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福建省家族服装企业发展障碍分析目录摘要 1Abstract 2TOC\o"1-3"\u1引言 31.1研究的背景和意义 31.2国内外的研究现状 31.3本文的主要内容和结构 42福建省家族服装企业的发展概况 42.1福建省家族服装企业的发展历程 42.2福建省家族服装企业发展现状 43福建省家族服装企业发展中的主要障碍 63.1内部障碍 63.1.1自主设计能力不足 63.1.2缺乏现代企业管理体系 73.1.3专业人才匮乏 73.1.4品牌建设存在不足 73.1.5缺乏完整的产业链 83.2外部障碍 83.2.1劳动力成本的上涨 83.2.2欧美市场的贸易保护主义 93.2.3竞争激烈的行业市场 94促进福建省家族服装企业发展的主要措施 94.1加强企业创新能力建设,提高企业自主设计水平 94.2改革家族式管理体系,提高企业现代化管理水平 104.3加强人才培养,夯实企业发展的人才基础 104.4加强企业品牌建设,提高企业竞争软实力 104.5加强产业集群建设,提高行业整体竞争力 115结论 11参考文献 12致谢 14PAGE1摘要:服装产业是福建省产业格局中的重要组成部分,而在福建省的服装产业中,家族服装企业又是其中的主体。经过近30年的发展,福建家族服装企业的经济实力、品牌建设、竞争力水平都有了很大的提高。但在企业的自主设计能力、管理体系、人才储备以及品牌建设等方面还存在着很大的问题,并且面临着劳动力价格上涨、欧美国家贸易保护主义抬头以及市场竞争激烈等不利的客观环境,制约着福建家族服装企业的长远发展。需要通过加强企业创新能力建设、改革家族式管理体系、加强企业人才培养、品牌建设、产业集群建设等措施的实施来加以解决,实现福建家族服装企业未来新的发展。关键词:家族企业管理体系设计能力品牌建设AnalysisoftheObstaclestotheDevelopmentofFujianFamilyClothingEnterprisesAbstract:TheclothingindustryisanimportantpartoftheindustrystructureofFujianprovince,inwhichthefamilyclothingenterprisesisoneofthemain.Afternearly30years’development,thecompetitivenesslevelofFujianfamilyclothingenterpriseeconomicstrength,brandbuilding,hasbeengreatlyimproved.Butthereisstillalotofproblemsasindependentdesignability,managementsystem,personnelreserveandthebrandconstructionandsoonintheenterprise.Meanwhileitalsofaceslaborprices,EuropeandtheUnitedStatestradeprotectionismandintensemarketcompetitionandotheradverseexternalenvironment,restrictsthelong-termdevelopmentofFujianfamilyenterprises.WeneedtorealizetheFujianfamilyclothingenterprisesnewdevelopmentofthefuturethroughthestrengtheningofenterpriseinnovationabilityconstruction,reformoffamilytypemanagementsystem,strengthentheenterprisepersonneltraining,brandbuilding,theconstructionofindustrialclustersandothermeasures.Keywords:FamilyEnterprisesManagementsystemDesigncapacityBrandbuilding1引言1.1研究的背景和意义服装业是一个历史悠久的传统产业,与人类生活息息相关,我国服装业在国民经济中占据着非常重要的地位,是我国关系国计民生的战略性产业。