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文档简介

零售企业销售业绩量化绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。销售业绩销售增长率计算本年度销售额与上一年度销售额的同比增长率,增长率越高,得分越高。销售业绩客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。销售业绩销售活动参与度根据员工参与销售活动的次数与总次数的比例进行评分,比例越高,得分越高。市场拓展新客户开发数量根据每月新开发客户数量进行评分,数量越多,得分越高。市场拓展市场活动参与根据员工参与市场活动的次数与总次数的比例进行评分,比例越高,得分越高。市场拓展市场反馈收集根据每月收集的市场反馈数量进行评分,数量越多,得分越高。市场拓展市场报告提交根据市场分析报告的质量和及时性进行评分,质量越高,得分越高。团队协作团队任务完成率根据团队任务完成情况评分,完成率越高,得分越高。团队协作跨部门沟通根据与其他部门的沟通效果评分,效果越好,得分越高。团队协作团队建设活动参与根据参与团队建设活动的积极程度评分,积极性越高,得分越高。团队协作知识分享根据知识分享的频率和质量评分,频率越高,质量越好,得分越高。个人发展技能提升根据完成的专业技能培训数量和质量评分,数量越多,质量越好,得分越高。个人发展知识更新根据阅读行业相关文章的数量和质量评分,数量越多,质量越好,得分越高。个人发展创新能力根据提出的创新性销售策略的数量和质量评分,数量越多,质量越好,得分越高。个人发展职业素养根据遵守公司规章制度的情况评分,表现越好,得分越高。本考核表旨在对零售企业销售岗位的业绩进行量化评估,以衡量员工在销售业绩方面的表现。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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