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文档简介
深圳地铁6号线
支线二期工程监理6531标4月份总监例会汇报材料标
总监例会汇报材料
中铁济南工程建设监理有限公司深圳市城市轨道交通6号线支线二期工程监理6531标监理部2021年5月8日目录工程概况01监理部建设、组织架构及监理人员配置02监理完成的主要工作03进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施04工作亮点05监理指令签发及罚款通知单情况06下步监理计划及工作建议07PART01工程概况深圳市城市轨道交通6号线支线二期工程监理6531标位于深圳市光明区河心南路侨新大厦4楼,管段起于光明城枢纽,止于6号支线一期工程起点站光明站,全长约4.858公里,设站3站3区间,均为地下站,其中华夏站为装配式车站,光明城站~华夏站、华夏站~光明小镇站区间采用盾构施工。平均站间距约1.58km,光明小镇站至光明站区间采用高架+地下敷设方式,其中地下段约4.40km,高架段约0.36km,过渡段约0.15km,主体及附属土建工程、采用高架和明挖法施工,下地与U型槽相接。1、工程概况第一部分工程概况2、参建单位类型、单位名称及任务范围本监理标段现阶段施工共涉及主体施工单位3家,设计单位3家,前期施工单位2家,控制测量/监测单位1家。序号类型单位名称任务范围1总体设计院中铁第四勘察设计院集团有限公司
2工点院深圳市新城市规划建筑设计股份有限公司给排水管线改迁、交通疏解3中石化江汉石油工程设计有限公司燃气管线改迁4中铁第四勘察设计院集团有限公司主体工程5施工单位中交(深圳)工程局(6132-1标)光明小镇站,光明站(原翠湖站)~光明小镇站区间工程、光明站B出入口工程67中交一公局集团有限公司(6132-2标)光明城站,光明城站~华夏站、华夏站~光明小镇站区间盾构工程8中国水利水电第七工程局有限公司(6131标)华夏站工程9控制测量/第三方监测深圳市勘察研究院有限公司控制测量/第三方控制测量10前期施工单位长讯通讯服务有限公司通信管线迁改11广东粤明动力有限公司20KV及以下电力管线迁改及恢复工程PART02监理部组织架构及监理人员配置
明确各职能部门责任分工监理项目部组织架构已按以下方案组建,项目监理部下设安全质量室、技术管理室和综合办公室,根据现场工作需要及管辖里程范围要求6531标设置4个监理组。监理组承担管段内施工现场监理工作。1、监理部组织架构第二部分监理部组织架构及监理人员配置第二部分监理部组织架构及监理人员配置
2、在岗监理人员分工
目前监理部到岗人员共20人,其中:总监理工程师1人,质量总监1人、安全总监1人、总监代表2人、安全及盾构专家1人、装配式车站专家1人,专业监理工程师7人、监理员2人、资料员3人、后勤人员1人。下步将根据工程进展及实际监理工作需要组织专业监理人员适时到岗。监理6531标到岗人员分工序号姓名年龄职务现场分工联系电话备注1王江55总监理工程师全面负责监理部各项工作186601601052刘建华53安全总监负责工程安全管理工作187439722553唐效国40质量总监负责工程质量管理工作135733927854王全成42总监代表(市政及盾构)协助总监开展三工区日常监理工作136931500865郝建国66安全及盾构专家配合安全总监及协助总监开展二工区部分日常监理工作及安全监理工作155926217856徐永江60装配式车站专家协助总监开展三工区部分日常监理工作180668495567陈相锋31总监代表协助总监开展一工区日常监理工作155440335888田进45土建专监光明小镇站至终点区间133991763579王兆强34土建专监光明小镇站1521644646410王西莲56试验专监见证取样工作1320913706711李艳明38土建专监华夏站1764518975512余效波26测量专监光明小镇站及测量工作1500267466713王超31机电工程师光明小镇站至终点区间1589132274114丁传乐33监理员华夏站1346535122815王栋22监理员光明小镇站至终点区间1829139630916艾小芳31办公室主任资料主管1885318728717林洁怡21资料员工程资料1379821252918谢阳琳21资料员工程资料1353070784119李清芬50造价工程师负责计量支付审批工作1373429704920司格萍31厨师后勤工作157060652663.总监及总监代表分工情况:
监理部目前设一、二、三共三个组:
一组总代陈相锋负责中交(深圳)工程局一工区,监理范围:
光明小镇站,光明站(原翠湖站
)~光明小镇站区间工程、光明站B出入口工程。
二组代理总代郝建国负责中交一公局二工区,监理范围:光明城枢纽站、(光明城枢纽~
