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文档简介
电商销售与用户增长绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。销售业绩订单量达成率根据实际订单量与年度订单量目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。销售业绩新客户获取量根据实际新客户获取量与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。销售业绩复购率根据实际复购率与目标复购率的比值进行评分,比值越高,得分越高。销售业绩销售活动效果根据销售活动的参与人数与预期人数的比值进行评分,比值越高,得分越高。用户增长用户增长率根据实际用户增长率与年度目标增长率的比值进行评分,比值越高,得分越高。用户增长用户活跃度根据用户日活跃度与目标活跃度的比值进行评分,比值越高,得分越高。用户增长用户留存率根据用户月留存率与目标留存率的比值进行评分,比值越高,得分越高。用户增长用户满意度根据用户满意度调查结果进行评分,评分越高,得分越高。用户增长用户反馈处理根据用户反馈处理的及时性进行评分,处理越及时,得分越高。团队协作跨部门沟通效率根据跨部门沟通的效率和协作的顺畅程度进行评分。团队协作团队贡献度根据在团队活动中的参与度和对团队目标的贡献程度进行评分。团队协作知识分享根据知识分享的主动性和对团队学习的促进作用进行评分。团队协作团队冲突处理根据处理团队冲突的能力和效果进行评分。团队协作团队合作精神根据团队合作精神和乐于助人的程度进行评分。自我提升专业技能提升根据专业技能培训的次数和质量进行评分。自我提升知识更新根据对行业动态的关注程度和知识体系的更新速度进行评分。自我提升个人目标达成根据个人职业发展目标的达成情况进行评分。自我提升创新能力根据创新性工作建议的数量和质量进行评分。自我提升持续学习根据持续学习的态度和提升自我的程度进行评分。本考核表旨在全面评估电商销售与用户增长岗位员工的工作表现,通过四个维度的考核,综合评价员工在销售业绩、用户增长、团队协作和自我提升方面的表现。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试用不合格
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