2026年高级会计职称评审试题及答案

2026年高级会计职称评审试题及答案一、案例分析题（必答题，共7题，每题10分，共70分）1.企业合并与合并财务报表案例甲公司为境内A股上市的高端装备制造企业，2025年发生如下股权交易事项：（1）2025年1月1日，甲公司以定向增发1200万股普通股（每股面值1元，公允价值8.5元/股）为对价，从非关联方处取得乙公司80%有表决权股份，能够对乙公司实施控制，当日完成股权变更登记。购买日乙公司可辨认净资产账面价值为10000万元，其中股本2000万元、资本公积3000万元、盈余公积1500万元、未分配利润3500万元；可辨认净资产公允价值为11200万元，差额为一项生产用专利技术评估增值形成，该专利技术原账面价值800万元，公允价值2000万元，剩余摊销年限为10年，无残值，采用直线法摊销。购买日甲公司资本公积（股本溢价）余额为6500万元，为本次并购支付券商承销佣金300万元、会计师事务所审计费120万元。（2）2025年7月1日，甲公司以2800万元价款从乙公司少数股东处购入乙公司20%有表决权股份，持股比例达到100%，当日乙公司按购买日可辨认净资产公允价值持续计算的净资产账面价值为11800万元（上半年实现净利润720万元，未分配现金股利，无其他所有者权益变动）。（3）2025年度乙公司个别报表实现净利润1500万元，计提盈余公积150万元，宣告并发放现金股利300万元，因持有的其他权益工具投资公允价值上升确认其他综合收益200万元，无其他所有者权益变动。不考虑所得税及其他税费影响。要求：（1）计算甲公司取得乙公司80%股权时的合并成本、合并商誉，说明相关交易费用的会计处理原则；（2）说明甲公司购买20%少数股东股权的会计处理规则，计算该交易对合并报表资本公积的影响金额；（3）计算2025年末甲公司合并资产负债表中归属于母公司的乙公司净资产金额、少数股东权益列报金额，以及合并利润表中归属于母公司的乙公司净利润金额。参考答案：（1）合并成本=1200×8.5=10200（万元）；合并商誉=10200-11200×80%=1240（万元）。会计处理原则：为企业合并发行权益性证券支付的券商承销佣金300万元，应冲减资本公积（股本溢价），资本公积不足冲减的依次冲减盈余公积、未分配利润；支付的审计费120万元属于合并相关的直接交易费用，应计入当期管理费用，不得计入合并成本。（2）会计处理规则：母公司购买子公司少数股东拥有的子公司股权，属于合并报表层面的权益性交易，不得确认新的商誉或损益，因购买少数股权新取得的长期股权投资成本，与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额之间的差额，应当调整合并资本公积（股本溢价），资本公积不足冲减的调整留存收益。影响金额=2800-11800×20%=2800-2360=440（万元），应冲减合并报表资本公积440万元。（3）2025年末乙公司按购买日公允价值持续计算的净资产=11200+1500-（2000-800）/10-300+200=11200+1500-120-300+200=12480（万元）；归属于母公司的乙公司净资产金额=12480×100%+合并商誉1240=13720（万元）；7月1日取得20%少数股权后年末无少数股东，少数股东权益列报金额为0；合并利润表中归属于母公司的乙公司净利润：上半年净利润为（720-120/2）×80%=660×80%=528（万元），下半年净利润为（1500-720-120/2）×100%=720（万元），合计归属于母公司的净利润金额=528+720=1248（万元）。2.金融工具会计案例丙公司为境内上市的商业银行，2025年发生下列金融工具相关业务：（1）2025年1月1日，丙公司以1028.24万元价款购入丁公司当日发行的3年期公司债券，债券面值1000万元，票面年利率5%，每年末付息，到期还本，实际年利率4%。丙公司管理该债券的业务模式既以收取合同现金流量为目标，又以出售该债券为目标，且该债券合同条款约定，在特定日期产生的现金流量仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。2025年12月31日，该债券公允价值为1020万元，丙公司确认该债券利息收入并收到利息，未计提信用减值。