XX集团2026年上半年关于三会一课推进人才的总结

-XX集团2026年上半年关于三会一课推进人才的总结2026年上半年，XX集团党委深入贯彻落实党的二十大精神及二十届三中全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，将落实“三会一课”制度作为加强基层党组织建设、提升党员队伍素质的基础性工程。面对集团高质量发展的新形势与新任务，集团党委坚持问题导向与目标导向相结合，以“三会一课”为载体，创新人才培养模式，强化政治引领，有效提升了党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，为集团“十四五”规划中期目标的顺利实现提供了坚强的组织保证和人才支撑。现将上半年工作情况总结如下：一、指导思想与工作成效（一）坚持政治统领，筑牢思想根基上半年，集团上下始终坚持把党的政治建设摆在首位，将“三会一课”作为锤炼党性的“大熔炉”。我们深刻认识到，只有把“三会一课”开好了，才能把人才队伍带强了。通过制度化、规范化的组织生活，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党组织严格对标对表，确保规定动作不走样、自选动作有特色，使“三会一课”真正成为传播党的声音、凝聚奋进力量的主阵地。（二）聚焦能力提升，激发人才活力在推进“三会一课”过程中，我们注重将人才培养融入日常、抓在经常。通过高质量的党课教育、严肃的支部大会讨论和务实的组织生活会，不仅解决了党员思想上的困惑，更在实际工作中锻炼了队伍的战斗力。上半年，集团共有15个基层党支部被评定为“五星级党支部”，涌现出一批在技术攻关、市场开拓中发挥先锋模范作用的优秀党员骨干，人才队伍结构进一步优化，综合素质显著提升，形成了“人人争先进、个个当标兵”的生动局面。二、主要做法与创新举措（一）优化组织设置，夯实人才培育基础为确保“三会一课”高质量开展，集团党委首先从组织体系入手，打牢人才培育的“地基”。1.科学划分党小组。针对部分基层支部党员人数多、分布散的问题，按照业务相近、地域相邻原则，灵活设立党小组，确保每个党小组都能独立开展活动，让每一位党员都有归属感和参与感。2.配强支部书记。实施“头雁工程”，选拔政治素质高、业务能力强的优秀年轻干部担任党支部书记，实行“双培养”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，充分发挥书记在“三会一课”中的示范引领作用。3.建立动态调整机制。定期对基层党支部运行情况进行评估，对组织生活不规范、党员参与度低的支部进行整顿，确保组织设置始终适应人才成长的需要。（二）丰富内容形式，提升教育吸引实效改变过去“念文件、读报纸”的枯燥模式，推动“三会一课”内容创新、形式多元，增强教育的感染力和实效性。1.推行“微党课”品牌化。鼓励普通党员走上讲台，结合岗位实际谈体会、讲业务、话发展。上半年共推出“红色讲堂”系列微党课80余期，覆盖党员3000余人次，让身边人讲身边事，用身边事教育身边人。2.实施“现场教学”常态化。依托集团内部红色教育基地和行业标杆企业，将“三会一课”开到项目一线、车间班组。通过实地参观、情景模拟、案例研讨等方式，让党员在沉浸式体验中接受洗礼，在实战化演练中增长才干。3.探索“智慧党建”数字化。充分利用“云课堂”、“学习强国”等平台，打破时空限制，开展线上学习交流、云端组织生活会。特别是在外派项目人员较多的情况下，实现了流动党员“离乡不离党、流动不流失”，确保了人才培养的全覆盖。（三）强化考核激励，构建长效管理机制没有考核就没有落实，没有激励就没有动力。集团党委建立健全了一套科学严密的考核评价体系，倒逼“三会一课”制度落地生根。1.量化积分管理。制定《XX集团党支部“三会一课”量化考评细则》，将参会率、发言质量、任务完成度等指标细化为具体分值，实行月度统计、季度通报、年度总评。2.结果运用挂钩。将“三会一课”开展情况与支部评优评先、干部选拔任用、绩效薪酬分配直接挂钩。对连续两次考评不合格的支部书记进行约谈调整，对表现突出的个人给予表彰奖励，真正树立了“干好干坏不一样”的鲜明导向。3.督导问责到位。集团纪委联合党群工作部成立专项督导组，采取“四不两直”方式深入一线检查指导，对搞形式、走过场、弄虚作假的行为严肃追责问责，确保制度刚性执行。三、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照新时代高标准要求和集团高质量发展需要，“三会一课”在推进人才工作中仍存在一些薄弱环节：一是部分基层支部存在“重业务轻党建”倾向，工学矛盾依然突出，有时为了赶进度而压缩会议时间，导致学习深度不够。二是“三会一课”形式创新还不够大胆，个别支部仍存在路径依赖，对新媒体的运用不够熟练，对年轻党员的吸引力有待加强。三是成果转化机制尚不完善，如何将“三会一课”中形成的共识转化为推动工作的具体举措，还需要进一步探索和实践。四、下半年工作计划下半年，XX集团党委将继续坚持稳中求进工作总基调，以更大力度、更实举措抓好“三会一课”制度落实，持续深化人才队伍建设。（一）进一步深化理论武装。坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，结合集团实际开展专题研讨，引导党员干部在学思践悟中提高政治站位，强化责任担当。（二）进一步创新载体平台。积极探索“党建+业务”深度融合新模式，打造一批具有行业特色的党建品牌项目。加大数字化赋能力度，推广“智慧党建”应用场景，提升组织生活的时代感和吸引力。（三）进一步强化队伍建设。加大年轻干部培养力度，有计划地安排优秀年轻党员到关键岗位、吃劲岗位历练。完善导师帮带机制，促进新老交替、薪火相传，为公司长远发展储备更多高素质专