游戏开发团队项目经理项目周期与品质绩效考评表

游戏开发团队项目经理项目周期与品质绩效考评表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目进度控制1.严格按照项目进度计划执行；2.对进度偏差及时调整并有效沟通；3.项目延期原因分析及预防措施制定。14121086资源分配与协调1.人力资源合理分配，确保团队高效工作；2.技术资源、设备资源等支持到位；3.团队间协作无障碍。14121086风险管理1.识别项目潜在风险；2.制定应对策略并实施；3.风险发生后的应对效果。14121086沟通与协调1.定期召开项目会议，确保信息流通；2.与干系人保持良好沟通，及时反馈项目进展；3.沟通记录完整，问题解决及时。14121086变更管理1.变更请求流程规范；2.变更影响评估准确；3.变更实施效果符合预期。14121086产品质量1.产品功能完整，无重大缺陷；2.用户体验良好；3.技术指标符合要求。14121086测试覆盖率1.功能测试、性能测试、安全测试等全面；2.测试用例设计合理，覆盖率高；3.缺陷发现及时，修复效率高。14121086代码质量1.代码规范，易于维护；2.代码复用率高，可读性强；3.代码审查无重大问题。14121086文档规范1.设计文档、开发文档、测试文档等齐全；2.文档内容准确，更新及时；3.文档格式规范。14121086客户满意度1.客户对产品功能、性能等满意；2.客户对服务态度满意；3.客户对项目交付的满意度。14121086团队建设1.团队成员关系融洽；2.团队氛围积极向上；3.团队成员间知识共享。14121086人员培养1.成员技能得到提升；2.成员职业发展规划明确；3.成员对团队的贡献度提高。14121086决策能力1.决策依据充分；2.决策结果有效；3.决策过程透明。14121086沟通能力1.沟通及时，信息传递准确；2.沟通内容丰富，能有效解决问题；3.沟通风格符合团队特点。14121086领导力1.团队目标明确；2.团队成员积极进取；3.团队整体绩效达成预期。14121086市场趋势分析1.对市场变化敏感；2.市场分析报告准确；3.对市场趋势的预测准确。14121086战略规划1.战略目标明确；2.战略规划合理；3.战略实施效果显著。14121086竞争分析1.竞争对手分析全面；2.竞争策略制定合理；3.竞争应对措施有效。14121086客户需求响应1.客户需求理解准确；2.需求响应及时；3.需求变更管理规范。14121086市场机会把握1.识别市场机会；2.制定市场进入策略；3.市场机会转化率。14121086本考核表旨在评估游戏开发团队项目经理在项目周期管理和项目品质控制方面的绩效表现，通过具体指标和评分标准对项目经理的工作进行综合评价。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________