人力资源部长人力资源规划绩效考核表_第1页
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文档简介

人力资源部长人力资源规划绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分人力资源规划与战略实施30%人力资源规划准确性评估人力资源规划的准确性和前瞻性，包括对人员需求、招聘渠道、培训计划等方面的规划。10人力资源规划与战略实施30%招聘渠道开发评估招聘渠道的多样性和有效性，包括线上招聘、线下合作等。10人力资源规划与战略实施30%培训计划执行率评估培训计划的制定和执行情况，包括培训内容、培训效果等。10人力资源规划与战略实施30%员工流失率控制评估对员工流失率的控制和降低措施，包括员工满意度调查、离职面谈等。10人力资源规划与战略实施30%绩效管理系统优化评估绩效管理系统的运行情况，包括绩效考核指标、考核流程等。10团队管理与建设25%团队凝聚力评估团队成员之间的协作和凝聚力。5团队管理与建设25%团队士气评估团队成员的工作积极性和满意度。5团队管理与建设25%下属绩效提升评估下属的绩效提升情况。5团队管理与建设25%团队目标达成率评估团队目标完成情况。5团队管理与建设25%团队建设活动开展评估团队建设活动的组织与执行情况。5人力资源管理效率20%人事行政管理效率评估人事行政管理的效率，包括招聘、离职、培训等流程。4人力资源管理效率20%员工信息管理准确率评估员工信息的准确性和完整性。4人力资源管理效率20%薪酬福利管理评估薪酬福利的管理效果，包括福利计划的制定和实施。4人力资源管理效率20%员工档案管理评估员工档案管理的规范性。4人力资源管理效率20%招聘成本控制评估招聘成本的控制效果。4企业文化建设与传播25%企业文化活动组织评估企业文化活动的组织与执行情况。5企业文化建设与传播25%企业价值观传播评估企业价值观在员工中的传播和认同情况。5企业文化建设与传播25%员工沟通渠道建设评估员工沟通渠道的建立和维护情况。5企业文化建设与传播25%企业新闻发布评估企业新闻发布的及时性和准确性。5企业文化建设与传播25%员工满意度调查评估员工对企业文化的满意度。5本考核表针对人力资源部长的人力资源规划工作，从四个维度进行评估，旨在全面考核人力资源部长在人力资源规划方面的能力与贡献。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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