服装行业经济和市场特点决定其适合众多的家族企业的生存和发展。在经济全球化和加入WTO的背景下,福建省的家族服装企业不仅和国外的竞争对手相比有着巨大的差距,与东南沿海地区快速发展的其他服装业相比也存在一定的差距。地方政府虽然提高了对发展家族企业的认识,但在具体实施中出现了一些值得探讨的现象。有的陷入强行集群的误区,盲目搞工业园、开发区,有的出台只支持搞新技术企业的政策,忽视传统产业,对己初具规模的家族企业不给予必要的引导和扶持。这些势必给我国今后实施长期的产业升级战略带来不利影响。如何以一种寻求凤凰涅架般重生的精神对自身进行剖析和反思,进而找出福建省家族服装企业发展对策,对现阶段的福建省家族服装企业而言至关重要。1.2国内外的研究现状目前,学术界关于家族服装企业的研究比较广泛。从国内的研究现状上来看,主要是从比较优势的角度进行研究。比较优势主要是指一个国家或地区的资源票赋优势,例如好的自然条件、丰富的矿藏、廉价的劳动力等为市场上的产品和服务带来更多的优势。[1]以李嘉国的比较优势理论为代表的传统贸易理论,多年来一直是指导各国进行国际分工和贺易的理论依据。[2]这种贸易理论重点研究劳动力与资本两种要素,并认为不同国家的生产产品所需的生产资源的密集程度也不同。而不同国家所具备的生产要素的富裕程度也不同,由此导致生产同一产品在与同国家间的成本差价。[3]按照传统贸易理论,纺织服装行业属于我国拥有富裕要素的产品,所以有比较优势。从国际研究的现状上来看,其更偏重与发展类型的研究。例如,OBM型(0riginalbrandmanufacturing自有品牌)[13]就是指生产销售自有品牌服装,如法国、意大利等国的服装商,为典型的技术密集型纺织业,主要集中在发达国家,产品为技术含量和附加值高的纺织品以及功能性、流行性强的纱线和面料;ODM型(0riginaldesignmanufacturing自主设计)[14]指的是为客户提供款式设计,但没有自有品牌,用客户品牌销售,如韩国、中国香港、台湾等地的出口商。这种类型的服装生产也称为资本密集型纺织业,集中在中等发达国家和地区,产品主要为纺织上游产品和后整理水平较高的中高档纺织产品;而OEM型(Originalequipmentmanufacturing贴牌加工)[15]则指的是用国产面料、客供品牌和款式,加工服装。这是我国目前服装出口最主要的模式。由于学术界研究的方向性存在差别,使得其在分析家族服装企业的发展障碍时得出的结论,也有所不同。国内研究主要是对自主设计能力、产业链以及产业集群发展方面存在的问题进行分析;而国外研究,主要是从服装企业发展的环境角度进行分析,从其发展的方式中寻找问题。本文将结合国内外的相关研究成果,以福建省家族服装企业的自身特点为基础,对福建家族服装企业发展的障碍问题进行分析。1.3本文的主要内容和结构本文将主要通过三个部分的内容来对该课题进行研究。第一部分是对福建省家族服装企业的发展概况进行介绍;第二部分则是对福建省家族服装企业发展中障碍进行分析;第三部分则是根据这些分析的结果,针对性的提出解决对策。2福建省家族服装企业的发展概况福建省是我国服装产业发展速度较快的地区,在省内的服装产业中,家族服装企业占据了主体地位,对整个福建省服装产业的发展都有着十分重要的影响。2.1福建省家族服装企业的发展历程福建省家族服装企业的发展开始于改革开放之初,并经历了大致三个发展阶段。第一阶段是从改革开放之初至上世纪的90年代,这一阶段内,福建省家族服装企业从产生到扩张得,使家族服装企业到了初步的发展,为后来的进一步发展奠定了最初的基础;第二阶段是90年代中期至21世纪初,这一阶段内,由于自身发展陷入瓶颈期,加之省外其他地区服装企业竞争的加剧,使得福建家族企业的发展逐渐陷入低谷;第三阶段是本世纪初至今,这一阶段内,福建家族服装企业通过一系列的改革与建设,重新焕发了生机,并涌现出了一些全国知名的服装品牌和大型企业集团,例如七匹狼、柒牌、爱登堡等等。