（2）2025年4月1日，丙公司向符合条件的小微企业发放1年期信用贷款5000万元，合同年利率6%，按季付息，到期还本。丙公司管理该类贷款的业务模式为收取合同现金流量，2025年末经减值测试，该贷款预期信用损失为85万元，实际收到当年利息225万元。（3）2025年10月1日，丙公司为对冲持有的一笔美元贷款的汇率变动风险，与境外金融机构签订3个月期外汇远期合约，指定为公允价值套期，套期有效性经评估为100%。2025年12月31日，美元贷款因汇率上升产生汇兑损失120万元，外汇远期合约产生收益120万元。要求：（1）判断丙公司购入丁公司债券的金融资产分类，说明理由，并计算2025年末该金融资产的账面价值、计入其他综合收益的累计利得或损失金额；（2）判断丙公司发放小微企业贷款的金融资产分类，说明理由，并计算该业务对2025年营业利润的影响金额；（3）说明丙公司上述套期业务的会计处理规则，计算该业务对2025年损益的影响金额。参考答案：（1）分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（其他债权投资）。理由：丙公司管理该债券的业务模式为“双目标”，且合同现金流量符合“本金+利息”的基本借贷安排，应当分类为其他债权投资。2025年末账面余额（摊余成本）=1028.24×（1+4%）-1000×5%=1028.24+41.13-50=1019.37（万元）；因公允价值为1020万元，账面价值等于公允价值1020万元；计入其他综合收益的累计利得=1020-1019.37=0.63（万元）。（2）分类为以摊余成本计量的金融资产（贷款）。理由：管理该贷款的业务模式为收取合同现金流量，且合同现金流量符合“本金+利息”的基本借贷安排，应当分类为摊余成本计量的金融资产。对2025年营业利润的影响：利息收入=5000×6%×9/12=225（万元），预期信用损失计入信用减值损失85万元，合计影响金额=225-85=140（万元）。（3）会计处理规则：公允价值套期中，套期工具产生的利得或损失应当计入当期损益；被套期项目因被套期风险敞口形成的利得或损失应当计入当期损益，同时调整未以公允价值计量的已确认被套期项目的账面价值。因套期完全有效，套期工具收益120万元与被套期项目汇兑损失120万元对冲，该业务对2025年损益的影响金额为0。3.行政事业单位会计案例戊单位为某省财政厅直属的公益一类事业单位，实行国库集中支付制度，执行政府会计准则制度，2025年发生下列业务：（1）2025年3月，戊单位经批准用财政项目拨款资金购置一套科研检测设备，价款及相关税费合计240万元，设备于当月验收合格并投入使用，预计使用年限10年，采用年限平均法计提折旧，无残值。设备购置款项通过财政直接支付方式结算，戊单位财务人员在财务会计中增加固定资产240万元，减少财政拨款收入240万元；预算会计中增加事业支出240万元，减少财政拨款预算收入240万元，当年未对该设备计提折旧。（2）2025年6月，戊单位经批准将一项闲置的专利技术对外出租，租期1年，年租金12万元，租金按季度收取，当季末收到3万元租金。戊单位将收到的3万元租金计入其他收入，未做预算会计处理。（3）2025年末，戊单位按照财政部门要求开展固定资产清查，盘盈一台价值6万元的办公设备，经批准后作为本单位资产入账，戊单位将盘盈资产通过“待处理财产损溢”科目核算，报经批准后转入本期盈余。要求：逐项判断戊单位上述业务的会计处理是否存在不当之处，如存在不当之处，分别说明正确的会计处理。参考答案：（1）存在两处不当之处：①预算会计处理不当。正确处理：财政直接支付方式下购置固定资产，预算会计应借记“事业支出”240万元，贷记“财政拨款预算收入”240万元，原处理方向错误，不应减少财政拨款预算收入。②未计提折旧不当。正确处理：当月增加的固定资产当月计提折旧，2025年应计提折旧=240/10×9/12=18万元，财务会计中借记“业务活动费用”18万元，贷记“固定资产累计折旧”18万元。（2）存在不当之处：①租金收入处理不当。正确处理：国有资产出租收入按规定应当上缴财政，不计入单位其他收入，收到租金时财务会计借记“银行存款”3万元，贷记“应缴财政款”3万元。②预算会计处理判断不当。正确处理：应缴财政款的资金不纳入单位预算管理，预算会计不做处理，该事项本身处理结果正确但依据错误，租金不属于单位自有收入，无需确认预算收支。