国开化工企业班组长管理技巧形考任务1-3参考答案

国开化工企业班组长管理技巧形考任务一参考答案化工企业生产的核心特点不包括以下哪项？【答案】劳动对象多为固态化工企业车间最常用的组织机构形式是【答案】直线职能制直线职能制组织结构的核心优势是【答案】集中资源且统一指挥班组管理缺失不会导致以下哪种问题？【答案】企业执行力提升化工企业班组长的任职条件中，对文化程度的最低要求一般是【答案】高中及以上班组长作为本班组安全生产的第一责任人，其安全管理职责不包括【答案】直接审批动火作业票班组长的生产组织权不包括以下哪项？【答案】调整员工工种标准化作业的核心目标是【答案】实现安全、准确、高效、省力化工企业班组长一天工作的核心使命不包括【答案】制定企业战略班前会的核心作用不包括【答案】处理员工纠纷化工企业倒班工作制中，四班三倒的休息周期是【答案】工作3天休息1天员工请事假1天，审批权限属于【答案】班组长班组口号的设计应围绕企业的核心工作目标，以下哪项最符合化工企业需求？【答案】安全运行，稳定高效现场交接班的核心原则是【答案】你不接我不走，对口交接“十交”内容中不包括以下哪项？【答案】交个人恩怨以下哪种情况符合“五不接”要求？【答案】设备运行情况交代不清交接班日记的填写要求不包括【答案】用铅笔书写班长交接班记录中，不需要包含的内容是【答案】员工家庭情况班前会的时间一般控制在【答案】10-15分钟车间管理人员参加班前会的主要职责是【答案】传达上级指示化工企业生产中，“三废”污染不包括【答案】废热班组长的考核分配权体现在【答案】按班组方案考核分配薪酬现场交接班的时间一般为【答案】15分钟员工班前饮酒，根据公司规定最可能受到的处分是【答案】开除班后会的核心目的是【答案】总结当班情况、奖惩分明

国开化工企业班组长管理技巧形考任务二参考答案化工企业车间生产作业计划的核心是【答案】将月生产计划按日、按班组分配生产进度管理中，班组长需向调度汇报的情况不包括【答案】员工私人纠纷化工装置开车前的准备工作不包括【答案】员工家庭情况调查单机试车的主要目的是【答案】检验运转设备的机械性能正常停车的正确流程是【答案】立即停止所有物料加入→处理剩余物料→降温降压→停止设备运转室内操作卡的核心作用是【答案】明确操作步骤及注意事项操作卡执行的核心原则是【答案】只有规定动作，没有自选动作多项操作的指挥主体一般是【答案】内操生产班组劳动纪律巡检的频率要求是，班组长当班时一般每()检查1次【答案】1~2小时员工连续旷工2天，根据规定最可能受到的处分是【答案】记过设备润滑“五定”中，“定质”的要求是【答案】按规定润滑剂品种牌号注油润滑油“三级过滤”不包括以下哪个环节？【答案】设备到废油桶生产工艺卡巡检的核心内容是检查()是否在控制范围【答案】工艺操作参数化工生产中最核心的工艺操作参数不包括【答案】员工数量操作波动中，因设备带病运转引起的波动属于【答案】异常波动班组长在安全生产巡检中的核心职责不包括【答案】审批公司安全制度进入受限空间作业的必备条件是【答案】办理进塔入罐作业证动火作业的“六禁止”中，不包括【答案】清洗置换合格禁止动火生产班组环保巡检中，班组长需重点监控的“三废”不包括【答案】废热废水处理的化学方法不包括【答案】离子交换法6S管理中，“整顿”的含义是【答案】必要物按规定位置摆放并标示6S管理的核心作用不包括【答案】增加产品种类现场安全管理中，控制人的不安全行为的途径不包括【答案】延长工作时间设备巡回检查中，不需要检查的内容是【答案】员工家庭住址6S检查的“四法”不包括【答案】随机抽查法

国开化工企业班组长管理技巧形考任务三参考答案生产成本法下，计入产品成本的费用不包括【答案】销售费用化工企业生产班组的联合成本不包括以下哪项？【答案】制造费用联产品“分离点”指的是【答案】多种联产品分离的时刻班组生产成本核算的核心内容是【答案】直接材料消耗和直接人工消耗联产品成本分配的常用方法不包括【答案】员工人数分配法生产成本分析中，最常用、最简便的方法是【答案】比较分析法实际指标与计划指标比较时，差异率的计算公式是【答案】（实际值-计划值）/计划值×100%班组成本核算的核心目的是【答案】动态控制直接生产过程中的成本消耗员工选聘的首要原则是【答案】因事择人原则化工企业配备班组人员的主要形式不包括【答案】从外单位借入用人申请书的结尾不应该包含的内容是【答案】个人薪资要求化工企业操作人员岗位培训的“三个百分之百”要求不包括【答案】百分之百晋升管理岗新员工岗位培训的重点是【答案】岗位基本技能和基本要求老员工培训的核心目标不包括【答案】适应新工作环境班组岗位培训中，最传统且效果直接的新员工培训方式是【答案】学徒培训（师傅带徒弟）绩效管理的实施过程不包括以下哪个阶段？【答案】薪酬发放关键绩效指标（KPI）来源于【答案】企业战略目标或年度重点工作计划绩效指标计分方式中，适用于强制性指标（如安全指标）的是【答案】0-1法班组层面的绩效考评周期一般为【答案】月度+年度绩效面谈的核心目的是【答案】反馈绩效结果、沟通改进方向公司月奖金分配中，体现向艰苦岗位倾斜原则的是【答案】按岗位系数