XX市2026年第二季度关于构筑压舱石常态化招商引资的经验材料

-XX市2026年第二季度关于构筑压舱石，常态化招商引资的经验材料2026年第二季度，面对复杂多变的国际经贸形势和国内经济结构调整的深层次挑战，XX市深入贯彻落实党中央、国务院关于稳外资稳外贸的决策部署，坚持“项目为王、投资为要”的工作导向，将招商引资作为推动高质量发展的“关键一招”。全市上下锚定目标、攻坚克难，创新思路、精准发力，成功构筑起经济发展的“压舱石”，实现了招商引资工作的常态化、规范化、高效化运行。现将有关经验做法汇报如下：一、指导思想与总体思路（一）坚持战略引领，把准发展方向全市坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，紧扣国家重大区域发展战略和产业链供应链布局调整机遇。我们将招商引资工作置于全市经济社会发展全局中谋划，确立了“以链招商、以商招商、以景招商”的总体思路，旨在通过引进一批龙头项目、培育一批骨干企业、打造一批产业集群，为全市经济行稳致远提供坚实支撑。（二）强化问题导向，破解发展瓶颈针对过去存在的“重数量轻质量”、“重签约轻落地”等突出问题，我们坚持问题导向，深刻剖析制约招商引资的体制机制障碍。通过深化“放管服”改革，优化营商环境，打破部门壁垒，构建起全链条、全方位、全周期的服务机制，确保招商引资工作从“单打独斗”向“协同作战”转变，从“政策洼地”向“环境高地”跨越。二、工作目标与主要成效（一）量化指标全面达成2026年第二季度，全市共新签约亿元以上产业项目XX个，总投资额达XXXX亿元，同比增长XX%；其中，世界500强企业投资项目X个，高新技术企业项目XX个，占比提升至XX%。实际利用外资XX亿美元，完成年度目标的XX%，内资到位资金XX亿元，超额完成既定任务。（二）产业结构持续优化通过精准招商，我市在新能源、新材料、数字经济等战略性新兴产业领域的投资比重显著提升，传统制造业转型升级步伐加快。二季度新引进项目中，先进制造业占比达到XX%，现代服务业占比达到XX%，有效推动了产业结构由“低端锁定”向“中高端攀升”转变，经济发展韧性显著增强。三、主要措施与创新实践（一）聚焦产业链条，实施“精准图谱”招商1.绘制全景产业链图。围绕我市主导产业和特色产业，组织专业力量对全球及国内产业链进行深度梳理，编制形成《XX市重点产业链招商图谱》。明确产业链上下游缺失环节、薄弱环节和潜在目标企业，实行“按图索骥、缺什么补什么”的靶向招商。2.开展强链补链行动。依托现有龙头企业，梳理其供应链需求，主动对接上下游配套企业，推动产业链上下游集聚发展。二季度，成功引进新能源汽车电池隔膜、智能控制器等关键零部件项目X个，填补了本地产业链空白，降低了企业物流和配套成本。3.建立动态更新机制。每季度对产业链图谱进行动态更新，根据市场变化和企业反馈及时调整招商策略，确保招商方向始终与国家产业政策导向和市场需求高度契合。（二）创新招商模式，构建“多元立体”格局1.深化“以商招商”效应。建立健全企业家联谊会制度，定期举办“企业家沙龙”和“政企面对面”活动，充分发挥已落户企业的口碑效应和引荐作用。二季度，通过老客户推荐新项目的签约金额占新签约总额的XX%，形成了“引进一个、带来一串、辐射一片”的集群效应。2.拓展“资本招商”路径。设立总规模XXX亿元的产业引导基金，采取“基金+基地+产业”的模式，通过股权投资撬动优质项目落地。与国内外知名投资机构合作，组建专业化招商团队，重点瞄准科创板、创业板拟上市企业进行对接，成功引进了X家高成长性科技企业。3.探索“场景招商”新模式。结合智慧城市、数字乡村建设，发布城市应用场景清单，邀请科技型企业参与场景搭建和解决方案测试。通过开放应用场景，吸引了一批人工智能、物联网领域的头部企业落户，实现了从“卖土地、给优惠”向“卖场景、给机会”的转变。（三）优化服务生态，打造“一流营商环境”1.推行“专班推进”机制。对重大招商项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的专班推进制。建立项目审批“绿色通道”，推行容缺受理、并联审批，将项目落地周期平均缩短XX天以上。2.落实“全生命周期”服务。建立招商项目全生命周期管理系统，从洽谈签约、公司注册、开工建设到投产达效，提供全流程跟踪服务。设立“企业服务专员”，定期走访企业，及时协调解决用工、用能、融资等实际问题，确保项目“引得来、落得下、长得大”。3.强化要素保障能力。统筹全市土地、能耗、环境容量等要素资源，优先保障优质招商项目需求。加快产业园区基础设施配套建设，完善水电路气网等配套设施，打造“七通一平”甚至“九通一平”的高标准厂房和定制化园区，实现“拿地即开工”。（四）健全考核机制，激发“全员招商”活力1.完善考核评价体系。修订《XX市招商引资工作考核办法》，突出项目质量、投资强度、亩均效益等核心指标权重，取消单纯以签约数量论英雄的考核方式。实行“月通报、季排名、年兑现”的奖惩机制，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对排名靠后的进行约谈问责。2.提升队伍专业能力。举办多期招商引资专题培训班，邀请专家学者、行业大咖授课，重点培训产业政策、谈判技巧、法律法规等内容，打造一支懂产业、懂政策、懂商务的专业化招商铁军。3.营造全员招商氛围。动员社会各界力量参与招商，鼓励商会、协会、校友会等发挥桥梁纽带作用，广泛收集项目线索。建立招商信息奖励机制，对提供有效线索并促成项目落地的个人或机构给予现金奖励，形成了全社会关心支持招商工作的良好局面。四、存在问题与下一步打算尽管我市二季度招商引资工作取得了一定成效，但仍存在部分项目落地速度不快、高端人才储备不足、区域竞争加剧等挑战。下半年，我们将继续坚持稳中求进工作总基调，进一步巩固“压舱石”作用。一是持续深化产业链招商，力争在更多细分领域形成竞争优势；二是进一步优化政务服务，打造市场化、法治化、国际化一流营商环境；三是进一步强化要素保障，确保重大项目用地、用能需求