2.2福建省家族服装企业发展现状经过近30年的发展,福建省的家族服装企业已经达到了一定的发展水平。为此,本文选取了福建地区的50家家族式服装企业,分别对其自身经营规模、资产实力、品牌建设、人才储备以及管理水平等竞争力的主要构成内容在最近10年之中的变化进行了调查。竞争力构成提高幅度有很大提高有提高无变化出现倒退经营规模242240资产实力172580品牌建设1624100人才储备1326110管理水平202640表2-1福建家族式服装企业对自身竞争力组成部分提高幅度的认识从表2-1的统计中可以发现,目前,福建省的家族服装企业发展的特点主要包括以下几个方面。一是企业规模有了很大的提高。在福建,家族服装企业的发展由弱到强经历了段曲折的历史。如图2-1所示,目前,福建省的家族服装企业的规模比其成立之初有了很大的提升,大多数的企业资产实力都有了不同程度的增强,甚至培育出来以柒牌、七匹狼为代表的大型服装企业集团,企业的资产规模,年销售收入都有了长足的发展。以福建柒牌集团有限公司为例,经过二十几年的发展,目前企业已经成为拥有净资产10亿元,占地335亩,员工6000多名的大型企业集团福建柒牌集团有限公司简介福建柒牌集团有限公司简介/cozone/38/19/381961/page/default.jsp图2-1福建家族式服装企业资产实力的变化图二是企业的品牌建设有了长足的发展。如图2-2所示,近年来,随着市场竞争的加剧,福建家族服装企业对于品牌的重视程度也越来越高,越来越多的企业开始着力推进企业的品牌建设。通过进行电视广告宣传、赞助体育赛事等措施的实施,使福建省家族服装企业的品牌建设有了很大的提高,并打造出了以七匹狼、柒牌、爱登堡为代表的全国知名的服装品牌,从整体上提高了福建家族服装企业的竞争力。图2-2福建家族式服装企业品牌建设的变化图三是企业的竞争力有了一定的提高。福建家族服装企业能够取得今天的成绩,与其竞争力的提高有着密切的联系。目前,福建省家族服装企业无论是企业的经济实力、管理水平、品牌建设还是人力资源结构都有了一定程度的提升,其中以经济实力的提升最为显著。这些领域的发展,都为企业竞争力的提升提供了有力的支持。但我们也要客观看到,福建省家族服装企业竞争力的提升空间还不是很大,且主要集中于外在实力方面,在企业的核心竞争力方面仍有很大的不足,需要去加强,去提高。3福建省家族服装企业发展中的主要障碍虽然福建省的家族服装企业在改革开放之后,获得了较为快速的发展,但随着我国产业升级进程的不断加快,其发展中所面临的的障碍也越发突出。为此,本文通过对福建家族部分服装企业的调查分析,对企业发展中的内部、外部障碍进行了研究。调查对象主要是福建省内不同类型的50家家族式服装企业的内部管理人员、设计人员以及基层员工,主要内容是其对企业发展内外部障碍的认识,包括企业自主设计能力、人才环境、品牌建设、劳动力价格以及外部竞争等等,通过对这些人员的调查来对福建家族式服装企业发展中的障碍进行分析、3.1内部障碍内部障碍指的是福建服装企业在发展中所要面对的企业内部的制约因素。内部障碍限制企业发展的根本因素,对企业长远发展有着决定性的作用。从调查的结果上来看,自主设计能力不足、缺乏现代企业管理体系、以及专业人才匮乏是当前福建家族式服装企业三个最为重要的内部障碍。其中,50家企业中,有34家认为自主设计能力不足是其发展中最大的内部障碍。障碍类别障碍等级首要障碍次要障碍其他障碍自主设计能力不足34313缺乏现代企业管理体系41927专业人才匮乏41036品牌建设存在不足81428缺乏完整的产业链446表3-1企业对不同类型内部障碍的统计表3.1.1自主设计能力不足图3-1自主设计能力不足在福建家族式服装企业内部障碍中的地位自主设计能力,是服装企业核心竞争力的核心。改革开放以来,特别是最近几年,福建家族服装企业的核心竞争力有了一定的提高,但提高的幅度还比较有限,特别是在自主设计能力方面还存在很大的不足,如图3-1所示。自主设计能力,并不是指企业无法设计服装的款式,而是指企业无法依靠自主设计来赢得市场。对于福建很多的家族服装企业而言,其设计往往是参照其他企业设计的款式而形成的。