安全生产检查制度

XXX项目安全生产检查制度（通用版）项目效果图建设有限公司二〇二六年八月

目录一、编制目的..........................................................1二、编制依据..........................................................1三、管理原则与职责....................................................1（一）基本管理原则....................................................1（二）项目各岗位安全检查职责..........................................1四、安全检查分类、内容与频次..........................................2（一）安全检查主要分类................................................2（二）安全检查重点内容................................................2（三）领导带班安全巡查制度............................................3五、事故隐患分类与“一件事”全链条排查................................3（一）隐患分级标准....................................................3（二）“一件事”全链条隐患排查机制....................................3六、安全隐患整改闭环与销项管理........................................4（一）“五定”整改原则与《隐患整改通知书》签发........................4（二）《暂停施工指令单》与复工验收....................................4七、安全检查考核、奖惩与台账管理......................................5

XXX项目安全生产检查制度一、编制目的为规范施工现场安全生产监督检查与事故隐患排查治理工作，主动掌握现场安全动态，及时发现并消除安全隐患，遏制生产安全事故发生，提升项目安全标准化管理水平，结合项目实际，特制定本通用制度。二、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）4.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》5.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）三、管理原则与职责（一）基本管理原则安全生产监督检查坚持“全员参与、预防为主、逢查必记录、逢查必下单、逢查必追责、闭环销项”的原则。（二）项目各岗位安全检查职责1.项目经理：项目安全生产监督检查第一责任人，每月至少组织1次月度综合安全大检查，带头执行领导带班检查制度，督办重大事故隐患整改销项。2.生产经理：具体组织每周周安全大检查，对现场施工环境、临建消防、施工用电及文明施工隐患整改闭环主责。3.项目总工程师：组织深基坑、高支模、脚手架、起重机械等危大工程专项安全技术检查，核查技术方案符合性。4.安全总监及安监部：牵头安全检查制度实施，每日开展巡回安全检查，签发隐患整改通知书，在“中建智慧安全平台”归档销项。5.专业工程师/班组长：负责本专业作业面及班组日常安全检查，落实班前班后隐患自查自纠与整改。四、安全检查分类、内容与频次（一）安全检查主要分类1.日常安全巡查：专职安全员及责任工程师每日全天候现场巡视检查，及时纠正违章作业。2.周安全大检查：每周由生产经理、安全总监带队，组织各部门及分包单位开展全场综合安全检查。3.月度安全大检查：每月由项目经理带队，覆盖现场工程结构、临电消防、大型机械及生活区全方位检查。4.专项安全检查：针对危大工程（基坑、模板、脚手架、塔机吊篮）、高空作业、临电消防等开展单项深度检查。5.季节性及节假日检查：夏防暑、冬防冻、防大风暴雨及重大节假日前后专项隐患排查。（二）安全检查重点内容1.查思想与职责：查管理人员履职及工人安全防范意识；2.查制度与方案：查专项施工方案审批与交底落实情况；3.查现场与设备：查临边洞口防护、脚手架扣件、塔机/升降机/吊篮安全装置及临时用电规范；4.查行为与防护：查无证上岗、违章指挥、违章作业及安全帽/五点式安全带佩戴；5.查隐患整改：查前期下发隐患通知书的整改复查与销项情况。（三）领导带班安全巡查制度严格执行项目领导班子轮流现场带班制度，带班领导须深入危险性较大作业区域巡查，认真填写带班记录，发现险情立即指挥停工撤人。五、事故隐患分类与“一件事”全链条排查（一）隐患分级标准1.一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改消除的隐患。2.重大事故隐患：危害和整改难度较大，因危险因素积聚可能导致重伤、死亡事故或重大财产损失的隐患。严格对照住建部《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》判定。（二）“一件事”全链条隐患排查机制检查发现隐患时，须顺藤摸瓜实行“一件事”全链条追溯：从致害因素、作业工序、涉及分包、覆盖技术交底到管理岗位履职进行深度排查，防止同类隐患反复发生。六、安全隐患整改闭环与销项管理（一）“五定”整改原则与《隐患整改通知书》签发1.隐患整改严格遵循“定责任人、定时限、定措施、定资金、定预案（验收人）”的五定原则。2.检查发现一般隐患，当场签发《事故隐患整改通知书》，限期整改并由安全员复查销项。（二）《暂停施工指令单》与复工验收发现重大事故隐患或存在即刻人身伤害危险的，项目安全总监须立即签发《局部/暂停施工指令单》，责令停止作业并撤离人员；整改完毕经项目经理与总监复查合格后方可复工。七、安全检查考核、