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文档简介

汽車技術規劃師考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分技術能力技術規劃準確度30%201.規劃方案是否與技術要求相符合；

2.規劃方案是否能夠有效降低成本；

3.規劃方案是否能夠滿足生產線生產能力要求；

4.規劃方案是否能夠應對技術變化。技術能力技術創新能力30%181.技術創新方案的創新性；

2.技術創新方案對行業的影響力；

3.技術創新方案的可行性。技術能力技術問題解決能力30%151.解決問題的速度；

2.解決問題的全面性；

3.解決問題的創新性。技術能力技術文件編寫能力30%121.技術文件是否完整；

2.技術文件是否準確；

3.技術文件是否易于理解。技術能力技術學習能力30%151.參加培訓的頻率；

2.培訓後的知識技能提升。項目管理項目進度控制25%201.項目進度的合理性；

2.項目進度的控制能力；

3.項目進度的預測能力。項目管理預算管理25%151.預算的合理性；

2.預算的調整能力；

3.預算的控制效果。項目管理隊伍協調能力25%201.協調的頻率；

2.協調的效果；

3.協調的效率。項目管理風險管理25%151.風險的預警能力；

2.風險的應對能力；

3.風險的預防能力。項目管理項目成果質量25%201.準確性；

2.可靠性；

3.可擴展性。溝通與協作內部溝通20%201.溝通的及時性；

2.溝通的準確性；

3.溝通的清晰度。溝通與協作外部溝通20%201.溝通的準確性；

2.溝通的專業性；

3.溝通的效果。溝通與協作團隊合作20%201.团隊合作精神；

2.团队协作能力；

3.团队解决问题的能力。溝通與協作專業知識分享20%201.分享內容的質量；

2.分享的頻率；

3.分享的影響力。溝通與協作問題反饋及解決20%201.反饋的及時性；

2.解決方案的可行性；

3.解決方案的有效性。個人素質工作態度25%201.工作態度的專業性；

2.工作態度的積極性；

3.工作態度的責任心。個人素質專業能力25%201.專業知識的深度；

2.專業技能的廣度；

3.專業技能的實踐能力。個人素質團隊精神25%201.团隊合作精神；

2.团队沟通能力；

3.团队冲突处理能力。個人素質抗壓能力25%201.壓力應對能力；

2.緊急情況處理能力；

3.壓力下工作的效率。個人素質學習與成長25%201.学习意愿；

2.学习频率；

3.学习效果。总得分：本考核表旨在对汽车技术规划师的岗位工作进行全面的评价，通过以下四个考核维度来综合评估其工作表现。每个维度下设有具体指标，旨在全面衡量其专业知识、工作能力、团队协作和创新意识。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__

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