缺乏自主设计能力,使得福建家族服装企业在市场的开发中总是落后别人一步,无法获得更大的市场收益。而这种情况产生的根源,就在于企业自主设计的理念严重不足。服装设计是一种艺术,艺术对创新性的要求十分高,而艺术的创新其源头就在于理念。而企业自主设计理念的不足,与企业完全依照市场需求,不去引领市场需求的发展观有着很大的关系。真正能够在服装市场占据竞争制高点是能够引领市场需求的企业,而不是顺从市场需求的企业。因此说,缺乏自主设计能力对福建家族服装企业的发展而言,无疑是一个比较突出的障碍。3.1.2缺乏现代企业管理体系家族式企业发展中极为重要的影响要素就是企业的管理体系建设。由于家族式企业本身存在着一定的亲缘关系,使得情感对管理的有效运行,特别是制度的有效运行形成了一定的冲击。对于福建家族服装企业而言,长远发展的重要障碍,就在于企业缺乏现代化的企业管理体系。虽然一些企业,已经在结构上建立企业现代企业的管理结构,但这并不是真正意义上的管理体系,只是在管理的表面上来看起来“像”现代企业管理。但在实际上,由于企业的管理理念和人员配置没有根本性的变化,使得家族服装企业管理体系的实质还是传统意义上的家族管理,即有本家族的人员对企业的发展和日常经营活动进行管理。这种管理体系已经不适合现代激烈的市场竞争。虽然,通过管理结构的调整在短期内,会对企业管理水平的提升起到一定的作用,也会在一定程度上促进企业的发展。但从长远来看,缺乏实质内容的管理体系,是难以应对更加激烈的市场竞争,特别是在劳动力成本持续上涨之后,企业发展对核心竞争力的要求越来越高,企业管理体系的不足,将成为限制企业发展的重要障碍。3.1.3专业人才匮乏人才的不足,是家族服装企业发展的另一个重要障碍。对家族服装企业而言,其急需的人才主要集中于设计与营销两个领域。在设计领域内,我国高等院校的服装设计专业发展水平决定了家族服装企业所能获得人才水平。客观而言,我国当前的服装设计专业人才的设计水平与国际先进地区相比还有很大的差距,特别是在设计理念等方面存在较大的不足。在营销领域内,当前市场营销的人才需求量很大,由于服装行业本身的利润水平在行业分布里属于降低的水平,使得高水平的营销人才往往被其他高利润行业所吸收,服装企业所得获得的高水平的影响人才存在较为严重的不足。这两方面人才的匮乏,将从产品品质与市场空间两个条途径上对企业的发展产生不利影响,是企业长远发展的重要阻碍。3.1.4品牌建设存在不足品牌建设是服装企业发展的重要依托。由于服装产业本身的生产特性,使得服装企业对于设计能力与品牌影响力为代表的软实力的依赖更为突出,服装生产本身在现代社会并不是一项高技术的活动,不同企业生产出来的产品,其质量与品质都差距不大。但由于设计与品牌的不同,不同企业的产品会给消费者以不同的感觉。具有一定品牌知名度的服装,不仅会保证消费者的消费质量,还会提升消费者自身的形象价值,这种连带的优越感,往往是很多消费群体所追求的目标。因此,品牌建设对于服装企业的发展而言,无疑有着重要的作用。但对于福建省家族服装企业而言,企业的品牌建设还有很大的空间需要提高。一是,知名品牌的数量还有一定的不足,但已初具规模;二是品牌的知名度存在一定的限制,即品牌的影响范围和品牌的等级与其他服装知名品牌之间还有一定差距。3.1.5缺乏完整的产业链服装产业虽然是一个较为独立的产业门类,但是其发展也离不开完整产业链的支撑。从服装企业发展的角度来看,完成的产业链应包括上游的纺织、纤维制造等纺织品制造产业,中间的服装设计、生产企业,以及下游的服装销售产业。但从目前的情况来看,福建的家族服装企业大多集中于中间阶段,相应的配套产业的建设还很不完善,特别是在营销的环节,这是服装产业发展的重要依托,一个好的营销体系,不仅能够提高服装产业的销售收入水平,还有助于服装企业提高其品牌的知名度。在高效营销的要求下,企业的营销部门主要负责的是战略营销,而不是具体的战术营销工作。而福建省的家族服装企业发展中,明显存在着销售链条不完善的问题,企业缺乏专门的销售商来负责产品的整体营销,企业往往依靠自身的营销部门来负责具体的营销工作,这不仅占用了企业的一部分资源,还增加了企业的生产成本。因此,缺乏完整的产业链也成为了限制企业发展的重要障碍。