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销售部销售业绩KPI绩效衡量表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分销售业绩销售额达成率40%20根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩新客户开发数量40%10根据每月新开发客户数量进行评分，数量越多，得分越高。销售业绩订单完成率40%15根据订单完成数量与订单总数的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩平均订单金额40%15根据平均订单金额进行评分，金额越高，得分越高。销售业绩客户满意度40%10根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。客户关系客户投诉处理及时率20%10根据客户投诉处理及时率进行评分，及时率越高，得分越高。客户关系客户关系维护频率20%10根据每月与关键客户沟通的频率进行评分，频率越高，得分越高。客户关系客户满意度调查得分20%10根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。客户关系客户留存率20%10根据客户留存率进行评分，留存率越高，得分越高。客户关系客户推荐率20%10根据客户推荐数量进行评分，推荐数量越多，得分越高。团队协作跨部门协作效率20%10根据跨部门协作效率进行评分，效率越高，得分越高。团队协作团队会议参与度20%10根据团队会议参与度进行评分，参与度越高，得分越高。团队协作团队贡献度20%10根据对团队贡献度进行评分，贡献度越高，得分越高。团队协作团队协作问题解决能力20%10根据解决团队协作问题的能力进行评分，能力越强，得分越高。团队协作团队建设活动参与度20%10根据参加团队建设活动的积极性进行评分，积极性越高，得分越高。市场开拓市场调研报告质量20%10根据市场调研报告的质量进行评分，质量越高，得分越高。市场开拓市场活动策划与执行能力20%10根据市场活动策划与执行能力进行评分，能力越强，得分越高。市场开拓市场信息收集与分析能力20%10根据市场信息收集与分析能力进行评分，能力越强，得分越高。市场开拓市场趋势预测准确性20%10根据市场趋势预测的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。市场开拓市场拓展成果20%10根据市场拓展成果进行评分，成果越显著，得分越高。总得分：本考核表旨在全面评估销售部员工在销售业绩方面的表现，通过四个维度的考核，综合衡量员工在销售业绩、客户关系、团队协作和市场开拓等方面的能力。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________

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