华夏站、华夏站~光明小镇站)两盾构区间及光明城枢纽站、站后停车线。
三组总代王全成负责中国水利水电第七工程局有限公司三工区,监理范围:华夏站装配式车站。装配式车站专家徐永江协助总监开展三工区部分日常监理工作。
安全总监刘建华负责全线安全文明施工及安全检查等工作。
总监王江全面负责监理部各项工作。第二部分监理部组织架构及监理人员配置PART03监理完成的主要工作第三部分
监理完成的主要工作编制《监理规划》和专项《监理实施细则》审查《施工组织设计》和各专项《施工方案》熟悉设计图纸并组织图纸会审相关法规、标准、规范、合同文件及业主文件组织内部学习及交底现场巡视检查关键工序旁站监理见证取样内部组织协调工作纠编、下达整改指令并跟踪落实整改召开工地例会、图纸会审及专题会议,处理工程问题工序检查及验收第三部分
监理完成的主要工作监理部自建站以来共完成编制监理规划、监理实施细则共计17份,本月根据工程进展情况陆续编制了4份监理细则,分别是《工程监测监理实施细则》、《质量监理实施细则》、《危险性较大工程安全生产施工监理实施细则》、《高架段盖梁工程监理实施细则》,并完善了各类岗位人员职责上墙制度。质量监理实施细则危险性较大工程安全生产施工监理实施细则工程监测监理实施细则岗位职责上墙信息化平台应用情况:监理部每日按时在一体化工程管理平台上传监理日志,自开工工以来共上传126份,本月上传62份;安全管理平台从3月15日起开始应用,总监、总监代表每日开展隐患排查本月上传65条隐患并上传平台督促施工单位整改闭合。一体化工程管理平台应用台账安全管理平台应用台账第三部分
监理完成的主要工作第三部分
监理完成的主要工作本月监理部共审批方案34份,累计审核83份,提出监理审核意见的25份,各类机械进场报审20台、累计55台,审核总包、分包单位资质7份,材料、构配件报审14份、累计29份,工程报验、测量放线报验单及其他各类报审资料56份。施工方案监理审核意见主要施工机械进场报审表总包单位资质审核施工测量放线报验单第三部分
监理完成的主要工作本月共组织召开4次监理例会累计6次,30次监理内部早会累计108余次,安全专题会4次累计5次,图纸会审及设计交底专题会2次累计6次,协调会4次累计6次、验收会1次累计3次、质量专题会2次累计4次。第五次监理例会华夏站前期交通疏解及管线迁改施工图纸会审及设计交底组织对“关于解剖麻雀式安全质量检查情况通报”文件进行宣贯华夏站、光明小镇站现场管线迁改推进会治安监控迁移协调会第三部分
监理完成的主要工作4月24日上午组织召开一工区质量专题会光明小镇站燃气管线安全交底专题会水务管线交底会议5月1日8:00王江总监召开监理早会,安排五一放假期间做好工地监控,确保五一节节假日安全可控在华夏站B区现场参加处理“华夏站西侧-交通疏解占综合管廊检查井”事宜的现场研讨会第三部分
监理完成的主要工作严格执行《深圳轨道交通工程关键节点及条件验收管理办法》,组织召开各项首件验收及关键节点条件验收,参与各类技术交底,严格控制现场施工安全质量。6号线支线二期光光区间地铁安保区在建项目开工条件验收会光明小镇站挡墙技术交底PART04进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施第四部分进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施
本月共组织周/月/专项安全、质量及文明施工综合检查7次,并形成检查通报。4月12日业主、监理施工联合开展周安全、质量及文明施工综合检查4月22日市政站张欣一行两人,到一工区高架段检查指导工作组织月度安全质量及文明施工综合检查5月1日下午17:15,按业主要求,监理部总监组织各施工单位对一工区安全生产管理情况进行综合检查4月30日下午业主、监理部、施工单位联合对华夏镇站五一节前安全、质量及文明施工大检查4月19日监理施工联合开展周安全、质量及文明施工综合检查第四部分进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施
本月对各工点进行了各项专项安全检查。
业代赵松与总监王江到华夏站现场检查夜间施工情况5月1日下午深圳地铁安质部秦部长到华夏站对现场网格化管理工作提出细化要求,对现场安全质量、文明施工情况进行检查王江总监巡视一工区高架段,要求钢筋原材设置未检区域待检区并标识清楚5月1日监理部总监带领监理和施工单位负责人对一工区翠湖公园网格化安全管理情况进行检查第四部分进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施
