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文档简介

-XX委员会2026年上半年关于两翼齐飞实施城市管理的心得体会2026年上半年,在市委、市政府的坚强领导下,XX委员会深入贯彻落实国家关于推进城市治理现代化的战略部署,紧紧围绕“两翼齐飞”(即:法治化规范管理与数字化智慧赋能)的工作主线,坚持问题导向与目标导向相结合,积极探索新时代城市管理新路径。半年来,我委以“绣花”功夫提升城市品质,以“数字”引擎驱动治理变革,各项工作取得了阶段性显著成效。现将有关心得体会汇报如下。一、提高政治站位,深刻把握“两翼齐飞”的核心要义城市管理是城市发展的生命线,也是检验治理能力现代化的试金石。上半年工作中,我们深刻认识到,“两翼齐飞”并非简单的“管理+技术”叠加,而是一场深层次的治理理念革命和体制机制重塑。(一)坚持法治引领,筑牢城市管理之基法治是城市管理的根本遵循。我们始终坚持将法治思维贯穿于城市管理全过程,从“人治”向“法治”转变,从“突击式整治”向“常态化规范”转变。通过完善地方性法规配套细则,厘清部门职责边界,确保每一项执法行为都有法可依、有章可循。我们深知,只有让权力在阳光下运行,让执法在法治轨道上运行,才能赢得群众的信任与支持,才能为城市长治久安提供坚实的制度保障。(二)强化数字赋能,激活智慧治理之魂数字化是城市管理的核心引擎。面对日益复杂的城市运行场景,传统的人力密集型管理模式已难以为继。我们主动拥抱大数据、云计算、人工智能等新技术,推动城市管理从“经验判断”向“数据决策”转型。通过构建“城市大脑”,实现了对市容环境、交通秩序、安全隐患等要素的全天候感知、全链条分析和全流程处置。数字技术的深度应用,不仅大幅提升了响应速度,更实现了城市治理的精准化、精细化和智能化。二、聚焦重点任务,全面推动“两翼齐飞”落地见效上半年,我委紧扣“两翼齐飞”总体布局,统筹兼顾、重点突破,在法治建设与数字赋能两个维度上同步发力,推动城市管理水平迈上新台阶。(一)深化法治建设,构建规范有序的管理格局1.健全法规制度体系。修订完善了《XX市市容环境卫生管理条例》实施细则,针对流动摊贩管理、违建拆除、垃圾分类等难点痛点问题,制定了更具操作性的执法指引。同时,建立了重大行政决策合法性审查机制,确保政策出台符合法律法规要求。2.规范行政执法行为。全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。上半年,累计开展案卷评查12次,纠正不规范执法行为35起,行政复议维持率提升至98%。通过推行“说理式执法”,既维护了法律尊严,又体现了人文关怀,有效化解了多起矛盾纠纷。3.强化普法宣传教育。创新普法形式,利用社区网格、微信公众号、短视频平台等载体,开展“送法进社区”活动200余场,发放宣传资料5万余份,营造了全社会尊法学法守法用法的良好氛围。(二)加速数字转型,打造智慧高效的治理样板1.织密全域感知网络。在全市重点区域、关键点位新增智能摄像头3000个,部署物联网传感器1.5万个,实现了对占道经营、垃圾满溢、井盖缺失等问题的自动识别与实时报警。构建了“一网统管”指挥体系,实现了跨部门数据的互联互通。2.优化协同处置流程。依托数字化平台,建立了“发现—上报—派遣—处置—反馈—核查”的闭环管理机制。平均处置时长由原来的4小时缩短至45分钟,事件办结率达到99.5%。特别是在防汛排涝、应急抢险等关键时刻,数字化调度发挥了不可替代的作用。3.拓展便民服务场景。开发上线"XX城管通”APP,市民可一键举报城市问题、查询办事进度、参与随手拍活动。上半年,通过该渠道受理群众诉求12万件,满意率高达96%,真正做到了“民有所呼,我有所应”。三、坚持人民至上,持续提升城市治理的温度与质感城市管理工作的出发点和落脚点都是为了人民。在推进“两翼齐飞”的过程中,我们始终牢记“为了谁、依靠谁、我是谁”,努力让城市管理既有力度又有温度。(一)畅通民意渠道,共建共治共享我们坚持问需于民、问计于民,建立了“市民议事厅”、“城管开放日”等常态化沟通机制。邀请人大代表、政协委员、社区居民代表参与城市管理决策和监督,让市民从“旁观者”变为“参与者”。通过组建“红袖标”志愿服务队,发动社会力量参与文明劝导、环境整治,形成了人人参与、人人尽责的良好局面。(二)优化服务供给,解决急难愁盼针对夜间经济繁荣带来的噪音扰民、油烟污染等问题,我们没有采取“一刀切”的关停措施,而是联合相关部门制定《夜间经济街区管理规范》,划定经营时段、明确排放标准,既保留了城市的烟火气,又保障了居民的休息权。对于老旧小区停车难、充电难等民生痛点,通过盘活闲置资源、引入社会资本等方式,新增停车位2000余个,充电桩500个,切实解决了群众的实际困难。(三)注重人文关怀,提升城市形象在城市更新和风貌塑造中,我们注重保留城市记忆,保护历史建筑,避免“千城一面”。在执法过程中,坚持教育为主、处罚为辅,对轻微违法行为实行“首违不罚”清单制度。通过打造一批精品示范街区和口袋公园,让城市更有颜值、更有气质,增强了市民的归属感和自豪感。四、正视存在问题,明确下半年工作改进方向回顾上半年的工作,虽然取得了一定成绩,但对照高质量发展的要求和人民群众的期盼,仍存在一些短板和不足。一是法治建设的精细化程度还不够高,部分领域的法律法规滞后于城市发展;二是数字应用的深度和广度有待拓展,数据孤岛现象依然存在,数据价值挖掘不够充分;三是基层治理力量相对薄弱,网格员队伍的专业素质和应急处置能力有待提升。针对上述问题,下半年我们将重点做好以下工作:(一)持续深化法治实践加快重点领域立法调研,推动出台《XX市城市精细化管理条例》。深化综合行政执法改革,探索“一支队伍管执法”模式。加强执法队伍建设,定期开展业务培训和岗位练兵,打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的铁军。(二)全面升级数字底座加快推进城市信息模型(CIM)平台建设,打破部门数据壁垒,实现数据深度融合。研发推广AI算法模型,提升对复杂城市问题的预测预警能力。鼓励社会力量参与智慧城市建设和运营,形成多元化投入机制。(三)着力夯实基层基础充实街道(乡镇)城市管理力量,配强专职网格员队伍。建立“吹哨报到”机制,赋予基层更多调度资源和解决问题的权限。加大财政投入,改善基层办公条件和装备水平,确保基

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