3.2外部障碍除了内部障碍外,福建家族服装企业的发展还面临着较为严峻的外部发展障碍。外部障碍虽然不会起到决定作用,但也有着十分重要的影响。从调查的结果上来看,劳动力成本上升、欧美市场的贸易保护主义和激烈的行业竞争是当前福建家族式服装企业三个最为重要的内部障碍。其中,31家企业认为劳动力成本上升是其发展面对的最大外部障碍。障碍类别障碍等级首要障碍次要障碍其他障碍劳动力成本上升31910欧美市场的贸易保护主义102515激烈的行业竞争91625表3-2企业对不同类型外部障碍的统计表3.2.1劳动力成本的上涨劳动力成本的上涨,可能是福建家族服装企业所要面对的最大的外部障碍,而且这种趋势几乎是不可避免的。改革开放以来,我国服装产业发展的最大优势就在于廉价的劳动力成本。利用劳动力成本较低的优势,使我国的服装产业在国际市场上形成了较为明显的价格优势,从根本上奠定了我国服装产业快速发展的基础。对于福建家族服装产业而言,劳动力成本的意义同样重要。然而,随着我国经济发展水平的不断提高,劳动力价格在近些年也获得了较为明显的增长。劳动力价格的升高从根本上降低了服装企业原有的竞争优势,迫使企业必须通过加强企业的核心竞争力建设来为企业发展提供新的竞争优势。同时,由于服装产业本身对劳动力的需求较大,使得劳动力价格的上升几乎直接转变为企业生产的成本,而且这部分成本是企业不得不承受的。对于福建家族服装企业的发展而言,劳动力成本的上涨是必须要面对的一个发展课题,只有通过提高企业的自主设计能力、改进企业的生产技术、提高企业的管理水平。3.2.2欧美市场的贸易保护主义国际市场一直以来都是福建家族服装企业发展的重要市场,而在国际市场中欧美市场又是其中最为重要的两个市场。但是近年来,随着欧美国家对中国纺织品出口贸限制的逐步增加,这种贸易保护主义行为已经极大地影响到了福建家族服装企业的对外出口。从当前国际经济的发展趋势,以及欧美国家经济的运行形势上来看,深陷经济危机的欧美市场,其国内经济发展的问题较为突出,保护国内市场,拉动国内产业发展,几乎成为欧美国家的必然选择。在这种情况下,欧美市场的贸易保护主义在短时期内很难有所改观。这对于福建家族服装企业而言,无疑是一个非常不利的影响。缺少了欧美市场的份额,将直接导致企业销售市场的减少,而国内市场本身又较为有限,且存在着激烈的竞争,更加剧了欧美市场萎缩给福建家族服装企业所带来的冲击,是其未来一段时间内发展的障碍。3.2.3竞争激烈的行业市场激烈的行业竞争是福建家族服装企业发展中面临的另一大外部障碍。改革开放以来,我国的服装产业得到了飞速的发展,特别是在东南沿海地区,各省的服装产业都形成了一定的规模。虽然,我国的国内市场很庞大,但为数众多的服装企业却使行业竞争不可避免。对于福建家族服装企业而言,国内企业的竞争往往比国外企业的竞争压力更大,其原因在于国内服装企业的企业发展现状与福建家族服装企业比较类似,竞争力的结构以及其所依赖的竞争优势比较接近。激烈的竞争固然可以激发企业的发展动力,但竞争也是残酷的,必然会有一些企业被市场所淘汰。现有的国内较为饱和的服装需求市场已经成为福建家族服装企业必须面对的一个客观环境,也是影响其发展的重要障碍。对于行业竞争的影响,本人对福建地区的部分家族服装企业进行了调查。在被调查的50家企业当中,有42家企业认为中国服装行业内的行业竞争较为激烈,达到总数的83%;其中认为行业竞争非常激烈的达到28家,占到总数的56%。对于行业内竞争对企业影响方面,有41家企业表示行业内竞争是企业经营发展中的重要障碍,占到总数的82%对企业的发展有着非常大的影响。由此可见,行业内激烈的竞争对福建家族服装企业的发展确实存在着很大阻碍。4促进福建省家族服装企业发展的主要措施4.1加强企业创新能力建设,提高企业自主设计水平企业的发展最终要依靠核心竞争力的提高,而对服装企业而言,自主设计能力,就是其核心竞争力的基础。要通过加强企业的创新能力建设,来提高福建家族服装企业的自主设计水平。要以理念为先导,通过发展先进的服装设计理念来带动整个服装设计水平的提高,使企业具备一定的自主设计风格,确立企业的产品性格;要引入国际先进的设计理念,增加企业在设计理念方面的储备。