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文档简介
旅游策划师旅游线路设计与推广效果绩效考评表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分策划能力25%线路规划合理性评估旅游线路规划的合理性,包括行程安排的合理性、景点的吸引力、交通的便捷性等。20策划能力25%行程安排的丰富性根据线路中包含的景点和活动种类数量进行评分,考察线路的多样性。20策划能力25%文化体验深度评估线路中文化体验项目的深度,包括体验活动的丰富性、文化内涵的深度。20策划能力25%创新性评估线路设计是否具有创新性,如独特主题、新颖体验等。20策划能力25%风险控制能力评估线路设计过程中对潜在风险的识别和控制能力。20产品创新20%产品特色度评估旅游产品的独特性和市场竞争力。10产品创新20%产品创新度评估旅游产品的创新程度,包括新服务、新体验等。10产品创新20%产品迭代速度评估旅游产品从设计到上市的速度。10产品创新20%客户满意度通过客户反馈评估产品的受欢迎程度。10产品创新20%市场份额评估旅游产品在市场上的占有率。10市场拓展20%市场调研能力评估市场调研的准确性和全面性。10市场拓展20%渠道拓展效果评估通过拓展新渠道带来的销售额增长。10市场拓展20%营销活动效果评估营销活动的吸引力和参与度。10市场拓展20%合作伙伴关系评估与合作伙伴的合作关系质量。10市场拓展20%客户拓展数量评估市场拓展的效果,包括新客户的数量。10客户满意度35%客户投诉率评估客户对旅游服务的满意程度。10客户满意度35%客户反馈响应速度评估对客户反馈的处理速度。10客户满意度35%客户满意度调查评分通过满意度调查评估客户的整体满意度。10客户满意度35%客户忠诚度评估客户对旅游品牌的忠诚度。10客户满意度35%客户推荐意愿评估客户对产品的推荐意愿。5本考核表旨在评估旅游策划师在旅游线路设计与推广效果方面的绩效,考核维度涵盖策划能力、产品创新、市场拓展和客户满意度,旨在全面评估旅游策划师的工作表现。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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