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-XX集团2026年关于宣传工作的部署安排一、指导思想2026年是“十四五”规划的收官之年,也是XX集团深化体制机制改革、推动高质量发展的关键之年。做好全年宣传工作,必须坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神及二十届历次全会精神,紧紧围绕集团公司党委中心工作,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的基本方针。要深刻把握新时代宣传思想文化工作的使命任务,自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命重任。我们要将宣传工作置于集团发展全局中谋划和推进,聚焦主责主业,讲好XX故事,传播XX声音。要坚持守正创新,在内容上求深、形式上求活、手段上求新,着力构建大宣传格局,为集团建设世界一流企业提供坚强的思想保证、强大的精神动力和有力的舆论支持,确保全集团上下思想统一、步调一致,以昂扬的斗志迎接新的挑战与机遇。二、工作目标2026年,集团宣传工作总体目标是:政治引领更加有力,主流舆论持续壮大,品牌形象显著提升,阵地管理安全有序,队伍建设全面过硬。具体指标如下:(一)强化理论武装,筑牢思想根基深入学习宣传贯彻党的创新理论,实现集团各级党组织理论学习全覆盖。年内组织专题研讨不少于4次,推出系列解读文章或短视频10篇以上,确保全员对核心决策部署的理解入脑入心,形成上下同欲的生动局面。(二)聚焦中心任务,营造浓厚氛围紧扣集团年度生产经营目标、重大项目建设、科技创新突破等重点工作,开展全方位、多层次、立体化的主题宣传。力争在中央级主流媒体发稿量同比增长15%,在省级以上媒体曝光率达到历史新高,打造3-5个具有行业影响力的宣传精品工程。(三)树立品牌形象,提升软实力深入推进企业文化建设,提炼并宣贯具有时代特征和XX特色的核心价值观。策划实施“品牌提升年”活动,通过举办新闻发布会、行业论坛、开放日等形式,全面提升集团在社会各界的认知度、美誉度和影响力。(四)严守安全底线,维护意识形态安全严格落实意识形态工作责任制,建立健全舆情监测、研判、处置机制。确保全年不发生因宣传失当引发的重大负面舆情事件,网络阵地管理规范有序,实现“零事故、零差错”。三、主要措施为确保上述目标的顺利实现,集团上下需采取以下具体措施,狠抓落实:(一)深化理论武装,把稳思想之舵1.完善学习体系建立常态化长效化学习机制,依托“三会一课”、主题党日等载体,将党的创新理论作为首要学习内容。推行“第一议题”制度,各级领导班子要先学一步、深学一层。利用“学习强国”、集团内网、微信公众号等平台,开设“微课堂”,推动理论学习由“被动听”向“主动学”转变。2.加强宣讲引导组建集团“青年宣讲团”和“专家辅导队”,深入基层一线开展分众化、互动式宣讲。针对基层员工关注的热点难点问题,用“小切口”反映“大主题”,用“家常话”讲清“大道理”,让党的声音飞入寻常百姓家。(二)围绕中心大局,唱响发展强音1.策划主题战役紧扣集团年度重点工程、重大改革举措,提前谋划宣传选题。一季度聚焦“开门红”生产热潮,二季度突出“安全生产月”与技术创新成果,三季度展示“提质增效”典型案例,四季度总结“高质量发展”成就。实行“月度有主题、季度有高潮、全年有亮点”的宣传节奏。2.挖掘典型人物深入开展“最美奋斗者”、“工匠之星”等评选活动,深入挖掘在急难险重任务中涌现出的先进典型。通过撰写深度通讯、制作纪录片、拍摄微电影等形式,全方位展现XX人攻坚克难、无私奉献的精神风貌,用身边事教育身边人,激发全员干事创业热情。3.拓展外宣渠道加强与人民日报、新华社、经济日报等中央媒体的战略合作,积极对接行业权威媒体。建立新闻发言人制度,定期召开新闻发布会,及时回应社会关切。同时,充分利用抖音、视频号、微博等新媒体平台,打造矩阵式传播体系,增强宣传的到达率和感染力。(三)创新方式方法,提升传播效能1.推进融媒体建设加快构建“报、网、端、微、屏”一体化的全媒体传播体系。整合集团内部报刊、网站、公众号资源,打破信息孤岛,实现一次采集、多种生成、多元传播。加大短视频、H5、长图、直播等可视化产品的生产力度,适应移动互联网时代的阅读习惯。2.强化视觉识别规范集团VI系统应用,统一对外宣传口径和视觉形象。设计制作一批高质量的宣传片、画册和文创产品,提升集团品牌的辨识度和专业度。在办公区域、生产现场、会议场所等显著位置,规范设置宣传栏、电子屏,营造浓厚的文化氛围。3.探索智慧宣传引入大数据分析和人工智能技术,精准画像受众群体,实现宣传内容的个性化推送。建立舆情预警模型,实时监测网络动态,提高对突发舆情的快速反应能力和处置水平。(四)夯实基础保障,建强工作队伍1.压实主体责任严格落实意识形态工作责任制,将宣传工作纳入党建工作考核体系和领导班子年度考核重要内容。各单位“一把手”要亲自抓、负总责,分管领导具体抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。2.提升专业能力实施“宣传人才素质提升工程”,定期举办新闻写作、摄影摄像、新媒体运营、危机公关等专题培训班。鼓励宣传干部到上级媒体跟班学习,到业务一线挂职锻炼,培养一批提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的复合型宣传人才。3.健全激励机制设立集团“优秀新闻作品奖”和“宣传工作先进单位”奖项,对在重大主题宣传中表现突出的集体和个人给予表彰奖励。建立宣传稿件积分管理制度,激发广大通讯员的积极性、主动性,形成人人关心宣传、参与宣传的良好生态。四、工作要求各部门、各单位要高度重视2026年宣传工作,将其作为一项战略性、基础性工程来抓。要加强组织领导,制定具体实施方案,明确时间表、路线图和责任人。要强化协同配合,打破部门壁垒,形成宣传合力。要严明工作纪律,严格遵守保密规定和宣传纪律,坚决杜绝虚假报道和

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