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文档简介
-XX农业农村局关于构筑风向标,提档升级教育的述职报告202X年,在县委、县政府的坚强领导和上级农业农村部门的精心指导下,XX农业农村局深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕乡村振兴战略总要求,将思想政治教育与业务能力提升深度融合,以“构筑风向标”为引领,以“提档升级”为抓手,全面推动农业农村干部队伍建设与教育培训工作迈上新台阶。现将本年度教育提升工作情况述职如下:一、指导思想本年度我局教育工作始终坚持党管人才、党管教育的根本原则,以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实中央一号文件精神及省委、市委关于乡村振兴的决策部署。我们深刻认识到,农业农村现代化关键在人,关键在干部。因此,我们将“构筑风向标”作为核心任务,确立以政治建设为统领、以能力提升为重点、以作风建设为保障的总体思路。具体而言,我们坚持将“风向标”作用具象化:一是把准政治方向,确保农业农村工作始终沿着正确轨道前进;二是树立实干导向,引导广大干部在乡村振兴一线担当作为;三是强化创新引领,以新理念、新技术推动农业产业升级。通过构建全方位、多层次、立体化的教育培训体系,切实解决“本领恐慌”问题,打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的“三农”铁军,为全县农业农村高质量发展提供坚强的智力支撑和人才保障。二、工作目标围绕年度重点工作任务,我局确立了“三个显著、一个全面”的教育工作目标:一是政治素质显著增强。通过系统化的理论武装,确保全局干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明,政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到实质性提升。二是业务能力显著跃升。聚焦粮食安全、种业振兴、农村人居环境整治等核心业务,实现全员轮训覆盖率达到100%,重点岗位干部专业化培训参与率达到100%,培训后业务考核合格率达到95%以上,切实解决“懂农业、爱农村、爱农民”的能力短板。三是工作作风显著转变。通过党纪法规教育和警示教育,推动干部作风从“被动应付”向“主动担当”转变,从“按部就班”向“创新突破”转变,形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。四是教育体系全面优化。构建起“线上+线下”、“理论+实践”、“请进来+走出去”的多元化培训格局,形成一套可复制、可推广的农业农村教育培训长效机制,打造具有XX特色的“三农”教育品牌。三、主要措施为确保上述目标顺利实现,我局坚持问题导向,精准施策,重点实施了以下三项举措:(一)筑牢思想根基,构筑政治引领“风向标”我们始终把政治建设摆在首位,通过常态化、制度化的理论学习,确保思想统一、步调一致。1.深化理论武装,强化政治认同。严格落实“第一议题”制度,全年累计组织党组理论学习中心组学习24次,举办专题读书班6期。深入研读党的二十大报告及历次全会精神,特别是关于“三农”工作的重要论述,确保全体干部学深悟透、融会贯通。开展“书记讲党课”活动12场,覆盖全体职工,推动党的创新理论进机关、进支部、进头脑。2.丰富教育载体,激发学习热情。依托“学习强国”、XX干部网络学院等线上平台,开设“乡村振兴云课堂”,要求全员每日学习时长不低于30分钟。线下举办“三农”发展论坛、红色教育基地现场教学等活动8次,组织干部赴革命老区、先进农业县开展实地考察,通过沉浸式学习,让红色基因融入血脉,让奋斗精神激荡心间。3.严明纪律规矩,净化政治生态。深入开展党纪学习教育,组织观看警示教育片,通报典型案例,开展廉政谈话150余人次。建立健全干部政治素质档案,将政治表现作为干部选拔任用、评先评优的首要依据,坚决防止“两面人”,确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。(二)聚焦主责主业,打造能力提升“助推器”坚持缺什么补什么、干什么学什么,紧贴农业农村现代化需求,实施精准化、专业化培训工程。1.实施“头雁领航”工程,提升领导力。针对局机关中层以上干部及乡镇农技站负责人,举办“乡村振兴领军人才”专题研修班。邀请省农科院专家、高校教授授课,重点围绕农业产业政策、农村集体经济运营、数字农业建设等内容进行深度解读。全年举办此类高端培训班4期,参训人员200余人次,有效提升了领导干部的战略思维和决策水平。2.开展“专技强基”行动,提升专业力。针对基层农技推广人员、村支书等一线骨干,实施“送教下乡”和“田间课堂”模式。在春耕备耕、秋收冬种等关键农时,组织专家深入田间地头,开展技术指导与现场教学50余场次,覆盖农户1万余人。同时,举办水稻种植、畜牧养殖、农产品电商等专项技能培训班10期,培训基层农技员500人次,切实解决了技术推广“最后一公里”问题。3.推进“数字赋能”计划,提升创新力。顺应数字乡村发展趋势,开设“智慧农业”专题培训班,重点培训大数据分析、物联网应用、农产品直播带货等新知识、新技能。选派30名年轻干部赴发达地区跟班学习,引入先进管理经验和技术模式,推动我县农业数字化转型迈出坚实步伐。(三)强化实践锻炼,树立实干担当“风向标”坚持在火热实践中磨砺干部,引导干部在乡村振兴一线经风雨、见世面、长才干。1.建立“一线练兵”机制。选派45名优秀年轻干部到乡村振兴重点帮扶村、项目建设一线挂职锻炼,实行“导师帮带制”,由局领导班子成员“一对一”指导。要求挂职干部在任期内至少领办1个重点项目、解决2个难点问题、形成1篇调研报告,将工作实绩作为考核评价的重要依据。2.开展“岗位大比武”活动。围绕农业项目申报、执法监管、数据统计等核心业务,举办职业技能竞赛3场。通过理论测试、实操演练、案例分析等环节,比技能、比作风、比业绩,涌现出一批“业务标兵”和“服务明星”,在全局形成了“人人争先进、个个当标兵”的生动局面。3.完善“考核激励”体系。修订完善《XX农业农村局干部教育培训考核办法》,将培训成绩与年度考核、职务晋升直接挂钩。对表现突出的干部,在评先评优、职级晋升中优先考虑;对学习态度不端正、培训考核不合格的,进行通报批评并限期整改,真正让“风向标”立起来、硬起来。四、存在不足与下一步打算回顾一年来的工作,虽然取得了一定成效,但对照上级要求和群众期盼,仍存在一些不足:一是培训内容的针对性、实效性还需进一步增强,部分课程与基层实际需求存在脱节;二是教育培训的覆盖面和频次有待提升,特别是偏远乡镇干部的培训机会相对较少;三是培训成果的转化应用机制尚不完善,学用结合不够紧密。下一步,XX农业农村局将继续高举旗帜、笃行实干,重点在以下三个方面发力:一是持续优化课程体系,建立“菜单式”选学机制
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