（3）存在不当之处：盘盈固定资产的核算科目不当。正确处理：政府会计主体盘盈的固定资产，应当按照重置成本确定入账价值，通过“以前年度盈余调整”科目核算，报经批准后转入“累计盈余”，不应通过“待处理财产损溢”核算，也不计入本期盈余。4.企业内部控制案例己公司为国内大型连锁零售企业，2025年内部控制建设与评价中发现下列事项：（1）为提升采购效率，己公司授权各区域门店店长负责审批单笔5万元以下的供应商采购业务，采购合同由店长签字后直接执行，采购商品到货后由门店仓储人员负责清点入库并登记库存台账，每季度末由仓储人员自行开展库存盘点并上报盘点结果。（2）己公司建立客户信用管理制度，由销售部门负责客户信用调查、信用等级评定及赊销额度审批，销售业务员可在审批额度内与客户签订赊销合同，应收账款由销售部门负责催收，财务部门仅负责记录应收账款及资金到账核算，不参与信用管理及回款考核。（3）己公司内部控制评价部门由财务总监牵头，成员从财务部门抽调组成，每年末开展一次全范围内部控制评价，评价过程中发现的内部控制缺陷，直接由责任部门自行整改，评价报告经财务总监签字后直接提交董事会，未经过管理层及审计委员会审核。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，逐项判断己公司上述内部控制安排是否存在缺陷，说明理由并提出改进建议。参考答案：（1）存在不相容岗位分离控制缺陷、资产保护控制缺陷。理由：采购业务中，采购审批与合同执行岗位、入库验收与库存登记岗位、盘点执行与监盘岗位属于不相容岗位，未实施分离容易产生舞弊风险；每季度末仅由仓储人员自行盘点，无法保证账实相符。改进建议：将采购审批、合同签订、到货验收岗位分离，到货验收由独立于仓储和采购的验收人员负责，核对商品数量、质量后出具验收单再入库；每月末由仓储部门、财务部门、内审部门共同开展库存盘点，形成盘点报告，对盘盈盘亏及时查明原因追责。（2）存在信用管理控制缺陷、应收账款管理缺陷。理由：客户信用调查、评级与赊销审批属于不相容岗位，由销售部门全权负责容易为了提升业绩放宽信用标准，导致坏账风险；应收账款管理未建立多部门协同机制，财务部门未参与回款监控，容易导致回款滞后。改进建议：设立独立的信用管理部门，负责客户信用调查、评级及赊销额度审批，销售部门仅负责业务洽谈，超额度赊销需经信用管理部门及总经理审批；建立财务部门、销售部门、信用管理部门协同的应收账款催收机制，将回款率纳入销售部门考核，财务部门定期开展应收账款账龄分析，及时提示坏账风险。（3）存在内部控制评价组织缺陷、缺陷整改与报告流程缺陷。理由：内部控制评价部门应当保持独立性，仅由财务部门人员组成无法保证评价结果的客观性；评价发现的缺陷未明确整改时限和跟踪机制，评价报告未按规定流程审核，无法保证整改效果和报告质量。改进建议：由内部审计部门牵头组建内部控制评价小组，成员涵盖内审、财务、业务、法务等多部门人员；建立内部控制缺陷整改台账，明确整改责任部门、时限及验证标准，由内审部门跟踪整改进度；内部控制评价报告经审计委员会审核后，由董事会审议批准后对外披露或报送相关部门。5.企业所得税与会计调整案例庚公司为境内高新技术企业，适用15%的企业所得税税率，2026年3月开展2025年度企业所得税汇算清缴时发现下列事项：（1）2025年10月，庚公司将自产的一批产品用于市场推广，该批产品成本80万元，市场不含税售价120万元，庚公司会计处理中仅将80万元成本计入销售费用，未确认收入及增值税（增值税税率13%），也未做纳税调整。（2）2025年1月，庚公司开始研发一项新技术，当年发生研发支出合计600万元，其中研究阶段支出200万元，开发阶段符合资本化条件前支出100万元，符合资本化条件后支出300万元，该技术于2025年12月达到预定用途并投入使用，预计使用年限5年，无残值。庚公司在计算2025年应纳税所得额时，将600万元研发支出全部按75%加计扣除，未做调整。（3）2025年12月，庚公司因合同违约被客户起诉，经咨询法律顾问，预计很可能赔偿客户150万元，庚公司据此确认预计负债150万元并计入营业外支出，截至2025年末法院尚未判决，庚公司在汇算清缴时将该150万元损失在税前扣除。要求：（1）逐项判断上述事项的会计处理及税务处理是否正确，说明理由，并分别计算各事项对应纳税所得额的调整金额（调增为正、调减为负）；（2）计算庚公司2025年应纳税所得额的累计调整金额，说明相关暂时性差异是否需要确认递延所得税。