XX局关于七大行动开展招商引资的计划

-XX局关于七大行动开展招商引资的计划为深入贯彻落实党中央、国务院关于推动高质量发展的决策部署，全面把握新一轮产业变革机遇，进一步优化我区域营商环境，提升招商引资质效，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，结合我局工作实际，特制定本计划，决定在全局范围内深入开展“七大行动”，全力构建招商引资工作新格局。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局。紧扣“高质量发展”这一首要任务，坚持“项目为王、企业为本、服务至上”的工作理念，以产业链招商为核心，以优化营商环境为支撑，以机制创新为动力，通过实施“七大行动”，实现招商引资从“拼政策”向“拼生态”转变，从“单打独斗”向“协同作战”转变，从“数量规模”向“质量效益”转变。力争通过一年努力，引进一批具有引领性、支撑性的重大产业项目，培育一批具有核心竞争力的龙头企业，打造一批具有区域特色的产业集群，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。二、工作目标（一）总体目标到202X年底，全年计划新签约亿元以上产业项目XX个以上，其中世界500强或行业龙头企业项目X个以上；实际利用内资XX亿元，同比增长XX%以上；实际利用外资XX万美元，同比增长XX%以上。确保引进项目的科技含量、亩均税收、能耗水平等指标达到全市先进水平，形成“引进一个、带来一串、辐射一片”的集聚效应。（二）阶段目标第一季度，完成“七大行动”动员部署，建立项目储备库，组建专业招商专班；第二季度，集中开展外出招商活动，实现重点项目签约突破；第三季度，狠抓项目落地开工，确保开工率达到XX%以上；第四季度，全力攻坚项目竣工投产，实现投资额和产值双达标，确保全年目标任务圆满完成。三、主要措施为确保“七大行动”落地见效，必须聚焦关键环节，精准发力，扎实推进以下七项重点工作。（一）实施“精准图谱”绘制行动，提升招商靶向性坚持规划引领，深化产业研究，做到“有的放矢”。1.梳理产业链条。围绕我市主导产业和战略性新兴产业，全面梳理产业链上下游环节，绘制“产业链全景图”和“招商目标企业图”，明确“缺什么、补什么、引什么”。2.建立目标库。聚焦世界500强、中国500强、行业龙头、专精特新“小巨人”等优质企业，建立动态更新的“目标企业库”，实行“一企一策”精准对接。3.强化数据分析。利用大数据技术，对企业投资意向、产业布局、扩张计划进行深度分析，精准锁定关键决策人和核心需求，提高项目对接成功率。（二）实施“全员攻坚”突破行动，拓展招商覆盖面变“被动等待”为“主动出击”，构建全方位、立体化招商网络。1.组建专业专班。抽调精干力量，组建若干专业化招商小分队，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制。2.开展敲门招商。主要领导带头，分管领导跟进，分批次赴长三角、珠三角、京津冀等重点区域开展专题推介活动，主动上门拜访目标企业。3.深化以商招商。充分发挥已落户企业的“朋友圈”和“桥头堡”作用，鼓励企业以商引商，对成功引荐重大项目的企业和个人给予表彰奖励，形成“引进一个、带来一批”的连锁反应。（三）实施“平台赋能”提升行动，增强招商承载力坚持“筑巢引凤”，不断优化载体功能，提升项目承载能力。1.优化园区规划。高标准编制园区产业发展规划，完善园区基础设施配套，提升园区综合承载能力，确保项目“落得下、建得快、发展好”。2.建设标准厂房。加快标准化厂房和定制化厂房建设，推行“标准地”出让模式，实现项目“拿地即开工”，缩短项目落地周期。3.搭建合作平台。积极承办各类高规格产业论坛、推介会和展会，加强与行业协会、商会、投资机构的战略合作，搭建常态化经贸交流桥梁。（四）实施“政策创新”驱动行动，强化招商吸引力坚持政策供给与产业需求精准匹配，打造具有竞争力的政策洼地。1.完善政策体系。全面梳理现有招商引资政策，废改立并举，制定出台更具针对性、操作性的产业扶持政策，在土地、资金、人才、税收等方面给予倾斜。2.推行“一企一策”。对重大产业项目，实行“一事一议”，在法律法规允许范围内，量身定制个性化支持方案，解决企业实际困难。3.建立兑现机制。简化政策兑现流程，推行“免申即享”和“即申即享”，确保惠企政策及时足额兑现，让企业真正感受到政策温度。（五）实施“服务护航”优化行动，打造招商软环境坚持“店小二”服务理念，全流程、全生命周期服务项目建设。1.建立绿色通道。对重点招商项目实行“容缺受理”、“并联审批”，推行“一站式”服务，大幅压缩审批时限。2.强化要素保障。建立项目要素保障协调机制，统筹解决项目用地、用能、用工、融资等关键问题，确保项目顺利推进。3.构建亲清关系。建立健全领导干部联系企业制度，定期开展走访调研，及时了解企业诉求，构建“亲”而有度、“清”而有为的政企关系。（六）实施“数字招商”转型行动，提升招商智能化顺应数字化转型趋势，赋能招商工作提质增效。1.建设招商平台。搭建智慧招商管理平台，实现项目信息、企业数据、政策资源、招商地图的数字化管理和共享。2.开展云端对接。充分利用互联网、大数据、云计算等技术手段，开展线上推介、云端洽谈、视频签约，打破时空限制，提高对接效率。3.强化数据分析。利用大数据对招商项目进行全生命周期监测分析，动态评估项目绩效，为决策提供科学依据。（七）实施“考核问效”激励行动，压实招商责任链坚持结果导向，强化督查考核，确保各项工作落到实处。1.细化考核指标。将招商引资任务分解到部门、落实到岗位，细化量化考核指标，实行月度通报、季度排名、年度考核。2.严格督查督办。建立招商引资项目督查机制，定期开展专项督查，对进度滞后、工作不力的单位和个人进行通报批评，限期整改。3.强化结果运用。将招商引资工作实绩作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对完不成任务的严肃追责问责。四、工作要求（一）加强组织领导。成立由局主要领导任组长的“七大行动”工作领导小组，统筹协调推进各项工作。各相关科室要各司其职、密切配合，形成齐抓共管的工作合力。（二）强化宣传引导。充分利用各类媒体平台，广泛宣传招商引资的政策措施、工作成效和典型经验，营造全社会关心招商、支持招商、参与招商的浓厚氛围。（三）严守纪律规矩。在招商引资过程中，要