市场营销专员品牌影响力与活动策划KPI考核表_第1页
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市场营销专员品牌影响力与活动策划KPI考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分品牌影响力30%品牌知名度提升根据品牌在行业内的曝光度、媒体报道量、社交媒体互动量等数据进行评估。15品牌影响力30%品牌美誉度提升通过客户满意度调查、市场调研报告等数据评估品牌在消费者心中的形象。15品牌影响力30%品牌忠诚度维护通过客户留存率、复购率等数据评估。15品牌影响力30%品牌传播效果根据活动参与人数、活动影响力评估。15品牌影响力30%品牌形象维护通过品牌形象一致性检查表进行评估。15市场活动策划25%活动策划质量根据活动策划方案的创新性、可行性、执行效果进行评估。10市场活动策划25%活动执行效果根据活动实际参与人数、活动效果反馈进行评估。10市场活动策划25%活动成本控制根据活动实际成本与预算的对比进行评估。10市场活动策划25%活动后续跟进根据活动效果评估报告、总结报告的完整性进行评估。10市场活动策划25%活动创新性根据活动的新颖程度、独特性进行评估。5团队协作与沟通20%团队协作能力根据团队成员反馈、项目协作情况评估。10团队协作与沟通20%沟通能力根据同事、上级反馈的沟通效果评估。10团队协作与沟通20%跨部门协作根据跨部门项目完成情况评估。10团队协作与沟通20%问题解决能力根据问题解决的速度、效果评估。10团队协作与沟通20%自我管理能力根据工作计划完成情况、工作效率评估。10个人成长与学习25%专业知识提升根据培训参与度、培训效果评估。10个人成长与学习25%技能提升根据新技能的应用效果、技能提升程度评估。10个人成长与学习25%创新思维根据建议的创新性、实施效果评估。10个人成长与学习25%学习能力根据学习计划完成情况、学习成果评估。10个人成长与学习25%职业素养根据工作态度、职业行为评估。5本考核表旨在对市场营销专员在品牌影响力提升和活动策划方面的表现进行综合评估，以下为考核的具体维度、指标及权重分配。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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