参考答案：（1）事项1：会计处理错误，税务处理错误。理由：将自产产品用于市场推广，会计上因商品控制权未转移，不确认收入，但应按成本+视同销售增值税销项税额计入销售费用；税务上应做视同销售处理，确认视同销售收入120万元、视同销售成本80万元，同时可扣除的销售费用应为120+120×13%=135.6万元。会计处理少计销售费用=135.6-80=55.6万元。纳税调整：视同销售调增应纳税所得额=120-80=40万元，同时可扣除的销售费用差额55.6万元应调减应纳税所得额，合计调减=55.6-40=15.6万元。事项2：会计处理无错误，税务处理错误。理由：研发费用加计扣除政策中，费用化研发支出可按规定加计扣除，资本化研发支出形成无形资产的，应按摊销额加计扣除，不得在发生当期一次性加计扣除。2025年费用化研发支出=200+100=300万元，可加计扣除=300×100%=300万元；资本化支出300万元形成无形资产，当年摊销1个月，摊销额=300/5/12=5万元，可加计摊销=5×100%=5万元，合计可扣除加计金额305万元，庚公司加计扣除了600×75%=450万元，应调增应纳税所得额=450-305=145万元。事项3：会计处理正确，税务处理错误。理由：未决诉讼确认的预计负债，在法院判决且实际支付前不得在税前扣除，应做纳税调增。纳税调整金额=+150万元。（2）累计调整金额=-15.6+145+150=279.4（万元）。暂时性差异处理：①事项1无暂时性差异，无需确认递延所得税；②事项2中无形资产形成可抵扣暂时性差异=300×100%-5×100%=295万元，但因该差异产生于初始确认无形资产、不影响会计利润和应纳税所得额，不确认递延所得税资产；③事项3中预计负债的计税基础=150-150=0，形成可抵扣暂时性差异150万元，应确认递延所得税资产=150×15%=22.5万元。6.预算管理与业绩评价案例辛公司为国内智能家电制造企业，2026年采用滚动预算法编制年度预算，以经济增加值为核心开展业绩评价，相关资料如下：（1）辛公司2026年预算编制以2025年实际业绩为基础，结合下一年度销量、价格、成本变动调整编制年度预算，2025年实际实现营业收入30亿元，营业成本18亿元，销售及管理费用6亿元，其中研发费用1.2亿元。经预测，2026年公司家电销量同比增长15%，单位售价平均下降3%，上游原材料成本平均下降4%，销售及管理费用中固定费用同比增长5%，变动销售及管理费用随营业收入同比例变动，研发费用计划投入2亿元，全部费用化处理。（2）辛公司2026年平均所有者权益为25亿元，平均有息负债为12亿元，平均无息流动负债为3亿元，平均在建工程为2亿元；公司加权平均资本成本为8%，适用企业所得税税率15%。要求：（1）说明辛公司采用的预算编制方法类型及优缺点，计算2026年预计的税后净营业利润；（2）计算辛公司2026年的经济增加值，说明使用经济增加值开展业绩评价的优势。参考答案：（1）编制方法为增量预算法，而非滚动预算法。优点：编制简单，工作量小，容易理解，便于各部门快速落实预算目标；缺点：容易受历史不合理因素影响，导致预算松弛，无法及时适应市场变化，容易掩盖低效支出，难以调动部门降本增效的积极性。2026年预计营业收入=30×（1+15%）×（1-3%）=30×1.15×0.97=33.465（亿元）；预计营业成本=18×（1+15%）×（1-4%）=18×1.15×0.96=19.872（亿元）；2025年变动销售及管理费用=6-1.2=4.8亿元，变动销售及管理费用占营业收入比例=4.8/30=16%，固定销售及管理费用=1.2亿元，2026年固定销售及管理费用=1.2×（1+5%）=1.26亿元，变动销售及管理费用=33.465×16%=5.3544（亿元），研发费用2亿元，预计期间费用合计=1.26+5.3544+2=8.6144（亿元）；预计税前利润=33.465-19.872-8.6144=4.9786（亿元），税后净营业利润=4.9786×（1-15%）+2×（1-15%）=（4.9786+2）×0.85=5.9318（亿元）。（2）调整后资本=平均所有者权益+平均有息负债-平均无息流动负债-平均在建工程=25+12-3-2=32（亿元）；资本成本=32×8%=2.56（亿元）；经济增加值=5.9318-2.56=3.3718（亿元）。