物流及其管理 2

物流成本管理项目十包装成本管理项目十

包装成本管理任务1了解包装成本管理的基础知识任务2掌握包装成本核算、分析与优化任务1了解包装成本管理的基础知识包装成本的构成包装成本管理的基本要求包装成本的构成包装成本在包装过程中，为了研发、设计、应用包装技术所发生的所有费用。包装技术成本是指在包装过程中，采用包装机械（或工具）所发生的各种费用。包装机械成本除上述主要成本外，在包装过程中，有时还会发生一些辅助成本。辅助成本是指在包装过程中，向包装作业人员发放的工资、福利费、奖金等费用。包装人工成本是指在包装各类货物的过程中，由于耗费材料而发生的费用。包装材料成本任务1了解包装成本管理的基础知识包装成本的构成包装成本管理的基本要求包装成本管理的基本要求①

将包装成本与投资支出、债务偿还支出、收益分红支出等非成本支出区分开来；②

将包装成本与运输成本、仓储成本、配送成本等其他物流成本项目区分开来。准确界定包装成本的范围01①

将包装直接成本按照原始凭证的实际数额准确地计入相应的成本项目；②

将包装间接成本按合理的分配标准分配计入相应的成本项目。严格核算包装成本02企业应当制定贯穿包装设计、采购、生产、使用、回收等环节的包装成本管理措施。全面管理包装成本03项目十

包装成本管理任务1了解包装成本管理的基础知识任务2掌握包装成本核算、分析与优化任务2掌握包装成本核算、分析与优化包装成本核算包装成本分析包装成本优化包装成本核算材料采购成本发出材料成本包装材料成本核算包装机械维修费包装机械折旧费包装机械成本核算占包装总成本的比例较小，企业一般应按实际发生额将其直接计入包装成本中。辅助成本核算企业应根据劳动合同和企业规章制度，制定合理的工资标准、工资形式，并按照考勤记录、工作量记录等原始凭证来核算包装人工成本。包装人工成本核算包装技术设计费用包装技术实施费用包装技术成本核算包装成本核算

-包装材料成本核算企业应根据材料采购成本和发出材料成本来核算包装材料成本。企业应按采购时的实际材料价格来核算材料的买价，按实际发生额来核算采购费用，且必须将各种优惠金额予以扣除。材料采购成本指出库材料的价格总额。在实际生产经营中，材料通常是从不同供应商分批次购入的，这就会导致每次购入同种材料的单价有可能不同。因此，企业在每次发出材料时，会面临如何确定发出材料成本的问题。发出材料成本包装材料成本核算-材料采购成本企业可通过材料采购费用分配率来核算某种材料应分配的采购费用，进而计算出该种材料的采购成本。包装材料成本核算

-发出材料成本先进先出法是指以先购入的材料先发出为前提来核算发出材料成本的方法。若采用这种方法，企业在每次发出材料时，应按照库存材料中最先购入的那批材料的实际单价来核算发出材料成本。先进先出法要求企业在采购和发出材料时，逐笔登记材料入库和出库的数量和单价。因此这种核算方法在操作时比较烦琐，多用于材料收发不太频繁的企业。包装材料成本核算

-发出材料成本全月一次加权平均法。全月一次加权平均法只需要一次性核算材料月末加权平均单价，有利于简化成本核算工作。但这种方法弱化了材料价格波动对成本的影响，并且只在月末计算材料加权平均单价和成本，不利于材料成本的日常管理。因此，这种方法比较适用于各期材料价格波动幅度较小的企业。包装材料成本核算

-发出材料成本移动加权平均法。每购入一批材料，企业就要重新核算一次移动加权平均单价。采用这种方法核算的发出材料成本比较客观，有利于企业对发出材料成本进行日常管理。任务2掌握包装成本核算、分析与优化包装成本核算包装成本分析包装成本优化包装成本分析包装成本计划完成情况分析影响包装总成本的因素主要有包装业务量和单位成本。在实际包装过程中，为了使成本分析指标更有可比性，企业通常根据实际业务量核算包装总成本。01包装成本项目的成本差异分析在分析不同包装成本项目时，可采用成本差异分析法，计算出各成本项目的用量差异和价格差异，进而分析各成本项目的结构变动对包装总成本的影响。02包装成本分析

-包装成本计划完成情况分析实际包装总成本与计划包装总成本的差额就是节约额或超支额，实际包装总成本与计划包装总成本之比就是包装成本计划完成率。实际包装总成本与计划的差额>0表明成本计划未完成，≤0表明成本计划完成；包装成本计划完成率≤1表明成本计划完成，>1表明成本计划未完成。包装成本分析

-包装成本项目的成本差异分析包装材料成本差异分析材料用量差异材料价格差异包装人工成本差异分析人工效率差异工资率差异包装机械成本差异分析耗费