本月继续加强对各关键工序、危大工程进行旁站、验收,确保现场施工安全可控。监理人员对现场围蔽检查验收光明小镇站7#围挡块挡土墙钢筋验收电力管线现场交底4月22日监理部组织深圳燃气公司对华夏站项目部管理人员及协作队作业人员进行燃气管道保护教育培训高架段钻孔桩成孔及钢筋笼验收现场专监对一工区高架段4-7#桩基验孔现场专监对一工区高架段10#墩柱钢筋报验第四部分进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施加强对进场材料及试验检测质量管控。高架段3-5#桩基浇筑混凝土前塌落度试验
对华夏站C区,机动车道压实度、回弹弯沉试验见证现场监理对晋荣搅拌站砂石料抽检见证华夏站自来水管回填压实度试验见证;球墨铸铁自来水管见证取样送检现场既有监测点加密(测点埋设)条件调查现阶段危险源及监理监控措施一览表第四部分进度和安全质量管控措施含现阶段重大危险源及监理监控措施PART05工作亮点第五部分工作亮点一工区光明小镇站现场管线路由标识清晰华夏站C区刷坡齐整,一致性好提出表扬,但要做好排水沟系统,防止雨水冲刷光明小镇站马路西侧给水管线标识清晰,现场文明施工较好第五部分工作亮点华夏站B区临时人行道透水混凝土路面施工表面齐整,质地均匀华夏站B区人行道透水混凝土施工完成,覆盖养护第五部分工作亮点华夏站D区机动车道基础开挖,湿法作业,安全管理人员、管线工程师在岗第五部分工作亮点高架段场地硬化文明施工较好高架段0#台基坑开挖放坡较规范第五部分工作亮点华夏站A区人行道侧给水管未迁改处,采用不锈钢架防护,美观实用,契合了虹桥公园景区要求华夏站A、B、C、D每个交通路口设一喇叭反复播放“封闭施工,行人注意安全”,达到了安全提示和人文关怀的双重效果第五部分工作亮点华夏站B区管线迁改管沟开挖,上层0.5米深度采用小型挖机开挖,下层1米深人工开挖,达到了提高效率和保护管线的平衡点。PART06监理指令签发情况第六部分监理指令签发及罚款通知单情况本月签发监理工程师通知单7份、共计11份,监理工作联系单3份、共计7份,周/月安全、质量及文明施工综合检查通报6份、共计6份,专项检查通报1份、共计21份,安全隐患通知单2份、共计2份,工程暂停令1份、共计1份,工程施工安全、质量罚款通知单3份、共计4份。安全隐患通知单工程暂停令监理工程师通知单工程施工安全、质量罚款通知单PART07下步监理计划及工作建议第七部分下步监理工作计划及工作建议1.根据施工现场进度及实际监理工作需要,5月份将继续组织1名造价工程师,2名监理员,2名监理工程师进场,届时监理人员总数将达到19人;结合施工进度组织进场人员开展施工监理安全质量业务学习,抓好爱岗敬业教育。2.根据工程进度编制相应监理实施细则。3.开展建站工作:进一步完善监理部工作制度、岗位责任制上墙标牌,有序开展监理工作。4.严格施工组织设计/方案的审核,形成方案审查记录,并要求书面回复,留好监理工作痕迹。5.加强日常疫情防控宣传及检查工作。6.积极配合深铁建设完成其他工作任务。7.持续督促并协助施工单位办理开工条件验收及报监手续。8.持续督促一、二、三工区积极应用深铁建设“智慧深铁”平台、综合信息平台(PC)端。9.严格执行一、三工区管线迁改“7个100%”、扬尘治理“7个100%”落实工作,确保工程施工依法合规,安全有序加快,监理部将把安全、质量及文明施工作为重要工作贯穿监理工作的全过程抓细紧实。10.光明小镇站产权单位进度推进建议一工区按照:分区(A、B、C、D出口分四个区)+分段(纵向)+分幅(左右幅)、寻找开工的切入点,条件成熟时,区、段、幅、逐步连成小片区,达到阶段性整体围蔽,最后达到整个车站整体围蔽;监理部在业主的引领下,适时组织建设、设计、前期及主体施工单位召开现场进度推进会,解决施工现场卡脖子问题,并及时形成洽商纪要,使前期工程快速有序推进,取得较好效果。11.光明小镇站产权单位误将带电高压线割断,险些发生伤亡事故,针对此事,要求前期施工单位和管线施工单位在割接管线时,必须做到先验电(验气压、验信号,验水等),确认无误后,由单位(产权、前期或施工)安全总监及项目经理签署作业令后,方可按要求作业。12.近期6号支线二期一工区光明小镇站、三工区华夏站绿化迁移,管线迁改工作已经全面铺开,管线损坏/挖断风险陡增,为此,监理部特要求各前期施工单位严格执行深铁建设管线保护“7个100%”要求;邀请产权单位人员现场指导检查;挖机作业必须“一机一人”防护,禁止使用0.5m3及以上的挖机进行涉及管线的施工,距离管线1.5m范围内禁止机械作业;施工现场必须有带班领导;做好应急预案,应急物资准备及调试,适时开展应急演练;监理部将加强巡视及旁站频次,对不按方案及以上要求施工者,责令立即整改,拒不整改者,责令立即停止施工并予以处罚。13.督促一、三工区项目开工手续尽快上报监理部审批。14.一、三工区内业资料不齐全、错误较多,已指出错误未及时进行改正,检验批滞后;分部工程验收滞后。要求
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