优势：一是考虑了全部资本的成本，能够真实反映企业价值创造能力，避免仅考虑会计利润导致的短视行为；二是通过对研发费用等项目的会计调整，鼓励企业加大长期投入，符合企业长期发展战略；三是业绩评价结果与企业价值最大化目标一致，能够引导管理层和员工关注价值创造，提升资本使用效率。7.风险管理案例壬公司为跨境电商企业，主要从事进口母婴用品、美妆产品销售，2026年开展全面风险评估，识别出下列风险点：（1）受国际物流运力紧张、地缘冲突影响，国际海运价格季度波动幅度最高可达60%，且部分航线运输周期较正常情况延长2-3倍，可能导致公司库存缺货、物流成本大幅上升；（2）2026年多个国家调整消费品进口关税政策，且国内监管部门加大对进口商品质检、标签合规的检查力度，公司部分供应商无法提供完整的产品质检报告，可能面临商品被扣、罚款甚至停业整顿的风险；（3）公司跨境支付环节依赖第三方支付机构，2025年曾发生客户支付信息泄露事件，导致部分客户遭遇电信诈骗，若2026年再次发生信息系统安全事件，可能面临客户索赔、品牌声誉受损的风险。要求：逐项识别上述风险点的风险类型，分别提出至少两项可行的风险应对策略。参考答案：（1）属于市场风险（原材料/物流价格波动风险、运输周期波动导致的运营风险）。应对策略：①与国际物流服务商签订1年期以上的长期运输协议，锁定运输价格及舱位，约定运输周期超时的赔偿条款，降低成本和缺货风险；②提前布局国内保税仓备货，将热销商品提前运输至保税仓存储，缩短终端配送周期，对冲国际运输周期波动风险；③采用套期工具对冲海运价格波动风险，在期货市场锁定远期海运价格。（2）属于政治风险（关税政策调整）、法律与合规风险（进口监管要求）。应对策略：①建立关税政策动态跟踪机制，提前调整商品采购定价和品类结构，针对关税上调的品类拓展国内替代供应商资源；②完善供应商准入机制，将提供完整质检报告、合规标签作为合作前提，在采购合同中约定因供应商资质问题导致损失的赔偿条款；③设立专门的合规部门，对进口商品的资质、标签、质检报告进行前置审核，定期开展合规自查，主动向监管部门报备商品信息，降低合规处罚风险。（3）属于运营风险（信息系统安全）、法律风险（客户信息泄露导致的索赔）。应对策略：①加大信息系统安全投入，采用数据加密、防火墙、入侵检测等技术手段保护客户支付信息，定期开展系统安全等级测评和应急演练，防范信息泄露风险；②购买网络安全责任险，若发生信息泄露事件，由保险公司承担相应的客户赔偿损失，降低财务影响；③更换合规资质更全、安全保障能力更强的第三方支付机构，签订服务协议时明确支付机构的信息安全责任及赔偿条款。二、案例分析题（选答题，共2题，每题30分，考生选答1题，共30分）1.企业集团财务管控与并购重组案例癸集团为国内大型新能源企业集团，业务覆盖光伏组件生产、储能电站运营、新能源汽车零部件制造三大板块，2025年计划开展下列并购及管控优化业务：（1）2025年6月，癸集团拟并购上游硅料生产企业A公司，经初步尽调，A公司2025-2027年预计自由现金流量分别为2亿元、3.5亿元、4.5亿元，2028年进入稳定增长期，年均增长率为3%，A公司加权平均资本成本为9%。癸集团计划并购后整合A公司的供应链，预计可使A公司每年营业成本下降8%，自由现金流量每年提升12%，同时将集团加权平均资本成本降低0.5个百分点。A公司当前有息负债为12亿元，无溢余资金及非经营性资产。（2）癸集团目前采用分权型管控模式，各子公司独立开展融资、投资及资金运营，导致集团整体资产负债率高达72%，部分子公司融资成本超过7%，资金闲置与资金短缺并存，2024年集团整体财务费用高达18亿元。集团拟优化财务管控模式，设立财务公司，实现集团资金集中管理，同时统一管控子公司的对外投资、重大融资决策。（3）2025年10月，癸集团下属光伏组件子公司拟投资10亿元新建10GW组件产能，项目建设期1年，运营期10年，建成后预计每年可实现营业收入25亿元，税后净利润1.8亿元，年折旧摊销0.8亿元，项目期末无残值。集团设定的基准投资回收期为6年，要求的会计收益率为18%。要求：（1）计算并购A公司的协同效应影响金额，分别计算不考虑协同效应和考虑协同效应下A公司的企业价值及股权价值；（2）说明癸集团设立财务公司开展资金集中管理的主要功能，分析集权型财务管控模式对癸集团的优势及需要防范的问题；（3）计算新建组件产能项目的静态投资回收期、会计收益率，判断项目是否具备财务可行性，说明理由。