电信公司项目管理师团队项目成果评估绩效评定表

电信公司项目管理师团队项目成果评估绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目计划编制1.能根据项目需求制定详细的项目计划，包括时间、成本、资源等；2.项目计划与项目目标保持一致；3.项目计划的可执行性强。14121086项目进度控制1.能根据项目计划进行进度跟踪；2.对项目进度偏差有及时有效的调整措施；3.项目进度控制效果良好。14121086项目风险管理1.能识别项目风险，包括技术、人员、资源等；2.针对风险有合理的应对措施；3.风险应对措施能有效降低风险影响。14121086项目沟通协作1.能及时、准确地进行项目沟通；2.沟通内容有助于促进团队协作；3.沟通效果良好。14121086项目变更管理1.能对项目变更进行合理评估；2.项目变更对项目影响有明确记录；3.变更管理流程规范。14121086项目交付成果1.项目交付成果符合质量标准；2.项目交付成果满足客户需求；3.客户对交付成果满意度高。14121086项目效益1.项目实施后成本节约明显；2.项目实施后业务增长显著；3.项目效益符合预期。14121086项目团队绩效1.项目团队成员间合作顺畅；2.项目团队成员绩效突出；3.项目团队整体绩效良好。14121086客户满意度1.客户满意度调查得分需达到或超过90%；2.客户对项目结果满意；3.客户提出改进建议少。14121086项目后续维护1.项目交付后提供及时、有效的维护服务；2.系统运行稳定，故障率低；3.客户对维护服务满意。14121086团队协作1.团队成员间沟通顺畅，信息共享良好；2.团队成员能相互支持，共同解决问题；3.团队协作效率高。14121086领导力1.项目经理能有效激励团队成员；2.项目经理能合理分配资源，提高团队效率；3.项目经理能有效处理团队冲突。14121086创新能力1.团队成员能提出创新性建议；2.建议能带来实际效益；3.团队创新氛围良好。14121086问题解决能力1.团队成员能快速识别问题；2.能提出有效的问题解决策略；3.问题解决效果显著。14121086学习能力1.团队成员能主动学习新知识、新技术；2.团队成员能将所学应用于实际工作中；3.团队成员专业素养不断提高。14121086职业素养1.团队成员责任心强；2.团队成员遵守职业道德规范；3.团队成员受到客户和同事好评。14121086个人发展1.团队成员有明确的个人发展规划；2.团队成员不断提升个人能力；3.团队成员个人目标实现明显。14121086团队建设1.团队成员积极参与团队建设活动；2.团队建设活动形式多样，内容丰富；3.团队凝聚力增强。14121086团队合作精神1.团队成员在团队中发挥积极作用；2.团队成员乐于助人，共同进步；3.团队合作精神突出。14121086工作态度1.团队成员工作态度积极；2.团队成员对工作认真负责；3.团队成员能承受工作压力。14121086本考核表旨在对电信公司项目管理师团队的项目成果进行评估，以全面反映团队在项目过程中的综合表现。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_____________________________