要加大对设计部门的投入,改善设计部门的工作环境和设备,在技术层面上,改进企业的设计手段和技术,通过使用现代化的设计技术,来提高服装设计的效率和品质。但这些对于中小型的家族服装企业而言,意义并不是很大。由于目前国内服装市场的竞争已经比较激烈,品牌的市场占有度已经达到了较高的水平,使得中小企业创立自身设计的努力,很难与已经形成的市场占有相抗衡。4.2改革家族式管理体系,提高企业现代化管理水平 缺乏现代企业管理体系是福建家族服装企业发展的重要障碍,只有通过改革家族式的管理体系,提高企业的现代化管理水平,才能从根本上解决这一发展中的障碍。对于家族式企业而言,建立现代企业管理体系的关键在于确定企业制度的权威性。要以企业发展的客观要求为出发点和着眼点,制定相关的企业管理制度;要在一定程度上参考基层工作人员和中层管理者的意见和建议,提高制度制定的准确度和客观性;要加强制度的执行工作,执行不力一直以来就是家族式企业管理中的顽疾,对于很多家族式企业中的管理者和监督者而言,家族内人员违反制度,往往难以进行操作,即使遭受了一定的惩罚,也可能会在其他方面上进行弥补,这对于企业制度的权威性而言,无疑是一种巨大的挑战,其根本的解决之道在于聘用职业经理团队来进行企业的日常管理,并尽量减少家族内人员在企业管理中的职位数量。通过管理权的转移,使企业的管理能够从执行的层面上具备现代企业管理的特征,这也在一定程度上会增加企业员工对企业管理的信任程度,提高企业的管理水平。4.3加强人才培养,夯实企业发展的人才基础人才是发展的基础,加强人才培养,夯实企业发展的人才基础是家族服装企业必然的选择。对于不同类型的家族服装企业而言,其人才培养的方式与类别也有很大差异。对大型家族服装集团而言,人才的培养要全面,并着力提高企业高端设计人才与营销人才的数量。一方面可以通过提高人才的待遇水平,来从市场上吸纳部分人才;另一方面,也可以进行校企合作,通过走进高校,从高校中选拔具有优秀潜力的年轻人才来加以培养。在员工的日常培养方面,要适当地提高培训的力度,以满足企业不断发展的需求;对于中小型的家族服装企业而言,企业的核心竞争力水平往往不是很强,其主要的经营方式往往是承接设计,进行生产。其本身对于企业设计能力的要求并不高,但这类企业随着劳动力成本的上升,竞争力会有很大的下滑,因此需要优先建设企业的设计师队伍,来增强企业的自主设计能力,使企业具备一定的设计基础和自主发展能力。这个能力既是企业未来独立发展的依靠,也是进行企业合作的基础。4.4加强企业品牌建设,提高企业竞争软实力品牌是服装企业发展的重要依托,也是服装企业软实力的重要体现。对于福建家族服装企业而言,加强企业的品牌建设,提高企业的竞争软实力是其获得长远发展的必然选择。但品牌建设并不是所有企业都适合的,过多的服装品牌,会降低福建家族服装企业整体的品牌形象,导致本来存在的知名品牌的知名度下降。而过多的品牌往往也领市场所反感,导致厌倦情绪的产生。因此,可以尝试利用品牌集群的建设方式,通过不同的企业使用同一品牌来提高家族服装产业的品牌建设的整体水平。但这种方式势必会涉及到一系列的产权以及质量问题,需要以市场的手段进行调节。可以利用企业兼并、合作的方式,推动不同企业间的合作,以大型服装企业为龙头,带动其他企业的发展;要着力提高中小服装企业的生产技术,保证企业产品的质量能够不拖后腿;要以整理后的服装品牌集群为重点的扶持对象,加大品牌建设的力度,利用其规模、经济实力增强的优势,将品牌建设推向国际,通过国际化的建设,使企业品牌变为国际知名品牌,这样不仅可以开拓品牌的国际市场,还可以相应的带动国内市场的发展,从而奠定企业的品牌地位与市场地位。4.5加强产业集群建设,提高行业整体竞争力产业集群的建设,是服装产业的必由之路。对于福建家族服装企业而言,产业集群的建设要与品牌集群的建设相结合,利用品牌优势来促进产业集群建设,用产业集群的发展来推动品牌优势的巩固。首先,要对省内的家族服装企业按照类别和地区进行一定的划分,例如运动系列、休闲系列或者商务系列的等待;其次,要根不同类别服装企业的地区分布,对产业集群的发展进行定位;第三,要以大型企业集团为龙头,带动产业集群的发展,特别是在品牌共享方面,要进行积极的协调与宣传,提高地区品牌服装的整合程度,提高整体竞争力;第四,中小企业也要提高自身的设计能力和生产能力,以利于企业合作的开展和产业集群整体竞争力的提高。