企业愿景规划

走向卓越，开疆辟土，共创未来

大道之行，天下为公，秩序与效率的创造者

大道之行，选贤与能，财富与梦想的拥有者

大道之行，而有志焉，快乐与健康的拥有者

董事长/总经理寄语：

人生一世，总要干点事情，机会对谁都是公平的，你今天抓住了机遇，才走进了圣手食

品这个平台，“海不辞天敌故能聚其大，山不辞石故能聚其高”剩下的就看你自己的了。

世上没有一蹴而就，一劳永逸的事情。成功来自不懈的追求和艰苦的努力。“宝剑锋自

磨砺出，梅花香自苦寒来”。

商场如战场，再温习一下三十六计好吗？你要像拳手和眼镜蛇一样，用自己的智慧的

星光和充沛的体力，来保护长春的疆域，保护和壮大我们的领地。

错发牛在细节.成功取决干流程.浮躁的企业长不大.浮躁的人难成功。只有拒维浮躁

你才会做事不贪大，做人不计小。

承诺制和表格化能督促你有条不紊的做好每一件事情。每天晚上睡觉前和早上醒来后都

要提醒自己：小事成就大事，细节成就完美。

人自己最大的敌人就是自己。战胜自己就能取得胜利。要改正自己的不良问题。不要睡

懒觉，不要多喝汤，不要玩物丧志。要坚持学习，脑先行手后动，平平庸庸，懒懒散散绝对不

会成为优秀员工。

把简单的事情做好了就是不简单。把平凡的事情做好了就是不平凡，简单也好，不平庸

也罢、千万谨记，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。

你们代表中国的未来，是公司的栋梁，中国在快步迈向城市化，工业化和现代化的过

程中，公司的成功将是中国经济腾飞的一个缩影，今后将在中国的经济领域里，留下深深

的足迹。这也意味着公司在不断的开疆扩土，不断耕耘着无穷的机会，也是所有同仁在

虎虎生威的机会。

愉快的工作能给你带来收获的幸福，公司在期待着你们，同事在注视着你们，家人在依

赖着你们。相信：你是最优秀的，祝你成功！祝你家人幸福！

圣手则康，聚才乃壮；五子登科，谁与争锋！(competitivepower)

过度(speed)品质(qualily)弹性(flexibility)服务(service)成木+附加值(cosl

taddedvalue)

品质源自信念，专业创造需求。

让创新提升服务，提升生活品质，做令人尊敬的现代企业集团。

采用现代化的创新机制、规范化的科学管理模式、精英化的管理团队，人性化的企

业文化内涵在激烈的角逐中以变革求生存，并保持可持续发展的良好势头。

在知识经济年代，唯有具备了远大的目标，锐意变革的思想和成功的潜质才能获得前进

的持久动力。

专注的精神，领先的服务，严谨的作风以及社会各界的热情关怀，一定会成为令人尊敬

的现代企业集团！今天，公司将如大鹏展翅般的翱翔于浩瀚长空，并将不断进取寻求更高的

突破。

拥有一个什么样的未来？取决于我们拥有一个什么样的内心，也就拥有什么样的

天下！企、也拥有了文化，就如同拥有了思想，前进的脚步才能勇往直前。

公司的经营理念是：爱心、信心、决心

公司的从根精神是：融合、贵仟、讲步

公司的未来成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。

企业文化是公司最强的核心竞争力。公司的企业文化有四个特征：

第一是辛勤工作的文化，我们每个人都要脚踏实地的辛勤工作：第二是负责任的文化：

第三是团结合作资源共享文化；第四是有贡献就有所得。也就是一份耕耘一分收获的企业文

化。

开发融通、相互协调、兼收并蓄、渴望基业长青遂成为长春壬手食品人的执着追求。

开放前瞻的广阔胸怀，用高智慧创造高起点，以高起点创造高速度。势必预示着一种

非凡天下的收揽！

宣言：丰硕成长，茂盛中华。

思讯：亲切、诚信、准确、快捷、创意、一流

公司倡导：思想品行光明磊落组织纪律令行禁止

工作态度距谨求实业务技术精益求精

同事相处友爱尊敬为人处事忠诚老实

团结进取《艮苦奋斗勇「创新追求卓越

精神:团结、求实、拼搏、奉献、优质、高效、绝不找借口、绝不说不可能、保证

完成任务。

推动集团化运作，加强市场化发展，使公司资源开发能力，产品竞争能力，资产盈利能

力和创造发展能力显著提岛，管埋现代化水平、服务大局水平、队伍建设水平、品牌价值水

平显著提高、民族的企业、世界的企业。

追求：一切为顾客服务

信奉：努力才能成功，诚信创业，以德制企，创新求实，品质制胜。

崇尚：追求卓越，成已达人

作风：诚信为本，稳健经营，创新发展，科学管理

愿景：创造现代化企业价值典范，成为令人尊敬的现代化企业集团

宗旨：信誉第一，效率第一，顾客至上，服务至上

目标：超越自我，追求卓越。让圣手品牌更有价值，让圣手团队更有作为。

管理方针：科学规范公平公正公开

用人方针：以人为本全员参与奖罚分明以制度为保障团队为前提平等信任

为基础

便个人目标渗诱到企业整体目标中.力求培养出具有本企业意识的创造性、实践怦的知

合型人才

文化，作为一种资源，是为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活动的方方

面面，从而建立富有独特企业特色的企业文化与品牌文化。以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩

的魄力，引领着一个区域和一个时代的腾飞！一个处于成长中的企业，固然不足以担当起整

个区域的责任，•段历史的道义，但公司在自己的领域里以“做令人尊敬的现代化企业集团”

为深远志向.“为平凡人创造成功的平台”为历史使命，为世人的大同，贡献微薄之力，并于

这个社会共同铸就理想生活的梦想与未来。

公司文化：德与信石我们立市之本，竞争激烈与淘汰是我们发展之动力，矛盾98%是误

会，经营98%是人性，品牌98%是文化。

文化三个层次：

理念识别一一企业心.行为识别一一企业手，形象识别一一企业脸。

、文化之魂：

二、狼的文化

I、坚韧（坚持耐力努力韧性）

2、整体（合作团队）

3、牺牲（奉献付出）

4、竞争

5、无畏（拼搏）

三、学习文化

1、自我超越一一打倒自己

2、改善心智模式一一观念一转天地宽

3、建立共同愿景一一职'业生涯设计

4、团队学习---1+1>2

四、系统思考一一全局观，拆除两堵墙

五、感恩文化

六、我们的团队就是水，我们自己就是鱼。如果你不在赛场上比赛，你永远也到不了终

点。感恩才会天长地久，珍惜才会拥有。

七、三大纪律、八项注意

1、三大纪律：

2、忠于职守一一从严治本就是节能降耗.是铁的纲领

3、一切行动听指挥一一排斥考核就是拒绝收入，是铁的原则

一切为了客户满意一一执行制度就是安全自己，是铁的纪律

八项注意

1、对人要尊重，团结关怀善待

2、对物要珍惜，资源来之不易

3、对己要克制，修炼永不止境

4、对事要尽心，态度决定一切

5、不违法乱纪，规矩成就方圆

6、不墨守常规，思路决定出路

7、不得过且过，恒学方能日进

八、不归罪于外，责任重于泰山

九、团队建设

团队观念：发财*发展

建立.学习型组织，打造利益共享团队，搭建价值观拓展平台。

创造良好的文化氛围，不断强化企业内部亲和力，凝聚力，做到文化留人；在企业

范围内实行多种利益分配政策，做到待遇留人，圣手为人才营造良好的平台和发展空

间，做到事业留人。

择人埋念：一人为本，要追随者，不要打，者。

以笃信公司的核心价值观，核心，能力乂符合企业文化要求的人

倡导员工既是企业的追随者，要与企业同荣共辱，同进同退，时刻充满激情；

为愿景而动，有归属感，坚决淘汰为钱而动，拖延散漫，工作不负责任者；用独树一帜的

企业文化洗涤心灵，憋陶思想。

十、人才定位：胜任本职工作就是人才，勇于创新开拓就是优秀人才，复合型的多面手

就是核心人才。

十一、关注每一位员工成长，关心每一位员工的未来。竭力让每一位员工都成为

人才，因人而异，因材施教，把每个人的才能开发到极致，是人才管理机制、高新机

制、奖罚机制、激励机制、淘汰机制并存，达到员工“能者上、平者让、庸者下”

之良性循环的目的。

十二、以高薪、奖罚、激励、淘汰四大机制作为团队建设的目标，以高薪激励来

横向吸引.开发人才：以奖罚淘汰来纵向流动.更新人才.使“能者、平者、庸者”