参考答案：（1）不考虑协同效应的企业价值=2/(1+9%)+3.5/(1+9%)²+4.5/(1+9%)³+[4.5×(1+3%)/(9%-3%)]/(1+9%)³=1.8349+2.9459+3.4748+77.25/1.295=1.8349+2.9459+3.4748+59.6525=67.9081（亿元）；股权价值=67.9081-12=55.9081（亿元）。考虑协同效应后，2025-2027年自由现金流量=2×1.12=2.24亿元、3.5×1.12=3.92亿元、4.5×1.12=5.04亿元，稳定增长期现金流=5.04×1.03=5.1912亿元，折现率=8.5%，企业价值=2.24/(1+8.5%)+3.92/(1+8.5%)²+5.04/(1+8.5%)³+[5.1912/(8.5%-3%)]/(1+8.5%)³=2.0645+3.3292+3.9366+94.3855/1.2773=2.0645+3.3292+3.9366+73.8946=83.2249（亿元）；股权价值=83.2249-12=71.2249（亿元）；协同效应影响金额=83.2249-67.9081=15.3168（亿元）。（2）财务公司的主要功能：一是结算服务功能，为集团各子公司提供内部资金结算服务，减少外部结算成本，提升结算效率；二是资金融通功能，集中子公司闲置资金，向资金短缺的子公司发放内部贷款，降低集团整体融资规模和财务费用，提升资金使用效率；三是投融资服务功能，统一开展集团对外融资，提升融资议价能力、降低融资成本，同时开展集团统一的资金理财、债券投资等业务，提升资金收益；四是风险管控功能，监控子公司资金流向，防范资金挪用、违规担保等风险。集权型财务管控的优势：①发挥集团资源聚合优势，统一融资降低资金成本，统一资金调度提升资金使用效率；②统一管控子公司投融资决策，避免子公司盲目投资、违规融资导致的集团整体风险；③统一财务制度和核算标准，提升集团财务信息质量，便于集团开展业绩评价和资源配置。需防范的问题：①过度集权可能打击子公司的经营积极性，导致子公司灵活性不足，无法快速响应市场变化；②集团总部决策压力增大，若信息不对称可能导致决策失误，影响子公司经营效率；③需要建立完善的授权机制和信息传递机制，避免管控制度僵化。（3）项目运营期每年现金净流量=税后净利润+折旧摊销=1.8+0.8=2.6（亿元），建设期1年，初始投资10亿元在建设期初投入，静态投资回收期=1+10/2.6≈1+3.85=4.85（年）；会计收益率=1.8/10×100%=18%。项目具备财务可行性，理由：静态投资回收期4.85年短于集团要求的6年基准回收期，会计收益率18%达到集团要求的最低收益率标准。2.政府会计与预算绩效管理案例某市为推进公共卫生服务体系建设，2025年由市卫健委牵头，联合市财政局、市发改委开展市级公共卫生临床中心建设项目，项目总投资18亿元，资金来源为一般公共预算资金12亿元、地方政府专项债券资金6亿元，建设期3年，2025年1月开工，2027年12月竣工投入使用。相关事项如下：（1）2025年市财政局批复该项目当年一般公共预算资金4亿元，专项债券资金2亿元，1月市卫健委收到拨付的专项债券资金2亿元，将其计入“财政拨款收入”科目，专项债券当年产生利息支出800万元，市卫健委将其计入“在建工程”成本。（2）项目建设过程中，市卫健委严格按照批复预算执行，2025年实际支付工程款项5.2亿元，其中使用一般公共预算资金3.2亿元、专项债券资金2亿元，年末剩余一般公共预算资金0.8亿元，市卫健委将其结转至下一年度继续用于项目建设，未做其他处理。（3）按照预算绩效管理要求，该项目需开展全生命周期绩效管理，在项目申报阶段编制了绩效目标，设置了“项目按时完工率”“工程质量合格率”“总投资控制率”“感染病区床位数量”等绩效指标，项目竣工后开展绩效评价，评价结果作为后续年度公共卫生领域资金安排的重要依据。要求：（1）判断市卫健委对专项债券资金及利息支出的会计处理是否正确，说明理由及正确处理方式；（2）说明市卫健委年末结转结余资金的处理是否正确，结合国库集中支付结余资金管理规则说明正确处理方式；（3）结合预算绩效管理相关要求，说明公共卫生建设项目绩效目标