产业集群的发展,关键在于合作,对于中小服装企业而言,必须明确一点的是自己的企业由于核心竞争力不足,在劳动力成本上升的条件下,企业生存的空间将大大压缩,而当前国内市场的服装品牌占有率已经较高的情况下,只有通过企业间的合作,通过产业集群的建设,才能使企业保持未来发展的希望和潜力。5结论服装产业是福建省产业格局中的重要组成部分,而在福建省的服装产业中,家族服装企业又是其中的主体。经过近30年的发展,福建家族服装企业的经济实力、品牌建设、竞争力水平都有了很大的提高。但其发展中的不足和障碍也日益凸显,企业自主设计能力不足、缺乏现代企业管理体系、专业人才匮乏以及劳动力成本上涨等方面的问题将直接制约福建家族服装企业的未来发展。因此,我们需要通过加强企业创新能力建设、改革家族式管理体系、加强企业人才培养、品牌建设、产业集群建设等措施的实施来加以解决,实现福建家族服装企业未来新的发展。参考文献[1]梅自强.纺织工业再上台阶必须走新型工业化道路[C].浙江:棉纺织技术,2006.01.[2]仇保兴.中小企业集群研究[M].上海:复旦大学出版社,1999。07.[3]陆鑫.WTO与中国纺织服装产业发展[J].北京:财经问题研究,2001.01.[4]Hafstrom,J.L.,Chae,J.s.&Chung,YS.Consumerdecision-makingstyles:comparisonbetweenUnitedStatesandKoreanyoungconsumers.JoumalofConsumerAffairs,1992,26:PP.146-158.[5]Snell,J.,Gibbs,B.J.&Varey,C,(1995)Intuitivehedonics:consumerbeliefsaboutthedynamicsofliking.JoumalofConsumerpsychology,4,l,pp.33-60.[6]RothW.E.Consumingtoachieveaffectivegoals:aframeworkforanalysiswithapplication.AdvancesinConsumerResearch,2001,28,pp.217-226.[7]吴翼平.纺织工业振兴战略初探[J].中国纺织网,2008.01.[8]国家纺织工业局.纺织工业十五规划思路[J].北京:中国标准出版社,2000.06.[9]李京文.国际竞争力影响因素分析[M].北京:中国软科学,2002.03.[10]王方华.企业战略管理[M].上海:复旦大学出版社,1997.10.[11]H.R.Markus,S.Kitayama.CultureandTheself:ImplicationsforCognition,Emotion,andMotiVation.PsychologicalReView.Vol.98,1991:224-253.l[12]VigneronFranck,LesterWJohnson.AReviewandaConceptualFrameworkofPrestige-seekingCousumeBehaVoir.AcademyofMarketingScienceReview,1999.[13]陆国庆.论我国纺织业衰退与再生[M].上海:上海财经大学出版社,2001.01.[14]金磅.中国工业国际竞争力[M].北京经济管理出版社,1999.02[15]顾强.中国入世纺织服装业承诺导读与对策[M].长春:吉林人民出版社,2002.05.[16]O’Cass,A.&Frost,H.statusbrands:examingtheeffectsofnon-productBrandManagement,2002,pp.67-88.[17]陈德铭:中国一东盟自贸区将最大化地使企业和百姓受益6新华网httP://news.xinhuand.eom/world左009刁8/15/content--l1887967.h加"[18]

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