市场拓展成果综合考核表_第1页
市场拓展成果综合考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场拓展成果综合考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场开拓能力(25%)25%新客户开发数量根据新客户开发数量,每增加1家得2分,最高得分为10分。市场开拓能力(25%)25%客户满意度根据客户满意度调查结果,每提高1分得1分,最高得分为10分。市场开拓能力(25%)25%市场活动参与度根据市场活动参与情况,参与率每增加10%得1分,最高得分为5分。市场开拓能力(25%)25%市场信息收集根据市场信息收集数量,每收集1条得1分,最高得分为10分。市场开拓能力(25%)25%市场分析报告根据市场分析报告的质量,每份报告得2分,最高得分为10分。销售业绩达成(25%)25%销售额达成率根据销售额达成率,每超过目标1%得1分,最高得分为10分。销售业绩达成(25%)25%订单数量达成率根据订单数量达成率,每超过目标1%得1分,最高得分为10分。销售业绩达成(25%)25%客户回款率根据客户回款率,每超过目标1%得1分,最高得分为10分。销售业绩达成(25%)25%新业务拓展根据新业务拓展情况,每拓展1项得2分,最高得分为10分。销售业绩达成(25%)25%客户关系维护根据客户满意度调查结果,每提高1分得1分,最高得分为10分。团队协作与沟通(20%)20%团队协作根据团队协作情况,无冲突得10分,有冲突则根据冲突严重程度扣分。团队协作与沟通(20%)20%跨部门沟通根据跨部门沟通情况,无误解得10分,有误解则根据误解严重程度扣分。团队协作与沟通(20%)20%信息共享根据信息共享情况,及时共享得10分,不及时共享则根据情况扣分。团队协作与沟通(20%)20%团队活动参与根据团队活动参与情况,无缺席得10分,有缺席则根据缺席次数扣分。团队协作与沟通(20%)20%培训与分享根据培训参与和知识分享情况,积极参与得10分,不积极参与则根据情况扣分。自我管理与学习(30%)30%自我管理根据自我管理情况,高效工作状态得10分,低效工作状态则根据情况扣分。自我管理与学习(30%)30%学习能力根据学习能力,快速适应得10分,不能适应则根据情况扣分。自我管理与学习(30%)30%自我提升根据自我提升情况,完成培训或获得认证得10分,无提升则根据情况扣分。自我管理与学习(30%)30%问题解决能力根据问题解决能力,独立解决问题得10分,不能独立解决问题则根据情况扣分。自我管理与学习(30%)30%创新意识根据创新意识,提出创新建议或解决方案得10分,无创新意识则根据情况扣分。本考核表旨在全面评估市场拓展岗位的工作成果,通过四个维度的考核,对市场拓展人员的工作表现进行综合评价。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论