去粗放式发展的恢弘之中，这几年

美国无可匹敌日勺楷模力量又将中国带入了更为“高端”的靠金融推进社

会发展和财富积累却介段。当人们关注碳交易中时险融创新”时，我们

更应当看到日本领跑碳交易的实质是建立在世界第一的环境保护节能

技术日勺基础上商业资本、产业资本和金融资本时融合。

二十一世纪大国崛起的关键竞争力，肯定会是依托在将节能环境保

护的科技应用于生产技术中，这才是世界新经济出J杠杆和支点。这不仅

是企业与企业之间日勺竞争，也是国家与国家之间日勺竞争，谁率先断腕，

走到同行业H勺前头，向环境索取更少H勺能源、向环境输出更少H勺副产品,

谁生存H勺空间和时间就会更广阔。（白益民、袁璐/）

附图:

京都机制的3个办法

清洁发展机制(CDM：CloanDevolopmontMochanism)

指己凝定液挣目标的发

达国家（的