安全生产投入管理制度

XXX项目安全生产投入管理制度（通用版）项目效果图建设有限公司二〇二六年八月

目录TOC\o"1-9"\h\u1405154972一、编制目的 3561948345二、编制依据 332754909三、安全生产投入内容 3

项目安全生产投入管理制度一、编制目的为提高项目施工安全生产管理水平,维护人身和财产安全,为项目的安全生产文明施工提供资金保障,结合项目特点，编制了《项目安全生产投入管理制度》。二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第八十八号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（中华人民共和国财政部财资[2022]136号）三、安全生产投入内容（一）含义安全生产投入费用指企业按照规定标准提取，在成本（费用）中列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用。（二）计提标准以建筑安装工程造价为计提依据，具体标准如下表：序号标准工程类别13%铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程22.5%水利水电工程、电力工程32.0%冶炼工程、机电安装工程、通信工程、化工石油工程41.5%市政公用工程、港口与航道工程、公路工程本项目为__工程类别，本项目应投入____%工程造价的安全生产费用。（根据实际填写）（三）使用范围类费1）临边、洞口安全防护设施的材料及人工费；2）为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等费用；3）防护隔离棚等交叉作业防护设施费用；。。护置等；（4）。消防水泵房建设费用等；；（3）安全评价、。应急预案的修订、评审费用；；。新型安全措施应用费用。、新工艺、新装备的推广应用支出；（3）。（四）管理要求项目安全生产费用管理应遵循以下原则：1.筹措有章。统筹发展和安全，依法落实安全生产投入主体责任，足额提取。2.支出有据。项目根据生产经营实际需要，据实开支符合规定的安全生产费用。3.管理有序。项目专项核算和归集安全生产费用，真实反映安全生产条件改善投入，不得挤占、挪用。4.监督有效。建立健全项目安全生产费用提取和使用的内外部监督机制，按规定每月向监理单位报审项目安全生产费用使用情况。（2）项目经理每年年初组织生产、技术、商务、安全、材料等有关人员编制项目安全生产费用投入计划，安全生产费用应满足施工现场安全防护、文明施工需要；（3）安全生产费用使用支付按公司《财务资金管理手册》中相关规定执行，并按月统计上报项目安全生产费用计提表；（4）项目应定期对生产单位安全生产费用投入的执行情况进行监督检查，确保符合计提标准要求，重点检查安全生产费用投入计划的编制情况、安全生产费用的使用情况、安全物资实物台账和施工现场安全设施投入情况，及时纠正由于安全生产费用投入不足致使施工现场存在事故隐患的问题；（5）项目各岗位职责关于安全生产投入费用职责：1.项目经理：1）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用，有效实施；2）组织生产、技术、商务、安全、材料、财务等有关人员编制项目安全生产费用投入计划，并计提、统计和核算项目安全生产费用；2.商务经理：1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付；2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；3）保证安全生产措施费的及时支付，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；4）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责；5）在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位各类安全违