在企业中实现自然定位，动态转接。

十三、团队文化

行动口号：你能，我能，我们越走越能，能者无疆！

你勇，我勇，我们越战越勇，勇者无畏！

全力以赴,永不言败，追求卓越，成就自我。

服务宗旨：微笑，细致、诚信、负责

圣手人永远真诚服务于广大顾客朋友：工作时把最灿烂的微笑献给顾客；服务细致周到，理

解他们的苦衷。价格做到诚信无欺，工作全程服务，服务到底。坚守“顾客永远是对的”这

一根本服务原则。

团队文化内涵：超常规、跳跃式发展令外界所瞩目，其核心竞争力的打造，就是圣手人永不

服输的过程。

秉承家和万事兴，血浓于水的东方文化底蕴，打造了以德为先，信字为本的独具特色的

企业文化；和谐向上，阳光激情的文化；正气长存赏罚分明的文化；倡导感恩、实事求是的

文化；开明开放、吐故纳新的文化'这种看似有形、实则无形的文化渗透，让圣手团队中的

成员每天都像吸收空气中的温度一样，时刻提醒自己正人自律、自检、自信、自强。

特征：

根本特征：正

正心：心地坦荡、豁达大度、光明磊落

正气：无私、公正、廉洁、浩然正气

正思：用正确的见解进行思维与判别

正言：讲诚实的话，积极向上的话，鼓舞人心的话

正行：行为正，作有利于别人、有利于公司的事情

正心

t

正言IE=＞正气、正思

J

正行

人以正养德，以正鸿信，自信自强，永远真诚服务于顾客。

两个特点：遇难而上，自我激励

克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验。自我激励就

是时刻以卓正文化，争创第一来激励自己。

经营法宝：企业文化，充分信任，充分授权的事业，创业平台，资智股份化

企业文化（使命共同体）

文化是二十一世纪的成功学，是工作的方法，是公司发展的行动纲领

文化是我们成为崇高使命的共同体

企业文化是我们共同的价值观

充分授权充分信任的事业

信任是我们团队的理念，充分信任是我们的创业氛BI

充分授权是激发团队创业激情的有效途径，是培养员工、提高员工领导力的有效途径,

也是实现目标的有效方法，

事业创造平台是在公司文化与愿景领导下，提供广阔的创业空间，也是实现人生价值的

舞台。

资质股份化（利益共同体）

公司的发展和财富创造是由智者（企业家与知识劳动者群体），出资者共同完成的，通过让

智者、出资者获得股份，使更多的员工成为公司的股本与主人。

公司认为，财富不是追求的目标，而是事业发展的成果，是员工价值的人才观，也是更好的

服务事业的基础。公司将通过资质股份化机制不断地造就更多的百万、千万和亿万员工。

企业思维：逆向思维，同步发展，坐庄策略，标杆管理

管理方法：文化第一管理时间第一成本

成长第一目标吃苦第一精神

整合第一方法学习第一能力

沟通第一技能感恩第一心态

方法第一力量诚信第一财富

仁爱第一心量团结第一要素

团队精神：人是公司唯一的资源，越是伟大的事业越是从零起步的：同创第一资源目标

相比，现在奏源可以忽略不计二所有要素中，人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源，进

入知识经济时代，人才成为创造财富的资本，打造一支过硬的“狮、虎、狼型”团队是

公司发展的源动力。

四种人才：员工队伍是基础，专家队伍是支柱

管理队伍是中间力量，优秀员工队伍是基础

三个层次：合格者：为理想而活的人-一进取心

优秀者：为理想奉献的人一一事业心

卓越者：为理想献身的人一一使命心

干部是关键三大素质：品德高，目标大，技能强

四大角色：仆人、教练、拉拉队长

四大魅力：文化的人格魅力、目标的事业魅力、战略的思维魅力、作风的行为魅力。

七大意识：文化意识，人才意识，第i意识，危机意识，楷模意识，品牌意识，绩效意识

六讲六不讲：讲创.业不讲打工讲自己不讲别人讲主观不讲客观讲未来不讲过去讲

为成功想办法不讲为失败找理由

用人原则：选人重于培训培训重于奖励

能力重于学历绩效重于资历

品德重于能力实干重于空谈

加盟公司的九大理由:

选择一项具有意义的事业加入一个最有前途的行业提供充分展示自己才华的争创

第一的舞台充分信任充分授权的创业氛围系统完善的培训股权激励健康的生活方

式与成功的工作方法具有相对竞争力的薪资待遇加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的

团队

七项基本原则：不参加不健康的娱乐活动：不在外兼职；不利用工作之便牟取个人私利；

无条件服从工作安排；对人对事要坦诚；把争第一作为自己的工作原则和成长目标；保护公

司知识产权和商业秘密。

成功观：创造财富润泽社会

成功的大小等于为社会创造的多少，财富包括心灵财富，精神财富和物质财富。成功二

物质欲望的降低程度*为社会贡献愿望的大小*行为能力，其中，行动能力包括三项：愿景描

述能力、资源整合能力和人才培养能力。

融入大时代

融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起

21世纪是充满机遇和挑战的全新时代

全球范围内的巨变,5000年V500年V50年V5年

网络经济迅猛发展，生物技术日新月异，全球一体化进程加快

我国快速崛起，正由“制造型国家”向“创造型国家”改进。

这是干大事业，也能干成大事业的时代。

融入时代必须树立的两个最关键的理念

全球视野下的目标定位：全球视野下进行战略定位，全球范围能整合资源。

组织机构图：

见组织架构图附件

偏执狂式的工作态度：只有偏执狂式的工作态度才能成功，把全部精力与智慧投入到

工作中去。

核心理念：报国兴企争创第一共同发展

目标：争创第一是报国兴邦的具体体现；是时代的要求，是事业的追求和生活的需求。

也是每个员工的工作态度、工作方法和工作目标。公司的事业是我们大家的事业，共同发展

是方法与途径，是与顾客、与员工、与专家、与合作伙伴、与社会一起发展。

企业愿景：创建现代企业集团

近期发展目标：中长期发展目标：

将积极投身于自身建设，以市场及资本运作为手段，以为员工提供广阔的发展空间和价

值实现平台，员工配股及百万富翁的打造计划为核心，以全新系统化服务为理念和工业化操

作系统为两翼，积极探索新领域，打造角色科学化，投资专业化，最终实现效益最大化，成

为令人尊敬的现代化企业集团。

(1)、坚实基